智慧树职业素质养成单元测试答案

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐智慧树职业素质养成单元测试答案职业素养养成单元测试答案（2022下半年）

绪论单元测试

1【多选题】(2分)

中国职场的机遇与挑战是A、B、C

A.中国已经成为世界最大的经济体

B.将来将有一半的民企成为世界500强

C.中国的企业必定参加国际竞争

2【多选题】(2分)

今日民企运营不好简单浮现什么问题A、B、C

A.资金断链

B.毛利低

C.产品出不来

D.没有客户

3【多选题】(2分)

今日职场中民企的挑战是A、B、C

A.大部分不具备企业运营的能力

B.国际竞争力偏低

C.招不到合适的人才

D.市场机会少

4【多选题】(2分)

作为高校生，现在面向的挑战是A、B、C

A.毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力

B.职场素养的水平偏低

C.小学大部分学问是借鉴国外工业时代的，与时代脱节

5【单选题】(2分)

位于黄金圈最核心的问题是B

A.什么时候（when）

B.为什么做（why）

C.是什么（what）

D.怎么办（how）

第一章单元测试

1【单选题】(2分)

职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是C

A.良好的交流能力

B.丰盛的专业学问

C.正确的价值观

D.乐观的心态

2【单选题】(2分)

假如个人以及公司利益与诚信产生了矛盾，如何取舍A

A.挑选诚信，利益永久都是短线的

B.根据领导说的做

C.寻觅中间路线

D.挑选个人利益

3【单选题】(2分)哪些有关价值观的理解是错误的A

A.不同价值观的人没法在一起共事

B.价值观是可以不断丰满的

C.诡计论会破坏相互之间的相信

D.价值观是团队默契的基础

4【多选题】(2分)

下列关于价值观的描述正确的是A、B、C、D

A.每个人的价值观都不一样

B.价值观主宰我们一切的行为

C.建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线

D.在价值观底线内可以有一些包涵与妥协

5【单选题】(2分)

关于言出必行，下面描述错误的是B

A.言而无信是民企比较普遍的问题

B.只要CEO不断宣扬言出必行的价值观就可以了

C.言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果

D.企业CEO和管理者都必需要捍卫言出必行的价值观其次章单元测试

1【多选题】(2分)

以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工A、B、C

A.用老板的心态，全心全意地将工作做好

B.不用领导推进，自己成天找事做

C.认为手上的工作是最抱负的

D.认为公司的资源是自己的，可以任意调配

2【单选题】(2分)

哪个有关怀态的理解是错误的B

A.迷茫是好事

B.封闭的心态有利于思量，可以发挥无限的潜力

C.协助他人就是协助自己

3【多选题】(2分)

“垃圾桶哲学”是指A、B、C

A.做自己工作份外的事情，以丰盛自己的经受

B.做那些别人不肯意做、不喜爱 做的事情

C.不挑剔工作

D.将自己的负能量“倾倒”给别人

4【多选题】(2分)

下面哪些有关怀态的描述是正确的A、B、C

A.手上的工作永久是最抱负的

B.用心将自己的岗位发挥到最好

C.学会喜爱 上需要做的事情

5【单选题】(2分)

做事总给自己借口，常常将“好难”挂在嘴边是下列哪种心态B

A.自律心态

B.推脱心态

C.越位心态

D.成长心态

第三章单元测试

1【多选题】(2分)

交流时，会让对方觉得“压力山大”的是B、C

A.保持乐观倾听

B.零反馈

C.直接批判对方

D.赋予适当的反馈

2【多选题】(2分)

与上司交流时，哪些交流技巧最佳A、B

A.用共通的语言来交流

B.主动交流

C.挑他喜爱 的内容来交流

D.只管听，不用反馈

3【多选题】(2分)

下列哪些是有效的交流方式A、B、C、D

A.交流前先将心情层打开

B.反馈自己的感触

C.用SMART工具来交流

D.主动跟进

4【单选题】(2分)

下列关于交流的描述哪项是对的D

A.说好话就是虚伪

B.不是对的，就是错的

C.气概上压倒对方

D.乐观互动

5【单选题】(2分)

日常工作中，我们应当用什么样的语言来与人交流A

A.对方能听懂的

B.表现自己的内涵和知识的

C.浅显的

D.夸大的

第四章单元测试

1【多选题】(2分)

下列对企业运营框架描述正确的是A

A.企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的

B.财务预算是将商业模型的量化

C.企业运营的策略、方案、执行是拆不开的

D.管理流程就是一个交流的流程

E.绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递

2【单选题】(2分)

企业的经营是一套C

A.办法

B.管理流程

C.企业运营的逻辑

D.规范

3【多选题】(2分)

企业运营框架的两大作用是A、C

A.协助企业找到市场逻辑

B.协助企业赚更多的钱

C.协助企业适应市场逻辑

D.协助企业打破市场格局

4【多选题】(2分)

企业运营框架可以A、B、C

A.将企业的交流从无序带入有序

B.建立企业每个部门之间的系统配合

C.让企业越发高效的运营

D.协助企业避免市场竞争

5【单选题】(2分)

下面关于商业模型描述正确的是A

A.商业模型是描述一个企业怎样制造、交付与保留价值的思路

B.商业模型是企业对市场趋势的推断

C.商业模型是企业怎么进入市场

D.商业模型是描述企业怎么与客户交流

第五章单元测试

1【多选题】(2分)

为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试A、B、C、D

A.因人而施

B.用鼓舞机制让员工投入

C.协助你的下属胜利

D.担任下属的教练

2【多选题】(2分)

哪些有关管理的理解是错误的B、C、D

A.有良好运行的机制就能实现无为而治

B.领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为

C.要给衰老的下属自由发挥的空间，不要管他们

D.公正起见，对于全部下属都用同样的管理办法

3【多选题】(2分)

哪些办法可以激励你的团队B、D

A.让团队成员们先失败几次，熬炼他们的受挫能力

B.制定指标时，让团队成员参加

C.老板为员工制定公正的目标

D.准时和团队成员交流

4【多选题】(2分)

哪些有关管理的理解是正确的A、B、D

A.企业的文化需要有配套的管理机制

B.员工的相互相信需要有机制来做支撑

C.包涵员工犯同样的错误

D.先授予责任，再授予配套的权力

5【单选题】(2分)

下面关于企业文化描述正确的是A

A.企业文化是企业的价值观，是企业全部员工的行为准则

B.企业文化是企业的核心能力

C.企业文化是企业对外宣扬的口号

D.企业文化是企业的规则制度

第六章单元测试

1

【单选题】(2分)

职场的能力公式是A

A.能力=价值观、心态×交流×学问

B.能力＝价值观、心态+交流+学问

C.能力＝价值观+心态+交流+学问

D.能力＝价值观-心态×交流×学问

2【多选题】(2分)

在职场中，作为一名职业经理人需要A、B、C

A.清楚自己的定位，尽量找机会发挥

B.在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位

C.有清楚的价值观底线

D.追求自己的权力从而产生影响力

3【多选题】(2分)

职场是由无数企业组成的，下列对企业中职业经理人的理解正确的是A、B

A.存在价值是解决企业面向的问题

B.需要具备企业运营的能力

C.需要尽量找到自己的舒服区

D.市场的变化太快，灵便应对就不用做方案

4【多选题】(2分)

在工作中哪些行为是我们应当尽量避开的A、B、C

A.上有政策，下有对策

B.建立阶层分明的组织结构

C.为自己的部门争取更多的资源

D.主动与上司交流

5【多选题】(2分)

做事需要有方案，以下说法正确的是B、C

A.现在的变化太快，无需做方案

B.做好方案就是为更好的应对变化

C.做方案时需要将细节考虑周到

D.方案是可有可无的

第七章单元测试

1【单选题】(20分)

在职场里，建立人脉主要是靠：D

A.特别的资源

B.权利

C.灰色的手段

D.影响力

2【多选题】(20分)

下面哪些价值观，是职场里需要倡导的A、B、D

A.空杯心态

B.弥漫感恩

C.独来独往

D.不断改善

3【多选题】(20分)

作为一名职业经理人，下面哪些心态是需要培养的A、B、C、D

A.敬业的心态

B.自律的心态

C.终身学习的心态

D.利他的心态

4【单选题】(20分)

要在职场建立健康的人机关系，只要是通过什么D

A.对上司的了解