建筑工程造价风险与应对方法

建筑工程造价风险与应对方法摘要：随着经济建设项目的不断增多，建筑行业发展日益加快，但是施工企业所需要应对的风险也在不断增加，严重影响了施工企业的工作效率以及工程的施工质量和施工安全。在建筑工程建设过程中，往往存在着较多的工程造价风险，如果不能充分做好相关风险应对措施，就会对工程施工建设经济效益，产生非常不良的影响。由此文章针对建筑工程造价风险与应对方法进行探讨，希望对促进我国建筑工程事业的发展，可以起到有利的作用。关键词：建筑工程；造价风险；应对方法引言：由于建设项目的复杂性、投资周期长，在工程项目的整个过程中，都存在风险因素，影响建设项目的工程造价。伴随着建筑市场的不断开放，企业之间的竞争变得越来越激烈，很多企业为了有效提升自身竞争力，在提升企业管理水平上下了很大的功夫，尤其在工程造价管理工作中，建立了更加完善的造价风险评估和预防体系，力争将发生高风险的概率降到最低。工程造价风险管理现状当前，很多工程项目在开展管理工作过程中，都会存在较多的问题，对建筑技术和经济管理工作不够重视，甚至存在先建设后结账的现象。甚至部分工程企业没有开展工程造价管理工作，经常将工程造价管理工作放在工程建设的后期进行，直接导致资金投入过度的现象比较严重，难以保证工程施工进度。工程造价管理是一个管理过程，是一个动态的过程，需要根据工程的实际情况，及时对管理策略进行调整。该管理贯穿于整个工程项目建设，很多工程建设项目将工程造价管理放在了一个相对较高的位置，这是我国企业需要引起注意的地方。工程造价风险的特点及影响因素2.1建筑工程造价风险特点工程造价有4种特点。（1）高发性，在整个工程项目中工程造价风险是经常出现的。（2）客观存在性。整个工程项目实施中都存在着工程造价风险，它是客观存在的，不会随着人的主观臆想而变化。（3）可变性。在工程建设中，可以通过各种风险防治措施，来实现对风险的有效管理和消除。（4）复杂多样性。在整个项目建设过程中会出现各种不同的问题，尤其是对于那些工期长、规模大以及工程结构比较复杂的项目，其中会出现各种各样的风险因素。2.2建筑工程造价风险的影响因素（1） 技术因素在现阶段，科学技术是决定生产力高低的关键所在，在建筑行业也是如此，但是技术因素也会给建筑工程造价带来很大的风险。技术人员是工程建设中所必需的，但是部分技术的综合能力比较差，技术水平和工作能力达不到施工的要求，这就导致在施工中很容易引起技术问题，给工程的顺利进行带来了阻碍。（2） 人为因素通常情况下，工程的总承包商将工程以分包的方法分散出去，在施工前期的费用基本都是由承包方垫付的，这就导致在承包方内部出现了部分问题，具体情况如下：①因为工程是转包的，所以承包方内部管理人员没有充分了解工程的整体情况。造价审核工作的质量较差，通常采用计算模板或者经验来完成对项目造价的预算，所以最终的预估结果不够科学。②在工程造价管理工作中，没有全面监管工程的资金使用情况，工程造价完成后就需要拨付相关的工程资金，但是造价监督人员没有对接资金进行有效的监管，使资金出现外流问题。（3） 不可抗力影响因素很多建筑工程项目直接在室外作业，施工过程中各种不可抗力因素较多，如洪水、暴雨、飓风、地震、泥石流等，甚至战争、禁令和火灾等因素。一旦在工程建设当中出现了这些不可预知的风险，就难以保证工程造价控制效果。（4） 市场情况对工程造价的影响由于建筑工程差异较大，导致工程建设过程中，人工材料和设备费用变化很大。围绕市场价格变化，通常会有两种因素对工程造价产生影响：一、随着工程项目的不断增加，对人工的需求也越来越旺盛，但目前很多劳动力使用情况并不是非常理想。在未来一段时间之内，人工成本还会相对稳定的状态。材料价格的变动对工程造价的影响非常直接，如果在建工程数量持续增加，原材料的价格就会不断升高。二、很多施工企业会通过竞标的形式来获得较低的价格，但这对工程造价会产生非常大的影响。（5）工程项目决策对工程项目的影响随着工程施工技术的不断发展，施工单位对施工方式的应用越来越合理，对工程造价起到了非常重要的作用。通过开展施工组织方案讨论工作，能够进一步掌握工程成本，通过将工程规模控制在合理范围之内，可以起到非常有效的工程造价控制作用。工程造价风险管理的有效应对措施3.1加强设计管理其一，加强设计变更管理。在工程设计阶段，要严格控制项目规模的大小，严格按照建设单位审批的面积进行施工图纸的编制，即使为了达到施工目标，不得已需要扩大或缩小项目大小，设计方面也要提出多种施工方案供建设方选择，决定是否需要设计变更。另一方面，设计人员要对现场进行深入、详细的考究，避免出现只针对整体项目的设计，而忽视了细节处理。其二深入设计概预算。针对设计概算、施工图预算编制所存在的风险。设计人员要针对项目的具体情况进行深入的研究，了解到项目的特点，掌握设计图纸所对应的内容。概算人员也要及时地做到与设计人员的沟通交流，了解人工价格、材料采购价格、机械设备等，以及每个小工程所对应的指标，防止出现高套、错套等现象。3.2重视施工进度管理自建筑成本的角度考虑，工程造价在设计阶段已基本确定了70%左右，工程造价受工程设计的影响很大。再从工程管理的方面去看，设计阶段的管理工作非常重要，用科学合理的方法去管理工程建设设计，保证设计的准确科学，确保工程的质量达标。在工程设计阶段，工程造价管理的目的就是为了便于对工程造价进行确定，这个阶段是控制工程造价，减少工程资金开缺口、核检工程造价项目的关键阶段。设计阶段的工作重心是工程造价管理，工作原则是保证设计的经济与科学性，以造价控制作为设计工作的开展方向，将管理与设计的责任落实到各个责任人及责任单位，为了与市场经济的发展主旨相迎合，设计工作要与设计造价的责任相结合，为相关造价设计造价人员提供优厚的条件，以便更好地完成工程设计的造价预算工作，保证造价的合理和科学。3.3招标阶段的控制措施在工程进入到招标阶段之后，就需要相关施工单位按照公开、公平的原则开展工作，加强彼此之间的合作和协调，充分做好招投标监督管理工作，避免招标方给施工方提出低价让利要求。只有这样，才能有效避免招标人员不正当参与导致风险过高现象的发生。3.4工程实施阶段的应对措施在建筑工程施工建设过程中，应该最大程度避免施工变更情况的发生。对于每个工程项目都应该认真做好检验和审核工作，保证工程项目顺利完工之后，才能开始下个工程项目，否则容易导致资金链断裂情况的发生，对工程建设的顺利进行带来直接不良的影响，不利于工程开展风险管理工作。为了避免在工程现场施工中出现严重的问题，还应该将现场管理工作交给具有丰富专业知识的专业人员来进行。3.5建立必要的风险防控体系通过建立必要的工程造价风险防控体系，可以有效避免各种造价风险情况的发生。承建方应该将风险防范意识融入工程项目的各个环节当中，让项目参与人员对各种风险引起足够的警惕，真正做到防患于未然。另外，在每个施工环节当中，都应该认真做好相关应急措施。结束语：工程造价的风险管理在工程项目中起着不可或缺的作用，如何系统地识别、精确地分析和规避企业所要面临的风险成为企业所需要掌握的重要环节。企业只有不断加强风险管理措施和风险管理意识，并且对所要面临的风险进行系统的识别和有效的管理，选择出正确科学的应对策略，控制风险可能给企业带