100个施工组织及专项施工方案大全,流程图范本参考

100个施工组织及专项施工方案大全， 流程图也在啦！施工组织设计、专项方案的审核、审批对工程的规范化管理有着重要的意义。那么一个大型工程项目干下来，到底需要编制多少个施工组织设计和专项施工方案？总包单位由总承包编制及组织编制的施工组织设计及主要专项方案， 编制计划及审批、审核、变更流程如下：（注：需要进行专家论证的为“●”；按工程需要，组织技术、管理专家顾问评审、论证为“○”。）序号分类主要施工方案名称专家论证1首次报审施工组织总设计○2项目质量计划3主要工序施工方案的提交计划4区域专项总体施工方案地下室结构总体施工方案○5地下室机电-装修总体施工方案○6塔楼主体结构总体施工方案○7塔楼总体机电-装修施工方案○8裙楼总体机电-装修施工方案○10室外工程总体施工方案11主体专项施工方案模板工程施工方案（分阶段） ●12钢筋工程施工方案（分阶段）13大体积超厚底板施工方案 14（大体积、钢管）混凝土施工方案●○15人防专项方案16临时电梯与正式电梯转换方案 17钢结构深化及制作管理方案18钢结构吊装专项方案●○19脚手架搭拆专项施工方案●○20钢板剪力墙、劲性梁柱专项方案○21地下室巨柱施工方案○22防水专项方案23临时消防给排水工程施工方案○24施工缝变形缝及后浇带处理方案25建筑节能专项施工方案○26超高层建筑定位和测量控制方案●27沉降、位移及变形监测方案○28土方回填专项方案29高支模专项方案●30塔冠钢结构施工方案●○31核心筒顶模专项方案●○32超高层建筑高性能混凝土泵送方案●○33现场临时用水用电方案●○34卸料平台搭设方案●○35塔吊安、拆及高空移位方案36核心筒内施工电梯安拆方案●○37电梯专项方案○38施工难点（如垂直度控制）分析及应对措施39第三方检测及成品保护方案40工程保修工作的管理措施41样品报送、审核及保管、复核方案○42工期计划保证措施○43样板及综合样板施工方案○44层高控制专项方案45文明施工及环保措施○46周边建筑物及管线保护方案47季节性、防汛施工预案○48超高层施工安全保证措施49远程视频监控、电梯呼叫门禁管理系统方案50夜间施工保证措施51紧急情况预案及抵抗风险的措施○52LEED、绿色建筑认证专项方案53分阶段楼层断水、水资源再利用方案○54验收移交安全、防护及区域管理方案55钢结构制作运输管理方案○56幕墙工程管理方案○57机电工程管理方案○58装修工程管理方案○59园林工程管理方案60总承包对分包服务方案总承包施工组织设计、施工方案的审批管理流程需要变更施工组织总设计、施工方案，变更流程word文档可自由复制编辑对重要部位的施工方案除报监理审批外，还需上报设计单位审批，并需通过专家或行政审批单位评审后，抄报业主、项目管理公司备案。机电施工方案管理根据总承包的总体施工进度计划及施工部署，各机电专业分包组织技术力量进行专项施工组织设计及专业施工方案的编制工作。在编制完成后，需要总承包技术管理流程进行相应的审批、审核，最终审核文件，将作为业主、项目管理公司、监理、总承包对各机电专业分包的施工工艺检查的依据。本工程对各机电专业分包分项施工组织设计、施工方案的编制要求及审批管理流程如下表：序号方案名称1精装修专项方案2停车场机械安装方案3幕墙预埋件加工、埋设专项方案4幕墙加工运输安装专项方案5幕墙检测专项方案6幕墙专项配合方案7擦窗机安装专项方案 8电梯专项方案9自动扶梯安装专项方案 10阻尼器安装调试专项方案审批流程专业分包施工方案管理序号方案名称1精装修专项方案2停车场机械安装方案3幕墙预埋件加工、埋设专项方案4幕墙加工运输安装专项方案5幕墙检测专项方案6幕墙专项配合word文档可自由复制编辑方案7擦窗机安装专项方案 8电梯专项方案9自动扶梯安装专项方案 10阻尼器安装调试专项方案审批流程独立分包施工方案管理序号方案名称1电信工程专项方案 2移动信号覆盖专项方案 3高压供电工程专项方案4燃气工程专项方案 5室外给水工程专项方案 6园林绿化专项方案 7室外景观工程专项方案 8泛光及景观照明专项方案审批流程卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分