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文档简介

2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷含答案

单选题(共55题)1、某网路计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。(2018年真题)A.12B.8C.6D.4【答案】C2、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由()审定。A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】B3、资金供应条件不包括()。A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间【答案】C4、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B5、作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收【答案】C6、某承包商的投标总价为2亿人民币,根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,投标保证金应为()万元。A.400B.200C.100D.80【答案】D7、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得()书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】B8、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,不属于发包人的义务是()。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】A9、施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A10、下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】C11、建设工程施工质量不符合要求时,处理方式错误的是()。A.当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的,应予以验收B.严重缺陷,不能满足最低限度的安全储备和使用功能,必须进行加固处理C.一般缺陷,可通过返修或更换后重新验收D.个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的,应严禁验收【答案】D12、通过施工成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A.分析B.计划C.预测D.考核【答案】D13、建设工程项目进度控制工作包括:1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A14、对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】C15、施工安全控制程序包括:①安全技术措施计划的落实和实施;②编制建设工程项目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持续改进。其正确顺序是()。A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤【答案】B16、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】A17、施工项目管理规划由()编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】C18、()应按照法律规定和发包人的要求,对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验,并作详细记录,编制工程质量报表A.分包单位B.承包人C.工程师D.政府有关机构【答案】B19、项目信息门户的英文缩写是()。A.PMISB.PIPC.ASPD.PSWS【答案】B20、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即()。A.事前检查、事中检查、事后检查B.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查C.工序检查、分项检查、分部检查D.自检、互检、专检【答案】D21、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】A22、单代号网络计划的自由时差等于()。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】D23、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是()。A.项目实施风险策划B.合同策划C.项目投资目标分解D.实施组织策划【答案】B24、下列关于施工成本的说法中正确的是()。A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作【答案】D25、某建设施工发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察,边设计,边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是()(2014)A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A26、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()天A.5;4B.4;5C.5;5D.4;4【答案】A27、对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B28、下列关于单价合同的说明,正确的是()。A.对于单价合同来说,当总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时,以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】C29、根据《建设工程施工专业分包合同》,下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C30、在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,以下不属于其调查的项目是()。A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察【答案】A31、技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工【答案】C32、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作()A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】A33、建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①【答案】C34、下列风险因素中,属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力【答案】D35、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施,即要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有()。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】C36、(2019年真题)某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告,6月10日工程竣工验收合格,6月15日发包人签发了工程接收证书,根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为()A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B37、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。(2012)A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】A38、施工准备阶段监理工作的主要任务不包括()。A.审查施工组织设计B.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划C.审核分包单位的资质条件D.参与设计单位向施工单位的设计交底【答案】B39、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是()时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A40、项目实施的工作项编码,是对项目实施的工作过程的编码,应覆盖()。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】D41、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】C42、当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位,或从某工种改变为另一工种,或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况,企业必须进行相应的()培训和教育,以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。A.先进技术B.操作规程C.安全技术D.生产工艺【答案】C43、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】B44、属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部【答案】D45、某工程发生事故,造成20人死亡,按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类,该事故属于()。A.一般事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】D46、关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求,下列说法中正确的是()。A.有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B.建设单位应当自开工报告批准之日起30日内,将保证安全施工的措施报送有关部门备案C.分包单位出现安全生产事故,由分包单位向总包单位和业主方负责D.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收【答案】D47、以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是()。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【答案】C48、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。(2014)A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B49、关于施工成本分析的说法,正确的是()。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C50、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案,该施工方案应由()进行审批。2018真题A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C51、下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法的是()(2013)A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D52、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是()。A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】C53、关于业主和参与各方进度控制任务的说法,正确的是()。A.控制的目标相同,但控制的时间范围不同B.控制的目标不同,但控制的时间范围相同C.控制的目标和时间范围均相同D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】D54、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是()。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式【答案】B55、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。2016A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D多选题(共13题)1、关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。2017A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B2、在工程开工前,建设工程项目质量政府监督机构应()。A.接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续B.对建设单位提供的有关文件进行审查C.审查合格签发有关质量监督文件D.审查施工承包合同E.全面检查设备和建筑材料【答案】ABC3、施工合同跟踪的两方面的含义是指()。A.承包单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比C.建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查D.监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比E.建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比【答案】AB4、下列进度控制的措施中,属于管理措施的有()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【答案】BC5、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目经理的职责有()。A.进行授权范围内的利益分配B.决定授权范围内项目资源使用C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.对资源进行动态管理【答案】AC6、关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担【答案】A7、在编制项目管理实施规划时,可依据的资料包括()。A.项目管理规划大纲B.可行性研究报告C.招标文件D.工程合同E.同类项目的相关资料【答案】AD8、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C.进度控制会议的组织设计属于技术措施D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等E.应用信

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