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文档简介
2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷B卷含答案
单选题(共55题)1、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是()。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C2、建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是()。A.纠偏B.分析C.比较D.检查【答案】A3、施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】C4、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目经理B.项目法定代表人与项目技术负责人协商C.项目技术负责人D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】D5、为了实现工程项目进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的()。A.参与单位B.合同交界面C.资源投入D.技术风险【答案】B6、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是()在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位【答案】D7、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】B8、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D9、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D10、下列建设工程项目信息中,属于经济类信息的是()。A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】C11、采用单价合同招标时,对于招标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C12、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主认证【答案】A13、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在()中的一笔款项。A.合同预付款B.合同进度款C.合同价格D.合同索赔【答案】C14、某建筑材料采购合同中,约定由采购方于2013年5月30日到指定地点提取约定数量的货物,6月3日支付货款总额;5月25日采购方接到了提前提货通知,并于5月27日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量。而且有部分货物品种、质量不符合合同约定,下面说法错误的是()。A.对于品种、质量不符合合同约定的货物,采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修B.采购方可以只提取约定数量的货物C.供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费D.对多交货部分采购方可代为保管,但保管费应由供货方承担【答案】C15、某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是()。A.11B.12C.13D.14【答案】A16、根据定义,项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地()。A.获取、采集、分类、交流和应用B.获取、存储、存档、处理和交流C.采集、存档、分类、处理和应用D.采集、分类、存档、处理和交流【答案】B17、对于评价为“差”的检查点应通过()处理等进行补救。A.返修B.返工C.加固D.限制使用【答案】A18、某网路计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。(2018年真题)A.12B.8C.6D.4【答案】C19、编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续;②分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和文件;④了解相关方的要求;⑤实施编制活动。正确的顺序为()。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D20、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制,属于施工过程质量控制中的()工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制【答案】C21、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】C22、(2020年真题)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B23、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的()。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期【答案】B24、施工企业人力资源管理的任务包括()。A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划【答案】A25、下列比率法中,不属于施工成本分析中的比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.指标比率法D.动态比率法【答案】C26、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A27、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是()。A.建立编码体系B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.合同文本【答案】A28、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩【答案】A29、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的()A.实测法B.目测法C.记录法D.试验法【答案】B30、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划【答案】C31、下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是()。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】D32、根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D33、以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A34、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工【答案】A35、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】D36、关于进度计划编制和调整的说法,错误的是()。A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】B37、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中,所包含的二级要素是()。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【答案】B38、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。(2014)A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B39、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。(2012)A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练【答案】D40、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时,若某项工作的最早开始时间为负值,则应当()。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接,该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】D41、下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是()。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】D42、施工企业在核算产品成本时,需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用,其是按照()来归集的。A.概算项目B.预算项目C.结算项目D.成本项目【答案】D43、编制安全技术措施计划的一般步骤中,在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】B44、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C45、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio【答案】B46、建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】D47、下列建设工程施工招标应该具备的条件中,不包括()。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准C.招标文件已编制完成待售D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】C48、建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是()。A.成本管理目标的确立B.成本管理任务的分工C.成本管理组织制度的建立D.成本管理责任体系的建立【答案】D49、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目()的目的。A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值【答案】D50、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起()日内审查完毕,经审查符合该条例规定的安全生产条件的,颁发安全生产许可证。A.30B.7C.45D.14【答案】C51、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理,项目运营期建设工程管理在国际上称为()。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】D52、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。A.不能再重新提出认证申请B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】B53、建设工程项目前期,对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价,起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是()。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】B54、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。(2012)A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C55、如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为()。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法【答案】B多选题(共13题)1、下列分部工程的质量验收说法正确的有()。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.质量控制资料均应完整C.所含检验批的质量验收记录完整D.观感质量应符合要求E.所含分部工程的质量均应验收合格【答案】BD2、大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中包括()。A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统B.将整个项目划分成若干个单项工程进度计划C.将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划D.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划E.将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划【答案】AD3、在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是()。A.项目管理单位采购B.承包商采购C.由设计单位指定供货商D.与承包商约定某些物资为指定供货商E.业主方自行采购【答案】BD4、大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括()。A.项目施工的总体部署B.各子系统的进度规划C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.项目实施的主客观条件【答案】BCD5、应急预案的体系包括()。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【答案】BC6、工程施工合同的付款分阶段进行包括()。A.预付款B.进度款C.工程尾款D.最终付款E.退还保留金【答案】ABD7、下列工程合同风险中,属于信用风险的是()。(2018年真题)A.物价上涨B.知假买假C.偷工减料D.违法分包E.拖欠工程款【答案】BCD8、建设工程项目进度计划系统的内容包括()。A.总进度纲要B.二级进度计划C.进度计划审批程序D.进度计划实施效果分析E.
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