《国有企业文化建设研究：以沛福聚公司为例》开题报告【含提纲】

国有企业文化建设研究：以沛福聚公司为例开题报告论文题目：国有企业文化建设研究：以沛福聚公司为例分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析选题意义及国内外研究现状综述选题意义：虽然国有企业文化建设较以往取得了明显进展，很多国有企业都在自身的理念文化、物质文化、行为文化和制度文化等方面，具备了一定的雏形，形成了一定的特色，文化软实力和品牌影响力得到了提升，但仍有不少国有企业的经营管理者没有认识到建设企业文化的极端重要性，对其内涵的理解也存在偏差；建设过程也缺乏科学论证和实践探索，有时盲目学习西方理论和做法，导致企业文化“徒有其表”、缺乏针对性、与本土文化背景不相容、与企业自身发展需要不相符；同时，建设企业文化的主体不明确，导致企业文化没有落实到基层，发挥应有的作用等。本文将对沛福聚公司企业文化建设进行分析然后紧密结合企业实际情况，提出企业文化建设存在的问题及漏洞，形成沛福聚公司企业文化建设方向性意见，并对沛福聚公司核心理念、企业战略、企业管理等进行完善，提高管理水平以及员工满意程度。国内外研究综述：纵观国外成功企业的文化都有着共同的特点，那就是“勇于创新、积极进取”，以更好的激发每位员工最基本的潜能。建立企业文化的主要指标体系包括：行动迅速、执行力高、不拖拉、注重企业凝聚力、扬长避短、展开多样化的经营方式、处变不惊等。托马斯·彼得出版的《赢得优势--领导艺术的较量》一书中也归纳出了企业文化建设的特征，即与顾客双向交流、不断创新产品、以人为本，这三项可以说是整个企业文化内在的主要特征。另外，在国内外文献的研究中可以得知，作为企业的一种精神食粮，企业文化可以说它是整个企业以及企业员工前进路上的一盏指路明灯，它不仅指导了企业前进的方向，而且培养了一批身上肩负企业文化精神的优秀人才。只有万众一心，共同建设企业文化，整个企业才能有凝聚力，才能在各种竞争浪潮下“一帆风顺”。扎实推进我国国有企业文化建设工作，更好的发挥文化引领风尚，使得一些私人企业也逐渐构建自身的企业文化，推动社会企业的稳步健康发展，进而加快推动我国经济建设。作为提高国民经济发展的主要支柱性产业，国有制造企业和一些大型国有企业在推动国民经济发展，全面建设小康社会方面起到了至关重要的作用。目前我国经济开始进入平稳发展阶段，同时伴随着经济全球化的新局势，国企面临着许多新的问题和新的挑战。大型国企如何在新时期下正面面对新的机遇与挑战，并将企业文化重新建设、整改，促进企业的快速稳步前进，取得新的成就。对于企业来说是非常重要的、值得认真去研究的问题。新时期下，国有企业文化成为我国国有企业在市场竞争中站稳脚步的主要手段，逐渐发展成为企业竞争力的核心。要想让企业适应现代社会的发展趋势就必须要有软实力来支撑企业一步步向前。随着经济全球化的发展，加大力度建设我国国有企业文化，努力塑造企业核心竞争力，并且使用具有远瞻性的企业文化培养一批为企业创收效益的全面型人才，使其具备特色鲜明的文化精神。选题研究目标、研究内容和拟解决的关键性问题研究目标：国有沛福聚公司企业文化创新发展问题研究。重点论述企业文化创新发展的比言行，以及新时代对于国有企业文化创新发展的影响之处，通过国内外企业文化建设案例分析，进行经验借鉴，从理论和实践两方面进行创新，提出企业文化创新发展的目标及内容，对企业文化创新发展提供策略和路径。研究内容：第一部分：相关概念与理论基础。阐述企业、国有企业、企业文化及企业创新的相关概念区分，并对企业管理、战略管理、企业文化、组织行为学和企业创新方面进行理论基础剖析。第二部分：国有A企业文化建设状况分析。对企业进行简单背景介绍，并进行企业文化发展调查工作，对其存在的问题进行阐述及原因剖析。拟采取的研究方法、试验方案及其可行性分析拟采取的研究方法:文献研究法本文研究涉及中国传统文化思想、企业文化等学术领域，通过各种途径查阅、搜集各种记载事实和理论成果的文献资料，广泛收集可供研究的历史文献资料；充分利用图书馆馆藏文献资料，并且通过互联网查阅新闻报道、调查研究、会议报告等各种资料；通过发掘、梳理和比较分析，从中收集有价值的研究资料，做出进一步地研究和探讨。因此，文献研究法是本文研究过程中最基本也是最重要的研究方法。对比研究法对比研究法有纵向对比和横向对比之分，对国有企业文化建设的相关史料进行分析比较并进行归纳整理，以其中的企业文化建设为研究对象，通过对研究对象产生的历史背景和发生的过程进行分析比较。即要总结出不同时代背景下学者对国有企业文化建设的认识，又需要从横向上对不同行业企业的文化建设进行比较，在比较研究中吸取别的公司在文化创新上的长处，弥补自己的短处。因此，比较法是本文研究可以用到的一种有效的研究方法。选题的创新性本文研究的视角本文把传统国有企业置于新时代的背景下研究其企业文化，是一个新的研究视角，并通过比较分析，总结得出新时代对于国有企业文化创新发展的借鉴价值。本文研究的观点本文通过研究分析沛福聚公司的发展历程与其企业文化建设的关系，总结出国有企业的良好发展离不开深厚的企业文化底蕴。良好的企业文化底蕴不仅能培养员工的价值观和社会观，还能增强公司内部的凝聚力，凝聚力对于一个公司而言有多重要，是每个企业领导者心里面都十分清楚的。最后，以分析各种文化层的不足出发，提炼和总结出了对策和结论，即研究旧的的企业文化，创新新的企业文化的重要性。五、写作纲要1相关概念与理论基础1.2国有企业1.3企业文化1.4企业创新2国有沛福聚公司企业文化建设状况分析2.1沛福聚公司基本情况2.2沛福聚公司简介2.3沛福聚公司企业文化分析3沛福聚公司企业文化发展存在的问题3.1物质文化层存在的问题分析3.2行为文化层建设存在的问题分析4企业文化创新发展的策略和路径4.1企业文化创新发展的策略参考文献目录[1]熊京.探析企业管理模式与企业管理现代化[J].商展经济,2022,(06):141-143.[2]王冬娥.论现代化采购管理对提升企业竞争力的重要意义[J].物流与采购,2022,(06):105-106.[3]赵双.现代化税收征管与制造业企业全要素生产率[D].西南财经大学,2022.[4].石油石化企业管理创新发展与趋势分析[J].石油企业,2022,(Z1):35-42.[5]朱艳.供应链现代化下跨企业财务管理研究[J].财会通讯,2022,(04):119-123+169.[6].《全国企业管理现代化创新成果》[J].企业管理,2022,(02):4.[7]梁晓颖,李雪.燕山石化安全班组建设项目获全国企业管理现代化创新成果奖[J].工会博览,2022,(04):53.[8]赖方晖.招标企业如何适用现代化人力资源管理措施[J].招标,2022,(01):108-109+112.[9]冯玉丽,耿武侯.现代化信息技术在现代企业经济管理过程中的应用分析[J].农村经济与科技,2021,32(24):148-150.[10]本刊编辑部.以管理创新推动钢铁行业转型发展——2021年冶金企业管理现代化创新成果综述[J].冶金管理,2021,(24):4-11.[11]王明秋.企业经济管理现代化和发展趋势探讨[J].现代商业,2021,(35):154-156.[12]李鹏程.现代化煤矿企业基建工程项目管理标准化研究[J].当代化工研究,2021,(20):169-170.[13]李丽.现代化企业管理中商业会计研究[J].商场现代化,2021,(18):139-141.[14]字晓云.探析现代化企业加强应收账款管理的有效措施[J].流通经济,2021,(26):64-66.[15]韩瑞青.中小企业物流管理现代化存在的问题及策略研究[J].轻工科技,2021,37(10):94-95.[16]化芳.江苏筑港在全国交通企业管理现代化创新成果中获奖[J].大陆桥视野,2021,(09):29.[17]冯建本.现代化畜牧养殖模式下饲料企业财务的管理及发展现状——评《饲料企业营销管理与质量控制》[J].饲料,2021,(17):153-154.[18]祁登军.农业企业安全管理能力现代化探索[J].农垦,2021,(09):49-50.[19]许倩,黄德波.现代化建设中企业经济管理的对策与思考——评《企业经济发展与管理创新研究》[J].热带作物学报,2021,42(08):2465.[20]李姝.风险管理视角下国有企业现代化会计管理优化研究[J].全国流通经济,2021,(23):145-147.[21]原业伟.现代化管理破解家族企业难题[J].光彩,2021,(08):44-45.[22]邹勇彬.企业管理现代化与信息系统建设研究[J].中小企业,2021,(08):150-151.[23]赵正宏.用新发展理念推进企业应急管理能力现代化[J].劳动保护,2021,(08):36-38.[24]赵金燕.分析石油化工企业财务会计工作——评《石油石化企业管理现代化创新优秀成果选编第26集》[J].日用化学工业,2021,51(07):697.[25]白德.推动员工关系管理，实现企业现代化经营[J].人力资源,2021,(14):48-49.[26].全国交通企业管理现代化创新成果主创人物风采榜[J].交通企业管理,2021,36(04):4-11.[27]李友钟,王仁富.新时代现代化视域下的企业管理[J].上海师范大学学报(哲学社会科学版),2021,50(04):27-36.技术路线图1本文的技术路线图确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题主要措施（一）查阅国有企业文化建设研究：以沛福聚公司为例相关期刊、图书等文献资料。（二）收集国有企业文化建设研究：以沛福聚公司为例有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合国有企业文化建设研究：以沛福聚公司为例资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《国有企业文化建设研究：以沛福聚公司为例》有关写作事项报告8月25日前：《国有企业文化建设研究：以沛福聚公司为例》开题报告初稿8月26日前：《国有企业文化建设研究：以沛福聚公司为例》开题报告二稿9月06日前：《国有企业文化建设研究：以沛福聚公司为例》撰