行政组织学期末复习资料

《行政组学》期末复指导一单选题每只一正答）1、组织一词，源自希腊文1873年，学(C斯宾塞）用组织来指涉“已经组合的系统或会”以明规定的形式确立下,成员具有正式工关系的组织(）.A.非正式组织企组织C.行政组织正式组织组织若干成员由于相互接触、感情交流情趣相近、利害一,未经人为的设计而产生交互行为和意,由此自然形成一种人际关,此组织为A).A.非正式组织互性组织C.范性组织D正式织．以镇、暴力等控制手段作为控制和管理属的主要方式．此种类型的组织为C.A.企业组织规性组织C.强制性组织功利性组织以组的参与者或成员为主要的受惠对,织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利,此种类型的组织为（B）A.服务性组织互性组织C.化性组织D．众性组织行政织是追求（A）A.公共利益的组织B.利最大化的组织C.共价值的组织D.行政权力的组织(C是科学管理运动的先驱者被为“科学管理之古特怀泰勒D.韦伯1911年泰勒发表了）一书掀起了一场科学管理的革.《共组织理论《学理原理C.《组织结构设计》《般管理和工业管理》行政管学派的代表人物),誉为“管理理论之父.泰B.法约尔卡斯特梅奥德国著的社会学家韦伯在D一书中提了理想型官僚组织理.《理的一般原则B.《高级管理人员的职能《工业管理与一般管理《会和经组织的理论》10.在霍桑试验的基础上梅奥于年出版了）一书系统地阐述了与古典管理理论截然不同的些观.《理心理学B.《人类动机的理论C.工业文明中的人的向题《组与管理》阿吉里斯在《性与组织》一书中提出了A）A“熟与不成熟理论”"Y”理论.“需要层次理论D.“平”理论（A）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获年贝尔经济学A.西舒茨布南斯格利茨13.马斯洛在其代表性著《类动机的理论》和《激励与个人》,出了著名的）理论A期望需层C.公平D.变14.美国学者巴纳德在年版的《经理人员的职能》这本书,统地提出了D理论A行政生态B.一般统C.社会人D.态平衡组织15.社会系统组织理论的始者为美国著名的社会学家D）罗茨韦克B.卡斯特孔D.帕森斯(）将组织环境分为内部环境和外部环境韦哈特C.茨D.邓A将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方.卡特和罗森茨韦克B.森布鲁姆和法约尔C.帕斯和里格斯D.斯蒂格利茨和纳德18.存在于组织边界之外对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸素为C）.组气候D.织文化组织环境组战略19.组织界限以内与组织个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的一环境内环境C.外部环境D.织环境20.组织界限之外与组织个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的C）.一环境内环境C.外部环境D.织环境21.组织结构垂直分化的果与表现形式为组织结构的B）.部化层化功化D.专业化22.行政组织结构横向分的结果与表现形式为组织结构的D）层化专化功化D.部门化23.领导机关或管理人员够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为A管幅度管层C.管理级别D.管理范围24.在单位和人数不变的况,管理层次和管理幅度的关系为A）反例关系B.正比例关系垂直关系平衡关系25.在一个组织结构体系为了完成一定的任务或使,设置不同的上下级机关或部使其在各自职权范围内独

立自主处理事务,不受上级机关干涉的组织体系为D）.分制完制集制D.分权制26.个组织结构体系中上级机关或单位全掌握组织的决策圈和控制权,级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为）分制完制集制D.分权制27.世60年代钱德勒出版了一本专提出了组织结构的设要跟随战略变化的观,书名为A）《略与组织结构B.《组织管理战略C.《战略管理D.《组织与战略》国院由（）产生全人大中中C.全国政协D.中央军委29.国务院是最高国家（B）.A.权力机关行机关C.议事关秦朝郡县奠了以C）特征的行政建制A.地方分权委会制C.中央权内阁制我国方各级府是D）执行机.A.各级政协各党委C.各级院各级国家权力机关省级府每届期）年.A.3年B.5年C.4年年中国前的城在行政级别上分为）层.A.4B.3C.5D.2市级府对上级国家行政机关负责并报告工,并接受C)的一领导A.全国人大同人大C.国务全国政协民族治地方为自治区(B)自治县三.A.自治乡自州C.自治市D.治地方在影组织的种因素,(A）因素是最为重要.A.人B,财C,物D,信息人的为首先在一定的刺激下产生内在的愿望与冲,即产生（C.A.动机B.行为需D.价值在马洛的需层次,高层次的需要是）.A.安全的需要自实现的需要C.属的需要D.尊重的需要赫茨格的双素包括保健因素和A）A.激励因素期因素C.激发素奖励因索期望论中的励力量取决于目标价值和A）的综作用A.期望概率B.公平C.个性倾向D.力程度根据体的成分可把群体分为正式群体和（）A.合作群体社群体C.非正群体协作群体群体聚力是个）的概念A.褒义B.贬义中D.创造43.）是领导者的最基本职责执理决D.协调44.从某种意义上讲权力一种D）决力凝力执力D.影响力45.领导心理方面的研究要体现为）的研领行为理论B.领导素质理论权理交易理论46.管理方格论有（）表性的领导类型、A种BC.3种D.6种47.行政组织决策的目的为了实现C.集利益个利C.社会的共同利益D.组利益48.行政组织决策是以（D）为后盾权B.组织C.利行政权力49.风险型决策的决策后D可确定没有风险可以确定C.有些可以确定D.可预测需要胃一定风险50.(A是行政组织进行决策的起,发问题确目C.调查研究D.拟定方案C是行政组织决策的中参咨询系统B.情报信息系统中系分析系统

52.在决策理论研究领域杜鲁门提出了B渐决策模型B.团体决策模型理决模型D.统分析模型53.现代观点认,冲突C）具建设性B.具有破坏性既具有建设性又具有破坏性D.具有消极性54.组织中最佳的冲突状是A)适冲突高冲C.低度冲突D.没有‘冲55.解决冲突的基本策略C缓策略回策C.正视策略D.引起策略56.合作意向都很高,宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突理撑式为）A争斗型克型妥协型D.作型57.通过组织明文规定的则、渠道所进行的信息传递和交此种形式的信息沟通D非式沟通B.单向沟通组沟通正式沟通58.信息的发讯者和受讯以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈直到双方共同了解为止,种沟通形式为C.非式沟通B.单向沟通C.向沟通正沟通59.组织中的成员、群体过一定的渠道与决策层进行的信息交流,下级向上级定期或不定期的汇报工作进行情况或问题的反映等,这种沟通形式为C）单沟通双沟C.上行沟通D.下行沟通60.组织中自而下进行的信息传递和沟,如上级意见、文件、政策的下达此种沟通形式我们称之为）.下沟通单沟C.横向沟通D.上行沟通61.组织系统中处于相同次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为C下沟通单沟C.平行沟通D.上行沟通62.世90年初（A开始研究组织学习和学习型组,提出了组织学习系统理论OLST）.陈权曾强吴恩D.张国庆63.本课程教材第11章于行政组织学习的分类是C）于组织学习方式分类基础上提出彼·德鲁克B.马斯洛阿里斯D.约·法莫尔64.组织学习的研究开始DA.20世年世年世90代D.20纪70年65.行政组织文化研究的起来源于A和组织文化研究的影响.政学人文化学行生态学D.社学66.行政组织文化主要包行政制度文化和C）但是受行政物质文化的客观影行精神文化B.行政人员文化行领文化D.政规范文化67.根据行政组织文化产的时,行政这一种文化可以分为传统行政组织文化和D）行主体文化B.权力导向型文化行统治型文化D.代行政组织文化.行政组织文化具有多种功,能把组织成员的思想认识统一起,汇成一股强大的力,们把这种功能称为(A).目导向功能B.阻抑功能凝功能D.制功能69.行政组织文化相当于式的组织规章制度的控制作它具有（C）特.稳性实性强性D.软约束性70.经济性指标一般指行组织投人到管理中的资其关心的是行政组织的（A）投果手D.质量71.效果通常是指公共服符合政策目标的程,关心的是(Bo投果手D.质量72.效率就是指投人与产之间的比力求以最少的投获得最大的产其心的是）题投果手D.质量73.哈佛大学教授格雷纳1967年《组织变革模式》一书中提出）按构来划分的组织变革模式按力来划的组织变革模式C.职能来划分的组织变革模式按员来划分的组织变革模式74.组织发展起源于20世年代初的调查反馈方法和实验室培训动它的先驱是法国心理学家）.哈茨西D.烈文75.1957年格雷戈应邀到联碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小,实验室训练的技术系统地在公司使用这个小组后被称之为C.A“团体动力小组“展训练小组C.“织发展小组“”练小组76.作为一套极有系统的织发展方格道式发展模式目的在于使组织达到一种最佳状此模式创立者为（A

布克和默顿B.欧文和卡斯特斯隆孔茨D.恩和布莱尔77.系统变革模式认为组织是一个系统,由技术、结构、人员和任务四个因素构任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化.系统变革模式的创始人为D）凯B.布莱克斯坎隆利维特78.美国心理学家埃德加·薛在其《组织心理学》一书中提出了(C）组变革模式B.有计划的变革模式适性变革循环模式系统变革模式79.罗宾·斯特克兹认为组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和际关系能力的组提出了）.系变革模式B.情境变革模式适循的变革模式D.进式变革模式二多选题每有个两以正答）学者从不同的角度和方法去透视组,给予不同的定义．目前学界对组织界定的取向主要有以下几种（ABCD）A.静态的组织观B.动的组织C.生态的组织观D.神的组织观按组织部是否有正式的分工关人们把组织分为(BD）.营组织正组织C.非营利组织非式组织美国学艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关将组织划分为（）强性组织B.功利性组织C.规范性组D.权性组织美国著社会学家、交换学派的代表布劳及史考根据组织目标和受益的关,把组织划分为（ABCD.互组织服组织C.企业组织D.益组织从系统的角度来,任何一种社会组织大体都发挥三种功:(BCD）A“调节”功能B.聚合”功能“转换”功能D.“释放”功能组织是个纵横交错的权责体,构成组织权责体系的三大要素为BCD）职B.职权C.责职位世界银在其1997年的《世界发展报告》中指,下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地这些使命是（BCD）.建法律基础B.保持非扭曲的政策环境投资于基本的社会服务与基础设施D.保护环境古典组理论的主要代表人物有ABC泰约尔C.伯梅韦伯对政组织理论的建构是从权力分析开始,为存在着三种纯粹形态的合法权,它们是）.行的权力理―律的权力C.传的权力D.凡的权力10.美国行为科学家赫茨格在《工作的推力《作与人性等著作中,出影响人的积极性的因素主要有（BC）物因素激因素C.保健因素D.神因素西蒙指出,策有BC两种极端的类型风型决策B.程序化决策C.非程序化策D.定型决策12.里格斯指出“柱型社会”具有以下三个基本特:(BCD）过性异性C.式主义重性13.里格斯在他创立的“柱模式理论”将社会形态划分为）三种基本模式.A农业社会棱社会C.工社会D.息社会14.邓肯将组织环境分为BC）一环境内环境C.外部环境D.殊环境15.邓肯从组织环境的（C）和（）两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分内与外部B.直接与间接C.简单与复静态与动态16.依据学者们的研究组织的环境分析过程主要包括ABCD等本阶段.环扫描环监视C.环境预测D.境评价17.伯恩斯和斯塔克将组结构划分为BC）平式组织结构机式组织结构有机式组织结构D.阵式组织结构18.行政组织环境的基本点为ABCD）.环构成的复杂性和多样性B.环境的变和环境的变动性C.政组织环境的差异性D.行政组织环境的相作用性19.组织的环境大致可以为A和D)他们都不同程度地对组织的管理带来影一环境社环境C.政治环境工作环境20.依据邓肯的环境模式从简单与复杂、静态与动两个维组织存在的环境状态分别(ABCD).静—简单的环境B.态—复杂的环境动态—简单的环境动—复杂的环境

21.社会组织的结构与其生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点ABCD）稳性层性相性D.开放性及变异性22.组织结构的构成要素划分为AB两大.组的“显结构组的潜结构C.组织的“权结构”组的“职能结构”23.组织结构的“潜结构的构成要素包括ABCD）目认同程度B.价值趋同程度气协程度D.力互补程度24.组织结构分化的方式途径为CD交整合职分C.平行分化D.垂直分化25.促进组织活动一体化手段和途径主要有ABCD）目手段政手C.组织手段D.信息沟通段26.组织设计中应注意组设计的程序问一般来,组织设计的程序可有两种BD）.计设计演设C.项目设计D.归纳设计国务是最高家权力机,（AD.A.由国家最高权力机关产生B.中共中央产生C.行使最高国家权力在家行政系统中处于最地位我国级政府括）A.省级政府特行政区政府C.治区政府D.直辖市政府县级府包括ABCD）府A.自治县直市C.旗D.自治乡级府行使职权有ABC）A.行政执行权行管理权C.政保护权制定行政规章权民族治地方自治机关是）的人民代表大会和人民政.A.自治区B.自州C.自治县D.治乡我国别行政享有BCD）A.外交权B.立权C.独立的司权和终审权.立的地方财政权组织埋心理要由ABC）成A.个体心理B.群体心理C.组织理.需要心理人的为机制要包括ABCD.A.需要B.动机行D.反馈下列素中属赫茨伯格的激励因素有CD）A.同事B.监督工富有成就D.作本身的重要性推行标激励论的主要困难是ABC）〕A.目标难度的确定目量化C.标质的规定D.目标的公平合理群体展大致历的阶段有）A.形成阶段B.磨合阶段C.成长段D.成熟阶段群体识主要括）A.群体归属意识群认同意C.体促进意识D.体抵触意识39.行政组织领导的特点）时性权性C.合性执性40.权力性影响力主要源）法惯职D.暴力41.非权力性影响力主要于）才因素品因素C.情感因素D.识因素42.勒温将领导者的作风为ABC）三种类型专主放D.独裁43.费德勒提出的情景因有BCD)关结构领者与被领导者的关系任的结构职权力44.根据决策所具有的条的可靠程度的不,策可分为(ABC.,确型决策B.风险型决策C.不确定型策D.验决策45.正确的决策目标应该备的条件是ACD.定化没时间限制C.有定的时间限制要确责任46.西蒙的决策过程包括）情活动阶段B.设计活动阶段C.择活动阶段审查活动阶段47.冲突的特性有（）客性主性C.度性激性48.符合现代冲突观点的ACD

冲本没有好坏之分B.健康的组织中没有冲有些冲突对组织具有破坏性有些冲突对组织具有建设性49.根据冲突发生的方向可将冲突分为ABC横冲突纵冲突C.直线／职能突D.工冲突.回避策略中解冲突的方法包括ABC）.忽离限D.妥协.减少冲突的策略主要有）谈置超级目标第方介人结调整52.从组织沟通的一般模和组成要素来组织沟通具有以下几个特(）动性互性C.可逆性环制约性53.以组织结构及其运行序为依据和标组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几:BCD）.正沟通下沟通C.上行沟通D.行沟通.根据沟通是否需要第三者中介传,我们可将沟通划分为以下两种(AC）A．直接沟通B.双向沟通C.间沟通网沟55.在息传递的过程中,会形成和出现不同的沟通结构形式这便是沟通的网络,一来讲,织沟通网络可分为两大类:）.正沟通网络B.非正式沟通网C.向沟通网络D.向沟通网络56.戴维斯管沟通与小道消息》文中指,口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要ABCD单式流式C.然式集式57.在组织沟通,由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有(BD）组机构引起的障碍B.言障碍C.离障碍D.沟通方式不当引起的障碍.组织沟通中存在的客观性障碍主有BCD.沟方式不当引起的障碍B.信息过量引起的障碍C.组织构引起的障碍D.间距离所引起的障碍59.组织学习的内容包括个方面的改分别是ABD.行的改变B.组织体系的改变C.组织目标的改变D.织成员认知的改变60.行政组织学习的类型分为BCD复学习双学习C.单环学习D.环学习61.行政组织学习的途径括）组学习试C.夕部咨询D经验学习行组织学习途径之一的可分为）.持性试验B.稳定性试验C.设计性试示范性试验63.完善的信息系统包括CD）信维护系统B.信息保持系统C.息收集系统信息交流系统64.目前在理论,对行政组织文化的理解主要有ABC）等点大政组织文化概念B.行政组织文化概念辩证综合的行政组织文化概念D.多元行政织文化概念65.我国行政组织文化正向）向迈进法型文化B.开放型文化参与型文化服型文化66.行政组织绩效的外延除了内部的管理泽还包括ABC政绩效社绩效C.经济绩效D.化绩效67.一个有效的绩效管理统必须具备以下构成要ABCD计绩效监绩效C.评价绩效D.馈绩效68.绩效指标包括的要素ABD考要素考标C.考评对象D.考评标度69.在选择绩效评估指标应遵循的原则:(ABCD目一致性B.可测性独性D.差异性70.组织变革并非凭空产它是有原因的.织变革的动因是多种多样我们可以把组织变革动因分为两大:(）外环境因素B.经济诱因C.利诱因D.部环境因素71.对组织管理和变革发影响的外部环境包:(BD）内环境因素B.一般环境因素C.统