办公室年度工作计划模板集合五篇

办公室年度工作计划模板集合五篇

办公室年度工作规划篇1

1、不断进展规章制度的完善工作，并在实际的实施过程中广集建议，不断做出修改与优化。

2、加强监视各项规章制度的切实贯彻实施，标准公司治理。加强公司各部门的协调与沟通，加强工作的连贯性与有效性。不断探究工作新思路，秉承公司理念，完善公司人事治理与人事鼓励制度，为员工制造良好的工作与进展环境，为公司保存人才、培育人才。

3、有规划的组织一些集体活动，在活动中加强沟通沟通，以加强员工对公司的归属感、幸福感，并形成公司良好、和谐、融洽的人文气氛。

4、完善和建立公司科学严谨的薪酬体系，在符合公司运营实际的同时，既要考虑公司的人事本钱，也要为员工制造良好待遇环境，鼓励员工的积极性。

5、积极做好公司各级领导交办的各项工作。加强办公室日常工作的条理性与严谨性，不流于形式。

三．针对20xx年的工作，20xx年将做出的改良与努力针对20xx年的工作，20xx年要一如既往的做好各项工作，并加强年与年间工作的连贯性，不行将任何一项工作半途而废，也不行拖拉敷衍。加强应对突发大事的力量，做处处变不惊，沉着应对。

四．对公司20xx年进展提出的建议意见

1、准时猎取国家各项方针政策，深入分析相关政策法规，把握形势，分析利弊，并以最快的速度做出利于公司进展的规划与决策。

2、公司的大局部员工都是年轻一代，实际工作阅历与地产专业学问的虚席积存都存在很大的可填补空间，公司有规划的组织相关专业培训与外出考察时机，提高员工的综合素养与专业素养。

办公室年度工作规划篇2

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、薪资治理、选购治理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为工作奠定了根底，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政治理工作：

1、仔细做好综合办公室的文件整理工作

1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、帮助公司领导，完善公司制度

依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力气，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，提高效劳质量”大争论活动。

二、综合办公室人事治理工作

1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作

人员聘请是综合办公室人事治理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放

下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案治理工作根本能到达领导的要求。在劳资治理方面，综合办公室人事治理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事治理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会消失一些意外损害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的方法

选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。

2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作

综合办公室选购围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮－个百分点（固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。

3、进一步加强对供给商的治理协调

综合办公室选购进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对

供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减选购时间，力争工程所需特殊准时到位

综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，准时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的选购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建立现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。现将工作规划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传工作

综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进展

公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积存。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为员工带来帮忙。

同时，7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的选购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，积极听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。

以上总结规划妥否，请领导批示！

办公室年度工作规划篇3

时间如白驹过隙般飞速，转瞬间，十月的工作已经告一段落。回首十月工作，纪检部胜利的完成了主席团交给我们的任务。我们也迎来了新奇的血液。在10级新干事的参加，我们将带着这支年轻的队伍风雨兼程，做好以后中该做好的事情，用满腔的热忱去做好每一件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我信任，只要我们共同努力，那么，我们就肯定能够把我们的工作做得更好，去更好的效劳与大家！我信任我们纪检部将会迎来了一个新的高度。

为了更好的完成上级安排的任务，提高工作效率，我部暂拟定工作规划：

一、积极努力完成主席团交给我们的任务。

二、将新干事的考察进展究竟，严格根据宿管会章程以及纪检部考核制度考核10级新干事，本着宁缺毋滥的原则，严格把关。

三、仔细组织周一到周四的晚跑，做到无缺席无迟到。在跑步中纪律严明，无人喧哗，上台演讲积极。

四、每天晚上组织好查寝工作，与各系宿管部以及院办公室，安全部，调解部通力合作，每天准时发觉问题，准时解决问题，做到第一时间将问题解决。将我们的查寝工作做到完善。

五、仔细组织每一次的部门例会，加强对新干事查寝工作的细节和礼貌问题的培训以及楼栋负责人的工作流程培训。做到少犯不犯细节上的问题。

六、仔细记录每天晚上的查寝晚归，未归记录。准时，准点上交相关档案以备办公室存档。

工作展望：

1．加强部门内各成员的沟通与沟通，让彼此了解，促进大家感情，相互学习。弥补自身的缺乏和缺点。让每一位干事真正的有所成长。

2．在考察期完了以后，将进行一次10级纪检部干事聚餐活动。提高大家的工作激情以及办事效率。增加大家的团队荣誉感。

3．纪检部全体干事本着公正、公正、公开的原则做好各项记录，认真慎重的做好相关记录和考核。

4．在工作中做到“三用”：专心，用眼，用耳。即专心去感受理解，用眼去看，用耳去听。加强自身的综合素养的提高。

5．严格遵守各项规定，时刻牢记学生干部标准，并以此来要求自己，做到一个良好的带头作用。

以上就是纪检部对十一月的工作规划，我信任，在只要我们共同努力，那么，我们就肯定能够把我们的工作做得更好，去更好的效劳与大家！我信任我们纪检部将会迎来了一个新的高度。

院宿管会纪检部

二零xx年十一月二号

办公室年度工作规划篇4

一、指导思想

依据学校新学年的工作思路，在学校领导的正确领导下，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学校进展为根本，全面贯彻落实学校各项工作规划，推动学校各项工作顺当开展。

二、工作思路

（一）效劳一个重心：师资建立

（二）增加两种意识：责任意识、效能意识

（三）做好三项工作：办文、办事、办会

（四）实现四大提升：效劳有力、协调有方、督办有果、参谋有策

三、工作目标

充分发挥办公室的效劳、协调、督办和参谋职能，努力改良工作方法，转变工作作风，完善制度建立，提高工作效率，使办公室工作到达制度化、标准化、科学化，加强办公室团队建立，努力提高办公室成员的整体素养和效劳意识，为学校师资建立年创设和谐环境。

四、工作重点及措施

（一）队伍建立

1.加强办公室人员自身学习。努力提高办公室人员自身的政治理论素养；加强岗位业务力量的提升，结合学校工作定期开展对办公室工作的总结和沟通；围绕师资建立年，加快学历和职称提升，积极参加各类教育教学活动，提升专业力量。

2.进一步健全完善办公室的各项规章制度，加强办公室工作的标准化治理。办公室局部人员调整，对工作职责进展梳理，进一步明确工作分工，加快角色转变，增加工作责任心；修订完善办公室工作制度，明确办公室相关工作程序，推动办公室的各项工作标准化、制度化。

3.增加效劳意识，坚固树立为上级机关、校领导、其他系部、师生员工效劳的思想，不断提高效劳水平和质量。

（二）办文办会

1.仔细做好文件的收发、登记、批办和分类存档，准时做好重要文件和通知的催办督办工作。

2.起草全校性规划、总结、通知、打算等，标准学校的各类公文，提高文稿质量，严格发文程序。

3.做好学校制度的梳理和汇编。

4.做好学校大事记和年鉴材料撰写上报工作。

5.做好校长办公会议、校务会议、教职工会、上级视导检查及兄弟单位沟通等会务预备工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议打算的传达和督办工作

（三）党建工作

1.加强党员的政治学习，积极开展党的群众路线教育实践活动活动。

2.加强党校建立，把党员进展“关口前移”。举办两期业余党校培训班，开展培训，加强对要求入党的师生教育培育。

3.做好党员进展、转正和组织关系接转工作。

4.做好党员民主评议工作。组织好院系两极开展民主生活会，公开公正的进展民主评议，上报优秀党员和优秀党务工名单，并进展表彰。

5.做好全院党费的收缴工作，强化党员交纳党费的主动意识。

6.帮助党委做好干部培育和考察工作。

（四）人事工作

1.围绕师资建立年，深入调研完成学校人员、职称构造、学历、年龄和适应学校专业进展的人才需求猜测规划、提高学校教师专业职称的规划。

2．做好教师资格证申报和职称评定工作。进一步标准教师资格证申报和职称评审工作的程序，严把申报关，保证质量，制造公正、公正的竞争和成才环境。连续实施与完善全员聘用制。订立《教职工聘用合同》，进一步标准临聘人员治理。协作各系部做好岗聘人员的聘用与安排。

3.协作领导和相关系部，制定各项政策，选拔培育学校的专业带头人、职教专家和“名师”，做好各级各类高级人才申报和各类优秀的推选工作；协作校领导做好教师外出培训工作，努力提升教师队伍的质量。

4.做好人员变开工作，准时整理、核对人事信息，办理有关人员辞职、调出、退休等手续。

5.做好统计工作。组织好师资统计、人事年报、高校和中职校教育统计、职教工作年报、人才培育工作状态数据采集等各级各类统计。

6.考评工作。完成相关数据的收集整理，做好考评资料的归档工作。进一步优化教师、系、部门学期综合考核、年度考核工作。

7.完善教职工请假制度。

8.做好感动校园十大人物和十件大事的评比和年会的表彰工作。

（五）宣传工作

1.加强信息报送工作，完成省市县信息考核指标。加大系、部信息工作考核力度，完善信息考核方法；提升信息的收集、整理、汇总和公布效率，加大信息的治理与监控力度，进一步发挥信息的辐射功能，不断提高对外公布信息的数量和质量。

2.准时更新校园网站校园新闻内容，更好地呈现我校办学的良好形象。

3.建立立体化宣传网络,利用网络、微信、报刊、电视、彩信、展板等宣传平台,积极筹划，宣传学校的办学阅历、办学成果。重大活动做好宣传的筹划。

4.做好《弘道人》的编排印发。

（六）接待工作

1.依据学校《关于进一步标准公务接待工作的通知》，结合新的形势，探究和改良接待工作的方式，确保各项重要活动的顺当开展。

2.坚持“热忱、周到、节省、廉政”的原则，对口接待、扎口治理、申报审批的原则，内容不超越有关政策的规定范围，厉行节省，严格接待标准，严控陪客人数，严守接待流程。

（七）车辆治理

1.坚持安全、优质、高效的原则，严格落实我校《车辆治理规定》，严格实行用车呈批派车制，在保证教育教学及治理工作正常用车的前提下，最大限度地降低车辆消耗。

2.进一步标准和完善学校车辆治理档案。

3.进一步标准对学校车辆驾驶员的治理，定期对车辆驾驶员进展交通安全教育，切实明确其职责和义务，确保车辆安全行驶无责任事故。

4.积极做好对车辆的定期审验和保养等工作，做到各类手续健全。

（八）档案建立

1.加强档案治理员的业务培训和学习，熟识岗位职责及档案归档、建档、借阅等工作流程，不断提高档案治理水平。

2.依据上级档案治理要求及标准，借鉴其他兄弟学校档案治理的先进阅历，完善相应软、硬件设施，推动档案信息化建立全面提高我校档案治理的精细化治理水平。

3.加强对各部门档案的检查和指导工作，催促做好每学期、学年的教育教学档案资料的交接工作，确保各类档案资料准时完整归档。

4.进一步健全完善档案治理工作制度，准时做好各类档案资料的编排、归档等工作。对归档的档案资料要本着标准、精细、便于查阅的原则，进一步细化治理，并定期检查有关档案资料的建档状况，保证各类档案资料的安全性、精确性。

5.进一步标准教职工工作档案治理，依据教职工档案归档范畴准时做好有关资料的归档工作，不能在教职工正式档案归档的，要准时将移交档案室的教职工档案在学校教职工个人工作档案建档，保证教职工工作档案的全面性和可参考性。

6.严格落实档案室安全及治理规定，保证档案资料的安全、完整。

（九）日常工作

1.加强印章使用治理。坚持原则，标准程序，确保标准使用印章。

2.做好学校每大周工作日程安排与完成状况汇总，学校工作行事历，做好各类值日、节假日假期通知及值班安排等工作。

3.做好办公室值班工作，保证通讯畅通，做好电话接听处理和来访接待工作。

4.做好各类呈批件和发票的报批工作。

5.做好相关报刊征订和收发工作。

6.做好市、县年度考核材料预备工作。

7.积极参加学校的各项创立工作。

8.做好网络舆情工作。

9.准时、标准、高效地完成领导交办的其他各项任务。

办公室年度工作规划篇5

一、要切实解决好4个冲突

其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上：

一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门。办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的这就要求办公室把“一切听从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的.动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。但要做好办公室工作。

二是主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的主动性。又必需发挥人员的主动性，擅长在主动中求主动，变主动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作，要有敏捷的应变力量，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。

政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处置、政务催促检查、机要档案失密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作。

三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子。主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

当参谋，四是过”与“不及”冲突。为领导出办法。要把握“度”把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

二、发挥6项职能。

突出“想得到多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带。

一是发挥参谋功能。要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况简单、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联系，对内加强治理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足进展变化的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺，充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不时提高参加决策力量。突出“管得宽”办公室工作综合全局。

二是发挥协调功能。协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创造条件，又要协调各方，处置好上下左右的关系，确保政令并且做到抓一件成一件，疏通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好。件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部”要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。突出“做得细”机关工作无小事。

三是发挥办事功能。办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经