办公室年度工作计划7篇

办公室年度工作计划合集7篇ｘｘ年8月初,我通过公司的竞聘上岗，担当公司办公室文秘（试用期三个月）。作办公室文秘我的主要工作包含：一般性公文的拟定、公文的来文处理、各种会议的会务材料的预备、会场布置、各种会议的记录及会议纪要的编写、信息的归集和整理、文件档案治理、及其总经办的保洁。半年来，在办公室主任的正确引导和合理部署下，在同事们的支持、帮忙和协作下，使我的文秘工作正常有序、高效地运转，各项工作任务根本能保质保量地完成。

为了能使以后的工作到达质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的力量，我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅熟悉和规划，请领导批判指正。

一、对工作岗位的熟悉

首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作肯定要做到以下几点：

1．听从，一切工作要听从领导的叮嘱和安排。

2．领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。

3．执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是听从并不是被动，许多工作可以提前猜测、积极主动地开展，准时精确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、消失工作空档。其次，办公室文秘工作相当于公司的小管家，办公室日常的物品选购、发放；各部门常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的急躁并喜爱本职工作。

二、个人根本状况

我共性比拟开朗，办事仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。

来到这里的第一天，我的上司胡主任就给我上了很重要的一课，她说人肯定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我肯定牢记这句话，在群众保安公司实现自己的人生幻想。办公室文秘一职，对我而言并不生疏，它是我熟识的工作，多年的秘书工作多少也让我累积了些阅历，所以我信任假以时日我定能到达领导的要求。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。

三、对将来工作的规划

1．在日常事物工作中，我将做到以下几点：

（1）帮助行政总监做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

（2）做好各类信件的收发工作。

（3）做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

（4）帮助行政总监做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记，严格执行公司公章治理规定，不滥用公章。

（5）做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。

（6）做好办公室设备的维护和保养工作.

（7）帮助行政总监做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作。

（8）做好证照治理工作。

（9）准时做好公司的宣传报道工作。

（10）仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。

2．在行政工作中，我将做到以下几点：

（1）做好领导效劳：准时完成总经理和行政总监交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。

（2）做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确的传递到位。

（3）做好员工效劳：准时的将公司员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。

（4）帮助办公室主任完善公司各项规章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

（6）做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。

3．提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下三点：

（1）积极参与公司安排的根底性治理培训，提升自身的专业工作技能。

（2）向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。

（3）通过个人自主的学习来提升学问层次。我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为群众保安公司就是我最好的平台，我肯定会把握这次时机，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

4．其他工作

（1）帮助人力资源部做好各项工作。

（2）准时、仔细、精确的完成其他临时性工作。办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进展合理分工、合理安排，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有条；还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历；同时增加工作制造性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应效劳而不干预决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。

办公室年度工作规划篇2

新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满完毕，下学年我部将在系领导的指导下以及广阔同学的大力支持下，与各部门相互协作、共同努力，发扬“效劳同学，做好桥梁”的理念，努力完成我们的本职工作。以创立“安全、和谐、文明”的宿舍环境为目标，不断地开拓创新。本部工作除少量对以往的工作作了肯定的修改和转变，大局部均与根据以往的工作形式和工作方法绽开。本规划分为五局部，一局部为对本年工作的常规工作安排，其次局部为特色工作，第三局部是安全部工作制度，第四局部是招新工作。安全部会扬长补短，迈向更佳，我们干部和干事会再接再厉，向新的目标看齐。为检验和催促自我工作，特做以下规划：

一.常规工作：

1.按时出席主任例会等会议，做好签到工作；

2.按时召开部门例会，做好工作布置，把工作落实到位；

3.做好周一和周五巡检本以及周巡查表的发放与回收工作，并做好相关内容的整理；

4.安排校部人员到分会进展周巡查工作，并总结好各宿舍区的状况，向上级汇报；

5.协作信息部以及分会做好每月一次的联检工作。

二.特色工作：

1.每周进展周巡查，召开校部人员的周巡查会议，明确周巡查要求，总结周巡查消失的问题以及缺乏，并准时找出处理问题的方法；

2.每月由校部制定一个时间，随机抽取宿舍区对其进展突击检查，整理每周及本月的安全巡查状况，同时统计好分录相关的内容并准时总结状况向纪教师汇报；

3.做好报纸宿舍区的比例计算，在周五中午派发报纸到各宿舍区。

三.工作制度：

（一）常规工作细则：

1.每周周日晚上交周总结、每月最终一周的星期四之前上交月总结、月规划的电

子版到校部群，月总结月规划的打印版要在星期四中午交到办公室，月总结、月规划的内容要超过一张A4纸大小，上交的总结要在前一天发到部长的邮箱；

2.值班时间做好工作日记的记录；

3.每周周一以及周五做好有关巡逻本的一切工作，周五中午发放旧的会议，并把迟交、拒交、迟领、拒领的分会在值班时间完毕后以短信形式发给部长；

4.每周二上交会议记录到办公室，会议记录的内容要具体明白

（二）特色工作细则：

1.每隔两周的部门会议，部委轮番指出部长及部委的缺乏之处，缺乏之处要详细到每项工作的详细方面；

2.活动方案要提前两个星期以电子版形式发到部长邮箱，特别状况例外；

3.每次活动、培训等完毕后，在三天之内把心得以电子版形式统一收齐发到部长邮箱；

4.自己部门举办的活动完毕后一个星期内，要统计部门及分会的出勤率、表格、心得等上交状况；

5.活动、会议、培训等不能出席的要提前请假，已安排工作但临时请假的要自行找人替代；

6.自己部门举办的活动假如需要分会展现宣传海报的部门要派工作人员巡查并准时向分会主任反映；

7.联检抽查的表格要在当周的周五下午之前统一交到信息部，联检抽查的工作人员可以向其他部门调派；

8.旁听分会会议的总结（列出存在的问题即可）要在当周五中午以手写版形式上交到部长；

9.收到飞信要准时回复（下级对上级、同级），完成工作后以短信形式向部长汇报；

10.安排到其他部门或者分会的工作人员临时请假或者不到场，要询问清晰缘由并准时做好登记；

11.当工作人员要佩戴工作证

备注：触犯一次以上细则写一篇说明书(手写版)，底线为200字，采纳累积法，每一次加200字。

四.招新工作：

九月份：

1.招新之前我们部门会做好宣传工作，在招新过程中做好新干事的筛选工作，在招新工作完毕之后马上召开会议，让我们的团队做一个相互熟悉，给新干事介绍宿管会的大体工作流程；

2.部门规划招新人数在15人左右，再通过其次轮面试选出10名试用干事，最终依据表现、工作力量、态度等从中选出5名正式干事；

3.做好新一届部委的日常的工作、生活、学习、实践方面的沟通，10届和11届会和12届加强联系，做好联系方式的整理工作；

4.通过安全部10届和11届的干部在日常工作、值班、出席会议等工作中面对面的对干事进展培育，让他们快速把握安全部的各项工作；

5.平常要时常找12届干事沟通，将我们在宿管会的工作阅历毫无保存的传授给他们，让他们更好的成长；

6.让11届干事帮助其它部门做好工作，使他们了解宿管会其它各部门的工作。

十月份：

1.10届和11届、12届的干部在周末组织本部门一起外出活动一次，由12届做统筹工作，从细小的活动开头对他们进展培训；

2.12届正式开头着手部门工作，要求准时出席各种会议、培训等，10届和11届将帮助拓展部开展对12届进展户外素养拓展、礼仪等培训；

3.10届和11届对12届工作进展监视，并准时让12届对自身工作进展反思以及总结工作中的缺乏，引导他们发散思维，对同一问题有多种解决方法；

4.组织召开一次部门工作沟通大会，主要内容为12届干事共享工作中的心得、体会、阅历沟通，组织大家共同解决存在的问题，10届和11届将赐予意见、指导；10届和11届将会总结出在一年的工作中遇到的问题，对12届进展提问，要求他们想出解决方法并在详细的活动中进展实践、总结；

5.12届干事着手写活动方案，并举办一个宿管会校部性的活动；

6.进展周巡查和月巡查的工作，由12届着手开展；

7.交接仪式，确定正式干事名单。

十一月份：

正式干事接手部门工作，有序开展部门工作。

在新的学期里，我部将在系部教师的指导下，在同学们的协作、支持下，连续发扬不怕苦，不怕累的工作精神，力争创优，再创佳绩！

肇庆学院学生宿舍治理委员会安全部

二〇xx年五月二十八日

办公室年度工作规划篇3

一、指导思想：

实施素养教育，推动课程改革不但需要一个正确的教育思想加以指导，而且还需要一个宁静地、安全地教学、生活环境。给教师、学生营造一个舒适、宽松的环境，是永西中学“综合治理办公室”本学期的工作目标。

二、机构安排及相关责任：

总负责人：

组长：

副组长：

职责：①由总负责人宏观掌握学校的安全工作。

②由组长制订详细措施方案，由其他成员负责实施。

③由详细负责后勤的安全工作。（包括锅炉的使用、检查及修理，食物的选购）

④由详细负责代销店中副食的安全卫生工作。

⑤由各班班主任个体负责本班学生在校期间的安全工作。

三、调解委员会：

组长：

职责：①负责调解学校教师与家长之间冲突。

②负责调解学校教师与教师之间的冲突。

③负责调解学校教师与家属或教师同属间的冲突。

四、值勤安排：

负责人：

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期日

值勤人员：各班班主任

要求：

①由各成员详细负责，午寝必需到班，晚自习后必需查寝，饭后到班抽查。

②各班班主任午寝必需到班，晚自习后必需查寝，如在午寝期间或晚寝时间学生消失事故，班主任负主要责任。

③值勤人员对各“综治办”成员做不定期检查，并做好值勤记载。

五、奖惩规划：

优秀学生、优秀团员、优秀干部由团支部奖嘉奖。

违反纪律的.同学由“综治办”查处。

①原则：以批判教育为主，惩罚为辅。

②惩罚档次为：视其情节轻重分：留校查看处分；记大过处分；口头警告处分。

③学期完毕，视处分学生状况打算看是否撤销其处分。

六、目标细则：

1、上学放学一律不准骑自行车。

2、下自习后（包括下课）一律不准私自到学校外池塘、下垸提水、洗澡。

3、住宿学生下自习后一律不准私自外出，如要回家，必需经班主任批准。

4、饭后或下自习后严禁同社会青年到校惹是生非。

5、不准翻爬围墙、翻坐学校楼梯。

6、准私自接触学校的照明设备。

7、要团结友爱，不准打人、说脏话。

8、要诚恳，不准随便拿他人财物。

9、不准带铁器和刀具进入学校。

综合治理办公室

二零xx年春

办公室年度工作规划篇4

一、对工作岗位的熟悉

首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作肯定要做到以下几点：

1。听从，一切工作要听从领导的叮嘱和安排。

2。领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。

3。执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是听从并不是被动，许多工作可以提前猜测、积极主动地开展，准时精确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、消失工作空档。

其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品选购、发放；各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的急躁并喜爱本职工作。

二、个人根本状况

我共性比拟开朗，办事仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她说人肯定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我肯定牢记这句话，在太平洋集团实现自己的人生幻想。

办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。

三、对将来工作的规划

1。在日常事物工作中，我将做到以下几点：

（1）帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

（2）做好了各类信件的收发工作。

（3）做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

（4）帮助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记，严格执行集团公章治理规定，不滥用公章。

（5）做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。

（6）做好办公室设备的维护和保养工作

（7）帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作。

（8）仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。

2。在行政工作中，我将做到以下几点：

（1）做好领导效劳：准时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。

（2）做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确的传递到位。

（3）做好员工效劳：准时的将集团员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。

（4）帮助办公室主任完善集团各项规章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

（6）做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。

提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下三点：

（1）积极参与集团安排的根底性治理培训，提升自身的专业工作技能。

（2）向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。

（3）通过个人自主的学习来提升学问层次。

我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为太平洋集团就是我最好的平台，我肯定会把握这次时机，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

办公室年度工作规划篇5

一、行政部自身建立：

行政工作作为将来企业进展的动力源，自身的正规化建立非常重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准。行政部第九年度自身建立目标为：

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素养；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度。

通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。

三、连续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。

绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议，准时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进展。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

其次局部建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政治理。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有很多不行预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比拟重要的局部。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室治理等三局部。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和分散力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。

1、将公司进展多年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对全部新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

办公室年度工作规划篇6

回忆20xx年的宣传工作，我们的确取得了令人瞩目的成就，为公司的企业文化建立，为增加公司员工综合文化素养，为公司的进展大局，起到了不行估量的推动作用。端详是一面镜子，我们在看到成绩的同时，不要讳医忌医，也应看到自己的缺乏。要通过自查、自咎，深刻反思，总结教训，把工作上的各种漏洞进展汇总，逐条一一整改、落实，在新的一年，将公司的宣传工作推向一个崭新的局面。为了将公司的党建工作做到最好，我们决心做到：

（一）、加大宣传的日常治理工作的力度，沟通、协调、治理、引导通讯员队伍的正确工作方向、舆论导向，全面提高通讯员队伍的分散力、向心力，充分调开工作的积极性和主动性。

（二）、工作信息稿件的收缴程序、收缴平台进一步固定化，凡上交稿件一律公司内网上传，促进无纸化办公进程，提高工作效率。

（三）定时召开每月10日的通讯员例会，注意稿件的征收、校对、审核关，提高稿件的刊发质量。（一）、工作信息，要做到准时催稿、准时征收、准时校对、准时申请审核、准时刊发，全面提高工作效率。重视宣传工作的日常治理，多与通讯员沟通，加强对通讯员的督导力度、培训力度，将此项工作推向一个新的台阶。

（四）、仔细对待每一个通讯员的稿件，只要是好的稿件我们一律刊发，只要是有新闻价值的稿件我们哪怕下大力气走访现场做调查，下大功夫修改也要刊发，这有利于调动通讯员写作的积极性，有利于公司通讯工作的顺当开展，有利于效劳公司安全生产大局。

（五）、加大对各党支部宣传工作的催促力度，促进公司宣传工作全面顺当开展。

（六）、健全通讯员治理制度，形成标准化、制度化、约束化治理体系，进一步汲取、优化通讯员，壮大通讯员队伍，为丰富的稿件来源供应保障。

（七）、进一步加大对通讯员队伍的业务培训力度，将从以下几个方面入手（1）、对于通讯员在写作稿件时消失的一些常见问题，准时和通讯员面对面沟通，做到准时发觉、准时更正。（2）、不定期的对公司在册通讯员进展业务培训，提高，力争建立一支，“政治强、业务精、纪律严”的通讯员队伍。

（八）、欲拟一本《通讯员业务指导手册》，为通讯员写稿供应丰富的借鉴信息，手册力求针对性，简明性、有用性。

（九）、制定公司11个党支部的《宣传委员工作职责》，加强基层通讯员队伍的治理力度，形成通讯员自身治理、部门领导直接收理、宣传委员统筹治理、党办全局治理、公司领导核心治理理念的五管体系，将通讯治理工作开创一个崭新的局面。真正做到专人治理、专人负责；层层治理，上下协调的良性工作态势。

（十）、在平常的日常治理工作当中，我们不要轻易的向下级许诺，一旦说出来，就要仔细的践行自己的诺言，在通讯员队伍中，树立权威性的良好形象。

（十一）、在日常治理工作中，针对大家提出的问题，我们要坦然的、急躁的去倾听，来自基层的呼声总是最真实的，有这样的呼声的存在，足以证明我们的工作还有许多需要提高、转变和完善的地方。我们哪里做的不够，就要勇于担当责任，这样才更有利于下一步工作的改善。我们要时时刻刻替通讯员着想，到处为他们解决实际问题。许多的问题不是一下子就能解决的，这就需要我们用一些好的方式去转变一些什么，促进一些什么。我们的宣传干部在打算实施某项工作规划时，我们的作为、行动都在起着打算性的引导作用和典型的示范作用。许多的我们自身不能解决的问题，要准时向上级主管领导反映，尽量解决眼前面对的实际性的问题，许多的问题不是没有解决，而是我们没有去找寻求解决的方法。

（十二）、工作消息的内容还是有局限性的。由于公司基层党建工作刚刚开展起来，许多的治理制度还尚在进一步的健全、完善的阶段性过程。我们不要急功近利，要不断的健全各部门的通讯员队伍建立，这有助于我们全面宣传公司各个部门、各个单位的先进事迹、先进典型，真正的让我们的宣传工作深入基层、扎根基层、活泼基层、富强基层、带动基层、号召基层，那样，我们的工作才算做到点子上。

二、员工创作园地

员工创作园地要准时的更新内容，稿件不拘形式内容如：思想报告、工作总结、学习心得、《弟子规》连载、选发一些带有喻示性、警觉性的小故事、及各种文艺稿件（包括文学作品、绘画作品、篆刻、书法、剪纸等文艺形式），为丰富员工文化生活为目的，以提升企业文化，全面构建和谐矿区为目标，欲将《员工创作园地》宣传栏栏目办成一个精品矿区文化长廊。

三、井下播送站

井下播送站的工作需要进一步全面开展，个别细节工作稳步推动。进一步健全、完善《国投河南新能播送站筹划》、《党办宣传治理制度》、《党支部宣传委员岗位责任制》、《播音员岗位责任制》、《通讯员治理制度》。

新的一年我们豪情满腹、激情飞扬；新的一年，我们信念百倍、阔步前行；新的一年，让我们在国投这面旗帜的高高指引下，在公司党委书记、总经理王松峰的正确领导下，在公司两千多名员工的齐心努力下，共创国投河南新能------新的辉煌！

办公室年度工作规划篇7

本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心，在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，仔细协调好各处室关系，做好人事效劳、档案效劳、行政效劳等工作，本年度将努力做好以下几个方面的工作。

一、行政工作

1、加强政务工作。努力做好学校日常行政治理