医疗质量管理十七项核心制度

--PAGE1---PAGE10-医疗质量管理核心制度目 录一、首诊负责制二、三级医师查房制度四、危重病人抢救工作制度五、死亡病例讨论制度六、术前讨论制度七、分级护理制度（一)特级护理（二）一级护理(三）二级护理(四)三级护理八、查对制度1、医嘱查对制度2、服药、注射、输液查对制度3、手术患者查对制度4、配血与输血查对制度5、饮食查对制度6、医技检查查对制度7、供应室查对制度九、交接班制度(一）医师值班、交接班制度（二）护理值班、交接班制度十、钟村医院临床输血管理制度邀请院外会诊制度（三)应邀外出会诊制度（四会诊管理制度十二、病历书写与管理制度（一）病历书写规范（二)病历质量控制（三)病案管理制度十三、手术分级管理制度十五、医患沟通制度十七、孕产妇三级转诊制度一、首诊负责制度1、首诊负责是指第一位接诊医师(首诊医师）对所接诊病人、特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底.2、首诊医师除按要求进行病史采集、身体检查、化验的详细记录外、对诊断已明确的病人应积极治疗或收住院治疗;对诊断尚未明确的病人应边对症治疗、边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊、诊断明确后即转有关科室治疗。3、诊断明确须住院治疗的急、危、重病人、必须及时收入院、如因本院条件所限、确需转院者、按转院制度执行.4、如遇危重病人需抢救时、首诊医师首先抢救并及时通知上级医师、科主任(急诊科主任)主持抢救工作、不得以任何理由拖延和拒绝抢救。5、对已接诊的病人、需要会诊及转诊的、首诊医师应写好病历、检查后再转到有关科室会诊及治疗。急诊病人特别是危重病人首诊医生应亲自或指定护士护送并做好交接手续。6、医务科对全院首诊负责制度实施情况实行全程监控、发现问题及时通报和处理。7、急诊病人由分诊鉴别台护士签署就诊科室、首诊医师应当做好病程记录、完善有关检查并给予积极处理、若确属他科情况及时请相关科室会诊、直到会诊科室签署接受意见后方可转科.8、凡不认真执行本制度而造成医疗差错、医疗纠纷或医疗事故、给医院造成直接经济损失者、由当事人承担责任.二、三级医师查房制度(一）科主任查房制度11—22、解决疑难病例、审查新入院及危重病人的诊疗计划、决定重大手术及特殊检查、新的治疗方法及参加全科会诊。3、抽查医嘱、病历及护理质量、发现缺陷、改正错误、指导实践、不断提高医疗水平。4、利用典型、特殊病例进行教学查房、以提高教学水平。5、听取医师、护士对医疗、护理工作及管理方面的意见、提出解决问题的办法或建议、以提高管理水平。(二)主治医师查房制度1、每日查房一次、应有本病房住院医师或进修医师、实习医生、责任护士参加。2、对所主管病人分组进行系统查房、确定诊断、治疗方案以及手术方式和进一步检查措施、了解病情变化并进行疗效评定。3、对危重病人应随时进行巡视检查和重点查房、如住院医师邀请应随喊随到、提出有效和切实可行的处理措施、必要时进行晚查房。4查明原因。5、疑难危急病例或特殊病例、应及时向科主任汇报并安排科主任查房。6、对常见病、多发病和其他典型病例进行每周一次的教学查房、结合实际、系统讲解、不断提高下级医师的业务水平.7、系统检查病历和各项医疗记录、详细了解诊疗进度和医嘱执行情况、严密观察治疗效果等、及时发现问题和处理问题.8、检查住院医师、进修医师医嘱、避免和杜绝医疗差错事故的发生、签发会诊单、特殊检查申请单、特殊药品处方、检查病历首页并签字。9、决定病人的出院、转科、转院等问题。10、注意倾听医护人员和病人对医疗、护理、生活饮食以及医院管理等各方面的意见、协助护士长搞好病房管理。(三)住院医师查房制度1、对所管的病人每日至少查房一次、一般要求上、下午下班前各巡视一次和晚查房一次、危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数、发现病情变化及时处理。2、对危急、疑难的新入院病例和特殊病例及时向上级医师汇报。3、及时修改实习医师书写的病历和各种医疗记录、审查和签发实习医师处方和化验检查单、及时落实会诊意见并分析各项检查结果的临床意义。4、向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治疗原则、手术步骤、疗效判定及医疗操作要点。5、检查当日医嘱执行情况、病人饮食及生活情况、并主动征求病人对医疗、护理和管理方面的意见。6、做好上级医师查房的各项准备工作、介绍病情或报告病例。三、疑难、危重病例讨论制度1、疑难、危重病例讨论目的在于尽早明确诊断、制定最佳治疗方案、提高医疗质量、确保医疗安全、是提高诊断率、治愈率和抢救成功率的重要措施、是培养各级医师诊疗水平的重要手段.2病例以及科室认为必须讨论的其他病例。3、讨论由各医疗组提出或者科主任指定、科主任或医疗组长主持、本科(组)医师、护士长以及责任护士参加、必要时邀请相关科室专家参加、特殊情况也可邀请职能部门、医院领导参加或者由医院组织全院性讨论。进修、实习的其他医务人员也应参加讨论会。4人进行总结、并确定进一步诊疗方案。5、讨论由经管医师负责记录和登记、附病历存档.四、危重病人抢救工作制度1、为及时有效抢救急危重病员、提高抢救成功率制定本制度.2、抢救工作应由主治医师资格或以上人员主持.接诊住院医师发现病员病情危重应立即进行抢救、同时将情况报告上级医师。各级医务人员不得以任何理由拒绝急救处置.3、抢救过程中需请他科会诊或者协助抢救、应及时邀请相关科室参加、紧急情况可以口头或者电话通知。410作、主治医师及以上人员如因其他医疗工作需要无法及时会诊、应由值班医师先到达现场参加抢救、同时将情况向上级医师汇报、上级医师在其他医疗工作结束后应及时到达现场、指导抢救工作.5、参加抢救的医务人员应严格遵守相关法律法规、执行各项医疗规章制度和各种技术操作规程、尊重患者及家属的知情同意权、严防差错事故和医疗纠纷的发生。6、因紧急抢救实施口头医嘱、护士必须复述一遍、确定无误后执行、医师应及时补开医嘱.7、抢救过程应由责任医师及时、详实、准确记录、抢救过程中来不及记录的、应在抢救结束后6小时内补记。8、对于不宜搬动的急危重病员应就地进行抢救、待病情稳定后再护送至相应病房进一步处理、对立即需手术的病员应及时送手术室施行手术、经治医师应向病房医师或手术医师直接交班、需转院治疗的按转院制度执行。9、遇重大抢救、突发公共事件应按照相关预案的规定及时报告、组织抢救。凡涉及法律纠纷的病员、在积极救治的同时应向有关部门报告.10、各科室应做到抢救器材、设备、药品定人管理、定点放置、定品种数量、定期检修保养、及时消毒灭菌、整理补充、班班清点交接、确保齐全完备、随时可用.11、科主任、护士长应定期对抢救病例组织讨论、总结经验、吸取教训、不断提高危重病人抢救水平。五、死亡病例讨论制度1、为总结死亡病例的诊疗经验、提高抢救成功率、降低临床死亡率制定本制度.2、凡死亡病例、一般应在病人死亡后一周内组织病例讨论、特殊病例应及时组织讨论。已进行尸检病人的病例讨论、待尸检病理报告后进行、但一般不超过二周。3、死亡病例讨论由科主任主持、医护和有关人员参加、必要时、医务科派人参加。死亡病例讨论必须设专门记录本记录、并摘要记入病历。4(3)治疗护理是否恰当及时。从中汲取哪些经验教训。(5)今后的努力方向。六、术前讨论制度术前讨论是提高手术质量,规避手术风险的重要措施统一，必须认真执行。术前讨论在术前进行,也是对术前准备工作的最后一次检查。1、二类(此处是指二类中难度相对较大的手术，详见本院术前讨论目录)及二类以上择期手术，必须进行术前讨论,并有主治医师或以上职称医师签名。2室(如麻醉科、内科等、医务科、护理部及业务院长参加.如遇急诊抢救病人来不及讨论时，应及时请示上级医师、专科医生，必要时请示医务科、护理部、业务院长，并通知手术室、麻醉科，手术医生及麻醉医师应进行简单术前讨论（术后及时补写相关记录，作必须的术前准备后即行手术。3、部分手术风险极大的疑难、危重患者手术或涉及多学科合作、超出本院相关规定的手术，需由科主任报请医务科组织院内有关科室的人员进行术前会诊讨论。一般手术的术前讨论可以在医疗组内进行。首次讨论难以确定合适的治疗方案者可进行多次讨论.4、讨论前，手术医师应主动向科主任提出申请.讨论应在术前一天(或以上）组织进行，手术前一天必须完成。5、术前讨论由科主任或具有副主任医师或以上专业技术任职资格的医师主持,科室医护人员及有关人员参加，手术医师、护士长和负责护士必须参加。必要时可邀请麻醉科、影像科、病理科等其它科室的有关人员参加。特殊病例、特级手术及重点保健对象手术可请医务科或院领导参加讨论.6、术前讨论要认真和缜密.经治医师应在讨论做好各项准备工作。在讨论前做好各项准备工作。在讨论中有重点的介绍病情，提供有关病史、辅助检查资料,术前准备情况、手术指征、手术方案、预计术中可能出现的意外及并发症和相应的预防措施，手术方案选择、术前准备是否完善、麻醉方式的选择、手术室的配合、术中可能出现的困难、危险、意外情况及对策、术后观察事项、护理要求、手术并发症及防范措施、预后等提出针对性意见和建议，进行充分讨论。最后由主持人总结并确定手术方案、注意事项及防范应急预案.7录中。科室(术前讨论记录本)由科主任指定人员记录。要与病历记录相符.七、分级护理制度根据卫生部《综合医院分级护理指导原则情和生活自理能力，确定并实施不同级别的护理.医院临床科室应当结合实际制定并落实分级护理的规章制度、护理规范和工作标准，保障患者安全，提高护理质量。医院临床护士根据患者的护理级别和医师制订的诊疗计划，为患者提供基础护理服务和护理专业技术服务。确定患者的级别，应当以患者病情和生活自理能力为依据,并根据患者的情况变化进行动态调整.分级护理分为四个级别:特级护理、一级护理、二级护理、三级护理.1、特级护理（1）特级护理的确定具备以下情况之一的患者，可以确定为特技护理：1）2）重症监护患者；3)各种复杂或者大手术后的患者；4）严重创伤或大面积烧伤的患者；5)使用呼吸机辅助呼吸,并需要严密监护病情的患者;实施连续性肾脏替代治疗其他有生命危险需要严密监护生命体征的患者。对特级护理患者的护理要点：严密观察患者病情变化,监测生命体征;根据医嘱，正确实施治疗、给药措施；根据医嘱，准确测量出入量；等，实施安全措施；保持患者的舒适和功能体位;实施床旁交接班.2、Ⅰ级护理(1）Ⅰ级护理的确定：具备以下情况之一的患者，可以确定为一级护理病情趋向稳定的重症患者；手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者；生活完全不能自理且病情不稳定的患生活部分自理,病情随时可能发生变化的患者。对Ⅰ级护理患者的护理要点：每小时巡视患者，观察患者病情变化；根据患者病情，测量生命体征；根据医嘱，正确实施治疗、给药措施；等，实施安全措施；提供护理相关的健康指导。3、Ⅱ级护理Ⅱ级护理的确定具备以下情况之一的患者，可以确定为二级护理1)病情稳定,仍需卧床的患者;2）生活部分自理的患者。（2)对Ⅱ级护理患者的护理要点：2根据患者病情，测量生命体征；根据医嘱,正确实施治疗、给药措施；根据患者病情，正确实施护理措施和安全措施;提供护理相关的健康指导。4、Ⅲ级护理（1)Ⅲ级护理的确定：1）生活完全自理且病情稳定的患者；2）生活完全自理且处于康复期的患者。对Ⅲ级护理患者的护理要点：3根据患者病情,测量生命体征；根据医嘱，正确实施治疗、给药措施；提供护理相关的健康指导.护士在工作中应当关心和爱护患者,发现患者病情变化，应当及时与医师沟通。八、查对制度1、医嘱查对制度(1）医嘱经双人查对无误方可执行，每日必须总查对医嘱一次。（2一人核对。转抄医嘱者与查对者均须签名。(3）临时执行的医嘱,需经第二人查对无误，方可执行，并记录执行时间，执行者签名.（4）抢救患者时，医师下达口头医嘱，执行者须大声复述一遍，然后执行，抢救完毕，医生要补开医嘱并签名。安瓿留于抢救后再次核对。(5）对有疑问的医嘱必须询问清楚后,方可执行和转抄。2、服药、注射、输液查对制度（1)服药、注射、输液前必须严格执行“三查七对”.三查：摆药后查；服药、注射、处置前查；服药、注射、处置后查。七对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法。无松动;输液袋有无漏水；药液有无浑浊和絮状物。过期药品、有效期和批号如不符合要求或标签不清者，不得使用。备药后必须经第二人核对方可执行.（4)易致过敏药物，给药前应询问有无过敏史；同时，护理部要根据药物说明书，规范及健全皮试药物操作指引及药物配伍禁忌表.［2005］438号文件（5）发药、注射时，患者如提出疑问，应及时检查,核对无误后方可执行.(6）输液瓶加药后要在标签上注明药名、剂量、并留下安瓿，经另一人核对后方可使用。（7）严格执行床边双人核对制度。查对时，应至少查对患者姓名、年龄，让患者或亲属陈述姓名和年龄，确认无误后方可执行.3、手术患者查对制度（1术前用药、输血前八项结果、药物过敏试验结果与手术通知单是否相符，手术医嘱所带的药品、物品（如CT、X线片。评估患者的整体状况及皮肤情况，询问过敏史。（2)手术护士检查准备手术器械是否齐全，各种用品类别、规格、质量是否合乎要求.患者体位摆放是否正确，尽可能暴露术野和防止发生坠床和压疮。（3）手术开始实施前时刻，实施“暂停”程序，由手术者、麻醉师、手术或巡回护士在执行最后程序后，方可开始实施麻醉、手术.(4）洗手护士打开无菌包时，查包内化学指标卡是否达标，凡体腔或深部组织手术，手术前和术没用到的器械画斜杠标识,由巡回护士即时在手术护理记录单记录并签名，术中添加器械、大纱垫、纱（5)手术切除的活检标本,应由洗手护士与手术者核对，建立标本登记制度，专人负责病理标本的送检.4、配血与输血查对制度依据卫生部《临床输血技术规范》的要求，制订抽血交叉配备查对制度、取血查对制度、输血查对制度。输血查对制度通过“输血安全护理单”组织实施。抽血交叉配血查对制度：等。2（一名护士值班时，应由值班医师协助2③抽血（交叉）后须在试管上写上病区（号核对工作.④血液标本按要求抽足血量，不能从正在补液肢体的静脉中抽取。和错误标签上直接修改，应重新填写正确化验单及标签.取血查对制度。护士与发血者双方交接“三查八对"内容.三查：一查交叉配血报告单。包括受血者科室、床号、姓名、住院号、血型、血液种类、有无凝集反应.二查血袋标签.包括血袋号、血型、血液种类、剂量、血液有效期。三查质量。包括血袋有无破损渗漏,血袋内血液有无变色及凝块。八对：包括核对患者姓名、床号、住院号、血袋号、血液制品种类和剂量、血型鉴定和交叉配血结果。核对无误后，护士与发血者双方在取血登记本上签名.输血查对制度：①输血前患者查对：须由2血量；核对血袋编号、血型与患者的交叉相容试验结果，核对血袋上标签的编号、血型与配血报告单上是否相符,相符的进行下一步检查。②输血前用物查对：检查袋血的采血日期，血袋有无外渗,血液外观质量，确认无溶血、凝血块，无变质后方可使用。检查所用的输血器及针头是否在有效期内。血液自血库取出后勿振荡，勿加温,勿262℃～6℃冰箱内保存。③输血时,由两名医护人员(携带病历及交叉配血单）共同到患者床旁核对床号，性别，并询问患者姓名、年龄、血型,查看床头卡,以确认受血者。再次核对检查血袋有无破损渗漏，血液颜色是否正常,准确无误，用符合标准的输血器进行输血。用静脉注射生理盐水冲洗输血器，再继续输注另外血袋.输血期间，密切巡视患者有无输血反应.⑤完成输血操作后，再次进行核对医嘱，患者床号、姓名、血型、配血报告单、血袋标签的血型、血编号、采血日期,确认无误后签名。将输血记录单(交叉配血报告单)附在病历中,并将血袋送回输血科（血库)至少保存一天。5、饮食查对制度（1）每日查对医嘱后，以饮食单为依据,核对患者床前饮食标志，查对床号、姓名、饮食种类，并向患者宣传治疗膳食的临床意义.(2）发放饮食前,查对饮食单与饮食种类是否相符。开餐前在患者床头再查对一次.对禁食患者，应在饮食和床尾设有醒目标志，并告诉患者或家属禁食的原因和时限.6、医技检查查对制度1、临床检验、病理检查，应对接受的标本进行查对:姓名、性别、病案号、门急诊/病室、床号、告时、应查对科别、避免错送、送达时应与科室有关人员进行查对签收。2/病室、床号、检查号、检查部位、送达时应与科室有关人员进行查对签收.7、供应室查对制度1、接受器械包时查对名称、核定数量、质量、有无破损及初步清洁处理情况。2、准备器械包时，查对名称、核定数量、质量、有无破损、清洁处理情况以及送消毒的日期。3、灭菌时查对温度、压力、时间、灭菌后查对灭菌效果、指示剂及无湿包情况以及消毒日期。4、发器械包时，查对名称、数量、以及消毒灭菌日期。九、交接班制度(一）医师值班、交接班制度1、为确保医疗工作连续有效进行，各科室必须建立和完善值班、交接班制度。2、各科室值班、排班工作由科主任负责。科室排班可以周安排，也可以月安排.排班表一式两份，一份留科室、一份送医务科。值班人员一经确认,无特殊情况,未经许可不准个人私自换班。3培训医师、见习医师、实习医师不得独立值班。具有注册执业资格的进修医师必须经所在科室试用考核合格后、由科主任审签后报医务科审核、获得阶段性处方权后方可独立值班。4、临床科室值班原则上应实行三线医师负责制、不具备条件的科室可以实行二线医师负责制.一线值班医师由住院医师或以上资格人员担任，二线值班医师由主治医师或以上资格人员担任，三线值班医师由主任、副主任医师资格人员担任。一线和二线值班医师必须坚守工作岗位；三线医师实行听班制，但必须去向明确、通讯畅通。5、医技科室根据科室情况安排值班人员。人员配备、开展工作应满足临床需要，医师、技师分别独立值班，疑难报告有上级医师审核。6、值班医(技）师必须坚守工作岗位、履行岗位职责，因手术、急会诊等工作需要离开病区，应畅通、随请随到。715作，危重病人、当日术后病人必须进行床边交班。值班技师应对设备情况与正常班人员进行交接。接区。8运行情况记录签字后进行集体交班。(二）护理值班、交接班制度（1）交接班制度是护理工作连续性的重要保证.(2）治疗护理工作准确及时地进行。(3）新入患者，在交班时安排好护理工作.15（急救车、麻醉药品等。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。做到七不接（不清、床铺不洁、患者皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接。（6)早交班时，由夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真地听取，之后由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交接班。床边交接班要避免走过场.（7)其余班次除详细交接班外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。(8）交班内容包括：①患者总数,出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的患者的病情变化及心理状态。②医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作,应向接班者交代清楚。③查看重点患者，如新入、当日手术或术后三天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者等，昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。④贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，并签全名。⑤交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求,检查各项工作的落实情况。班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。十、钟村医院临床输血管理制度（试行十、钟村医院临床输血管理制度一、总则临床输血必须在输血管理委员会指导下开展工作。认真贯彻执行有关法律、法规、标准和制度。3。临床输血医务人员必须具备相应的资质。4.血液来源必须合法,不得非法自采自用血液。5。血库应有专人负责血液的入库、储存、发放工作，并作好相应记录.6。执业医师严格掌握输血指征，科学合理使用血液，提倡成分输血.受血者或家属必须知情同意，在《输血治疗同意书》上签字后，方可输血。执业医师认真填写《临床输血申请单》,并由主治执业医师或以上审核签字后申请备血.血库应有专人负责标本收集、处理、检测及输血前检查工作.10。血库认真做好血型鉴定（包适ABO正反定型、Rh血型)和交叉配血工作，保证结果准确可靠.11。认真做好血液收领、发放、质量检查和发放前核对工作。12.输血前由两名具有执业资格的医护人员做好“七查、八对、九不用”工作糜或暗灰色的血液不用；⑥血浆层有大量气泡、絮状物或大颗粒的血液不用；⑦血浆层与红细胞层分13.输血以“先慢后快，密切观察”为原则，输注前15min，以1～3ml/min为宜，无输血不良反应后，适当加快速度,一旦有输血不良反应，立即停止输血，查清原因后再输注。14。做好输血过程记录,对输血不良反应及时认真处理，并记录。15.规范书写输血病历和《临床输血申请单16。做好配血后标本和输血后血袋的保留工作，配血后标本2～6℃至少保留7d，输血后血袋至少保留1d。17.输血相关资料年终移交档案室妥善保存，至少十年。17.输血相关资料年终移交档案室妥善保存，至少十年。--PAGE11---PAGE12-二具体管理：一）开展成份输血1．成分输血的目的（1）补充血容量，可以输用各类血浆制品,如新鲜冰冻血浆、白蛋白；(2)补充携氧能力可输用红细胞悬液、少白红细胞、洗涤红细胞等；补充凝血因子纠正出血，可以输用浓缩血小板和新鲜血浆;2．成分输血的原则：者对失去的血液成分的恢复能力，取决于输用成分血的寿命，取决于病情需要,决不可千篇一律都输全血,对可输可不输的患者坚决不输，禁止输安慰血；80%的输血患者是需要某种成分，而不适合输全血；3．成分输血的优点:一血多用,节约用血，制品浓度与纯度高,疗效好，最大限度地减少输血不良反应及输血性疾病传播。二）申请输血程序申请输血应由经治医师逐项填写《临床输血申请单》，由主治医师（或以上）核准签字,连同受血1）800的，由具有中级以上专业技术职务资格的医师申请，上级医师核准签发后，方可备血。（2）同一患者一天申请在8001600的，由具有中级以上专业技术职务资格的医师申请，上级医师核准签发后，科主任核准签发后，方可备血。(3）同一患者一天申请超过1600毫升（8U）的，由具有中级以上专业技术职务资格的医师申请，科主任核准签发后，报医务部门批准，方可备血.ABORh（D）血型、和输血前检查（九项）；曾输过血的患者，在输血申请单上注明,ABORh（D)血型和九项结果，如上次输血超过7Rh（D)阴性和其他稀有血型患者，应采取同型输血或配合型输血。三)受血者血样采集与送检住院号、病室/门急诊、床号、血型和诊断,采集血样。配血错误。采集血液后注意拔下针头后再将血液注入试管，以防溶血。四）交叉配血33ABO血型（急诊抢救患者紧急输血时检查可除外），正确无误后方可进行交叉配血.五)取血配血合格后，由护理人员或科室指定专门负责人员到血库取血（液)。取血与发血的双方必须共同查对患者姓名、性别、住院号、病室/名、血型、血液量、采血日期、有效期及配血试验结果，以及保存血的外观等，准确无误时，双方共同签字后方可发出.凡血袋有下列情形之一的，一律不得发出：(1）标签破损、字迹不清；（2）（3）血液中有明显凝块；（4）血浆呈乳糜状或暗灰色；(5）血浆中有明显气泡、絮状物或粗大颗粒；未摇动时血浆层与红细胞的界面不清或交界面上出现溶血；红细胞层呈紫红色；（8）过期或其他须查证的情况.2-67）输血血液外观质量是否异常，准确无误方可输血。输血时,负责输血的护理人员带病历到患者床旁，再次核对患者姓名、性别、年龄、住院号、病室门急诊、床号、血型等，确认与配血报告相符，再次核对血液后,用符合标准的输血器进行输血。得加入其他药物，如需稀释只能用静脉注射生理盐水.静脉注射生理盐水冲洗输血器，再接下一袋血继续输注。输血过程中应先慢后快,再根据失血量、贫血程度、病情和年龄调整输注速度，并严密观察受血者知值班医师和血库值班人员，及时检查、治疗和抢救，并查找原因，做好记录。告当班医师，当班医师应按要求逐级上报及处理,在积极治疗抢救的同时，做以下核对检查：（1）核对用血申请单、血袋标签、交叉配血试验记录；（2)核对受血者及供血者ABO血型血型。用保存于冰箱中的受血者与供血者血样、新采的受血者血样、血袋中血样，重测 ABO血型、Rh（D)血型、不规则抗体筛选及交叉配血试验（包括盐水相与非盐水相试验）；(3）立即抽取受血者血液（加肝素抗凝剂），分离血浆，观察血浆颜色，测定血浆游离血红蛋白含量；(6)尽早检测血常规、尿常规及尿血红蛋白；（7)必要时，溶血反应发生后5～7小时测血清胆红素含量。人员将输血记录单（交叉配血报告单)贴在病历中。输血完毕，将血袋送回血库集中处理。三、自体输血与互助献血开展自体输血:本院暂无相关设备。者家属、亲友为其献血。十一、医疗会诊管理制度（一）院内会诊制度1、院内各科室在诊疗过程中,根据患者的病情需要或医疗管理相关规定，需要邀请其他科室的医师会诊时，应经过科主任或二线值班医师同意、主管医师或值班医师填写会诊单、上级医师或二线值班医师签名，将会诊单送达邀请科室。2、应邀科室接到会诊单后，应派出主治医师或主治以上医师及时完成会诊工作。紧急会诊可由总住院医师或值班医师先行处理、根据实际情况请示上级医师指导或由上级医师随后到达现场处理。一般会诊应在24小时(节假日在48小时内)完成。紧急会诊应在10分钟内到达现场。3、邀请会诊医师应陪同会诊医师做好会诊工作，介绍患者情况、提供相关资料并协助完成会诊工作，做好会诊记录。会诊医师应根据常规诊察患者，并按照规定书写会诊意见。4、申请会诊科室必须提供简要病史、体检、必要的辅助检查所见，以及初步诊断、会诊目的与要求，并将上述情况认真填写在会诊单上.主治医师签字后，由护士送往会诊科室。被邀请科室按申请科的要求，派主治医师或指定医师完成会诊。会诊时经治医师应陪同进行，以便随时介绍病情，听取会诊意见，共同研究治疗方案，同时表示对被邀请医师的尊敬。会诊医师应以对病人完全负责的精神和实事求是的科学态度认真会诊,并将检查结果、诊断及处理意见详细记录于会诊单上。如遇疑难问题或病情复杂病例，应立即请上级医师协助会诊，尽快作出诊断并提出治疗意见，供兄弟科室参考.对待病人不得敷衍了事，更不允许推诿，延误治疗。51~2人员。会诊由申请科室的科主任主持，医务科参加。必要时院长参加，主管医师报告病历，主管医师作会诊记录，并认真执行会诊确定的诊疗方案。6、各科室应对会诊工作情况及时进行登记和评价，作为科间评价和考核的依据.（二）邀请院外会诊制度1者监护人同意。2会诊医师的准备工作.3、有下列情形之一的，科室不得提出会诊邀请：(1)会诊邀请超出本院诊疗科目或者本院不具备相应资质的;（2）本院的技术力量、设备、设施不能为会诊提供必要的医疗安全保障的;（3）会诊超出被邀请医师执业范围的;（4)卫生行政部门规定的其他情形.4、会诊费根据《医师外出会诊管理暂行规定》及相关规定执行.5、邀请会诊时原则上由科主任主持，科主任外出或因工作原因无法主持时，应委托副主任或副主任医师主持，经管医生及相关医务人员应陪同参加会诊工作,涉及需要检查治疗或者手术时，应邀请相关科室参加会诊工作，特殊情况由医务科或业务副院长主持会诊工作。6、会诊结束后，医务科和邀请科室应对会诊情况进行登记备案，并将会诊情况通报应邀会诊医疗机构.（三）医师外出会诊管理制度1。医师外出会诊管理制度11医师未经所在医疗机构批准,不得擅自外出会诊。1。2医务科接到会诊邀请（用书面文件、或电话、或电子邮件等方式）后，在不影响本院（科)正常临床工作和医疗安全的前提下，应当及时安排医师外出会诊。会诊影响本院（科）但存在特殊需要的情况下，应当医院领导批准。有下列情形之一的，医院不得派出医师外出会诊：1。2。1会诊邀请超出本院诊疗科目或者是不具备相应资质的;1。2。2会诊邀请超出被邀请医师执业范围的；1.2。3邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的；1。2.4卫生行政部门规定的其他情形.13格呈科主任审签；科主任在不影响本部门正常业务工作和医疗安全的前提下，及时安排邀请医疗机构所指定或具有相应诊疗资质的医师外出会诊，并在审核表格中填写和签字；医务科在接到科主任签署的审核表格后，应及时按程序审核、批准。医务科长外出，则由分管医疗副院长签审；分管医疗副院长外出，则由授权院领导签审。夜间、双休日、国家法定假日发生的院外急会诊，由医院行政总值班行使医务科的职责，联系科主任、医务科长和分管副院长；相关的书面手续，由医务科和相关科室在此后的正常工作日补办。1。4得分管医疗副院长同意后,第一时间告知邀请医疗机构。1。5正副科主任不得同时承担外出会诊任务。1.6详细了解患者的病情，亲自诊查患者，完成相应的会诊工作，并按照规定书写医疗文书。17同时，向医务科汇报，后者应当在第一时间通报分管医疗副院长。18难以保障会诊质量和安全的，应当建议将该患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治.如果确有转入我院继续治疗的需要，会诊医师必须在第一时间向医务科汇报（会诊医师非科主任者，需同时向科主任报告），医务科需及时向分管医疗副院长请示；在院领导批示同意、医院相关科室准备妥当的情况下,才能告知邀请医疗机构、病人家属，建议其将病人安全转至我院继续诊治。21利益。定处理。必要时本院协助处理。1。12建立医师外出会诊管理档案,并将医师外出会诊情况与其年度考核相结合。1。13对于医师擅自外出会诊者的处罚如下：1。13。1擅自外出期间所发生的医疗行为的医院不符任何责任；1。13。2违反《医师外出会诊管理暂行规定》的行为将记入医师个人档案并在院内及科内进行通报；1。13。3视情节轻重，给予暂停外出会诊的行医活动1—6个月不等,并扣发1-6个月的奖金；1.13.4扣发当事人所在科室的科主任1个月的奖金;1。13。5在工作日发生的擅自外出行为者，如未能按《考勤制度》办理相关休假手续的，则由人力资源处按旷工给予考核；1.13。6在会诊中存在其他违纪、违规行为者，医院相关部门将依法给予行政或纪律处分.（四)会诊管理制度1、本院会诊管理由医务科负责。2、医务科应加强会诊管理工作、完善会诊登记、建立会诊管理档案，定期或者不定期进行会诊情况的科间评价,将会诊情况与科室、医师的考核工作相结合。3、医师违反规定，擅自外出会诊或者在会诊中违反相关法律、法规、规章或者诊疗规范、常规,由医务科记入医师考核档案，情节严重的依法严肃处理。4、会诊收入纳入医院财务部门统一管理，会诊收费和医师会诊报酬按照相关规定执行.5法规定。十二、病历书写基本规范与管理制度(一）病历书写规范1、病历书写应符合卫生部《病历书写基本规范(试行)》的相关规定。2、病历书写统一应用蓝色墨水，门（急）诊病历和需要复写的资料也可以使用黑色圆珠笔。过敏药物在过敏栏内用红笔填写。上级医师审查修改下级医师病历时其修改内容和签名及日期用红笔。3、各项记录时间统一使用公历、按照”年、月、日、时、分"顺序记录、时刻统一采用24小时制式。4、病历书写应使用中文和医学术语以及通用的外文缩写、尚无正式译名的外文可用外文原文。简化字按照1964年中国文字改革委员会、文化、教育部联合公布的”简化汉字总表”规定执行.数字一律应用阿拉伯数字书写。5、药名使用中文书写，确无译名可使用拉丁文或英文书写，不能用代替性符号或者缩写，一种药名不能中英文混写。6、度量衡单位一律采用中华人民共和国法定计量单位，血压可以应用mmHg或者kPa。78、病历中由患方提供的现病史和既往史中的疾病名称应加引号表示。9、疾病诊断名称、编码依照"国际疾病分类"（ICD—10)书写、手术操作名称依照ICD-9—CM—3书写。疾病名称应主次分清、顺序排列,不可书写不恰当的简称。10）主任医师签上全名和时间.11明"（术后）."12、报告单分门别类按照时间顺序粘贴,报告单小于A4规格的呈叠瓦状整齐粘贴。13、病程记录中三级医师查房应根据本院实际聘任的专业技术职务记录，即医疗组长为高级职称人员按照实际具备的医疗技术职称（主任医师或者副主任医师)记录，主管医师、经管医师职务（包括高职低聘者）分别按照主治医师、住院医师职称记录。行政领导履行行政职责参与组织会诊抢救、行政查房时，按照行政职务记录；履行三级医师查房职责时，按照聘任的技术职务记录。14、根据要求实施知情同意手续时应由患者本人签署同意书，患者不具备完全民事能力或者因病无法履行签字时，由其法定代理人或者近亲属、关系人签字，在其法定代理人或者近亲属、关系人无法到达现场及时签字的情况下、可通过电话等便捷通讯工具与法定代理人或者近亲属、关系人取得联系，征求意见，并根据其答复的意愿执行。如果无法取得联系或者患者紧急抢救需要时可由院长或者授权处理医疗事务的业务副院长、医务科主任或副主任、总值班医师签字.15、门(急）诊病历由接诊医师书写,药物过敏史由接诊医师填写。住院志由经治医师书写。165在全面了解病情基础上进行审查、修改并签字以示负责。实习医务人员书写的日常病程记录，带教医2417、具备执业资格的进修医师由科室根据其实际工作能力、报医务科考核合格后认定病历书写资格和医嘱处方权。18、病历书写、记录者均应由相应的医务人员签署全名，字迹应清楚易于辨认，不准冒用或者临摹他人签名，不准采用编码代替签名。上级医师修改后签名应在下级医师签名的左侧，实习及试用期医务人员应在签名左侧划一斜杠，带教医师修改后签名在斜杠左侧。(二)病历质量控制1定标准对全部出科病历进行评价，并将评价结果列为各级医务人员的业务考核内容，作为晋级、竞聘考核的必备项目。科室病历评价结果通过文档按月报送医务科、护理部和质量管理办公室。2、医务科、护理部每月对各科住院病历质量进行抽查，并与科室病历评价结果进行对照,以了解科室的质量管理工作。门诊部、医务科每月对各科室的门诊病历进行抽查。3、病案室负责对入库病历质量进行检查,及时督促完善，并对各科病历缺陷进行登记。4、各职能部门的病历检查结果通过文档报质量管理办公室,质管办汇总后向全院通报，并列为科室管理质量的考核内容，作为年终考核的必备项目。5、质量管理办公室每季度组织对全院的门诊病历、住院病历和出院病历进行抽查,并对院、科两级抽查结果进行质量分析，定期通过不同形式向全院反馈。并按目标管理方案实施奖惩.（三）病案管理制度一、目的本规定促进病案管理正规化、电脑化.二、适用范围病案的订正、归档、借阅、登记、保存.三、职责1。经常检查病历的书写情况,提出改进意见，提高病历书写质量.2.负责病案的回收、装订、录入电脑、上架调阅、查证、检索工作;3。查找再次入院的病案号，保证病案的供应,办理借阅手续。提供疾病分析、有关统计报表的数据采集工作。4.做好病案管理工作,保持清洁、整齐、通风，防止霉烂、虫蛀和火灾。四、工作程序1.日常管理（1)凡出院病案，应于患者出院后24小时内全部收回到病案室。按时收回出院病案,进行整理、装订、核对.病案员将病案首页录入电脑;严格执行病案院内交接班制度。(2)住院病案不外借。使用病案时，由病案管理人员负责提供和归档.(3)保持病案整洁有序，做好防火、防潮、防丢失工作。(4)严守病案资料保密制度。住院病案原则上要永久保存。（5)病案员装订病案并填写封面；按病案编码原则编号上架.重复号码应按管理规定及时回收交出院处使用。(6）每月病案录完后,做一次软盘备份，一次网络备份.及时为科室提供病案检索服务；(7）外单位的检索查询，应有区卫生局、公安局或保险公司的介绍信,并做好登记，原件不得借出。(8）每年做一次疾病排序；每月做一次床位、效益、疗效分析。每月5数提供给财务作科室核算。2。病案供应（1)患者看门诊需要参阅住院病案时，由门诊医师到病案室查阅。（2)提供科研分析用的病案，应在病案室内阅毕归档,必须借出时经领导批准。(3）非医教人员，不得查阅病案，进修医师查阅病案，须经科主任批准。(4)下列情况可提供病案，但必须于当日归还：尸体解剖；核对标本；医疗纠纷（复印材料）.3。病案编目(1）ICD(2)认真填写诊断及手术名称索引卡，力求准确。4.病案交接(1）凡出院病案，应于患者出院后24小时内全部回收到病案室。（2）字妥为保管。无出院者的病案，住院处概不结账。(3）病案室每日到住院处回收出院病案，并向住院处验收签字.(4）病案室每日将出院病案登记后交质控室审修，质控室审修完毕后送回病案室，交接时须办理签字手续。（5）特别情况较急出院者，病房不能立即填写完的病案，由科主任注明情况，可以在出院后3天内到病案室填写.（6)送（转）交病案单位，无接收部门人签字,如果发生病案缺号、丢失，由送（转）交病案单位负责；已签字的,由签字单位负责。(7)凡丢失1份病案者,当事人赔偿人民币1000元，丢失重要病历者,除罚款外同时给予纪律处分。（8）病案室要按月、季、年排查出院病案归档情况，有权利到临床科室查询未归病案下落.按时向领导书面报告病案归档及管理情况。5。病案借阅(1）本院医教人员因医疗、教学、科研需要参阅病案时，应在病案室内阅毕归还。必须借出时,应填写借阅申请单;10,1030按要求登记，方可借出,两周内归还,逾期不能归还者，应到病案室续期，但不得超过一个月。(2)借阅病案凡丢失1份者，按医院有关规定处理.(3）院外和本院非医教人员,不能也不得查阅病案。进修医师查阅病案，凭科主任批准证明,但不得借出病案室。写诊断证明，摘录治疗过程，病案概不外借.公函，经医务科长或业务副院长批准后，交司法人员查阅，可摘录或复制，当日归还。五、不合格的控制1。未经科主任、护士长修改的病历不能入库。2。经病案管理系统提供的统计数据中，与围产期有关的疾病最有可能出现年龄逻辑上的错误，而导致统计数据错误。3。病历书写质量控制由医务科负责，病案室只提供所需病历。十三、手术分级管理制度手术手术分类手术及有创操作分级手术指各种开放性手术、腔镜手术及麻醉方法（以下统称手术）。依据其技术难度、复杂性和风险度,将手术分为四级:一级手术：技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。四级手术：技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。医师级别依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,规定手术医师的级别。所有手术医师均应依法取得执业医师资格。1、住院医师低年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以内，或获得硕士学位、曾从事住院医师岗位工作2年以内者.高年资历住院医师：从事住院医师岗位工作3262、主治医师（1)低年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以内，或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以内者.（2）高年资主治医师：从事主治医师岗位工作3年以上,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以上者，或获得主治资格后到上级医院进修6个月或以上的医师.3、副主任医师：（1）低年资副主任医师：从事副主任医师岗位工作3年以内，或有博士后学历、从事副主任医师岗位工作2年以上者。(2)高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以上者,或获得副主任医师资格后到上级医院进修6个月或以上的医师。.4、主任医师:受聘主任医师岗位工作者。手术权限(一)低年资住院医师:在上级医师指导下,可主持一级手术.（二)高年资住院医师：在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师临场指导下可逐步开展二级手术.(三）低年资主治医师：可主持二级手术，在上级医师临场指导下，逐步开展三级手术。（四)高年资主治医师：可主持三级手术。(五)低年资副主任医师：可主持三级手术，在上级医师临场指导下，逐步开展四级手术.(六）高年资副主任医师：可主持四级手术,在上级医师临场指导下或根据实际情况可主持新技术、新项目手术及科研项目手术.手术。（八）资格者.审批程序1天交科主任组织全科会诊并审批（注：科主任休息不在科室时由科副主代理审批并报科主任，当正副科主任都不在时则由相关科组的副主任医师或以上职称的医师审核并报科主任）患者选择医生时应以医疗组为单位，执行医师分级手术制度为前提,经科主任同意方可.审批权限手术审批权限是指对拟施行的不同级别手术以及不同情况、不同类别手术的审批权限.我院施行主管医师填写手术通知单，上级医师初审，科主任终审同意才上报手术通知单（注：科主任休息不在科室时由科副主任代理审核并报科主任,当正副科主任都不在时则由相关科组的副主任医师或以上职称的医师审核并报科主任）。特殊审批1、资格准入手术资格准入手术是指按市级或市级以上卫生行政主管部门的规定,需要专项手术资格认证或授权的手术。由市级或市级以上卫生行政主管部门或其认可的专业学术机构向医院以及手术医师颁发专项手术资格准入证书或授权证明.已取得相应类别手术资格准入的手术医师才具有主持资格准入手术的权限。2、高度风险手术责审批。3、急诊手术预期手术的级别在值班医生手术权限级别内时,可施行手术。若属高风险手术或预期手术超出自己手术权限级别时，向科主任上报。但在需紧急抢救生命的情况下，在上级医师暂时不能到场主持手术期间，值班医生在不违背上级医生口头指示的前提下，有权、也必须按具体情况主持其认为合理的抢救手术,不得延误抢救时机。4、新技术、新项目、科研手术致残手术审批单》上签署同意意见后，上报医务科,由医务科备案并审批。（2)高风险的新技术、新项目、科研手术由医院上报省卫生厅审批.必要时由省卫生厅委托指定的学术团体论证、并经专家委员会评审同意后方能在医院实施。5、需要向医务科报告或审批的手术。（1）、我院《手术分级管理制度》中规定的四级手术中难度特别大，过程尤其复杂者；（2)、器官切除，可能有不良影响或愈后的；（3)、无主患者、有潜在的引起医疗纠纷的手术、进入司法程序的患者的手术;（4）、各种诊断不明的探查手术、24小时内再次手术、非计划再次手术、预知预后不良的手术等；（5业医师法》、《医师外出会诊制度》等相关规定执行;、可能导致毁容或致残的手术；70（8)、新开展的手术，临床试验、研究性手术;以上手术,须经科内讨论,科主任签字同意后报医务科备案，手术科室科主任负责审批。行政管理行政管理1、为了确保医疗安全，根据医师职称承担的责任，实行各级医师分级手术制度。各手术科室应执行各级医师手术范围的规定，科室主任根据规定审批参加手术的术者和助手名单。手术医师在提升手术级别时，由科主任实行具体考核，并以“术前小结”审批经过中签字盖章生效.3、除正在进行的手术术者向上级医师请示外，上级医师不得未经给病人会诊,未参加术前讨论,未办理手术手续，而直接参加手术。4、新技术、新项目、科研手术必须征得患者或直系家属的知情同意，并签署知情同意告知书.对违反本规范超权限手术的科室和责任人,一经查实，将追究科室和责任人的责任;对由此而造成医疗事故的,追究相应人员责任。明确各级医师手术权限，是规范医疗行为，保障医疗安全，维护病人利益的有力措施,各手术科室及各级医师必须严格遵照执行。十四、钟村医院新技术、新项目准入管理制度善新技术项目的临床应用质量控制管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法（试用》,结合我院的实际，特制定新技术、新项目管理制度。一、新技术项目包括：1、使用新试剂的诊断项目；2、使用二、三类医疗技术器械的诊断和治疗项目；3、创伤性诊断和治疗项目；4、生物基因诊断和治疗项目；5、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目；6、其它可能对人体健康产生重大影响的新技术、新项目。二、我院对新技术项目临床应用实行三类、三级准入管理。1、第一类医疗技术项目：安全性、有效性确切，由我院审批后可以开展的技术。2、第二类医疗技术项目：安全性、有效性确切,但涉及一定伦理问题或者风险较高,必须报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目。具体目录见省卫生厅《第二类医疗技术目录》。3、第三类医疗技术项目：安全性、有效性不确切,风险高，涉及重大伦理问题，或需要使用稀缺资源，必须报卫生部审批后才能开展的医疗技术项目。具体目录见卫生部《第三类医疗技术目录》.三、新技术、新项目准入申报流程:12、在《申报表》中应就以下内容进行详细的阐述：（12、临床应用意义、适应症和禁忌症；（3)、详细介绍疗效判定标准、评价方法，对有效性、安全性、可行性等进行具体分析，并对社会效益、经济效益进行科学预测。（4)、技术路线：技术操作规范和操作流程；（5、拟开展新技术、新项目的科室技术力量、人力配备和设施等和各种支撑条件；（6)、详细阐述可预见的风险评估以及应对风险的处理预案。3、拟开展的新技术、新项目所需的医疗仪器、药品等须提供《生产许可证品合格证》等各种相应的批准文件复印件。四、新技术、新项目准入审批流程：11、申报新技术、新项目是否符合国家相关法律法规和规章制度、诊疗操作常规;2、申报的新技术、新项目是否具有科学性、先进性、安全性、可行性和效益性;（3)、参加的人员资质和水平是否能够满足开展需要;4、申报的新技术、新项目所使用的医疗仪器和药品资质证件是否齐全。2、医务科审核合格项目，委托医疗技术伦理委员会进行论证，听取该项目负责人和科室答辩后，将专家讨论意见记录在《钟村医院新技术、新项目审批表》，并上报院务会研究决定。3、医院办公会研究决定后，医务科负责对二、三类新技术项目按程序向省卫生厅、卫生部申报审批。审批后新技术项目通知科室可以按计划具体实施。4五、新技术、新项目临床应用质量控制流程：1、批准后医疗新技术项目,实行科室主任负责制，按计划具体实施，医务科负责协调和保障，以确保此项目顺利开展并取得预期效果.2、在新技术、新项目临床应用过程中,主管医师应向患者或其委托人履行告知义务，尊重患者及委托人的意见、在征得其同意并在“知情同意书”上签字后方可实施。3、新技术、新项目在临床应用过程中出现下列情况之一的，主管医师应当立即停止该项目的临床应用,并启动应急预案,科室主任立即向医务科报告。（1生变化，不能正常临床应用的；2、发生与该项技术直接相关的严重不良后果的；（3)、发现该项技术存在医疗质量和安全隐患的；(4)、发现该项技术存在伦理道德缺陷的。六、新技术、新项目监督管理流程：、医务科定期追踪项目的进展情况，会同财务处对其疗效、社会效益及经济效益进行评估.、各科室在开展新技术、新项目过程中所遇到的各种问题，均应向医务科汇报,每年11月份、各科室严禁未经审批自行开展新技术、新项目，否则，将视作违规操作，由此引起的医疗七、本制度从2013年3月16日试行，由医务科负责解释和完善.卫生部首批允许临床应用的第三类医疗技术目录序 技术名称 技术审核机号

负责审定技术临床应用的卫生行政部门同种器官移植技术 按已下发规定执行 卫生部变性手术

技术审核机构技术审核机构

卫生部卫生部自体免疫细（T细胞NK细 卫生部第三类医疗 卫生胞）治疗技术 技术审核机构质子和重离子加速器 卫生部第三类医疗 卫生放射治疗技术 技术审核机构人工智能辅助诊断技术人工智能辅助治疗技术基因芯片诊断技术

技术审核机构技术审核机构技术审核机构技术审核机构

卫生部口腔颌面部肿瘤颅颌 卫生部第三类医疗 卫生联合根治术 技术审核机构序 第三类医疗技术名称 技术审核机号

负责审定技术临床应用的卫生行政部门颅颌面畸形颅面外科 卫生部第三类医疗 卫生矫治术 技术审核机构口腔颌面部恶性肿瘤 卫生部第三类医疗技术

技术审核机构

卫生部细胞移植治疗技术 卫生部第三类医疗 卫生部（干细胞除外） 技术审核机构脐带血造血干细胞 省级卫生行政部门 省级卫生行政部治疗技术 指定机构肿瘤消融治疗技术

省级卫生行政部门指定机构

省级卫生行政部门造血干细胞(脐带血 省级卫生行政部门 省级卫生行政部门171718干细胞除外）治疗技术放射性粒子植入治疗治疗技术除外）肿瘤深部热疗组织工程化组织移植治疗技术指定机构省级卫生行政部