工总优质工程评选办法和供应商调查管理制度

中国铁路工程总公司优质工程评选办法第一章总则

第一条为贯彻执行国家《质量振兴纲要》、落实“百年大计、质量第一”方针，鼓励施工企业、勘测设计单位、监理单位和建设单位加强铁路工程建设管理，提高工程质量和经济效益，争创优质工程，制定本办法。第二条一般每年评选一次，每年的申报截止日期：简况报送4月30日，材料报送6月３0日。

第二章评选范围

第四条由铁路施工企业施工的列入国家（部门）或地方建设计划的工程，具有独立生产和使用功能符合本办法第五条规定者，均可参加铁道部优质工程的评选。

第五条铁道部优质工程分综合优质工程和单项优质工程，其工程规模如下：

１．新建铁路：一次建成的单线干线铁路整标段连续长度不少于３０公里；一次建成的双线干线铁路整标段连续长度不少于２０公里。

２．改建铁路（含增建二线）、电气化或单独立项的通信信号及电力工程整标段连续长度不少于８０公里或一个区段（含两端区段站）。

3．新建、改建铁路区段站，编组站，大型独立客、货站。

4．全长１０００米以上的特大桥；采用新工艺、新技术、新材料、新结构，且施工复杂，科技含量高的大桥；相对高度（墩、台）大于６０米的高桥；桥面面积２万平米以上的大型立交桥。

5．全长３０００米以上的单线隧道、２０００米以上的双线隧道；地下铁道工程一个区间或一个车站。

４．连续长度在１０００米以上的特殊设计路基工程，５００米以上采用新技术的大型防护工程（如挡墙、护坡、护岸等）。

５．单位工程建筑面积１００００平米以上的库房、厂房、车间等生产用房以及住宅建筑；单位工程建筑面积2００００平米以上的写字楼、宾馆等公共设施；5００００平米以上的生活住宅建筑群。

６．采用新技术、新工艺，具有推广价值，且有显著经济效益和社会效益，能单独形成能力的工程项目。

７．其他工程：上述各项未列出规模，造价1亿以上的工程项目。

参加评选的工程项目，应包括该项目范围内所有设施、设备及附属建筑物。

综合优质工程项目中的单项工程不重复评选。

第三章评选条件

第六条申报部优质工程的项目，申报单位必须通过ISO9000质量认证，开工前必须制定创优规划，施工中严格执行程序文件执行，有完善的质量保证体系，施工技术资料齐全、真实准确，建设手续齐备。

第七条申报部优质工程的项目，不得超出批准的建设规模和标准，并有较好的经济效益。

第八条申报部优质工程的项目，必须是获得局级优秀设计和局级优质工程的项目，且工程质量、施工技术、施工工艺等均应达到全路先进水平。

第九条建设项目建成后应经过不少于一个冬、雨季考验，并经竣工验收方可申报部优质工程。

第十条下列工程不得申报部优质工程：

１．竣工后主体工程大部分被隐蔽的工程；

２．保密工程；

３．竣工验收三年后的工程；

４．由于设计、施工原因存在质量隐患的工程；

５．由于施工质量问题造成人身死亡事故的工程；主体部分发生重大质量事故（虽经加固、补强合格）工程；发生经济损失３０万元以上重大质量事故的工程。

第十一条工程质量标准：

铁路工程：经部授权的工程质量监督机构核定的质量等级，单项优质工程，工程质量必须优良；综合优质工程，其主体工程质量必须达到优良，单位工程及附属工程必须全部合格。优良率应达到8５％以上。

房建工程：经部授权的工程质量监督机构核定的质量等级，一等奖的优良率应达到６０％，二等奖的优良率应达到５０％。

路外工程：按项目管理隶属关系经项目所属部门或项目所在地工程质量监督机构核定的质量等级，其优良率同路内工程。

第四章申报及评审

第十二条申报部优质工程，必须提交下列资料：

１．《中国铁路工程总公司优质工程申报表》一式两份；

２．集团公司优质工程批件或证书复印件一份；

３．竣工验收证书复印件各一份；

４．工程主要部位（必须有主体结构部分）照片至少１０张；

５．工程特点及质量情况总结报告等资料；

第十三条

第十四条优质工程审批。总公司优质工程评审委员会根据复验报告意见及有关资料进行评审、批准和发布。评审委员会设主任委员１人，副主任委员２人，委员若干

第五章奖惩

第十六条评定为优质工程的项目，授予“中国铁路工程总公司优质工程”称号，并颁发奖牌和证书，获奖单位可给予做出贡献的主要人员一次性奖励。

第十七条

申报企业必须实事求是，如实提供申报资料和工程项目情况，对弄虚作假等不正当手段获奖者，一经发现，将收缴奖状、奖牌，并在全路通报批评，取消一年申报资格。

第十八条各级审核评审人员，要秉公办事，严格审核评选。对违反纪律者，有关单位要视情节轻重，给予批评警告、撤消评审资格等处罚。

2004年2月优质样板工程规划表编号：优质表-1工程项目工程地点施工单位申报单位设计单位建设单位监理单位设计概算开工时间竣工时间工程规模创工优程质项样目板创优措施姓名职务电话姓名职务职称地址电话注：1、施工单位填至项目部，申报单位为公司（处级）。2、工程规模栏除填写主要工程量外，尚应注明工程特点。3、创优质样板工程项目栏，除注明单位工程项目外，还应填写单位工程工程量。4、本表上报一式一份，加盖申报单位章。优质工程规划表编号优质表-2工程项目工程地点施工单位申报单位设计单位建设单位监理单位设计概算开工时间竣工时间工程规模创优措施创优负责人姓名职务电话创优联系人姓名职务职称地址电话申报优质工程级别注：1、施工单位填至项目部，申报单位为公司（处级）。2、工程规模栏除填写工程量外，尚应注明工程特点。3、本表上报一式两份，加盖申报单位章。优质样板工程检查评分表优质表3-1工程名称工程规模施工单位负责人检查人员检查日期年月日序号检查项目检查评分标准满分1创优管理（1）有创优规划或创优计划2分（2）有创优检查计划及检查记录4分（3）有技术、质量内控标准4分（4）有创优管理组织1分（5）有质量管理体系运行记录2分（6）有QC小组活动成果3分（7）有工程照片1分（7）分阶段创优目标已实现2分（8）创优总结已完成1分202安全生产（1）（2）（3）注：发生各类事故均取消评选资格103工程质量（1）质量合格率100%（2）分部工程质量优良率:四电90%以上、房建70%以上10分（3）抽检工程质量符合以往验评结果（抽检记录备查）10分（4）施工精细,观感质量高出优良标准（抽检记录备查）6分（5）4分注：达不到（1）（2）项要求取消评选资格40优质样板工程检查评分表优质表3—2序号检查项目检查评分标准满分4技术资料（1）施工组织设计2分（2）开工报告1分（3）图纸会审、变更洽商记录2分（4）技术交底2分（5）定测、复测记录1分（6）及复试、测试、检验报告3分（7）施工过程各阶段试验、检验、测试报告3分（8）施工检查记录2分（9）隐蔽工程检查记录2分（10）施工日志1分（11）构配件、设备安装记录2分（12）记录2分（13）基础、结构验收记录2分（14）工程质量验评表1分（15）（16）竣工图1分（17）工程总结1分要求：资料齐全、签字完整、字迹清楚。30检查评分结果100注：1、工程项目中所含单位工程总数、单位工程名称附表上报；2、其他需要说明的事项。单位（盖章）年月日优质工程检查评分表优质表4—1工程名称工程规模施工单位负责人检查人员检查日期年月日序号检查项目检查评分标准满分1安全生产（1）（2）（3）注：发生以上每类事故均取消评选资格102创优资料（1）施工技术资料25分（2）创优管理资料9分（3）音像资料6分注：每类资料中，缺少1项扣1分403工程质量（1）10（2）四电85%以上、房建65%以上；：四电80%以上、房建45%以上10分（3）综合工程有不少于8%的优质样板优质样板四电90%以上、房建70%以上；8分注：路外工程优良率均下降5个百分点50优质工程检查评分表优质表4—2序号检查项目检查评分标准满分3工程质量（4）抽检工程质量符合以往验评结果（抽检记录备查）8分（5）施工精细,观感质量高出优良标准（抽检记录备查）8分（6）6分注：1、达不到（1）（2）项要求取消评选资格2、综合工程（4）（5）（6）项抽检、回访记录，不能用优质样板工程的抽检、回访记录代替。检查评分结果100注：1、综合工程所含单位工程总数、单位工程名称、其中：优质样板工程个数、优良工程个数、合格工程个数附表上报。2、其他需要说明的事项。单位（盖章）年月日中国铁路工程总公司优质工程申报表项目名称申报单位年月日填表说明项目名称、建设、勘测设计、施工、监理单位名称必须填写全称。建设地点和上述各单位地址要详细。建设性质栏，填写新建、扩建铁路，铁路枢纽，铁路特大桥等。申报理由栏，结合优质工程奖的评选条件，突出填写保证工程质量的施工组织措施、“四新”运用及所取得的突出成果。工程概况及说明栏，详细说明工程规模、标准及设施等。主要社会、经济效益栏，填写工程竣工交付使用后，达到设计能力、投资回收等社会效益和经济效益情况。存在质量问题栏，填写工程质量不足之处。单位工程质量验收评定结果栏：填写优良、合格。工程质量鉴定意见栏，填写工程验收时的质量评价，由该工程的质量监督机构(或监理单位)校验后盖章。各有关单位签署的意见，应填写具体评价内容。单位名称（全称）通信地址及邮政编码单位公章（联系人、电话）建设勘测设计施工监理项目名称建设地点建设性质开工时间竣工时间竣工验收时间组织验收单位设计概算竣工决算主要技术经济指标工程质量情况合格品优良品数量个数（个）面积（平方米）百分比按个数（%）按面积（%）申报理由工程概况及说明主要社会、经济效益存在质量问题单位工程质量验收评定情况序号单位工程名称工程量工程质量评定结果合格品率%注：申报项目如系单位工程，表中“单位工程”改为“分部工程”。工程质量鉴定意见：鉴定单位盖章年月日使用单位意见；使用单位盖章年月日上级主管单位审查意见：预审单位盖章年月日初评意见：初审单位盖章年月日评审委员会意见：年月日

供应商调查管理制度总则1．1制定目的为了解供应商之制程能力、品管功能，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，特制定本规章。1．2适用范围对拟开发供应商之调查，及本公司合格供应商之年度复查，除另有规定外，悉依本规章办理。1．3权责单位采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。供应商调查作业规定2．1供应商调查程序采购部实施采购前，应对拟开发之厂商组织供应商调查工作，目的是了解供应商之各项管理能力，以确定其可否列为合格供应商名列。由采购、生技、品管、生管人员组成供应商调查小组，对供应商实施调查评核，并填写《供应商调查表》。评核之结果由各单位作出建议，供总经理核定是否准予成为本公司之合格供应商。未经供应商调查认可之厂商，除总经理特准外，不可成为本公司之供应商。2．2供应商调查