新员工入职培训的重要性文档2篇

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新员工入职培训的重要性文档2篇Importantdocumentofnewemployeeinductiontraining

编订：JinTaiCollege

新员工入职培训的重要性文档2篇

小泰温馨提醒：入职培训主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是为了使员工融入这个团队。本文档按照入职培训要求绽开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可任意修改调节修改及打印。

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1、篇章1：新员工入职培训的重要性文档

2、篇章2：入职培训重要性文档

篇章1:新员工入职培训的重要性文档

新员工入职后的第一件事就是举行入职培训，新员工通过入职培训可以进一步了解企业，对企业的进展状况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以举行全面的了解。同时，入职培训也能验证聘请者在聘请过程中的各种说法，并且可以使员工进一步坚决自己的挑选。因此，新员工的入职培训对企业来说显得特殊的重要，也是新员工第一次体味公司对他们的关心和重视。

胜利的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架起了交流和理解的桥梁，为新员工快速适应企业环境打下了坚实的基础。但是现在很少有企业真正的熟悉到新员工入职培训的重要性，下面所搜小泰和大家一起探索一下新员工入职培训的重要性，让更多的企业熟悉到它的价值。

一、新员工入职培训的目的

对于新员工来说，入职培训是企业将聘用的员工从社会人改变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织内部并成为其中一员的过程。在培训过程中，员工将逐渐适应组织环境，认识企业文化，明确自身角色定位，规划职业生涯进展，不断发挥自己的才干，推进工作效率的提升。

对企业来讲，新员工工作能力的发挥程度、将来的职业进展、能否长久留在企业做出最大化的价值贡献，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时光内的经受和感触，因此新员工入职培训是留住人才，为企业贡献力气的入口环节。

二、新员工入职培训存在的问题

第一，培训缺乏方案性。首先是在培训内容上，培训负责人没有开展培训前的培训调研，而是按照自己的主意支配培

训内容，并没有对于新员工的基本状况来举行分析与设计;其

次是在培训的时光支配上，没有制度化，存在很大的任意性，最后是体现在培训形式上，往往把新员工培训变成是欢迎仪式。

其次，培训结果不反馈。新员工不论参与什么形式的培训，企业和员工总是希翼培训之后有所收获的，因此对于培训效果的评估非常重要。可是无数企业因为缺乏评估阶段，对新员工的培训效果视而不见，或者是根本没有注意结果，因为没有完美的评估体系，自然没有跟踪管理和开发改进，效果也是可想而知的。

三、新员工入职培训的内容和计划

针对新员工入职培训的诸多问题，大致要从以下几个方

面考虑：

第一，转变观念，提高对新员工入职培训的重视。众所

周知，新员工是公司的新奇血液，也是公司的将来。因此，作为打造后备人才梯队的重要一环，新员工的培训应得到充分重视，而不是容易的走走形式。

其次，采纳适当培训办法，使新员工的入职培训顺当开展。培训作为人力资源