战略管理知到章节答案智慧树2023年重庆工商大学派斯学院

战略管理知到章节测试答案智慧树2023年最新重庆工商大学派斯学院第一章测试下列哪一个选项不能说明企业实行战略管理是必要的（）

参考答案:

企业需要正常运转企业战略涉及企业的（）

参考答案:

长远性谋划;全局性事谋划;纲领性谋划企业决策层战略涉及（）

参考答案:

企业总体指导性战略企业战略环境分析的外部环境因素包括（）

参考答案:

政治环境;法律环境战略管理理论逐渐转向（）的研究。

参考答案:

基于核心竞争力第二章测试宏观环境分析的特点：（）

参考答案:

多变性;唯一性;复杂性任何一个企业都不会处于同一个永恒不变的外部环境中，企业的所面临的宏观环境总是处于不断变化的状态之中。（）

参考答案:

对宏观环境因素分析,分别从（）的内容去分析。

参考答案:

社会环境;技术环境;政治环境;经济环境（）是指那些影响到一个产业、或多个行业甚至全社会各行业的具有广泛影响力的各种因素。它处于影响层次的最外围因素。

参考答案:

宏观环境以下不属于宏观环境分析内容的是（）

参考答案:

生产能力;流动资金第三章测试行业分析的目的发现（）中存在的威胁和机遇，有效把控竞争形式，从而正确进行选择和判断。

参考答案:

行业环境各行业在（）因素的作用下存在着较大的差异。

参考答案:

行业的市场规模;市场增长状况;行业发展阶段;行业的地理区域行业变革常见的驱动因素有（）

参考答案:

成本和效率的变化;产品及技术的变革;行业长期增长率的变化;客户及其使用产品方式的变化影响行业经济特性的主要因素有（）

参考答案:

行业内企业竞争的范围;市场规模及行业盈利水平;产品标准化及变革速度;客户数量提出五要素竞争力模型的是（）

参考答案:

波特第四章测试（）或条件分析目的在于掌握企业历史和的状况，明确企业所具有的优势和劣势。

参考答案:

内部环境企业内部环境，由（）相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体。

参考答案:

企业文化;企业组织结构;企业物质基础;企业家精神资源和能力有所区别，资源在投入使用前比较容易衡量其价值，而能力在投入使用并发挥作用前往往在事先不容易估量其价值。（）

参考答案:

正确企业的资源是以多种形式存在和发挥作用的，包括（）

参考答案:

人力资源;信息资源;物质资源;管理资源企业核心能力就是“人无我有，人有我特”。（）

参考答案:

正确第五章测试企业愿景的作用有（）

参考答案:

激发梦想;使企业各部门行动方向一致创建企业愿景时应注意的问题有（）

参考答案:

必须明确企业未来的发展行业和区域;必须远大而且切实可行;应容易理解和传播企业形象（CIS）包括（）

参考答案:

视觉识别;理念识别;行为识别企业的大门属于行为识别中的要素。（）

参考答案:

错战略目标的拟定一般需要经历两个环节（）

参考答案:

拟定目标方向;拟定目标水平第六章测试下列战略为相关多元化的有（）

参考答案:

生产相关多元化;市场相关多元化;技术相关多元化市场渗透战略属于纵向一体化战略（）

参考答案:

对企业的战略业务带有快速发展和创业的性质（）

参考答案:

对企业发展型战略包括（）

参考答案:

密集型成长战略;多样化战略;一体化战略长期保持领先对任何一个企业都是一种挑战（）

参考答案:

对第七章测试企业多元化经营的内部因素有（）

参考答案:

分散经营风险;产生协同效应相关多元化是必须利用现有的基础上来扩展（）

参考答案:

对多元化战略的资产分散化可能失去主导产品优势（）

参考答案:

对多元化战略总是能给企业的经营带来好处（）

参考答案:

错系统风险能通过投资组合分散（）

参考答案:

错第八章测试下列说法正确的是（）

参考答案:

前向一体化是向消费者方向合并业务后向一体化是指企业获得对供应商的所有权或控制力的战略（）

参考答案:

对纵向一体化战略有利于提高行业进入壁垒（）

参考答案:

对横向一体化的局限有（）

参考答案:

出现“大企业病”;存在技术扩散的风险;存在的不融合现象下列说法正确的是（）

参考答案:

横向一体化有利于规模经济实现第九章测试下列说法正确的是（）

参考答案:

并购是合并与收购的合称从并购涉及的行业角度划分，企业并购可以划分为（）

参考答案:

横向并购;纵向并购;混合并购下列说法正确的是（）

参考答案:

为了获得专门的资产或资源，企业可能并购别的企业下列成功并购法则为我国提出的有（）

参考答案:

要选择与自身业务相关或互补的企业为被并购方;要明确并购的目的和结构战略联盟产生的大背景主要有（）

参考答案:

世界经济一体化;科学技术迅猛发展第十章测试下列理论有对企业跨国经营行为进行解释的有（）

参考答案:

内部化理论;国际生产折中理论;垄断优势理论跨国经营的好处有（）

参考答案:

学习国外先进技术和经验;获取国外稀缺资源;扩大消费群体关于跨国公司，下列说法正确的有（）

参考答案:

早期跨国公司具有殖民侵略性质我国跨国公司在起步探索阶段的特征有（）

参考答案:

进入方式多表现为设立海外代表处影响一个企业跨国经营区位选择的因素有（）

参考答案:

跨国公司本身的因素;制度性因素;环境性因素第十一章测试关于稳定型战略的表述，下列正确的是（）

参考答案:

稳定型战略发展速度缓慢下列说法正确的是（）

参考答案:

近利战略是不考虑企业长远发展、而只考虑当前暂停战略可以（）

参考答案:

做好内部修整关于紧缩型战略的表述，下列错误的有（）

参考答案:

企业只有在面临失败时才会采取紧缩型战略紧缩型战略的特征有：（）

参考答案:

对企业现有的产品和市场领域实行撤退策略;对企业资源的运用采取较为严格的控制;对企业现有的产品和市场领域实行收缩、调整策略第十二章测试波特提出三种最基本的竞争战略，分别是（）

参考答案:

差异化战略;集中化战略;成本领先战略竞争战略又被称为（）

参考答案:

经营单位战略;事业部战略企业实施成本领先战略的市场适用条件包括（）

参考答案:

企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的;实现产品差异化的途径很少;现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;用户转换成本很高实施成本领先战略企业自身需要具备的条件包括：（）

参考答案:

企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴的降低成本。;企业要有持续的资本投资和获得资本的途径;企业具备先进的生产设备和生产方式;产量要达到一定规模以下属于企业采用成本领先战略的优势的是：（）

参考答案:

更灵活地处理供应商的提价行为;抵御购买商讨价还价的能力;形成进入障碍;抵挡住现有竞争对手的对抗第十三章测试企业的战略选择过程中会受到哪些因素的影响（）

参考答案:

企业内部的人事和权力因素;企业领导人的价值观及对风险的态度;企业对外部环境的依赖程度;现行战略的继承性（）是切实实现目标的过程。

参考答案:

战略控制;战略实施企业战略实施的主要任务包括（）

参考答案:

建立企业信息交流和运营系统;