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文档简介

ratemyspeech——小众的技能提升服务企业的失败案例

Contents目录一、公司简介二、创业历程三、创始团队四、产品与服务五、商业模式六、失败原因七、经验与启示八、创业启示ratemyspeech简介1致力于带来客户演说演讲技能提升和数字化学习体验提供的服务旨在帮助人们完善公开讲话技能。用户可以上传他们的练习讲话的方法，而社区访问者则会反馈如何提供这种技能的方法和经验。创业历程22014年初公司成立创立数字化学习体验在线服务2015发展2015年6月关闭运营RateMySpeech最终未能够证明自己是能够帮助用户提高语言技能的优质工具。RateMySpeech平台搭建，用户推广风险融资，烧钱阶段创业团队3技术达人，梦想通过技术提升人类生存的技能和素质雇员雇员雇员创始人创始人RateMySpeechPesoo产品与服务4在C端：ratemyspeech为用户提供演讲技能培训。对B端：ratemyspeech为需求者和供应商提供社交平台。允许用户上传他们的实践的演讲，我们的社会将提供关于如何改善建设性的，可操作的反馈。商业模式5通过允许用户上传他们的实践的演讲，我们的服务将提供关于如何改善建设性的，可操作的反馈，并收取咨询服务费用。成为连接需求者和演讲技巧培训者的中介，提供C端的定制化信息，从B端收取中间服务目前创业阶段，还在培养用户习惯，并没有形成有效的用户流量和盈利模式12基于信息平台目前还未搭建成功失败原因6尚未搭建好平台没有有效解决客户需求团队没有形成合力缺乏核心竞争力公司的创始人AttilaSzigeti在一篇解释公司为何会倒闭的博客中写道:“缺少解决问题的方法，没有真正的团队，人人都过于自负。”企业有的仅仅是原型设计而不是令人惊叹的产品，核心竞争力的缺失最终无法吸引到大量的用户。业务的重心飘忽不定没有明确且长久的发展方向。公司旨在帮助人们提高自身的公开讲话技能。但在线咨询服务模式并不能代替面对面的交流，特别是对于这种演讲技能的提升需要多种因素的配合。经验与教训7打造出具有说服力的产品不要推销给投资者，直到你要么获得收入，或者有100万用户。坚持但不偏执不要固执，以开放的态度，拥抱意见。快速与用户沟通，避免更大失败不要等到完美才发布你的第一个版本。在它马上完成的时候发布他。获取客户反馈之前，所有工作都不算及时。互联网企业经验之谈创业启示8DIY很棒，但你需要一个团队从项目启动点来说你只关注客户和团队建设，然后让别人到你的团队做其他的事情。这比自己做强多了。如果这个概念是错误的，你注定失败。大多数人根本不关心足够的了解他们的介绍。因此，他们不会花时间准备演讲稿和利用本平台剩对创始人而言花在融资过程上太多的时间，而且几乎没有足够的时间跟团队和用户的及时交流反馈，这是得不偿失的。对于潜在客户，他们不会轻易支付服务费用，除非自身技能有明显提升，但这也是一个缓慢过程。因此不能创造及时价值依然不被市场接受。1432

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