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建筑工程项目管理情境四建筑工程项目成本管理01020304建筑工程项目成本计划编制建筑工程项目成本控制建筑工程项目成本核算建筑工程项目成本分析和考核Contents目录建筑工程项目成本计划编制01建筑工程成本计划概念

是在多种成本预测的基础上,经过分析、比较、论证、判断之后,以货币形式预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所要达到的水平,并且确定各个成本项目比预计要达到的降低额和降低率,提出并保证成本计划实施所需要的主要措施方案。建筑工程成本计划建筑工程项目成本计划的特点0103动态控制的过程主动从总体出发,找到各方案之间平衡积极主动性建设成本+运营成本采用全寿命周期理论成本计划与成本控制合为一体,动态调整修改成本计划成本目标的最小化与项目盈利的最大化相统一0402建筑工程成本计划的分类竞争性成本计划投标及签订合同阶段估算成本计划总体上粗略指导性成本计划选派项目经理阶段预算成本计划项目经理责任成本目标实施性成本计划项目准备阶段施工预算成本计划企业定额,施工预算的编制建筑工程项目成本计划的编制依据(1)投标报价文件;(2)企业定额、施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工、材料、机械台班的市场价;(5)企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;(7)已签订的分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。习题1.一般情况下,建筑工程施工项目计划成本总额应控制在()的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。A.报价成本B.合同成本C.预测成本D.目标成本2.建筑工程项目成本计划的编制以()为基础,关键是确定目标成本.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算

多选3.对于一个建筑工程项目而言,其成本计划是一个不断深化的过程,按其作用可分为()几种类型。A.预测成本计划B.核算成本计划C.竞争性成本计划D.实施性成本计划E.指导性成本计划单选答案:1.D

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