【失败案例】饭否案例分析 姚钊

饭否——中国第一家提供微博服务的网站一、饭否公司简介二、创业团队介绍三、创意与发明四、商业模式五、产品与客户六、失败原因分析七、创业风险防范八、教训与警示九、案例思考题目录1公司简介4成立时间：2007年5月17日创始人：王兴中国大陆地区第一家提供微博服务的网站，被称为中国版Twitter。“业界公认的微博鼻祖”2009年上半年，饭否的用户数从年初的30万左右，激增到了百万。2009年7月7日，该网站被关闭。2010年11月25日晚，再度开放登入。2创始人简介王兴，人人网（原校内网）、海内网创始人，饭否网创始人、总裁，美团网创始人兼CEO。

曾被媒体称为“最倒霉的连环创业客”王兴在过去十多年间先后创办的校内网、饭否网、海内网和美团网。他引领了行业的潮流,是市场的先行者。但是最终前面这三家网站要么缺钱卖掉,要么被关停。3创业历程BDAC2007年5月17日，王兴创立了中国网民更加倾心的、符合自身语言习惯的中文微博客——饭否网。

2009年6月2日，饭否迎来了首个付费用户惠普，获得第一笔收入。作为中国首家微博客网站，饭否是一度被誉为中国微博客的标杆。2009年上半年，饭否的用户数从年初的30万左右，激增到了百万。从2009年7月7日晚11时开始，“饭否”全站便无法更新消息；7月8日零点之后，首页无法登录；7月8日16时48分，“饭否”各域名被DNS劫持。“饭否”不声不响地陷入关闭。饭否关闭直接原因饭否网的许多用户在“7`5新疆事件”中的参与讨论,碰触到了舆论控制的底线。国家加强对微博客舆论的监管,国内微博客服务器迅速地集体“被维护”。A2009年7月7日晚11时许开始，饭否全站无法更新消息。2009年7月8日零点之后，饭否首页无法登陆。C2009年7月22日，中国大陆饭否同类迷你博客网站叽歪和嘀咕也被关闭。E2009年10月20日，饭否团队在其博客上表示“停了105天，走了2位同事，但我们还在，饭否会回来。”BD2009年8月11日，饭否团队在其博客上承诺“会带着一个更好的饭否回来”。F2010年11月25日，国际感恩节的时候，被关闭505天的饭否网站逐渐恢复运营。2009年10月22日，饭否团队博客无法访问。505天的守望第二次缺乏清晰明确的商业路线的失败，转型和战略目标都没有完成。第一次缺乏对政府政策的考量与对政治的敏感的失败。饭否的两次失败今天的饭否2010年11月25日，饭否归来了。但是微博客最大的市场已经被新浪占领了，同时腾讯、搜狐、网易等大型互联网公司也完成了占山圈地。

饭否虽然仍然有一群忠实的用户在守候，然而作为一个微博客而言它失去了最重要的用户数量，它的前路在何方？饭否被关闭后，新浪、网易、腾讯、搜狐等国内门户网站先后推出了微博客服务，其中新浪微博成为发展最快的一家，众多前饭否用户被迫转移到了新浪微博。饭否的关停被认为是新浪微博迅速发展的原因之一。

但在今天，面对已经形成用户习惯的微博用户。饭否除了自身的老用户外似乎难以与这些门户网站进行竞争，甚至需要面对老用户的流失。王兴称饭否网将由综合类的微博平台转变成专业的经济类微博，但目前用户的数量来看接受度似乎并不理想。转型曾经的饭否盈利模式虽然不明确，但是有着数量庞大的用户群体和飞速增长的用户数量。而今天的饭否与主流的微博客平台相较而言似乎已经沦为小众，饭否的商业价值明天究竟在哪？这是一个值得我们探究的问题。盈利模式4商业模式商业模式无显著的盈利模式饭否最早的口号是—随时随地分享简单生活。用一种唠叨碎念的形式分享个人生活。其价值主要体现在传播、个人、社会以及商业等四个方面。微博客产品的社会知名度来源于它们对于社会重要事件的参与和传播。（2009年2月9日晚8点21分，央视新大楼配楼大火传播）互联网及移动终端使用者。（主要是学生、IT业从业者、媒体从业者。伙伴网络价值提供盈利模式营销战略目标市场手机网络运营商5产品与客户产品

饭否网，一个“可以随时记录自己心情、简洁发表自己观点的东东”。用户可以通过饭否网页、手机短信、即时聊天工具机器人（QQ、MSN、G-talk）和API等方式发布消息以及同步个人即时通讯工具签名。每条消息的字数被限制在140字以内。客户一、IT从业人员、媒体从业者等从事信息需求量大职业人士。二、希望通过网络表达自我的情绪、满足自身信息需求、社会交往和放松休闲。三、追随潮流的使用者。6失败原因饭否网的许多用户在“7`5新疆事件”中的参与讨论,碰触到了舆论控制的底线。国家加强对微博客舆论的监管,国内微博客服务器迅速地集体“被维护”。A饭否网的团队缺乏对政治的敏锐度，不懂得政府的互联网管理政策的边界在哪里，没有在边界中找到一个适合的生存方式。B盈利模式未知。事实上对全新的产品而言，当投资人对某些产品是否具有巨大的商业潜力抱有疑问时，投资人会选择看你的商业模式。C7创业风险二、当企业涉及的行业与政策、政治等因素密切相关时。创业者应当小心谨慎，时时刻刻警惕不要越界。风控02一、中国对互联网的监管比较严，这是将来要在微博客领域进行创业的人要思考的问题。带着镣铐的舞蹈，创业者必须做好在政府监管政策下、在正常经营和满足新一代网络用户的需求这两者之间的微妙平衡。环境018教训与警示“超前半步是天才，超前一步是疯子”。想要成功仅有好的产品是不够的，体制、管理、行业环境都是我们应当充分考量的因素。二、互联网时代机遇与风险并存。耀眼的光芒背后