施工组织设计与安全专项方案

施工组织设计与安全专项方案主讲人：刘丹丹2施工组织设计的分类和作用3施工组织设计的主要内容1施工组织设计的概念安全专项方案管理5安全专项方案编制目的46安全专项方案主要内容1施工组织设计的概念施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术经济文件。施工组织设计的基本任务为：为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资料，指导施工准备和施工，从而使施工企业项目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、前方与后方、工程和环境等协调起来，取得良好的经济效果。2施工组织设计的分类和作用（一）分类1、按时间分标前设计标后设计2、按编制对象分施工组织总设计（以建设项目或群体项目为对象）单位工程施工组织设计（以一个交工系统为对象）分部工程施工组织设计（以难度大、技术复杂、新技术项目为对象）2施工组织设计的分类和作用（二）作用1、标前设计应起到“项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书和签订施工合同的需要。标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标，故其应突出“竞争性”的特点。2、标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用，满足施工准备和施工的需要。1）施工组织总设计主要作用是为施工单位进行全场性施工准备工作和组织物资技术供应提供依据。它还可用来确定设计方案施工的可能性和经济合理性，为建设单位和施工单位编制计划提供依据。施工组织总设计的编制应突出“规划性和控制性”的特点。2施工组织设计的分类和作用2）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，（贯彻总设计，具体实施总设计对该单位工程的规划精神）是具体指导施工的文件，也是企业编制月旬作业计划的基础，应突出“指导性”。3）分部工程施工组织设计指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工，应突出“指导性和可操作性”。3施工组织设计的主要内容

①工程概况；

②开工前施工准备；

③施工部署与施工方案；

④施工进度计划；

⑤施工现场平面布置图；

⑥劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划；

⑦建筑工地施工业务的组织规划；

⑧主要技术经济指标的确定。

在上述几项基本内容中，第③、④、⑤项是施工组织设计的核心部分。4安全专项方案管理《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，在此基础上，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。4安全专项方案管理国家建设部：《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》2009.87满足以下条件的较大风险工程：（1）基坑支护和降水工程；（2）土方开挖工程（3）模板工程及支撑体系。DEFINITIONS满足以下条件的较大风险工程：（4）起重吊装及安装拆卸工程；（5）脚手架工程（6）拆除、爆破工程。（7）其他工程ATTENTION1、目前没有编制安全专项方案的标准和法规，因此安全方案的主要内容没有确定2、鉴于工程的复杂性，需要编制安全专项方案的施工不限于上述内容，应由监理根据工作计划进行要求；3、安全方案是在施工方案评审修改后进行编制及评审。5安全专项方案编制目的履行法律法规中安全管理人员职责工作的重要组成部分。明确各级人员监管对象和安全条件达标要求。落实安全责任安全监管到位6安全专项方案主要内容工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。施工工艺技术：技