2023年-加油站演讲稿-53

第页2023加油站演讲稿加油站演讲稿范文集锦六篇

演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。随着社会不断地进步，越来越多人会去运用演讲稿，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是我帮大家整理的加油站演讲稿7篇，希望能够帮助到大家。

加油站演讲稿篇1

各位领导，各位同事：

大家好！

首先感谢领导和同事们的信任与支持，给了我这个时机参与此次竞聘。我叫×××××××××××××××××××××〔个人根本状况〕。

古语云：天生我材必有用。我的优势主要表现在以下几方面：

一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后在××××××等岗位工作过，积累了较为丰富的实践阅历，比拟清晰各个部门，各个环节之间的相互关系以及操作流程。假设有幸得到各位领导和同事们的信任与支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。我将做好以下几方面工作：

一，提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是我们行业永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户要用"心"效劳，做到诚意，热心，细心，耐性。要大力提倡"温馨效劳"，建立相应的制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立加油站良好形象。

二，正视薄弱环节，迎难而上。组织好经营商品的进，销，调，存工作，了解市场，开拓经营，保障供给，确保质量，提高销量。同时要加强核算，分解落实各项经济指标，限制费用支出，降低商品损耗，提高效益。把开展作为主题，并将业务开展的内涵和方式作为重要内容提出，明确开展思路和经营目标以及经营运作方略，重点抓经营带管理，促进经营工作快速开展，推动管理工作上台阶。同时注意制度创新，秉公办事，做好站内员工考核，安排工作，充分调动每一个员工的主动性。

三，创立站点文化，营造健康向上，奋勉有为的文化气氛，为客户打造品牌效劳。要让每一位员工树立"用一流效劳，创精品油站"的理念，以昂扬的热忱，忘我的精神投身到实际工作中，不断地开拓创新，努力进取。做好员工的思想政治教化工作，带着全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。组织员工开展创立先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高效劳质量。

四，统一思想，提高相识，时刻绷紧平安这根弦。落实加油站平安生产责任制，开展平安教化，完善平安设施，落实平安措施，实现平安生产。同时要管理好站内设备设施，组织人员常常维护，保养，使之处于良好状态。

五，加强领导，落实责任。在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大事务刚好上报并协同处置，合理调配人力，坚持每日指导，检查，催促各岗位员工的工作。

各位领导，同事们，上述几点是我对工作的思索，假设我能竞聘上该岗位，我将根据上述的安排扎实有效地工作。假设我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的恪尽职守，努力学习，勤奋工作，干好本职工作，为我站奉献自己的微薄力气，为我站的开展添砖加瓦。

感谢大家！

加油站演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位评委：

你们好！

我今年21岁，在我这年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心的加油站工人，今日，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的时机，好好把握住这次时机，为加油站今后的旺盛开展，做出自己的奉献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今日，我竞聘的加油站是加油站副站长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势

〔一〕有很强的沟通实力

本人拥有很强的沟通实力，在日常工作中，我们在效劳好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚集起来，我个人凭借着良好的沟通实力和办事实力与客户进行了良好的沟通沟通，却保客户不会丧失。

〔二〕良好的人际关系

至今为止，我工作已经有年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，开展了许多的客户。像咱们市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今公司，林场等。他们的领导也已经和我达成共识。打算帮助我们加油站进行宣扬和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。

〔三〕平安教化方面

我深知加油站平安工作的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站平安管理工作上拥有许多工作阅历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户到达满足。

二、竞聘胜利后的工作措施

各位领导假设这次我竞聘加油站站长一职胜利，我将在加油站开展如下工作。

〔一〕稳定客户，做大销量

目前，同行业加油站竞争剧烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上干脆冲击到我站的销量、减弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场剧烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：

1、落实五项便民措施，推行容美茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资源惊慌时想受优先权。

3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

4、抓住资源，在中油脱销时抓好效劳，做好宣扬争取用户。

5、了解对方的经营状况，精确驾驭对方销售节奏，做到心中有数。

加油站演讲稿篇3

刚到加油站的时候，一切都很簇新，可时间一长，更多体会到的是辛苦：工作环境的偏僻，工作内容的单调乏味，业余生活的孤独枯燥，特殊是冬天夜里上班，寒冷、困倦、孤独，曾经让我产生过放弃的念头。然而，能吃苦是大山人的本色，我坚信：只要肯付出，终有回报。

碧鸡加油站是西南地区的第一家“五星级加油站〞，但在20xx年，由于社会加油站

的前堵后截，碧鸡加油中心的销量每况日下，全年销量仅9000多吨。组织上让我担当碧鸡加油中心站长，在机遇和挑战面前，我辗转反侧、仔细斟酌：一个劳务工站长，能管好五星级加油站吗？我在心里不止一次地告知自己：张守旗，碧鸡五星级加油站是中石化红土高原上的一面旗帜，你要守住这面旗！

抓管理、促标准，破旧立新

不干那么已，干就要干出个样子来。加油八步法是我们加油站工作的一个重要流程，针对这种状况，我在班前会上用小品的形式，从不同的角度，模拟客户要求，对员工进行应变实力训练，带动了员工加油八步法的练习热忱和主动性。经过强化训练，一张张谦和的笑脸，一句句发自内心的文明用语，一整套标准的效劳动作，使客户对我站的效劳连连赞扬，刮目相看。随着客户满足度的提高，又重新赢回了失去的客户，逐步在竞争中赢回了主动，日销量不断上升。

真情塑造效劳品牌

一次，在与一位来自大理的驾驶员交谈中得知，长途驾驶员常年一人在外，除饱尝长途驾车的乏累外，心中也有很多孤独与孤独。出门在外很想多交几个挚友，这个信息让我找到了开展忠诚客户的突破口。于是，我向员工下达任务，要求他们每天至少要与15个客户成为挚友，并要建立具体的客户档案，常常保持联系，从而不断调整完善我们的效劳。

一年来，全站员工都到达了这个要求，有的员工已经有了30多个客户挚友。依据他们的要求，我们在加油站安装音响；播放美丽的轻音乐；设置了驾驶员休息室，他们可以在里面看电视、打牌、下象棋；我们还搞起了投飞镖、猜灯谜竞赛，对调整驾驶员的心情起到了很好的作用；针对长期在外的客户，我们每天供给天气预报信息，免费供给药品，免费为客户洗座套、衣服等效劳；油品惊慌期间，我们为长途汽车开设加油绿色通道……

许多驾驶员都说：“在云南境内上千公里的320国道上，碧鸡加油中心最有人情味，来到加油站就能感受到像回家一样的暖和。〞

心系员工，情牵油站

去年3月，一位员工生病住院一个多星期，我坚持每天利用工作之余到医院照看她，为他洗脸洗脚，并带去可口的饭菜。他拉着我的手说：“张站长，你比我的亲人还要亲，你这样关切员工，我没有理由不好好干。〞

节假日是值班员工不能与家人团聚的时刻，他们渴望在岗位上也有一份过节的气氛，每当此时，我都亲自买菜下厨为他们做上几个拿手好菜，并组织联欢，让他们在欢歌笑语中体会加油站这个大家庭的暖和。

我当过6年员工，也是一个从大山中走出来的打工仔，我深知加油员工的心理须要。从我当站长以来，我始终坚持做到和员工以心换心：员工做错事，我从不当人面大声斥责，而是告知他们正确的方法，保护他们的自尊心；夏天，我买来驱蚊器和药片，放到员工的宿舍里；冬天，我为场地的员工送取暖水袋和棉手套……

他们在关爱和暖和中仔细工作，员工队伍形成很强的凝合力、战斗力和亲和力，20xx年完成销量2万8千吨，比20xx年1万3千顿翻了一番还多，创立了五星级加油站的新的辉煌。

加油站演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！

站在这里我的心情特别剧烈，剧烈的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。

自我介绍一下，我叫×经常，×年参与工作。200×年4月起担当××加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人实力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的.关切，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！

缩小眼光看成果，放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：

一、进一步做好加油站平安管理工作

平安工作是企业开展的生命线，任何工作都不能离开平安，只有在平安工作的根底上，才能做好加油站的各项工作。

二、营销工作

随着社会的开展，马路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广袤。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。

今年上半年销售形势出现了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的改变，怎样应对，怎样在营销上翻开局面，怎样增加销售已成为关键。

面对这种局面，我们须要转变观念，扩大销量，翻开一片广袤的市场。

首先，要提高员工的效劳意识，凭借优质效劳，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。

效劳的质量将在很大程度上确定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。

同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温改变更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。

其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。

另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名度和美誉度对于宣扬加油站形象，宣扬“中国石油〞的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应

第三，主动开展非油品业务

三、加油站的精细化管理

加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作标准，仔细执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、接着学习，不断提高

学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断改变的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本领，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的开展。

这次竞聘，给了我一次呈现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物〞，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我英勇参加，就有希望胜利，我诚心希望大家信任我，支持我！

加油站演讲稿篇5

敬重的各位领导：

大家好！

一、经营状况：

今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营供给了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入XX年，加油站在师分公司供给数质量保证的根底上，主动投身开拓市场中，想方设法挖掘潜力客户，拓展市场。“高法〞有78辆车，始终在长行加油站加油。我站从XX年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门探望20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站起先找寻相识“高法〞的挚友帮助，在方方面面的努力下，“高法〞已有来我站加油的意思，但担忧我站的油品质量，担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，运用油单位节约本钱的管理方式向“高法〞作了具体地介绍。用我站细致的管理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法〞对我站的油品质量、内部管理、员工的效劳都特别满足。最让该客户兴奋的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法〞的车队队长对我说：“我就是喜爱和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。〞

当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面主动开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、联系、登门探望等方式，做到客户的信息刚好更新，客户的需求刚好回应，客户的埋怨刚好处理，形成紧密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站始终坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信任和赞扬。

二、内部管理：

一个加油站的管理水平不仅仅表达在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，我站在XX年，依据管理须要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人同等。以标准化管理为根底，以创新求开展为目的，在管理中牢记“管理创立效益，细微环节确定成败〞的管理理念，全面理解标准管理的内涵，增加忧患意识。从细微环节入手，确实抓好加油站的标准运营。

今年是路加油站和北路加油加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的主动性、主动性和创立性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养，树立起“兵油人〞的现代形象。我站每周选定一个工程进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练根本功，真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家〞的凝合机制，“以站为校〞的学习机制和“以站为荣〞的鼓励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的高层领导屡次来加油站参观指导工作，并亲切地询问加油站的内部管理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定加油站工作成果的同时，也指出了工作中的缺乏之处。加油站就存在的问题进行整改，并增加绿化带。

XX年加油站在坚持标准管理的同时，推行“以人为本〞的管理方式，在生活上关切员工，想员工所想，急员工所急。加油站大局部是年轻员工，有些员工家不在本地，为便利员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝合力，加油站员工过生日，加油站会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节〞、“五一〞、“十一〞等节假日，举办各种文体活动、学问竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增加了员工之间的友情之情。

三、平安管理：

1、今年加油站始终执行管理人员带班制度，带班人员除了要清扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加油顶峰时帮助加油员加油，晚上遇到来油时卸油，并处理一些紧急状况。

2、巩固树立“平安第一〞思想，落实加油站的各项平安管理制度。

3、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。

4、每周组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加油站的平安。

5、在日常工作中落实平安责任制，经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理，平安检查。做到“以防为主，防消结合〞。今年我站未发生一起平安事故。

四、工作中存在的缺乏之处：

1、今年加油站未完成分公司下达的销售指标，其主要缘由是；

〔1〕、开拓市场的力度不够。

〔2〕、因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不刚好的客户。

2、精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够刚好和完整。

3、员工队伍不稳定，给效劳工作带来了一些负面影响。

4、管理人员的效劳意识还有待提高。

5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五、XX年的工作思路：

1、加强市场开发力度，主动开发新客户，努力提高销售量。

2、增加管理效劳实力。

3、严格限制应收款，不再开展红字客户。加强帐务帐表管理，做到刚好、精确、完整。

4、加强员工的思想教化工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事务的管理机制，培育员工应对突发事务的实力。

6、加强设施、设备的管理，定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。

7、在管理上推行5s管理方式和5s效劳法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成果。

XX年走了，带走了一些失落，带走一些缺憾。

XX年来了，带着向往，迎着曙光，满怀着一个个美妙的希望，在这白雪皑皑的季节里，让新年的钟声传递加油站每位员工心底最美妙的祝福吧———祝福兵团石油公司的明天更美妙。祝福兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺当，华蜜安康。与大家在一起是我们加油站全体员工不变的诺言。

加油站演讲稿篇6

敬重的老师、敬爱的同学们：

大家上午好！

我是来自高二257班的肖佳锐，今日我国旗下讲话的主题是：期中考试学习中的加油站。

时间如流水，期中考试正在向我们靠近，同学们，你们是否已经做好了打算迎战期中考试呢？

现在，我们的