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文档简介

PAGEPAGE1烟花爆竹企业：安全目标管理与奖惩制度作为烟花爆竹企业，安全管理必须是最重要的内容之一。因为烟花爆竹的危险性非常高，一旦安全问题出现，将对企业的生产和经营产生严重影响，甚至威胁员工和社会大众的生命安全。因此，企业必须建立完善的安全目标管理和奖惩制度，确保生产过程的安全和员工的安全。一、安全目标管理安全目标管理是企业安全管理的基础。通过制定明确的安全目标和安全规章制度，加强对员工的培训和实施绩效管理，确保企业生产过程的安全。以下是我们公司的安全目标管理措施：1.安全目标制定我们公司制定了严格的安全目标，包括生产过程安全、员工安全和环境安全。通过定期检查和自我评估，确保安全目标的实现。2.安全规章制度企业制定了严格的安全规章制度，确保员工遵守。制定的规章制度包括：（1）烟花和爆竹的贮存、运输和销售；（2）生产设备的维护和检修；（3）员工防护措施和紧急应变预案等。3.员工培训企业定期对员工进行安全培训，确保员工掌握安全规章制度和正确的操作方法。员工必须参加安全培训，达到合格标准后才能上岗。4.安全检查企业定期对生产过程进行安全检查，确保设备运作正常，贮存环境安全，检查员工是否遵守安全规章制度，定期改善或调整工艺流程。二、奖惩制度安全奖惩制度是实现安全目标管理的有效方法，可以激励员工积极参与安全管理，同时制定违规惩戒制度可以有效的遏制违规行为，以下是我们公司的奖惩制度：1.奖励制度（1）安全检查满分奖励：每个月进行安全检查，安全检查满分者可获得一定的奖励。（2）安全和环保奖励：在生产过程中发现环境问题且尽快处理的员工将获得一定的奖励。（3）安全工作积极性奖励：在日常生产中关注产品安全问题且积极提出解决方案的员工也会获得一定的奖励。2.惩戒制度（1）违规行为惩罚：如果员工操作设备被发现操作不规范，发现的违规行为将受到惩罚，严重者可能被辞退或者其他制裁。（2）安全事故追究责任：安全事故后，责任人将立即被追究责任，如果事故严重的话，可能会被判刑。（3）安全采取行动：企业如果发现违规行为，会取消该员工当月的绩效评价，严重者取消其当年的绩效评价，甚至辞退或者其他处罚。总结：烟花爆竹企业一定要重视安全管理工作，不断完善自身的安全目标管理和奖惩制度，为员工提供安全的

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