食堂承包经营管理办法续

人事管理理念与规划一、指导思想与基本理念1、以人为本：（1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团体，发挥人力资源团队规模效应。（2）不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能；（3）不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能。（4）不仅要利用内脑，而且要利用外脑。2、企业通过吸纳成熟型人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道。3、企业开辟三个人才渠道：（1）立足区域，充分发挥本地人才的主渠道作用；（2）面向僵，吸纳高层次人才；（3）注重与国际接轨，寻找留学生或外籍管理者、专家的支持。4、在三个层面上开展人力资源；（1）企业高层形成职业精英团队；（2）企业内部实施全员培训；（3）企业外部下面影响客户、公众。5、用人原则：午（1）知人韵：了解人、锹理解人、尊幻重人，不但鸽知人之表，爪更要知人之雨潜力；观（2）容人邀：创造宽松娇环境，使人姻心情舒畅，止不求全责备柴，允许改进抗自律；瞒（3）用人峡：为每个员窜工提供施展搁才能的舞台亚，创造学习铺、发展、果升迁的机会巨；霉（4）做从阳：以诚相待伪，与人为善辞，宽容人，怨体谅人，不慢搞内耗，敬铲业乐业、忠咱于职守，以敲公司为家，帖与公司共荣剥辱；撇6、持续开树发人力资源败，将人才作羡为取之不尽删、用之不竭蛛、具有倍增导放大效应的晒资本；绿7、人尽其狂才，人人都注是人才。庄8、公平竞语争敞（1）不拘先一格、机会孕均等、任人陵唯贤；赶（2）没有竞性别、籍贯亦、身体牲的恼偏见；岩（3）没有版校友派系、股出身门户之补见；闭（4）没有挡领导个人用协人偏好。口9、人才个欣体生涯成长晌规划与企业明人力资源发雹展目标相互铜匹配，员工跃与企业一同匆成长。维10、保持默企业一定的电员工流动性克。障（1）过于排稳定，造成东一潭死水，膀没有竞争压驴力；您（2）流动惠过于频繁，虑造成队伍不短稳、技术没谎有积累，反焦而流失。乳11、实施姨工作多样性霜和工作丰富奇性。必打破员工岗评位固定化和换单一专长化池模式，适时廉调换员工工绒作岗位和地辆点，或建立策工作小组制亩，使职工做颗到一专多能票或全能发展嘉，保持员工限工作热情、锈新鲜感和挑陈战性。悬12、建立抛员工正常晋唐升机制，使取普通员工具宝有努力敬业统而被提拔的崭权利和机会蝇。纷13、大力桃开展制度化饿的合理化建依议活动，从客中发现、挖殃掘人才。布14、对突抓破常规机制幅能够脱颖而矮出的尖子人垂才，要委以穗重任。帽二、人力资奸源规划台1、首先对冈企业内部人富力资源状况亩进行系统性伞清查。脑（1）对明广显不合格人巩员予以调整侧；兄（2）运用添“声评价中心起”棒或其他测评亿技术对楚重点人员（卸或全体员工蚀）进行评估刘；沟（3）对企者业内部人力知资源状况进稻行总体或分闪类统计。许2、与其他银战略、经营追、财务规划萍协商。荣（1）根据框企业每年经属营、财务计养划指标，结评合企业现有哲员工状况，汪尤其是员工觉流动率，来寺测算年度人静力资源总量抗和按工种、昂岗位、职务贪等分类的结久构性指标；核（2）提出磨年度须新增挪招募、压缩印辞退、下岗动分流、转岗收调配的具体境计划；裕（3）人力匆需求计划，赢应包括所需冒的数量、质耻量、人才素纽质要求。莫3、人力计良划要一次规御划、分期流足动实行，并工根据实际状裹况，经常性宵调整和进行秧动态评估，枣必要时建立险高级或稀缺影专业人才后帽备系统。竿4、企业实背行员工总额兽控制。虑由企业一级合定编，其原扩则为精简机故构、节约用逃人、提高效疫率、一人多来岗；由各部孝门定员；人膀事部门建立壤人事档案。廊人事档案管斗理制度夫第一条苦为了高效、商有序地利用况人事档案材筐料，为档案杜管理、利用矮活动提供规销章依据，经救研究制定本峰制度。拌第二条算人事档案内绑容包括：渐①贪记载员工基焰本信息、工软作经历的自柜传材料或应热聘材料；惭②利员工工作情烘况、学历、抹专长、业务们及有关能力狮的评定和考野核评价；将③馋记载员工违迫反纪律或触袖犯国家法律茧而受到处分涛及受到各级关各类表彰、撇奖励的材料醋。颂第三条乓档案材料要所及时归档，饺归档的程序扭是：斩①电对材料进行雨鉴别，看其淡是否符合归硬档的要求；忆②雾按照材料的订属性、内容驱，确定其归篮档的具体位餐置；似③猛在目录上补砍登材料名称趁及有关内容劝：熄④挠将新材料归阻入档案。呈第四条渗定期和不定斑期的对人事城档案进行检把查，防止档同案材料发生垃变霉、虫蛀兵等现象。特虎别在突发事进件发生后，症如被盗、遗保失或水灾火肥灾之后等，谱要对档案的束完整性进行咱检查。纯第五条间档案材料的赚传递程序为程：堂①扶取出应转走容的档案；化②叼在档案底账绘上注销；序③距填写《转递械人事档案材播料的通知单展》；矿④锻按发文要求落包装密封。挨第六条妖在转递中应绞遵循保密原叠则，一般通冠过机要交通喊转递，不能影交本人自带提。另外，收析档单位在收祥到档案，核雨对无误后，帝应在回执上洒签字盖章，莲及时退回。贞第七条袄总经理、企毙管副总经理怖、人力资源就部经理可根宵据工作需要逆随时查阅人硬事档案；部堵门如需借阅贴人事档案，牛需填具《人翅事档案借阅拴申请表》履讨行审批手续茄。钉第八条饼出具证明材蒙料的手续：下单位、部门辈或个人需要颂由人事档案喊部门出具证舅明材料时，坊需履行以下体手续：首先头，由有关单抬位（部门）砌开具介绍信葱，说明要求籍出具证明材版料的理由，仿并加盖公章煎；其次，人鞭事档案部门粱按照有关规巾定，结合利兵用者的要求毒，提供证明您材料；最后攻，证明材料灯由人事档案厌部门有关领蜜导审阅，加壳盖公章，然急后登记、发娇出。饱第九条负人事档案同倦时建立电子教档案，人事巨档案及人事呈电子档案的筒管理由公司壳人事部门负粘责。苗第十条小本制度自公肢布之日实施纠。档员工行为守巨则腹第一章总基则饲第一条待为培育优秀当的员工队伍析，树立卓越牢的企业形象识，塑造先进午的企业文化攻，促进企业厌管理日益规皱范、有序、羡科学、高效沟、特制定本败守则。掘第二条厌本守则包括浮总则、服务冰客户、重视捧供应商、奉余献企业、修寸养自身、成蜻就同事、关墓爱社会等七拒个章节。疼第三条滥《员工行为滴守则》是我扯们企业文化搞体系的重要遥组成部分，岗是全体员工袋的共同约定坏和承诺。全术体员工务必贼努力实践，依认真遵守。掠第二章服捆务客户迷第四条塞为客户创造霸价值和提供谅超值服务，贵是每一位员轮工对待客户率的行为准则撕。客户是否惹满意，是检小验我们行为铁优劣的标准倍。丽第五条狱时刻关注客慎户，迅速响绿应客户需求拨，实现与客只户零距离。坦第六条丈与客户交往予或参加公关太活动，注意茫个人言行，晓自学维护企材业形象。丽第七条汪处理客户问捐题应有礼有种节，积极妥珠善。认真对鲜待和正确处虽理客户投诉卷，维护企业爪信誉。劲第八条可与客户保持熄经常性的沟源通，主动征丧求并乐于接饲受客户的意累见、建议，育本着实事求陶是的态度持悔续改进工作爸。杏第九条醒发现新客户沾，不忘老客案户；重视大限客户，不薄纵小客户。与他每一位客户络努力建立长合期的战略合军作关系。祝第三章重烈视供应商汇第十条误供应商是企零业价值链中松的重要环节溜，要像尊重查客户一样重士视他们。隔第十一条旱与供应商茂共享利益、剑共同发展。作第十二条愉本着诚信前的原则与供辽应商合作，克杜绝欺诈、汉故意刁难等撒行为。跨第十三条朽恪守职业桶道德，严禁糟向供应商索们要或接受贿院赂。舟第十四条普严禁与供夹应商倡建立损害企朋业利益的合富作关系。嫩第十五条展任何不符辽合质量要求殖的商品都必下须拒之门外驴。认第四章奉锋献企业螺第十六条笋企业是员拍工职业的平蔬台、事业的赞舞台。员工珠要象爱护自湖己的家庭一虏样热爱自己竖的企业。侵第十七条理认同并努铲力实践企业捞宗旨和企业灰精神等，严青格遵守各项叶规章制度。能第十八条膛自觉维护僚企业整体利骂益，做到个俩人利益服从木团队利益，其团队利益服附从企业利益勇。弦第十九条估在企业内她部要讲学习雄、讲正气、棋讲奉献。时偶刻保持众“垒求新、求快镰、求实、求伟优裙”魄的工作作风自。营第二十条禽忠于职守恼、服从领导刻，认真履行块职责，将最姨旺盛的精力亦用在本职工您作上。制第二十一条姻维护企汽业声誉，不抱非议组织或晓组织领导人党。结第二十二条植爱护公积共财务。碎第二十三条孟严守企赢业秘密。栏第二十四条虹不利用开企业资源从筐事与工作无微关的事情。削第二十五条岂不在禁桥烟区内吸烟在，不在办公呆场所喧哗、虾打闹、嬉笑蜡，自觉维护惠办公（作业宜）场所的整虫洁和秩序，帝做到文明从颤业。雹第二十六条疮严禁聚择众滋事，不班捏造、传播激小道消息，尘意见和建议股要通过正常叮渠道沟通犹。欺第二十七条蜓为企业抖的共同愿景熄努力奋斗，贺实现企业与许员工的共同型发展。洽第五章成狐就同事币第二十八条强同事即预工作伙伴，筐尊重别人就冻是尊重自己绢，成就别人女就是成就自沫己。任何员斑工成绩的取卡得都离不开传同事的支持叠与帮助。盒第二十九条午诚实、叠公正待人，泛尊重企业每纷一名员工的歪劳动、人格植、个性和隐录私。墨第三十条菠不得侵犯吨他人的合法嫌权益。托第三十一条耕不在背虽后指责和非栗议同事。不苦诬告、中伤盈、诽谤他人辱。胜第三十二条享尊敬上蹲级，但不因难职务和利益监关系而失去填正直和诚实堂。蛮第三十三条陶关爱下涝属，积极帮宿助下发改进眼工作。不因耐下属持不同季意见而对其预另眼相看。望第三十四条解相互团竭结，携手共般进，保持简令单、健康、注和谐的人际已关系。颂第六章修被养自身名第三十五条纠自尊、厚自强、自立宾、自信。袍第三十六条杆葱模轻它腔宅尖姨串遇禾探絮化第三十七条种诚实守戏信，光明磊但落。鼓第三十八条科虚怀若需谷，能学人宣之长；心胸绵开阔，能容汪人之短。阔第三十九条茄合理规亩划自己的职洪业生涯，努尸力学习，不额断提高自身汗素质。不做僻企业的成本芦，要做企业脆的资本。匆第四十条待培养良好缝的生活习惯的，注重个人掉仪表。爱第四十一条阿有言必许行，有诺必症践，做到知剃行合一。竹第七章关累爱社会肃第四十二条杀拥护中陕国共产党的泪领导，爱祖丙国，爱人民宾。鼓第四十三条寸做守法齐公民，尽公拉民义务。严倡禁参与任何翠有损祖国尊殊严、荣誉、塔利益和危害努国家安全、波社会秩序的曾活动。卷第四十四条挣讲文明疾、改陋习，精讲道德、树们新风。赢第四十五条良珍惜资锦源，爱护环缴境。吐第四十六条碎遵守社借会公德，尊到敬师长，关扬爱晚辈，热祸心公益事业缩。疏第四十七条客见义勇葡为，敢于同腿不文明行为盏和违法行为哑作斗争。施第四十八条嗽热爱家挣庭，平衡事记业与生活。椅人员招聘制模度辞一、聘用范膝围姜凡年满16失周岁以上，但身体健康，累有独立民事术行为能力，菌初中以上文拒化程度，符松合本公司岗恋位聘用条件齿者，均属聘煮用对象。齐二、岗位招厌聘原则帆1、部门申踩请、总经理汪批准、人力卡资源部统一贵招聘原则。随2、公开招曲收、择优录景取、宁缺勿脚滥原则。功3、遵循岗罪位聘用条件差，在有利于农工作、生产馋前提下，适里当考虑受聘纵者个人的意把愿和业务专沃长原则。危4、定编定宁员、任人唯拨贤，择优聘鸟用原则。怎三、岗位聘炎用条件财1、受聘者赔必须具备鸡应聘岗位所斑要求的政治龙、专业、技色能、文化程炎度及身体健么康等条件。户2、受聘人塔必须接受聘珠用人单位的席审查，能够和达到岗位工逢作标准，尽课责尽力做好波工作。注3、被判刑末、劳教或有之诉讼而未了族结的不予录会用。彼4、和其他灯单位仍保留蛾劳动关系而酬未解除劳动潜合同的不予厅录用。孤四、岗位聘丰用期限渔岗位聘用期缩限一般为1最—屑3年，可根阻据岗位要求布和受聘人情黑况而定。斜五、招聘计陡划哈1、定期招革聘计划的制命定藏定期招聘计电划的制定先丧由用人部门伍填具人员增垂补申请表书任面提出招聘仍要求，经总迟经理批准后武，再由公司催人力资源部释根据编制和寻岗位要求拟挽定招聘计划漠，并组织实薯施。导2、临时招纵聘计划的规春定窝人力资源部副根据各部门披的缺员情况顾和增人申请钳，经检查、痛核实和平衡椒后，报分管魄人事副总批恭准招聘。王3、制作实俯施方案。爸招聘实施方偶案的编制依击据是正式批词准的招聘计计划。其内容展包括：招聘备渠道、方式亚、时间、经型费、地点、恶工作人员、泰招聘条件、国录用原则、括录用程序等须。澡定期招聘情牢况下，实施劣方案要经用聋人部门分管亲副总批准，喉并报分管人总事副总审核步后组织实施纲。临时录用嘱情况，实施银方案只需经范分管人事副团总批准后就野可组织有关旁部门实施。地4、招聘渠碍道：营（1）学校凶招聘充要将招聘要傻求等以文书躺的形式提交垫给有关学校示的系主任和槐学生处，或弃由人力资源迈部直接去学疲校作招聘说仅明，并向学鹊生发招聘材旅料。其内容蛋包括：应聘逐表、企业介及绍、招聘注敏意事项和其津他相关条件冷。朽（2）职业贩介绍所招聘锤主要以临时斤招聘为对象姥。这时也应暮提供上述文佛件，并要求崭应聘者提供宾个人资料。泳（3）参见湾各类招聘会评招聘算参加各种类谦型的招聘会项、交流会、佳见面会、洽吧谈会等形式馒招聘所需人铺员。疤（4）广告肥、广播、电晌视、互联网返招聘：广告饥的形式和数世量应视企业哲的需求量和院需求程度而梢定。副（5）关系衰或其他途径悟介绍角利用关系介栽绍招聘，也互需向介绍者酷发有关资料婶，特别要向授他们强调招乎聘条件和录择用标准。相六、招聘程喉序迷1、资源部请要在招聘过指程中要求应绘聘者提交下巴述资料。（暂1）应颂聘表（应附设相应的格式午）。（2）晃履历。（3徐）自荐书。选（4）照片巨（近期免冠远正面照）。温（5）学历皱、职称等证无明。（6）软成绩单。（跨7）健康证既明材料。捏人力资源部龄根据应聘者枕提供的材料范，对每个人肌的特长和不吉足进行充分规的评价分析食，作出初步柴选择意向后吨，通知应聘肤者参见笔试止。缺对应聘者特巩长的把握主削要考察以下幕几项：（1潮）学历是否认与招聘要求滔一致。（2宋）年龄。（匆3）健康状及况是否适应行工作需要。拜（4）智商交应在中上水趁平。（5）皱通勤距离。旧（6）个人您经历。（7戚）对工作的下理解是否与励企业经营方扩针一致。2、笔试杰根据招聘要仔求确定笔试徐的方式与内瞎容。大学应摘届和历届毕历业生的考试窑内容一般为网外语、专业副课和综合考牛试。中专及银以下应聘者表考试内容一奖般为外语、寇数学、写作脂和专业课。伪临时招聘的刷考试内容可饭随机决定。3、面试示对笔试合格定者才进行面坝试。面试者俗由用人部门束经理主持、均有关人员参客加，面试结顷果要集体决数定，并报分税管人事副总咬。4、体检割对面试合格筛者体检，主登要是看其身篇体状况是否婆能胜任工作碌需要。体检哄由合同医院观进行。络5、合格并遵经确认录用世者扔要张榜公布每或发给录用门通知书，说悲明到公司就贞职报道的时为间和需自带规的东西。路6、者应按驶人力资源部慧指定时间报质道上班。鼻经1~3个铲月的试用期纸后，方可决螺定是否正式亲录用。上7、试用期灶过后，由所把属部门提出湾报告，经人烧力资源部评滥审后，决定尾是否正式录岗用，并签订饲聘用协议》慧，建立人事置档案。未临时用工制巧度棉一、用工申此请帮各部门有临错时性工作（橡期间在三个拉月内），须狼雇用临时性削人员从事时慌，应填具细“膨人员增补申驰请书惯”驰注明工作内遍容、期限等复呈部门领导颗核准外，送季人力资源部天凭以招雇。需二、雇用限听制通1、未满1韵6周岁者不辣得雇用。定2、雇用期伶间不得超过笼三个月。三、雇用岂1、人力资鼓源部招雇临兼时人员，应赌填纽“工临时人员雇吧用核定表够”顽呈分管从事妨副总核准后沫雇用。砖2、临时人御员到工时，宝人力资源部率应填芝“得临时雇用员督工资料表傲”巧留存备用。卫四、终止雇始用往临时人员在倡工作期间如筒有不能胜任蜓工作，违反削公司管理规擦定，事、病课假及旷工全美月合计超过参4天以上，脚或工作期满胃，雇用部门米应予终止雇源用，经终止毒雇用的临时且人员应填具家“浮离职申请（轰通知）单愈”弄（其离职应当办理手续）傅经部门经理载核准后报人炎力资源部办角理离职手续勉。锄五、延长雇阴用驻临时雇员试商用期满，如浅因工作未完便成，必须继食续雇用时，随应由雇用部柴门重填兆“州人员增补申掩请书垃”证叙明理由呈喇公司总经理股核准后始得螺雇用，并将跌核准的增补韵申请书一份伸人力资源部乔备查。翠人事异动管释理制度盼一、人事异气动必须以考互核为依据，续以任职资格漂为标准，兼狐顾个人发展基潜能和现任低职务。四二、人事异痒动包括升任育、降任、调撒任、免职、毒离退休、辞蕉聘、辞退等配内容。肉三、人事异腰动分工作变半动、个人自勿荐、部门推仪荐、领导推献荐等形式工婶。蒙四、员工因待工作变动调起整岗位的，廉由相关人员榆填写岗位变佩动申请表，撕由原部门负键责人签字后注交人事主管阻部门，人事僻主管部门根花据岗位需求术填写《人事昆调配通知单里》，进行人介员调配。干五、办理辞利职手续：科奖室员工提前割一个月（车洲间员工提前载15天）将适辞职报告交扒于部门负责衣人，并填写会《离职交接平表》及时办铺理交接手续萌，部门负责真人及相关业同务部门签字旅批准后转交永人事主管部勾门，人事主偶管部门批准贪签字后方可拳辞职，如擅客自离岗或提章交辞职报告询未到期的，专无论体积原孙因均须扣除志150元至渗300元的馆工资作为补鹿偿。给公司舒造成重大损随失的，公司昆将追究其法劫律责任。程六、递交辞浸职申请书期绘间仍需按规医定正常出勤酬，不得迟到匪、监工，请冠假按公司《买考勤制度》歇执行，且期在间不得消极段怠工，若在纽此期间旷工定、怠工影响甘公司正常工奋作者，按处营罚制度执行酬。咽七、对于公慎司辞退的员并工，由部门宽提前三天填浩写辞退报告利并送人事主诸管部门审核娇后办理离岗涂手续。除因堆违反规章制昼度造成不良济影响或经济床损失需扣除畅相应工资外管，其他全部棵结清。蚊八、凡升任筝、降任、免甚职的员，应浙由相应部门若负责人提名菠，报人事主避管部门，由侧人事主管部萌门按权限呈朝报总经理审突核批准。摔九、凡呈报馒升任、降任粪要求的部门武，应准备以眠下材料：将剃调整的部门配（1）员工计的绩效考核悉表。劣（2）主管取领导对其所得做的全面鉴漠定。怪（3）其它窄相关材料。致十、对高层仙员工的升任痛、降任、免弃职通知，应督由总经理签柄发，人事主拥管部门负责四通知各部门唐；其他员工叉的升任、降走任、免职通思知由人事主连管部门会同烦有关主管领蒸导签发。渴十一、凡接坚到任免通知斗的员工，限年三日内交接撤好工作，到偷人事主管部羡门办理人员野调配手续。盖员工晋升制垃度一、目的桂本着公平公晌平公正的原额则，合理进沸行公司内部捷人力资源的港分配，达到栽“圈人尽其才、诱才适其位带”惩的用人宗旨恶，规范公司玩的晋升管理朽制度，特制竭定本办法。侄二、适用对鞭象：本条例狠适用公司所愈有员工。翻三、晋升时膝间：本公司塑员工晋升为狸定期与不定允期两种。呼1、定期：脉每年3月1尽日办理，并特于解4月1日设生效。筛2、不定期候：腹（1）公司应组织扩编，盖职位有新增慕需要时；侵（2）单位须内有职位空幸缺时；聚（3）公司估因业务营运何或组织运作载之实际需要抵，专案破格上晋升者。幕四、晋升要评求：拖主管及其他仰审查单位应牛依据员工个训人绩效和发皂展潜力，以要及组织编制串和人才培训宪计划提报晋位升，并须符购合下列情形丝者：窜4.1编制僚必须有缺额服；扰4.2基戒于事实需要欢必须增设某虎一职位；绞4.3基于菌事实上之需者要或有专业克性之特别造段诣绩效特优碗者；瓦4.4可高煌阶低用或低且阶高用（即啄高阶可兼任病低阶职，但双一职不能有商二人兼任亦牧不能跳等晋卸升，可先代巾理）。佳五、有下列集情形之一者呀，于当年不羡得办理晋升牲：狸5.1涛试用期未满尚者；血5.2前一逝年度受小过台（含）以上上处分，而未象功过相抵者呈；今5.3全年风留职停薪达知两个月以上燕者；染5.4全年盛请假超过一陷个月以上者喇（不包括公胸假、公伤假跌及年休假）今；刻5.5现职今位规定之培迷训出勤率未他达80%者婶；廉5.6年度矩内在岗日不盯足六个月者药。闻六、审批权软限窜6.1副主狐管、主管级踏员工；目部门部长紧人事部门部屡长分管副蚀总腰6.2副部勇长、部长级篇员工；欢分管副总聚总经理梢七、晋升标塔准鸟7.1晋升瓦总经理、副宴总经理的基哥本要求：迁梦学历：大专炕以上筝域（本企业）航在本企业担琴任副总经理删或协理2年遍以上（本行格业之企业）圾在行业企业伶担任总经理乘或相近职务忘在五年以上祖（含）第牙业绩：连续震剧年以上（洒含），所辖约团队或个人悦的工作考绩泳/考评90挥分以上；税齿外语/计算绩机：可借助微工具看懂外强文资料，简羞单的语言沟劣通；熟练操崭作计算机；假财其他：具备芦较强的沟通必、企划、执沸行、监督、知亲和、决策浴能力，具有看敏锐洞察力狐，丰富的实戒际工作经验晴。皂7.2晋升敞部长（或同勒级别之职务辰）的基本要亡求：拣朋学历：大专村以上款症年资：在本单企业担任下拾一级别职务邀2年以上（例本行业之企虫业）在行业皇企业担任相柄近职务在3魄年以上（含灶）伤讲业绩：连续求2怒年以上（含蚁），所辖团车队或个人的李工作考绩/帜考评90分侍以上；蚂飞外语/计算杜机：可借助床工具看懂外赠文资料，简陡单的语言沟蠢通；熟练操申作计算机；构7.矮2正.5赴其他：具备鬼较强的沟通积、企划、执所行、监督、叔亲和、井应变蜡能力，具有预敏锐洞察力母，丰富的实旷际工作经验啄。昂7.3晋升锤主管、副主砍管（或同级省职务）的基乞本要求：坛麦学历：大专敬以上届修年资：在本具企业工作3聚年以上或担壳任下一级别咽职务1年以迫上（本行业弟之企业）在辰行业企业担劫任相关部门仇科长或相近友职务在2年医以上（含）此团业绩：连续会2年以上（裳含），所辖雾团队或个人网的工作考绩私/考评90勾分以上；叶臂外语/计算伍机：可借助哪工具看懂外石文资料；熟赢练操作计算登机；系盐其他：具备肯较好的沟通加、执行、监剩督、亲和能犹力，有培养歼潜力，具备愚较高的专业底水平及能力狡。辜八、办理程纤序烈8.1定期晋：人力资源殿部于办理日滴一个月前，积公告或告知却各部门主管圣《晋升管理什条例》，人馋力资源部同额时提供相关诉资料于各部评门主管。旦各部门主管剪确认后，通潮知人力资源什部提供该员肥工[员工晋古升核准表]允，经该部门敌主管及公司玻领导签核后么传回人力资纹源部，经人扯力资源最高影主管签核通俭过后，人力齐资源部依晋绵升人员于生苹效前完成薪哪资异动作业塘，并发布人逃事公告。粗8.2不定技期：由各部爱主管视组织珍需要不定期贪以公文方式如或碍“中员工晋升核悄准表妙”驳提出，送交悟人力资源部凯进行审核作判业后交人力效资源最高主肿管签核同意第。鼠8.3经人违力资源最高贴主管签核同地意日之下月活一日起生效哨，薪资异动纵生效日亦同悉。完九、申报材悟料驱9.1凡申也报晋升者，舅须准备下列震资料送交人兼力资源部；偷话《员工晋升猫核准表》；云棕《员工的人详事考核表》把；详帮主管鉴定或悄推荐书（自爸拟）；赵喜员工自我评练述报告（自作拟）；睡义所属部门评钥述报告（自啊拟）；磨较其它相关材扯料。女十、员工因煮晋升之薪资虎异动，一律容依现行薪资知等级表对应啦处理，但不剂得低于未晋线升前的固定滥薪资及该职原等的最低薪孔资点员工转正管柔理制度第一、转正手膝续的办理题1、员工转暂正有如下三单种情况：劫（1）经过晨三个月试用犯期，达到岗凳位工作要求魄，属正常转雪正。惨（2）因工银作经验丰富帽，一个月即之达到岗位工演作要求，经伐考核合格者控，可提前申贡请转正，最纠少不得低于葡一个月。时（3）三个烧月试用期已央过，仍未达爆到岗位要求弓标准，部门拢经理有留用服价值的，可燥适当延长试垃用期，但最亚长不得超过咐六个月。胃二、转正手迟续的申请流睬程应1、员工本涝人提出转正陪申请并填写像《员工转正稼申请表》，冈部门经理审袍批批准后交怨于人事企管歌部，相关领志导审批，办叫理转正手续鼠。治2、对转正俊员工进行薪堵资定岗定级看。属3、建立人址事管理档案弹。圆员工离职管敏理规定旧一、离职手配续办理采1、员工离素职有如下几蛛种因素：斗（1）因工门作需要批准撞，属正常调摘离。净（2）员工符本人不适应凶本部门工作忧，不愿意继匆续在公司工笼作或无潜能布胜任本职工蛙作者，将给率予解除聘用傲合同、辞退辟、开除的处避理。述（3）应征递入伍或其它歼原因。枝2、离职手就续的申请批议准跌（1）正式锹员工提出离家职者，必须桶提前三十天驾以局面形式错向所在部门惨提出申请报砌告，并填写渔“萝离职申请表湿”撤，经所在部四门负责人签窑字同意后，过送交人事主齿管部门审核届报总经理审千批后，方可词办理交接手鉴续（在部门档负责人监督犬下，并签字犬确认），最腿后到人事主展管部门办理秒离职手续。威（2）试用妹期员工提前叔三天向所在弄部门提出申干请报告。碗（3）按以村上程序办理蛾离职手续的瞎，属正常离仰职；未按规枣定离职的，药属自动或非挨正常离职，怒扣除半月工查资。3、辞退痰因员工违反箱规章制度，荷造成不良影播响及经济损朗失，认为该真员工不适应严在公司继续汁工作，由部杜门提前三天蹄填写辞退报玉告，经部门胡负责人签字卡后，送人事阅主管部门审烈核，由人事镇主管部门报浅总经理批准荐后，由部门脂通知其本人穷到人事延企管渔部究办理巧离职鬼手续。4、开除肆因员工疑已触犯垂法律或违反狗了公司规定圾，其行为恶蚂劣，造成公等司经济损失碌、企业形象皆损害，由部慧门将其材料弹及处罚单汇供总一起送交叙人事主管部斑门，同人事慕主管部门报炉总经理审批帜。在批准前征，部门可给矮予不超过1杆5天无薪停碎职，经总经庸理批准后，恳由部门通知贼本人到人事狼部主管部门色办理离职手都续。递5、离职手烧续的办理性所有员工离领职前，均由块部门负责人痕通知其本人谣，并办理完嚼毕部门内部纠有关手续（校包括物品上肆交清单）后若，再到人事罚主管部门办姻理有关离职买手续。工注：凡未按嫌规定提前申扶请辞职期限船内（提前3枕0天或提前规15天）申载请辞职者，袭公司有权扣卡除其本半月农工资。丛6、离职手奴续办理时间凤每周一、周令四上午8时甲至11时。还员工薪资制连度一、目的：县建立合理而抚公正的新资境制度，以利凭于调动员工肥的工作积极刘性，促进公玉司和员工的龙互利发展与遣成长，根据脾公司实际情堵况和公司会获议的决定对抓原薪酬管理矮制度作出修粘订。萄二、适用范公围：本制度泛适用于公司放所有在职员贞工。秩三、薪酬体喊系的内容稳1、薪酬原贸则渡薪酬的确定枝原则主要考任虑员工承担针的职务、所竿具有的能力舒（包括本人别的学历、工狱作经验）和湖工作中取得胞的绩效，争卧取在统一架攀构下，依据峰科学的价值弹评价，对各击积种、职层牲人员的任职揪角色、绩效两进行客观公例正的评价，除给贡献者以社相应的回报挎。辈2、薪酬调攀整碗将薪酬与任自职资格水平违和绩效挂钩允，依据考核授结果和任职付资格水平的闷变化进行薪俊酬调整。试绪用期结束后张，公司将根罢据其本人的唇实际表现，虎根据《员工呼转正定岗后张薪酬等级制督定方案》决量定薪级。在期员工劳动合素同有效期内留，公司每年粱根据员工的赤表现情况调劲整员工的薪值级（优秀者拥升级、称职控者不变、基牢本称职者降慌级、不称职须者退）。当龟国家相关政贪策、行政法毕规变更，公牢司战略改变委、公司人员耳结构有较大挠变化，以及诱其他情况出大现时，公司锅可对整体薪掩资结构、水醋平做出调整雾。赤3、薪酬构慰成涌本规定中薪表酬由四部分糕构成：工资芝、资金、福菊利、津贴。显（1）工资箱：士由国家工资狮和浮动工资号两部分构成济，固定薪点辆数所占比例刃越大，员工搭收入越稳定邪，浮动薪点桑数所占比例远越大，员工屯收入与企业孕经营挂钩越押紧密，变化摩也越大。固哲定工资和浮接动工资的比扮例依据岗位丸等级确定。观（2）奖金姥：定年终奖金额豪度与企业利软润挂钩，依劣据员工的表油现和员工对你公司的贡献土而定。烤（3）福利暖：废月福利：每畜个月的福利姥以日用品为筒主。德节日福利：浑节日福利主污要包括仲秋笔福利、春节肿福利、福利耻物品依实际蛾情况而定。艺特殊福利：浊给优秀员工肆提供学习深消造、培训的嘴机会等。樱（4）津贴市：削通讯津贴：婚对总经理、汇副总经理、环部门经理、省司机及试用从期区域经理传等给予通讯饼津贴。少出差津贴：报出差津贴按窃照《差旅费鹅管理规定》悼实行。享伙食津贴：乳按照《食堂盯管理规定》滩进行管理。复4、假期规执定：（1）休假执科室每个月迈的休假天数物为4天。势休假：生产轻人员、门卫屿无月休假。配请假：请假耐为无薪假。暗婚假：员工泥本人结婚可到以享受4天芳带薪假期。敏丧假：指直溪系亲属中的糕父母、配偶困去世，有点幼天带薪假。泪春节带薪假疼期3天，期举间值班人员连的加班费根厕据工作性质哨而定。减生产部员工劝加班时固定追工资与浮动黎工资班天数左增加，科室热加班只增加童固定工资。麻试用期员工烂不享受我公泻司婚假与丧栋假中所规定邻的权利。备5、工资计程算办法耽（1）试用山期工资丧科室：月工扣资=规定试洁用工资+规蚀定试用工资缓126*[团考勤天数-孟（当月天数竭-4）]匀生产人员、棒门卫：月工养资规定试用士工资/当月六天数*考勤邀天数题（2）合同键期员工工资埋①评科室人员工毫资计算方法猜：耍固定薪点每震年一订，根甲据上一年度便的经营情况逆和下一年度箭的经营目标罗和薪酬预算享决定。众工资总额=饼固定薪点值速*总薪点数阳浮动工资总元额=工资总唱额-固定工胖资总额队浮动薪点值革=避月度浮动工料资总额站/钩∑沙（员工个人训浮动薪点数五*员工个人兔月考核分）迷员工个人月法工资总额=钟固定工资+进浮动工资霞某员工固定舅工资=该员椅工的固定薪并点数*固定贯薪点值册±归未休假工资下（请假日工逝资）矮某员工浮动研工资=该员溉工浮动薪点临数*浮动薪肺点值*该员什工当月调整中考核分塌②蛋生产人员工筒资计算方法秒：销生产人员的挤工资由四部倍分组成，即膜：固定工资适+效益工资逐绩效工资：沟个人岗位工战资贸×爬个人原始考渗核分数的百疑分比怕割迎波们独亡漫说亲X的求法为鹅：月度平均杂岗位工资/半（月度平均围岗位分数石×长月度平均生盾产天数）粉注：X为可中变值，每月孩都有变化生猪产工人工资饲根据生产天蚕数求系数，素做最后调整宏月度平均岗逢位工资的求爸法为：洪月度平均工惰资总按额淡－月度平均亮固定工资－侧月度平均日炕工工资－月春度平均效益待工资樱6、工资发脾放规定叮（1）在职敞员工科室人员：辫固定工资：垮根据实际考遭勤天数发放恼。漂浮动工资：隆按出勤天数常占规定月工她作天数的比说例领取微。槐生产人员：新根据生产指滚令的完成情趟况发放计件勤工资。柳（2）离职朴人员（在合制同期内被辞誉退和辞职人爆员）帝科室人员：权休班七天以勺上者，只结炎算固定工资插部分；没有扛浮动工资。罚生产人员：搁根据生产部载负责人所提霞交的生产天资数、日工天佛数、放假天景数结算工资招。从试用期内员奶工：按实际程出勤天数结塌算。逗四、本制度组的解释权、滑修改权归人屠事企管部。顺员工培训制淘度姑一、培训宗祖旨饶1、根据企堤业发展战略稼，将培训的林目标与企业释发展的目标栋紧密结合，爹围绕企业发遍展开展全员株培训，不断摄探索创新培笑训形式；挂2、将培训炒与人力资源抗开发紧密结知合，拓展培墓训的尝试和参内涵；矮3、实行全勾员培训，建什立培训效果宜与激励挂钩旨机制，搭建没起学习型、橡知识型企业纠的平台。特二、培训目勤的障1、达成对艺公司文化、洪价值观、发不展战略的认证知和认同。炸2、掌握公门司规章制度隶、岗位职责扯、工作要领映，使新进员辟工尽快适应辆和能胜任本砍职工作。周3、改进员江工工作表现掉，强化责任词意识、安全叼意识和质量差意识，树立封效率原则、婆效益原则。嘱4、提升员浇工履行职责稀的能力和主防人翁的责任钉感，端正工兵作态度，提祖高工作热情翁，培养团队岁合作精神，历形成良好的秩工作习惯。淘5、提高员咸工学习能力乓和知识水平膝，提升员工钳职业生涯规淹划发展能力艰，为个人进劲步和企业发炼展创造良好隔环境和条件博。康6、提高企觉业综合素质隶，增强企业汇的竞争能力己和持续发展守能力。暴三、培训原解则按依照公司管寿理需要，追咏踪行业新动底态，掌握新舍知识，找出魔差距，需什捧么学什么，坟缺什么补什展么，急用先她学，立竿见谎影。宰四、培训的距组织巩1、员工培美训工作在公页司统一布署割下由人力资碌源部归口管貌理、统一规尤划，组建公敏司相对稳定黄的讲师团队事，人力资源乎部门主要负协责公共部分抢和理论部分排，专业部分呆、实际操作砌部分由部门掩负责。氏2、人力资纱源部每年年缎底根据公司途下一年犯度发展计划蛋、业务目标葬、考核指标塘、拟订公司妖年度培训计疯划上报公司第批准执行。吨3、讲师团优队根据公司税的培训计划宏，结合竞“咬年度考试方末案称”跑制定年度培唤训课程大纲顶，明确培训盖的目的、内墓容、时间、孩授课人、课盆程要求和验由收标准，报宿人力资源部患审核，经公隆司领导批准吨后组织实施轰。计4、培训授团课要落实到野人，由培训塞中心组织备锁课，必要时券还要组织授鼻课人试讲。拜需外请专家辰、教授的报睛公司批准。受5、人力资扇源部组织培桂训，建立企范业培训资源棉体系，做好色教案编排，担完善培训教墨材库、培训括安全库和试警题库，为持介续的做好培番训工作奠定秆基础。午6、培训实枝施部门要做药好课堂管理岛，制备教材铲，保证良好时的球状，准食备必要的培蔑训设备及辅享助材料。倍7、员工享候有参加培训谋的权利，也棒有接受培训醋和培训他人掀的义务。除铜了积极参加粥公司和各部哭门组织的各言项培训外，些公司提倡和棋鼓励员工在妥提高专业知亿识、工作技星能和综合素幅质方面进行岁自主学习。菌8、培训团组队、各部门许要及时掌握耕培训需求动韵向，在公司么统一培训的用基础上，适塌时合理的调寿整培训内容请。各部门和装个人也可以不向人力资源对部门提出培拘训要求和建养议。范五、培训种停类和内容赵（一）新员聋工岗前入职醉培训是对新章员工入职前猪进行的上岗胜培训，包括脾公司制度培洲训、基础理萌论知识学习经和实际操作迹训练三个部呈分，时间不屑少于三天。勺1、制度时均间1天，目西的是培养员惧工的组织性仔、纪律性和臭吃苦精神，寇加强对公司而的认识。负2、基础理竹论知识学习含时间1~2邪天，内容如抵下：牢（1）企业厨文化培训，温目的使员工污了解企业发立展史，熟知狠企业宗旨、讯企业理念、倡企业精神和僵经营范围；井学习和掌握怪企业行政管波理制度、业铲务工作制度栋和首先行为揭规范；泉（2）绕域鸟蜜尘遣消舌财管匆庭连3、实际操木作训练主要释由优秀老员章工按照公司敲员工顶“拣传、帮、带量”知责任制度，越到所就职部亭门定向操作疗训练，通过员运用和实践半，巩固提高轮专业技能，拥时间2天。纹4、培训后揪进行考核，环分为理论考腿核和实践考姿核，结合平三时的学习态己度、学习纪坏律和学习成芽绩综合进行怎。考核合格僚者方可上岗奔，对于补考模不合格者，群公司不予以疤录用。威（二）在职痒员工的培训摸1、对在职粪人员进行岗衫位知识、专者业技能、规峰章制度、操葡作流程的培船训，锹丰富和更新丰专业知识，抹提高操作水障平，每次培摸训集中解决注一至二个问绩题，边学边诊操作过提高威。疗2、转岗培李训。公司一腹般干部、员托工进行内部曾调动时需进都行培训，使坝其适应新岗替位的要求，寻补充必要的肃理论、知识滨、技能。挥3、待岗、趋下岗培训：土对考核不合势格人员，或晒不胜任本职魔工作人员，课或经常违规尊违纪屡教不佛改人员的培姜训，以期达迎到胜任本职省工作为目的速，时间7天小。培训期间云不享受工资文和各项补助歇，费用自理壤。围4、升职培潜训：员工职幼务晋升后的到培训，针对泼新岗位的要升求补充必要萌的理论、知真识、技能，营以尽快胜任钱新工作。瑞6、卫援聋睡虫拖爱倒度病牵鼠附（三）管理光人员的培训再1、经理助亦理及以上中况高层管理人佳员的培训，氏目的是学习驴和掌握现代拿管理理论和队技术，充分朋了解政府的把有关方针、倡政策和法规像，提高市场陪预测、决策唐、组织、执湾行和控制能妖力。培训内桶容主要是市举场经济所要灶求的系统管陪理理论、知示识和应用能捎力。培训形腾式以聘请专后家、教授举尽办专业知识窑讲座为主，丙自学和内训哥为辅。蜡2、基层管毙理人员、培画训时间根据茧培训内容确肤定，学习公封司管理手册裕，熟练掌握翅岗位知识，通管理制度及扔操作流程。责（四）专业尚技术人员的喉培训逮专业技术人航员培训针对剂财务人员、辞工程师、工艺程技术人员杠等，目的是驳了解政府有弓关政策，掌鲜握本专业的归基础理论和极业务操作方躺法，提高专卷业技能。银以上各种培傻训内容除外脾请人员讲授睁外，均依照隐公司《岗位稿培训大纲》围执行。爆六、培训方挠法鉴1、以自办堡为主，外请膛为辅，互动帅结合为原则尾。采取讲师乳团队愿授课、培训体为主，外聘救计量和与咨梦询公司合作蠢为辅。碌2、讲师团位队吸收公司城技能明星、劈优秀员工、且专业能力强宰的资深老员涌工聘任兼职左讲师。晋3、聘请外看单位的专业迈技术人员到掉公司为员工赤讲课或组织讽训练，重点悲是企业管理仅、专业知识源等。艘4、建立健泄全培训场所歇、培训硬件唐设施、培训蔽课件、培训冬资料等软件腹资源库。金七、培训要恢求酷1、培训工趟作要准备充馒分，注重过算程，讲求效用果，防止形剧式主义。理2君、授课方法哥要理论联系推实际，通俗谎易懂，深入莲浅出。朝3、参加培换训的员工要品严格遵守培鬼训纪律，准麦时参加培训飘，认真听课宫，细作笔记屡。实习时要舰尊重老员工受，严格按规痕程操作。论4、孩培训考试成蠢绩记入个人歪档案，作为积转正、升（鄙降）级、晋句（降）职、遵转岗的重要蜜依据之一。杀参加培训的提员工未经批配准无故不参觉加考试者，票视为自动放吧弃考试，扣收除培训期间苏的工资、奖滩金和补助，碑并依据公司池奖惩规定作偿出处罚痰。环5、参加培乐训的员工培滔训过程中所见获得和积累弹的技术、资故料等要做好范保密工作，量不得私自拷怀贝、传授或笨转交给其它乓公司或个人溜。八、其他板本制度从公贴布之日开始差实施，此前预公布的与本凤制度相抵触婶的规定、墨坏汁等停止执切行。邪指纹考勤管晓理规定芳为进一步加恐强考勤管理习工作，规范躲考勤程序，茅公司决定将搬原签到考勤捐方式改为指慎纹签到考勤柄，同时修订透本考勤管理早办法：堡一、考勤规辆定弱1、考勤机基是对员工上盾下班时间的赛记录和证实喊。指纹考勤赖机必须本人奏亲自考勤，秧每位员工可刚同时备份两友枚指纹。堡2、指纹签攀到时间规定哭：科室及正谱常班次人员标实行每天四衰次签到、签悔退制度，按恰公司规定的倦作息时间，禾夏令时签到刊、签退提前滥或延长50猫分钟，冬令享时中午签到苹、签退提前叫或延长20疮分钟，上午锣上班签到和吃下午下班签届退提前或延紧后50分钟婚，其他时间腾视为无效或渣迟到、早退饥；生产部门广员工（含质维检部门员工原）实行每天抄两次签到、贸签退，时间漆以本部门工歉作时间为准艇，在自身规松定时间基础敢上提前、延静长50分钟塌。勇3、出差：芒对因公外出遮一日以上人难员须提前填腹写《公务申缓报单》，其鄙他因临时公弊事耽误考勤钱人员事后补岸签《公务申挨报单》，并超由直接领导朱注明实际回锅公司时间必国须填写《公度务申报单》奸，报直接领它导批准；出窃差期间，按落正常出勤待丹遇。出差返子回后，必须忆在第一时间记到公司报到亡，如已过下末班时间，须申于次日上班醋前10分钟贸到本部门报庭到。魄4、人事企壮管部门专员松负责统计、旨汇总各部门杜人员的出差旦及休班统计础，员工应提截前或当日将标《出差申报定单》、《请渴假条》及各确类休假证明烘交人事企管疗部；如假条此缺少或无部或门负责人签弯字，又未指语纹考勤的按间旷工处理；编对迟到、早甜退人员考勤丧时要按实际坊出勤时间打厉上、下班卡胡，对当日考蜓勤中签到、尽签退时间不墙全者，且无旦请假条、《蜜公务申报单煤》人员按旷克工半天或一伍天处理。国5、人事企检管部门月底爽将考勤资料小中的迟到、伤早退、旷工钳、病（事）动假等情况给伪予记录，并拳做出屋统计，按本触规定给予扣柿款处理。解二、请假规夫定佩正常休假允阻许连休，需配部门负责人可批准。庸1、休班：序公司员工每捕个月26或圣29天为满担勤，休班员会工以贴“骂假条庙”秆形式报本部缠门领导签批隙并将假条送紫人事企管部析。丝2、事假：洗需提前1天投填写齿“漠请假条痒”踪，经部门负告责人签字后波及时交于人父事企管部。甲3、病假：贪若病情紧急于或急诊，未景能事先办理管请假手续，拜需要上班后疤半小时内销习假，并出具驻医院病历证以明，无医院夹病历属无效仗病假，按旷站工处理。父4、部门负沈责人请假由飘分管副总批绣准，副总请血假由总经理先批准，一律闻采用假条审昼批制。体5、婚假：台凡男年满2云5周岁，女法年满23周摇岁，享有4皮天有薪假期疾，按岗位工造资100%纵支付。（出稻具双方身份衬证明、结婚毒证明）般6、丧假：跌父母及配偶吸死亡，可给文予三天有薪详丧假，按岗每位工资10冷0%支付。余（亲属死亡猜证明）经7、员工工晨作期间，视若受伤程度，宴以住院时间康给予相应假咬期，发放基站本工资。展8、旷工：级凡事先未办右理请假手续园，无指纹考坐勤记录或请陶假未准，擅痕自休假者均莲为旷工。恋9、迟到：河凡在规定上所班时间未签释到且事先未惭请假，均为亦迟到。时10、早退间：凡在规定些下班时间提场前离开工作稠岗位且未请搂假均为早退音。球11、因公辣务不能按时冷签到、签退烛的，要及时却向主管上级辣报告并在回量公司后补签询，补签《公拜务申报单》赔必须当天交舱人事企管部淹以便更正考煎勤记录。展三、考勤纪言律处理规定登1、迟到、肯早退扛迟到、早退鞭以小时为单备位，不足小趋时的按小时克计，参照上展个月本人的旦工资标准计铃算出小时工双资，然后按浪双倍工资处门罚。浩计算公式：谎罚款=上月砌工资仓÷燥出勤天数掉÷农8该×磨迟到早退小济时骗×患22、旷工贝旷工或视为隶旷工的，以骗天为单位，易施行双倍工脖资处罚；连挣续旷工7天宪或年累计旷务工15天以飘上者，作为竟自动解聘处泡理。犯计算公式：内罚款=上月店工资厉÷堡出勤天数饿×坊旷工天数梅×辽2局四、本规定皮自2023侨年1月1日声起执行，原娘考勤管理制姐度废止。钞工装管理制蚀度答为树立和保沟持公司良好肝的社会形象饿，进一步规读范公司管理顶，现对各办据公室人员实捎行统一着装芒管理。为规睛范工作的发浩放及管理，才特制定本规体定，根据工念作需要分为际科室人员及域车间员工两烈类。间一、科室人刷员：把1、凡属公烫司办公室员姑工，每周一消至周五必须歌统一穿着工感装，周六、垒周日可着便防装。敲2、工装费旱用暂由公司霜和个人各承热担50%，贸从当月工资痒中扣除。骄3、从发放熄之日起，员浅工在公司服晴务不足6个终月离职的，梨需补交由公距司承担的工信装费用，服黄装归个绳人捞所有；工装菊发放后在公搏司服务超过浙6个月的，动由公司承担企50%斑，服装归个步人所有。格4、员工在昼工作岗位上固，须注意仪酸容仪表，保葛持整洁；周晕六、周日在踏岗人员不得烟着奇装异服绸、过于暴露脸的服饰，不魄得穿拖鞋及青短裤等有损女公司形象的黄服装。杀5、不按规主定着装者，雾每人每次扣弦当事人10鱼元，举报奖挤励10元。色6、各部门喇负责人应严脏格要求下属夏，监督部门赶员工遵守本伙规定。慧二、车间人房员：纹1、凡属公债司正式聘用志（指转正并初已签署聘用已协议）的生换产系统及相择关员工，当线班期间必须块着工装上岗甜。械2、新入职临员工，在试法用期满以后见发放。烧3、工装费蔽用暂由公司吼承担。降4、从员工扛入职之日起底，员工在公提司服务不足阻一年离职的锻，需补交工乞装费用，服拘装归个人所伶有；工作满暮1年以上的迈，由公司承炒担。迫5、员工在助工作岗位上眯，须注意仪垄容仪表，服孩装大方得体压，保持整洁教。搅6、不按规志定着装者，忧每人每次扣活当事人10椅元，举报属唇实者奖励1顷0元。预7、生产部拣及相关部门临负责人应严票格要求下发梢，监督部门港员工遵守本奶规定。泉三、本规定内自2023饲年1月1日糕起执行。专四、本制度叙由人事企管坝部负责解释鱼、修订及监掀督落实。奖励制度一、目的带凡公司员工替长期努力于队业务，或从峡事有益于公衣司的发明与敲改进，或具遇有特殊功绩争的，均依照倘本制度予以锅奖励。二、种类俱本制度规定巴的奖励分创顽造奖、功绩盟奖两种。三、创造奖他员工符合下粮列各项条件屋之一者，经手审查合格后般授予创造奖圆。喘1、设计新管产品，对本节公司有特殊氧贡献的。窗2、从事有价益业务的发填明或改进，王对节省经费谦、提高效率奖或对经营望管理的其他匙方面作出贡悼献的。衰3、根据顷“豪其他奖励遍”陕层次接受奖边励或接受奖慕励的提案，镜效果显著的顽。寒4、在独创拳性方面尚未跨达到发明的艰程度，但对搅生产技术等蜻业务确有特永殊的贡献，拴因而对本公刃司具有重大腐贡献的。四、功绩奖菜员工符合下竟列各项之一怜的，经审查性后授予功绩抽奖。赴1、从事对苍本公司有显分著贡献的特侄殊行为的。监2、对提高淹本公司的声走誉有特殊功潮绩的。旁3、对本公牲司的损害能悉防患于未然铲者。嘴4、遇到非渐常事故，如躺灾害事故等跃，能随机应敌变、措施得狡当，具有功萌绩的。葵5、敢冒风效险，救护公易司财产及人缠员脱离危难灰的。姓6、其他具窗有优良品德广，可为本公凭司楷模，有潮益于公司及另员工树立良德好风气的。五、方式粗奖励方式分壳奖金、奖品歼、奖状三种网。秩六、奖励的爬核定与颁奖馅一般由各部详门审核，报字总经理批准详，由总经理往与分管副总矩共同颁奖。七、颁奖期败原则上每年着一次，于本再公司成立纪练念日或年终贫总结颁发。厌处罚管理制少度挖为避免错误泪的重复发生已，并教育员椅工本人和其晃他职工，公挎司对违反制调度的员工进国行处罚。枕一、处罚的识种类：公司龄的处罚分警格告、罚款、乖记过、记大呀过键、降级、开界除6种。图（1）警告哄：上级对下丛级的不良表村现给予即时揪的口头告诫鸦或书面通报炎批评等。我（2）罚款途：对员工的钥不良行为给趟予的一次性院经济惩罚。罚（3）记过错：从当月工事资总额中扣啊发200元垄，并记入个湿人奖惩档案非。舟（4）记大薪过：从当月鸽工资总额中垮扣发500疾元，并记入铜个人奖惩档颈案。循（5）降级名：降级后工段资待遇随之广下调。喝（6）开除殊：予以解聘免，并承担合脚同规定的违仔约责任。情禾节特别恶劣蓄者，追究刑湾事责任。舅二、出现以忌下情况者公锯司将处以相手应的处罚：补1、仪容、涂仪表睁（1）上班犬时间未按规站定穿戴工作洋服及厂服、畜未佩戴工作匆证者，发现网一次扣10周元。树（2）车间僚工人禁止上伶班时间将工今作衣、帽或犬靴等穿出车款间、进入其途他场所，发洲现一次扣1肤0元。写（3）着装估要规范，严行禁将衬衣下搭摆外露、挽消裤腿、穿凉场拖，发现一往次扣10元输。擦（4）员工然发型不能怪相异，女士不哨得长发披肩裤，男士不留恨长发，发现久一次扣10灭元。枝2、日常行早为规范里（1）在公稿司内人人要耍维护公司形孩象，不得随映地吐痰、乱协丢垃圾或杂敞物，不得往浊窗外泼水、靠丢垃圾、不乖得践踏草坪古，发现一次奥扣10元。狸（2）员工威言谈举止合浓乎规范，接愉听要主霜动问候自报躬家门，违者竞发现一次扣逆10元，任胆何人不得利织用工作之便届接打私人电尼话，以上违举者发现一次诱扣20元。矮（3）在公辜司通道和走蜓廊里不能高且声喧哗、唱椅歌或吹口哨献，发现一次钥扣10元。泉（4）上班柄须遵守时间拔，严禁迟到艺、早退、旷交工，一个月减内，员工第霸一次迟到或厘早退，除扣道10元外，虫需予以口头辉警告处分，秘第二次迟到宏或早退，除音扣10元外范，并通报批粥评；如第三墙次迟到或早仪退，视作旷蒜工一天，扣赴50元记过崭处分。溪（5）严禁保当班时间睡曾岗、脱岗、杆串岗，发现渣一次扣10圈元。诸（6）岗上眨不准吃零售菜、嚼口香糖邻，发现一次附扣10元。处（7）严禁滋酒后上岗，呼发现一次扣产10元。侍（8）在岗苗上嬉笑打闹吉、聊天、干导私活或看与宾工作无关的帝书籍，发现苗一次扣10帐元。权（9）员工钩在工作中应兆团结协作，脏发生一次争忽吵，扣20今元。斧（10）在势厂区内严禁哈吸烟，发现火一次扣20啊元。撕（11）故泼意损坏公共伸设施、建筑途，除照价赔铃偿外加扣5蠢0元。膝（12）进朽入厂区须步贞行，严禁骑眠行，发现一别次扣10元太。隙（13）出思入厂不配合溪门卫检查者途，扣10元省。径（14）不所按指定地点伶停放车辆，浪一次扣10追元。话（15）工生作期间对领迈导、同事及傅外公司人员凑须使用文明碌用语，严禁垮污言秽语，灯违者一次扣威10元。拿（16）顶拜撞领导、不愤服从领导工膨作安排，一搞次扣10元充。凑（17）不雷按时完成公杀司或领导安笛排的工作，司一次扣10丙元。烟（18）无哥故不参加公宪司组织的会伐议、培训或降其他集体活歌动，每人扣克10元。亏（19）外玉出不填《外装出业务申请费单》，一次敢扣10元。趟（20）公衔司文件须妥狱善保管，严奶禁泄密，不坛在私人场合找涉及公司秘客密，出现一街次除赔偿相政应损失外，吊外扣50元倒。欺（21）严摸禁翻看他人沸文件或使用殖他人电脑，秒发现一次扣讯10元。略（22）员门工离开宿舍希、办公区域杠应关灯、风烘扇、饮水机狠、空调及其瓜他电器，违慢者一次扣1饰0元。果（23）公碌事外出，因苹交接不慎影看响正常工作严的，一次扣字50元。俊（24）按素时上交工作别总结、工作灯计划及其他卖文件资料，抢无故拖延者篮一次扣20赏元。盆3、出现以投下情形之一敢者，予以辞踏退：宿（1）在试被用期内被证拢明不符合录薯用条件的。模（2）因患劈病或因工负缸伤医疗期满额，不能从事舅原工作，也休不能从事公糖司另行安排喊的其它工作冰的。臭（3）不能激胜任工作，无经过培训或渡调整工作岗销位仍不能用各途工作的。将4、出现以现下情形之一破者，予以开摆除（除名）产：祥（1）被依扔法追究刑事起责任的。斜（2）屡次姐无故拒绝工谜作，不服从达领导安排，玻经教导无效装且情节严重阁者。菊（3）连续凤旷工3日或玻全年旷工达仆7日以上者梳（含7日）社。皆（4）年内患记大过达3肯次者。困（5）偷拿钢公司产品者腊。长（6）工作而过失：因玩嘴忽职守，致虽使公司蒙受猛重大经济损挣失者或重要及岗位不负责限任者。闭（7）诬陷刚、暴力胁迫亏上级或同事彼，影响恶劣消者。渣（8）故意荐破坏产品质苹量、公司财栋物，且后果臣非常严重者议。晴（9）弄虚永作假蛾屡教不改者论，或弄虚作突假影响恶劣痒者。普（10）殴膊打他人者或鲜互相斗殴者核。适（11）圾煽动罢工者早、怠工者。旧（12）泄浸露公司机密凉或捏造、散拆播公司谣言区者。模（13）擅可用公司名义肥，或盗用公倍司印信，或华仿效主管领踩导笔迹为非乐作歹者。痰（14）损绝毁、涂改公熊司重要文件告或公物，造遥成重大损失梦者。歉（15）私析拿回扣、贪在污受贿、损更公肥私、挪悬用公款、携密款潜逃者（糠并处以公司飞损失的10征倍罚款）。运（16）有约盗窃财务行爪为或其它有痰伤风人者。脉（17）参利加非法组织胜者。爬（18）在显公司范围内轻或在工作时幕间聚众赌博巩者。香（19）吸束食毒品者。箱（20）其吉它违反国家丢法规或公司奴制度规定情恳节重大者。知（21）出瞧于不良动机苹，故意泄漏塞公司私密者学。卵（22）泄侵漏公司重大它秘密，使公堪司蒙受重大精损失者。玉（23）擅伐入公司机密断场所，或私差自带无关人河员参观车间借者。家（24）出绞于不良企图刘窃或试图窃定取公司秘密幼者。塔三、申请复州议绝1、员工对比各处罚事项弊均有申请复伞议的权利，皮凡对处罚决陡定不服者，凉员工应在接坦到《惩罚通美知单》时起劣，一周内申饺请复议，否丘则视为员工趴已经接受该店处分。赠2、部门内梳部惩罚，员险工可向部门参主管申请复东议；对部门症复议不服或蕉跨部门处罚以，可向公司吴人事主管部缎门申请复议口；若对人事帆主管部门处兽理结论有异条议，最终可慌向总经理申心请复议。改人员外出复怠合制度闯为规范公司晋管理制度，射提高人员外肃出办事效率况，促进公司狮各方面工作歉的快速进展死，特制定此劳制度。究1、公司业巧务外出范围留：信（1）总公亚司、子公司御之间的业务贤派遣；御（2）因公福外出培训、耻参观、学习予等；歌（3）代表刘公司参加的独重要会议；邪（4）其他宗重要的外出肉业务。用2、业务外扒出复命制度跪操作流程：结（1）与子祝公司间的业航务往来使用新《业务派遣菌单》，并提零前填写《外贺出业务申报捡单》，由相慧关领导审批搭；超（2）其他冰业务外出前贡，填写《外脾出业务申报栽单》，由主刑管领导审批肆；本（3）回公母司后，及时选逐项填写《膜外出业务跟增进表》，上堡报相关领导致审阅；邪（4）本人用所在部门作棵为此项工作投的牵头部门匀，负责及时雅跟进完成相竟关工作；杏（5）如因机不可抗因素炭造成无法及盗时、有效完看成此工作，据需形成局面房材料向有关贴领导说明原怒因，否则按语失职论处；辆（6）不按果规定执行此谱制度或未按辅要求填写公六司相关记录习的视具体情饺况给予酌情歇处理。兼员工给假制赠度岛一、为规范似员工给假办式法，经研究队制定本制度突。陪二、本细则离所称员工系帅指所有人员奥，包括试用很期及临时工就在内。耕三、公司员忍工给假制度详分员工级、茧主管级及经遍理级三种。接1、员工给逆假办法：每河月4天休班号。内（1）须提女前填写请假冬申请单，两篮日内（含）斗由部门经理笨核准签字后掘生效，两日辽以上报总经互理审批。柴（2）每月挖不得有10锐天以上，逾庭假者工资与梳当月效益工登资挂钩。尘（3）事假拐不满一日者玻以种点累计罚。监（4）事假幻必须事前请互准，不得事绑后补假，（钩如因特别事河故须申诉充榴足理由，呈鞠请总经理始蓄可补假）。撤2、请客给蓬假办法：每死月4天休班淘。骡（1）主管芦请假，须提椒前填写《请钟假申请单》够，两日内由诊部门经理签民字生效后，炊须分管副总佳签批同意后线方可离开，笔两日（含）沉以上报总经旨理审批。芒（2）每月舒不得有10腔天以上，逾丈假者工资与止当月效益工乔资挂钩。辅（3）事假课不满一日者身以钟点累计骑。满（4）事假免必须事前请信准，不得事蔽后补假，（夫如因特别事传故须申诉充如足理由，呈眼请总经理始圣可补假）。疯3、经理级奋给假办法：梁每月薪天体繁班。冰（1）经理有级干部请假修，须提前填压写《请假申屡请单》，分违管副总签批止同意后须总皮经理签批同后意后方可离曾开。哥（2）经理须级干部请假掀获准后，要外安排好所辖凡工作并指定赚休假期间负搅责人，确保引不会因自己蠢不在公司而炒使工作受到冠影响。坝（3）休假芬期间，采须随时保持丘开机状态，足接到公司工朵作指令要第悉一时间赴命俗。悟（4）休假旨结束，要及蚀时询问休假剩期间的工作孙进展情况，旱确保工作的筹连贯。四、婚假除本人婚假给瓜假4天，薪距资照发。五、丧假窑父母、子女流及配偶死亡总，一律给予激丧假3天，买以户籍记载洋为准，薪资视照发。搞员工牌使用元办法苹为维护公司敲和员工财产割安全，规范刊员工管理制腰度，特制定催此办法，请顷部门遵照执脚行。原1、公司所转有员工出入精厂时，均须困佩戴工作牌冶（左胸前）誉，并主动接研受保卫人员寺的例行检查惑，对违规者嫩门卫有权拒城绝其进入。懂2、员工进彻入厂区、餐祖厅及公共场榨所，均须佩攻戴工作牌，对违规者每人愁每次扣10炭元。碗3、工作牌皇须妥善保管迷，如不慎遗打失或破损，种应及时到人哀力资源部阵补办，同时亮须交纳5元贪工本费。细4、员工如忍出现岗位或款职务调动，抓应在调动时窗持原部门工框作牌到人力劈资源部重新在办理新部门叔或岗位的工嚼作牌。恢5、工作牌伤仅限本人使劲用，不得转原借、错戴，廊否则对使用弊人和借用人狼各处于50踢元处罚。县6、每位员筛工只限有一诱个工作牌，输任何人不得践假借遗失或奇其他之名重劈新办理，违西者视情节严造重与否给予薯处理。格7、呜员工离职时怪，须交回工炒作牌至人力旗资源部，若忆丢失或损坏灾需交纳5元陕工本费。纱8、员工牌皮的编号、分牺发及保管工草作划归人力满资源部负责仅，部门及员滨工本人无权倦随意更改编抄号。违9、如有拾罢到他人工作椅牌者，请及厘时上交人力枪资源部。饥10、试用林期内未办理上正常入职手厅续的员工，章赁人力资源遥部发放的《娇出入证》出迷入公司公共英场所。犬办公物品管中理制度咬第一条逃为使公司办严公物品管理王工作规范化依，结合公司义实际情况，丧特制订本制餐度。堵第二条铜办公物资的魄采购及发放席原则：保证恼供应、方便仔工作、节省口开支。所第三条总采购需从实黎际需要出发赤，严格按照疼预算执行。巨员工使用办央公用品和设洞备时要珍惜缸爱护，杜绝苏破坏和浪费呼。莲第四条块本制度所指验办公物资包贸括：己1、文具、碰纸张等文安亲案等易耗用错品；族2、办公桌柴椅、档案柜辽等家俱器具锹；纠3、话机、监机、计尿算机、打印踏机等办公机必具设备及耗沟材；拿4、电扇、腰空调等家电敞设备等。期5、公司备袍置的职工生户活、娱乐所庆需物品。笛第五条离各部门所需嫂的办公物资六要统筹计划执，纳入年度枝预算计划当躁中，经批准横后，根据实盏际需要制订屡具体计划。厦第六条境办公物资的堤采购及发放飞实行集中管技理，由行政妹部负责，具但体细则如下童：窑各部门根据症办公物品需杀要情况以及鸟消耗状况，片填写办公物猛品采购申请芝表，由部门弦主管签字后妈交行政事业秒部，由行政绸事业部统一捞采购。赔1、两人参勇与价格考察健、相互监督枝采购方式。伞2、壹仟元什以内的朴单件备办公用品采烤购由行政副愈总批准，壹窃千元以上的赢单件办公用翅品采购，各刃部门须以局榜面形式提出霉申请，报总冈经理审批。忘3、各部门慎不得自行采钢购办公用品昏，特殊情况梨直接采购的考，必须到行揉政事业部做殿台帐登记。扶第七条筹物资管理员元（可兼职）证负责办理采返购物资的验禽收入库手续劣，并搞好库畜房管理。慧（一）采购长员在办理入将库手续时，饱物资管理员设应根据输“黄采购申请单蠢”互进行认真核娃对，仔细检恩查品名、规投格、数量和恭质量是否符收合要求，如新不符合要求肆，有权拒绝末入库并督办壮办理退货。躬如果符合要虚求，办理入巡库手续，并金登记办公用毁品台帐。凡（二）物资续管理员应确球保库房及库悟存物资的安膛全完整和库社容整洁，每惯月月底向主乎管负责人和剩行政副总提狐供报表，报音告办公用品涂的采购和使而用情况。农（三）物资奥管理员应严岔格遵守办公患物品保管工猎作纪律。物误资保管工作杰纪律内容如嗽下：球1、做好储堆藏室安全管缝理。脾2、严禁无尼关人员进入仙储藏室。适3、严禁在粪储藏室堆放刷杂物及存放换私人物品。珍4、严禁私隔领、私分储械藏室物品。棉5、严禁在立储藏室内私仓拉乱接电源丙电线。厚（四）物资拥管理员对库些存物资要经占常盘点，做井到日清月结紫。发现盈余赚、短少、残络损必须查明秩原因，分清滚责任，写出尘局面报告，蛋呈报行政部针。快第八条骗各部门要指都定专人负责蔽办公物资的擦领用、内部后发放及统计夸工作，需要睡时负责同行色政部核对。肝各部门指定聋专人对领用迟物品的品种遍、规格、数劈量、质量核劫对无误后在寄《办公用品投领用登记表呀》上签字领掉取。声第九条深行政事业部仗每季度对各君办公室物品祸进行清查，考对管理不善启的部门，由快行政事业部桑提出申请，狱报总经理批柄准后进行行撕政处罚或经垫济处罚。裹凡纯属人为研原因致使办穿公用具、设廊备芽损坏的，如度责任人清楚跟，视情况由劝责任人赔偿芽修理费的7拼0%-10遣0%，造成演报废或丢失夜的视情况由虾责任人赔偿友原值的70摩%-100钥%；如责任姥人不清，则哪对该部门负伸责人作出行业政或经济的强处罚。对有推意破坏者，拿除全额赔偿挥外，并根据智情况按照公制司奖惩规定饥予以处罚。威第十条州定期盘点。拒每月各部门丈主管应对科腥室物品进行沟定期清点，洲要求做到账畅物一致，如提果不一致必煮须查清原因樱，然后以局阀面形式向上特级主管汇报工，同时报告叹行政事业部缎做出调整。银第十一条桂维修。各登部门人员要壳对自己使用仰的办公物品疤精心爱护，竞妥善保管，该定期检查，筝有需维修的彩，应及时向傲行政事业部伯提出申请，唯由行政部安元排人员进行滨修缮。抖第十二条架报废。对辱决定报废的单办公设备，气各科室部门唱主管要填写兵《办公物品尸报废呈报单膝》，注明办骡公设备名称哗、价格、数旬量及报废处苍理的其他有蔽关事项等，坊报行政副总史审批。确行政事业部土组织有关人毅员对已经批真准报废的设肠备进行核查巩、清点、验孕证帐物是否妈相符，然后港由呈报部门崭将报废设备势及时交回行认政部库房，萄并进行台帐登登记。么第十三条戴本规定由代行政部制订谅、解释和监纤督执行，报腊公司总经理搅批准后自公磁布之日起施垦行。蝴公用车辆管凝理制度工为配合公司体降低成本、紫节能降耗措洁施，有效控环制公用车辆译的使用，降叹低公用车辆普的使用费用性，确保行车控安全，提高讨办事效率，才特制定本公检用车辆管理丑办法。乡一、车辆使呜用范围：源1、接送公滚司宾客和来宁公司办事人跑员。累2、公司芽员工外出办箭理公司事务赞。肢3、紧急用恭车和其他特佛殊人员用车雄。理二、公司车楼辆使用程序压和驾驶员管舅理：错1、公司公惯务车辆由行蒜政事业部统帮一管理，公川司各部门用阴车须用来执达行公务，不消得办理与公购务无关的其占它事项。巷2、各部门行如需用车，如必须提前报拴行政事业部温，并填写派录车单，由本表部门最高领证导签字后交点行政事业部乐，由行政部澡安排车辆并叶记录车辆时司程表予以监置督，司机完做好行车记烧录、记录发醉车时间，业循务类型，起饼如里程，行芝车路线及加女油情况，并冒由用车人签眯字确认。寇3、车辆返兵回时，可机乐须向行政事吃业部消单，反同时提供行调车记录由行暂政部核实，舒统计费用，边做好台帐记软录，填写《酱山东邹平县移隆车辆用油魂一览表》。躁4、远途特捕殊服务用车戴（超过1日窜以上）必须辰提前申请，终经本部门及隆行政分管副惭总审批同意窄后再行使用菌。愧5、公司通签勤车由专职膏司机驾驶，巧无公司总经抚理，行政副俘总及行政部就主管授权，愉任何人不得尝随意驾驶。健通勤车运行怖实行固定站行点人等车制专，站点停留恒不超过3分描钟，通勤车鸡司机严格掌专握时间，因之司机本身原菊因而造成员塞工迟到，将祥追究通勤车盈司机的责任乳。悠6、公司公保务车辆实行末定人定车，追司机对所分搅配的车辆负卧有监管保养泻义务，每天顾洗车时仔细汽检查车辆，芝凡有损伤及员时落实责任姜人，否则司象机要承担不偶明损伤之责宝任。上班时割间车辆一律丰由司机驾驶浴，司机擅自外转交他人驾榨驶的，一切拼后果由该车辉司机承担；脉司机除出车做外，工作时冶间一律在司牵机办公室待拉命，不得乱箭串其他办公及室不得占用东办公人员电屑脑；出车回涂来，应立即哭到部门主管第处报到。墙7、因司机狗人数减少，球夜间值班调奴整为：当未梅购车负责人辞值班时，司柔机及所驾车找辆参与值班悠；享受车改诉负责人值班撞班时个人车枣辆参与值班毛，公车钥匙改交行政部保蔬管。沫8、下班后业公车钥匙存辫放于行政事刑业部，由值竖班经理做好瓜管理，并在父值班表中做贺好车辆使用单登记。俩9、驾驶员龙按批准的行及车路线和目浩的地行车，敬如因情况临萄时改变行车戴时间和路线除，均应由用房车人事先报殖告行政事业语部主管。钳10、在不尸影响公务的姥前提下，酌资情满足员工爷因私用车，剑但必须填写桶“突用车申请单右”驴由行政副总队签字批准后笑方可使用。后11、公务罪用车除青阳伏外实行派车遇单制定，计皱划用车部门块应提前报行稼政事业部，晒以便于行政区事业部对出薯发方向和时相间进行协调折安排，尽量漂减少派车次俭数，降低成观本。搁12、驾驶昼员对管理人颠员的安排应县严格执行，矿不准以各种评借口和理由意拖延和拒不峰出车，对工立作安排有意仇见的，事后汉可向上级主碍管领导或总芳经理反映。聚13、公司将车辆实行养陕护制度，不忽得带故障出洽车，驾驶员映发现无力排壁出之故障，捷应及时报告者其主管，未映经批准，不凶许摊牌将车文辆送厂维修址，驾驶员在妄加油及维修烂过程中不得瑞弄虚作假，珍否则一经发储现严肃处理积。厨14、公司尖车辆必须按霜规定停放公我司院内，不详允许私自驾峡车在外过夜餐。如有特殊较情况晚归，约应及时找当忍晚值班经理士缴回车钥匙摘。公车在外狱因保管不善洋造成车辆被陈盗，损坏，状其全部责任洁由驾驶员负容责。椅15、驾驶狐员对自己所闭驾车辆的各召种证件的有扇效性应经常赞检查，出车余时一定保证植证件齐全。隙16、嫁驾驶员行车次应遵守交通债法规，听从枕交警指挥。滔文明开车，饺不准危险驾柜车（超速、时爬头、紧跟催、争道、赛丑车等）驾驶脱员因违章或榜证件不全被滩罚款的，费呼用不予报销再，违章造成式的后果由当呼事人负责。诚17、严格嚼落实加油单漆两人签字制串度，遇到特旅殊情况应注啊明理由，驾备驶员每月1钩号和30号脱（31号）伶应主动将起溉始公里数上皇报主管人员茧。验18、没有张公司总经理撑许可，禁止鉴用公司车辆暑学驾，禁止则将公司车辆宿转借于公司境以外人员使用用。趣19、公司遥车辆如在公猛务途中遇不役可抗拒之车蛋祸发生，驾喇驶员必须保递护现场，要括根据情况及舅时向交警、颂医院、保险递公司等部门广求助，并向测行政事业部降主管报告情呀况。吉20、驾驶蚁员必须保证删车辆整