企业政工与人力资源管理的有效融合

企业政工与人力资源管理的有效融合

刘炼【Summary】：企业政工工作和人力资源管理是两种监管措施，在实际工作中两者有差别有联系，各有各的优势和劣势。因此，改变传统的管理，把两者进行融合，能提高工作效率还能提高工作热情，因此十分有意义。本文就在分析企业政工和人力资源的基础上进行二者结合，以便更好地提高企业员工的工作积极性，提升工作效率，为企业创造更大的效益。【Key】：企业政工人力资源管理有效融合1.前言企业政工工作和人力资源都是通过一定的措施促进员工进行工作，提高员工的工作积极性，提高工作效率和工作质量，为企业创造更大的效益。只要管理得当，就可以增强企业凝聚力，对于企业的文化宣传和塑造也有积极的作用，因此当人力资源管理工作有问题时就可以通过政工工作进行纠正员工的错误价值观，保证工作的顺利进行。2.企业人力资源管理与政工工作之间的关系人力资源管理是现在企业管理的重要内容，根据以人为本的原则进行管理，在管理上注重对员工的尊重和鼓励，这样就能让员工发挥出最好的水平，最大程度提高员工创新和内在潜力的挖掘。政工工作在企业管理中存在特殊性，公司的管理工作的进行是离不开政工工作，因此政工工作是企业管理的重要组成部分，要注重对员工的培养，加强自我观念的认识，对员工进行思想教育工作，为企业的管理工作奠定良好的基础。人力资源管理和政工工作有一定的相似性，工作的原则都是以人为本，因此工作的本质是相同，就是为企业培养人才，在进步中提升自我价值和目标。并且两者在管理工作中都要设定相应的管理办法，对员工进行监督、思想教育和引导，这样才能全身心的投入到工作中，让能力得到最大程度上的发挥，为人力资源管理工作的更好开展提供保障。3.企业管理中人力资源管理与政工工作所面临的困难3.1工作落实不到位随着市场经济的不断发展，政府在社会中发挥的作用不容小觑，再加上社会的不断转型让员工的思想变得复杂，导致了政工工作的落实难。因此我们就需要找到一种有效的办法，去纠正员工的思想和价值观，让他们树立正确的工作态度，这对于政工工作的落实有着重要的意义。3.2企业不重视政工工作的开展大多数企业的终极目的是在追求经济效益，他们的日常工作就是进行各个部门的协调，把培养和发展的重点放在市场、财务、人力资源部等和企业效益密切相关的部门，达到经济利益的最大化，导致了没有时间和人力、精力去开展政工的工作，导致了员工的工作积极性降低，工作效率不高，这都是需要重点解决的问题。3.3员工的整體素质低很多企业缺乏专业的管理队伍，政工工作的开展形式陈旧，员工的自身文化知识不能跟上时代的潮流。员工的法律意识、责任意识淡薄，导致了员工的整体素质低下。政工工作难以进行开展，企业的管理和效益就无法一起进行，企业的目标和实践工作严重脱轨的现象也在不断发生。4.企业政工与人力资源管理的融合策略为了改善目前政工工作存在的问题，从基础上去改变企业的现状，首先要落实政工工作，重视政工工作的开展，提高企业员工的整体素质，为企业创造更大的经济效益，因此我们可以从以下几点进行，去实现政工与人力资源管理的有效结合。4.1增强政工工作提高企业文化的建设随着社会的发展和经济的进步，企业文化的建设对企业的发展和管理很重要，一个企业拥有优秀的企业文化对企业员工的发展有着重要的影响。它能让人力资源的工作顺利进行，提高企业的人才的能力。另外还能增强员工之间的距离，让他们对企业的发展能得到认可，企业的人力资源的工作开展奠定了基础。也就增强了政工工作的开展，并且与人力资源进行融合，促进企业的稳定、快速发展。4.2重视员工思想素质的提升人力资源的管理工作者和政治工作者要提高自身的素质，在实际工作中不断反思自己的工作，在业余时间多读书，充实自己。并且还要建立完善的规章制度，约束企业的员工的行为，但是我们要有人性化，结合员工的实际情况。员工不仅要有说服力，也要有利于系统的实现。通过宣传政治工作，更好地去了解员工的内心的想法，员工受到的约束越小就能更好地理解工作。更好地配合。4.3推动人力资源工作融合政工工作的制度建设跨部门合作，要避免需要只停在口头上，要系统的持续改进，促进合作的完成，愿景实现的平衡思想政治教育评价指标，在这个基础上进行制定评估标准，通过结构参数进行筛选评价标准的先进的思想工作者给予物质和精神奖励。对那些轻松地思想政治学习、纪律和行为的工作者要进行严格的、严肃的教育、宣传、批评和惩罚。这样员工才会主动接受思想教育、职业道德教育，来调整员工的激励机制。资源管理一般是通过绩效评估实现的，绩效考核是人力资源的重要的手段，思想政治工作也可以采用类似的考核标准进行激励员工去参与思想政治教育。我们只有建立以人才为基础的综合评价激励体系，才能提高企业的绩效水平。让系统成为工人和企业、员工的发展，实现双向共赢发展。4.4增强思想政治工作的号召力思想政治工作和人力资源管理工作的目标是用来提高员工素质，人力资源管理要通过管理手段去激励人的思想，调动人的积极性，达到组织的期望。因此达到这个目的要建立完善的规章制度，并且对员工进行思想教育和精神的培养，比如可以进行教育培训，大力开展文化建设，经常组织进行技能比赛，组织举办知识讲座。5.总结目前来看，我国企业在管理方面存在各种问题，这些问题不利于企业文化的建设，对市场经济的大背景下，企业经济利益的取得有很大的有影响。现代企业思想政治工作和人力资源管理的本质都是为了进行人员管理，更好地去促进企业的发展，因此，思想政治工作和人力资源管理就是一把双刃剑，需要我们共同