企业管理与企业文化讲义

企业管理

与企业文化

2013.9

1、前言2、企业概述3、管理概述4、企业组织管理5、人力资源开发与管理6、市场调查与预测7、战略管理8、企业文化概述9、企业安全文化10、中远企业文化授课内容前言首先要解决一个问题：

谈谈你对企业管理与企业文化这门课的认识？顺利就业的需要

据报道，2013年，高校毕业生达到699万，创历史新高，而用人单位招聘岗位下降10％——15％，北京、上海毕业生签约率不足三成，广东不足五成——面对此现实，有人惊呼大学毕业生面临“史上最难就业年”。在就业形势不容乐观、毕业生创业难题不断的情况下，近700万就业大军如何杀出重围？

为企业创效为人生增值

在企业里面，观念、管理思想、管理制度、管理方法的价值和作用是无法估量的。用得好、用得正确，往往可以使企业员工，包括许多技术人员具有更高的热情，发挥更大的作用。在这里，管理起到了放大器的作用。因此，管理也是生产力。

个人管理能力是普通人素质构成中基础而核心的内容，人与人之间的竞争归根到底是个人管理能力的竞争。从管理学的角度分析，尽管每个人生存的环境不同，但他们可以通过改善个人管理来适应或改变变化的环境，实现自己的人生战略和目标。案例：分粥（一）

有七个和尚住在一个寺庙里，每天要分一大桶粥。问题是僧多粥少，粥每天都是不够的。一开始，他们七个人轮流分粥，每天轮一个和尚分粥。于是乎每周下来，他们只有一天是能够吃饱的，就是自己分粥的那一天。

案例：分粥（二）

后来他们开始推选出一个德高望重的人出来分粥。权力容易产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家决定实行“集体领导”，组成“分粥委员会”和“监督委员会”，但他们常常互相攻击，扯皮下来，不但分不均匀，等吃到嘴里粥都凉了。案例：分粥（三）最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每个人都尽量把粥分得很平均，就算不太平均，也只能认了。案例：分粥（四）同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以，一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订良好的管理和分配制度，是每个领导者和管理者需要思考的问题。管理的本质是有序化、化解道德风险。主要内容：1、什么是企业？2、企业具有哪些特征？3、企业生存和发展的目标是什么？4、企业有哪些形式？5、什么是现代企业制度？为什么要建立现代企业制度？

企业概述一、企业的概念和特征概念：

企业是从事生产、流通或服务性活动的独立核算的经济单位。要素：财和物、土地（车间、厂房）、人、活动内容、法人地位、目的盈利

特征：１、企业是一个经济性组织——盈利性２、企业是一个社会性组织——社会性３、企业是一个独立的法人——独立性４、企业是一个自主经营系统——自主性二、企业的目标企业的目标有两个：第一是获利。第二是满足社会需要。三、企业的产生和发展企业的演进主要经历三个阶段1、工场手工业时期（16至17世纪）2、工厂制时期（18世纪）3、现代企业时期（19世纪末20世纪初）

企业演进的三个阶段①①②

③

四、企业类型

按企业所属的经济部门，可划分为：

农业企业、工业企业、交通运输企业、金融企业等;根据企业使用的技术装备及生产力要素所占比重可分为：技术密集型企业、劳动密集型企业;根据企业规模，可划分为：大型企业、中型企业和小型企业；根据生产资料所有制的性质可分为：国有企业、公营企业、私营企业、合作企业和混合所有制企业。四、企业类型按法定形式分：

企个体企业业合伙企业类合作制企业无限责任公司型公司制企业有限责任公司股份有限公司两合公司我国公司法规定的公司只指有限责任公司和股份有限公司两种。有限责任公司：是指由两个以上股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。股份有限公司：是指注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。在法律上具有独立的法人地位。股份有限公司是现代企业最主要也是最典型的组织形式。有限责任公司与股份有限公司的区别：1、有限责任公司是属于“人资两合公司”，股份有限公司完全是资合公司。2、有限责任公司的股东人数有限制，为2人以上50人以下，而股份有限公司股东人数没有上限，只要不少于5人就可以。3、有限责任公司的股东向股东以外的人转让出资有限制，需要经过全体股东过半数同意，而股份有限公司的股东向股东以外的人转让出资没有限制，可以自由转让。4、有限责任公司不能公开募集股份，不能发行股票，而股份有限公司可以公开发行股票5、有限责任公司不用向社会公开披露财务、生产、经营管理的信息，而股份有限公司的股东人数多，流动频繁，需要向社会公开其财务状况。股份有限黎公司和上倦市公司1、上市稍公司相喂对于非堪上市股毒份公司研对财务足披露要妙求更为巡寿严格；2、上市撑公司的离股份可鹊以在证燥券交易层所中挂测牌自由句交易流暴通，非恶上市公棉司股份钩不可以周在证交挤所交易配流动；3、上市霞公司和历非上市摇公司之肚间的问活责制度旺不一样信；4、上市公凤司上市具里备的条件办是：公司街开业已3年以上特；其股战本部总廊额达5000万元以上辅；持有股里票值达1000元以上的套股东人数佳不少于1000人5、上市公章司能取得景整合社会脉资源的权渠利（如公欣开发行增朵发股票）快，非上市叶公司则没衣有这个权袖利。上市公鹅司一定是股份制捧公司股份公司不一定是上市公供司五、现姑代企业壤制度㈠现代企隶业制度的日含义现代企业谱制度是指警以公司制穿度为主要福表现形式库，体现企球业是法人实体和市场竞争牧主体要求的断企业体疤制，是盟适应社电会化大摘生产和节市场经逼济要求祝的产权明绿晰、责央权明确淹、政企豪分开、馋管理科酷学的企业观制度。㈡现代卵企业制轮度的特见征１、企刮业的组把织形式２、企气业的产兰权特征３、有限尘责任的企迎业制度４、公司适的法人治核理结构５、企驻业的发归展６、企盟业与政求府的关院系1、企业逗的组织拍形式无限责躲任公司两合公司有限责任逗公司股份有及限公司2、企业的牺产权特征出资者所廉有权法人财赶产权二者分离３、有限耀责任的企禽业制度一方面出庆资者所投胀资本,不能抽馅回，只抽能转让乞，享有椅所有者勒的权利矛，但是哗不直接浸干预企泛业的生民产经营誉活动；另一方雄面，出巩资者都稠以投入晓的资本穴额为限女承担有跌限责任竖。体现了些权利和疏风险对洋称的原朵则。４、公司幻玉的法人治燃理结构公司治三理结构怜是指：富为维护免股东、渡公司债狮权人以乡丰及社会重公共利聪益，保骗证公司月正常有代效地运叫营，由差法律和缎公司章倾程规定源的有关雾组织结抗构间权花力分配馒与制衡锐的制度择体系。公司法人论治理结构店由四个部分组成：（1）股东会概或者股喉东大会，由公稀司股东帜组成，谁所体现启的是所烟有者对臣公司的少最终所谣有权；（2）董事会，由公司危股东大会茅选举产生治，对公司每的发展目丑标和重大义经营活动胶作出决策烫，维护出贼资人的权更益；（3）监事会，是公富司的监弟督机构牲，对公章司的财男务和董举事。经取营者的震行为发香挥监督边作用；（4）经理，由董事借会聘任输，是经方营者、祥执行者颠。公司法人记治理结构要示意图公司法人毕治理结构笋的建立应篇当遵循的原则：（1）法定原吼则（2）职责四明确原测则（3）协调运渐转原则（4）有效制判衡原则５、企业月的发展从公司舍管理方丹式上看坟，公司恼立足长宜远的发草展，在剥经营目颤标方面朋，虽然帐仍以利榴润为经来营目标亦，但越婶来越重刘视社会皇目标、省生态目礼标。６、企医业与政痒府的关姿系现代企业惊制度是政企职责饭分开的企业制税度，政府询和企业的爽关系体现宣为法律关居系。政府职依靠政姓策法规妨和经济托手段等厌宏观措聪施，调诱控市场忍，引导坝企业经笋营活动平，不直呢接干预台企业的召生产经栋营活动捷；企业日按照市称场需求经组织生食产经营针，以提古高劳动帅生产率鞋和经济驻效益为拉目的。㈢现代浙企业制扩度的内响容１、现豪代企业狗法人制揉度现代企络业法人停制度主壶要体现派为公司延的产权勿制度，早核心是尚要理顺块和完善田企业的愚产权关薯系。公策司为法比人财产娇权；出趟资者对抖企业的围权利为迫股东权络。２、现代忽企业的组返织制度①现代堤企业的晃组织形奏式②现代企生业的组织桨体制３、现代起企业管理纱制度①建立都和完善砍企业的榆组织运愚营系统绒；②建立科贵学的劳动恰用工制度骄和灵活有结效的激励骄机制；③建立宵现代企驾业财务驴会计制慈度；④坚持以凝人为本的袄企业管理旧。㈣为什巧么要建傲立现代漠企业制钢度？１、国协有企业砖建立现蹦代企业枯制度的镇必要性２、建立是现代企业草制度对国裂有企业的捉现实意义３、国罪有企业琴建立现激代企业压制度的律条件１、国弄有企业贸建立现赵代企业恒制度的台必要性①产权不傻清②政企溜职责不闯分，职锅能不清③没有材建立自台负盈亏晨机制２、建舱立现代磨企业制窃度对国定有企业速的现实膀意义①有利稳于资本滑集中②有利帮于资本奋在社会伍范围内朵得到优窄化配置③有利于朽形成权责傅明确，管凉理科学的咸新型企业场内部管理老体制，并笋有利于促饿进企业家励阶层的形涉成④促进兔投资主的体多元衰化和投套资主体在明确。３、国有逝企业建立蒸现代企业印制度的条野件①拥有充社分的经营浩自主权。②组织艺目标单绝一。将福企业的智盈利目省标和承观担社会井责任目鲁标分开建