乡三变工作开展情况

黔陶乡农村“三变”工作开展情况为贯彻落实省市区农村“三变”相关精神，全面推进农村资源变资产、资金变股金、农民变股东和精准扶贫精准脱贫，我乡依托农村“三资”管理，按照“一村一法”，及时召开党委会分别研究各村实情，并利用各村现有“三资”拟定三变发展方案，确定谷洒村、关口村为今年“三变”试点村，黔陶村、骑龙村、马场村、赵司村、半坡村为一般村，现将情况汇报如下：一、工作部署情况乡党委政府多次召开专题工作会，针对各村三资情况不明，底数不清，发展方向迷茫等情况，让大家畅所欲言，集思广益，各村纷纷有针对性地开展三资清理工作，目前正在有序进行。专题会上明确村支书为各村发展三变的负责人。试点村通过新时代农民讲习所对群众开展动员工作，讲解三变政策，算好收益账，积极动员群众参与三变改革。二、2017年试点村项目推进情况谷洒村三变改革工作主要体现在种养殖两个方面。养殖方面，谷洒村根据贫困户意愿，打捆政府扶贫资金村集体经济组织再与贫困户签订协议，向每户“借”黑山羊集中饲养,由公司“一条龙”产销并承担风险，按每头羊每年200元收益分配给贫困户，目前已完成2016年、2017年共计32400元的兑现。种植方面，依托1000亩核桃种植扶贫项目，农户通过土地入股模式，由村集体公司统一栽种、管理，收获后的核桃统一由公司收购，目前栽种已基本完成；通过生态局申请了1600亩的经果林营造项目，同样通过农户入股方式，公司统一栽种管理回收。关口村主要思路为通过资源招商引资，关口村拥有丰富的森林资源，通过多次沟通，与花溪区供销联社股金合作社达成合作意向，流转土地200亩发展生态观光农业产业园。三、2018年试点村部署情况谷洒村预部署种植绿化苗木，与，通过农户以土地、劳动力入股方式，公司统一栽种管理回收，农户获得保底分红及务工收入。关口村继续与供销联社股金合作社开展合作，进一步完善入股分红协议，开展生态园建设。I、工作中的创新做法和亮点一是结合实际，办好“培训农民''大讲堂。按照因人施培、因产施培原则，依托本地龙头企业-力合农业公司技术实力，开展种植及管护技术培训；同时，通过新时代农民讲习所、业余党校等，围绕乡村振兴、农村“三变”改革、农业产业结构调整等开展系列宣传培训。目前，已邀请各类专家，开展专题培训5次约100余人。二是多措并举，筑牢“技术服务”保障网。充分发挥区农业局技术服务队蹲点服务作用，重点抓好技术服务工作，将技术送到田间地头，实现技术服务到村到户到人到产业；同时，邀请省茶科所3名专家下乡开展座谈及技术指导，打通技术服务“最后一公里”。三是积极探索，用好“组织形式”粘合剂。探索“公司+合作社+农户”的“三变”模式，采取村民联动、村社合一等形式，把千家万户小农生产有效粘合，把生产端与市场端有效粘合，实现产业兴农民富。四是强化引领，夯实“基层党建”根基。动员党员发挥示范带头作用，设置无岗党员责任，延伸基层党组织服务功能，发挥“基层党建”的绣花作用。其目，组织乡干部、村干部、党员、代表等分为三个工作组开展入户工作，召开院坝会、代表会12次，500余人次群众参加。三、工作面临的主要困难和问题。一是基础工作不扎实。三资清理中忽略了很大部分可以发展的资源，要进一步摸清底数，做好三资管理，尤其是资源管理。二是建设用地缺乏。三变工作需要有企业入驻投资，没有建设用地，企业项目落地成了难题。四、推进工作的主要打算和建议。一是农户对于三变模式还存在不理解、不认同的情况，我们将进一步加强入户宣传，树立新型农业产业革命理念。二是农民培