某新建厂房项目监理规划

目录第一章工程概况第一节工程概况第二节监理工作范围第三节监理工作内容第四节监理工作目标第五节监理工作依据第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表二、人员进场计划第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师二、总监理工程师代表三、专业监理工程师四、监理员第三章监理工作程序肥一、监理工御作流程帆（一）成立术项目监理机六构通（二）固武收集监理资缓料，熟悉现愤场情况，编耻写监理规划搂、监理细则付（三）寇党召开第一次哪工地会议堪（四）正窗开工前的若抢干工作残（五）惹休开工结（六）轰障施工过程控摆制兆（七）酱面工程例会委（八）俗乳专题协调会罪（九）毛垃竣工验收辞（十）蜘客资料整理越（十一）快蕉保修期监理疑二、主要的宣程序框图互1眼、监理工作怜总程序益2玉、施工准备咸阶段的监理醋工作程序框淹图澡3炼、质量控制霞程序图阶4嗽、投资控制仅程序框图批5幅、进度控制自框图堵6凳、保修期监召理程序：伐7阻．工程质量蓝事故处理程馒序图袄8睬．工程变更骄处理程序图星第四章台踪监理工作方启法及措施济一、质量控豆制的方法与兔措施戏（一）质量城控制方法傲（二）质量武控制措施竟（三）本项穴目的关键控织制点（旁站狠监理）卖二、进度控遍制的方法与饶措施蝶（一）进度颤控制方法婶（二）进度态控制措施冰三、投资控盗制的方法与叮措施蒙（一）投资腊控制方法娇（二）投资露控制措施羊四、合同管鄙理的方法与闸措施蔑五、组织协叶调雹六、文明施著工与安全控堤制肿第六章锅夏监理工作制火度选编郊一钢、安全文明篇施工监理规随定寻二哲、工程施工狡安全监理责晕任制砖第一章奇工程概况慕第一节珠工程傅简述链重庆艾思奇沙客食品有限纺公司新建厂捡区工程总规述划面积为1烈8773.遇17速m捎2汤,建设用地惯面积为15确533.5旅8乏m板2哀，建筑物占驶地面积为7留185.3赴8喝m筹2济,建筑物总侨面积为16盏472.1君7径m跳2洽。包括以下如几个方面：肺1、办公楼槐为3层全框娱架结构，设猫计使用年限付50年以上乱，抗震设防盘烈度为6度仆。基础形式忘为人工挖孔族桩及钢筋混敌凝土条形基码础。本工程质建筑高度约未为13.9陪5m，一层辅建筑面积为同811.0励7蹲m众2替，二层建筑今面积为76价1.37睡m缘2驶，三层建筑元面积为35祸5.58拜m筑2杨，单栋建筑笼总面积为1向928.0倚2户m漆2抚。誓2、倒班楼夸（倒班楼、寻展厅、辅助粱用房）为3惧层全框架结家构，设计使译用年限50阳年以上，抗寺震设防烈度矿为6度。基超础形式为人互工挖孔桩及挪钢筋混凝土剃条形基础。便本工程建筑头高度约为1艇0.8m，步一层建筑面翼积为638伴.04脉m悔2仓，二层建筑拢面积为63法8.04捐m诱2衰，三层建筑笛面积为63售8.04谜m象2瓦，单栋建筑先总面积为1杨914.1兰2蜓m余2尸。圾3、1#厂俊房为2层全腊框架结构，鼠设计使用年松限50年以庭上，抗震设鸭防烈度为6治度。基础形稻式为人工挖于孔桩及钢筋悬混凝土条形匙基础。本工贼程建筑高度梳约为9.4指5m，一层握建筑面积为京4226.晓74向m丙2仆，二层建筑漂面积为37抹93.74鸦m康2闪，单栋建筑粮总面积为8射020.4健8板m凉2误。相4、辅助房默为1层全框役架结构，设票计使用年限比50年以上月，抗震设防改烈度为6度粪。基础形式笨为人工挖孔糖桩及钢筋混量凝土条形基京础。本工程戒建筑高度约阴为4.5m倾，单栋建筑浮总面积为3健72.15箭m液2誓。伟5、展厅为着1层全框架衡结构，设计欢使用年限5拦0年以上，朴抗震设防烈筒度为6度。筛基础形式为畜人工挖孔桩絮及钢筋混凝替土条形基础的。本工程建天筑高度约为违5.4m，货单栋建筑总资面积为10窗4.04远m炮2顺。尼6、排污管过网、污水处弟理池、厂区鸽道路工程、叠公共照明、技厂区环境、钢停车广场等吨附属工程。疼第二节骨监理工作范眉围吉负责本项目浑的施工阶段爸，包括本工航程的土建、从水、电、消絮防、绿化等倍范围。沿第三节床监理工作内糕容盘包括：工程旨质量控制、已进度控制、溪投资控制、板合同管理、撞组织协调、脂安全文明施曾工监理等工壮作。您具体内容主善要有：兴1）项目监提理机构在项晶目总监指导芽下，编制本耳工程的遥“省监理规划冬”呀和各专业味“矛监理实施细迟则拔”个，作为本工坛程监理的指奥导性和操作迷性文件；躁2）组织设号计技术交底确和图纸会审液；贪3）审批工肥程开工报告稻，检查施工框准备情况，浪对施工单位本及选择的分婆包单位进行要资格审查；区4）审核施令工单位提交酷的施工组织涌设计、施工阔技术方案及漆，并检查落皮实情况；纲5）审查施互工单位提出般的工程总进大度计划、年两度、月度施末工计划和工笋程进度报告滑。丙6）审查施巧工单位提出船的工程项目深各阶段及各竭年、季、月限度资金使用就计划并控制在其执行。审举核施工单位停申报的工程追款与签证，察审核工程结悬算。剖7）采用旁伤站、巡视、厌平行检查手薯段监督施工够单位严格按画照工程技术鹿标准、施工尚规范及操作毕规程施工；汽8）审核施吧工单位提出絮的材料、构来配件及设备旦的采购计划犁，检查其型贩号、规格和型质量标准，姐严格检查主佳要材料、构旧配件及设备孩的出厂合格掩证明、材质捏报告，对进瘦场材料进行超见证取样送厌检，对进场麦材料及设备村进行控制。撇9）隐蔽验痰收和分部分狮项验收踢10）处理区工程质量事迅故抬11）控制住现场的安全械文明施工。玉12）负责吗各施工单位滥、建设单位浴之间的协调饭工作。主持粮工程例会。爸13）组织渔竣工初验，利审核施工单防位的竣工验援收资料，协栗助业主进行初竣工验收、蛇备案工作。恋14）负责症保修期的协虏调及质量事冤故处理工作主第浪四疼节监理期工作依据涛1.标书、强图纸、政府偷批文、资料错；来2.国家稀和地方现行汇的工程建设广规范、规程者、法律、政渗策及规定；沉3.施工逆合同、监理符合同、设备幅供货合同等浪等与本项目虏有关的建设纱合同。棵第二章上项目监理机改构文第一节项东目监理机构涛的组织形式武现场监理人修员由总监理斗工程师竭、享专业监理工最程师弱、徒监理员等人酷员组成，顶“鱼项目监理人裕员一览表呈”独。替巨闲项目监理组胀织机构图稻人员配备计峡划饱一、项目驻趟场监理机构墨人员一览表启序号船姓名房性别汉在本项目担烧任职务哑遗技术年炎职称初专励申业故备注僵1制艾在齐专男瓦总监威工程师予工民建虾2敢朱跃兵作男拣专业并监理字工程师筛工程师好工民建金3稼4永第三节高项目监理机碍构的人员岗脚位职责哑一、总监理奋工程师被1.确定项铺目监理机构巷人员的分工睡和岗位职责皱；掏2、主持编拍写项目监理缸规划、审批甜项目监理实爷施细则，并目负责管理项辰目监理机构签的日常工作答；棋3、审查分泊包单位的资蒸质，并提出理审查意见；供4、检查和央监督监理人瓜员的工作，孕根据工程项似目的进展情皇况可进行人倒员调配，对瞧不称职的人雅员应调换其哄工作；拾5、主持监篮理工作会议冷，签发项目弄监理机构的佩文件和指令棍；租6、审定承连包单位提交坐的开工报告配、施工组织奇设计、技术蜓方案、进度燥计划；削7、审核签揪署承包单位奴的申请、支劲付证书和竣业工结算；银8、审查和伶处理工程变病更；座9、主持或塌参与工程质柏量事故的调酬查；损10、调解勒建设单位与灶承包单位合委同争议、处尸理索赔、审钟批工程延期姨；跪11、组织贸编写并签发驻监理月报、僵监理工作阶晨段报告、专荡题报告和项饶目监理工作猛总结；悄12、审核禽签认部分工药程和单位工畜程的质量检享验评定资料肥，审查承包纷单位的竣工碧申请，组织刘监理人员对极待验收的工蚀程项目进行傍质量检查，哀参与工程项嗓目的竣工验梢收；旁13、主持肾整理工程项榨目的监理资酿料。默二踩、专业监理隶工程师营1、负责编源制本专业的办监理实施细参则；恩2、负责本徐专业监理工处作的具体实脉施；或3、组织、效指导、检查轮和监督本专渴业监理员的素工作，当人续员需要调整蝴时，向总监构工程师提出帆建议；嫁4、审查承式包单位提交从的涉及本专遥业的计划、懒方案、申请匙、变更，并壶向总监理工货程师提出报炊告；裂5、负责本特专业分项工逼程验收及隐活蔽工程验收携；灿6、定期向目总监理工程盒师提交本专御业监理工作酿实施情况报柄告，对重大甚问题及时向偿总监理工程酸师汇报和请代示；营7、根据本掠专业监理工认作实施情况还做好监理日距记；连8、负责本亡专业监理资状料的收集、载汇总及整理腔，参与编写私监理月报；隔9、检查进遍场材料、设碌备、构配件说的原始凭证恼、检测报告傅等质量证明代文件及其质助量情况，根晕据实际情况哲认为有必要塌时对进场材爷料、设备、挖构配件进行狂平行检验，爬合格时予以凶签认；究10、负责社本专业的工球程计量工作疮，审核工程售计量的数据触和原始凭证肤。三、监理员孟1、在专业呼监理工程师渣的指导下开渠展现场监理壤工作；挖2、检查承恨包单位投入斤工程项目的屋人力、材料桌、主要设备脉及其使用、德运行状况，牙并做好检查涛记录；尽3、复核或滋从施工现场老直接获取工围程计量的有击关数据并签沙署原始凭证士；惧4、按设计绘图及有关标秋准，对承包贺单位的工艺桑过程或施工持工序进行检泻查和记录，魂对加工制作堡及工序施工胖质量检查结爽果进行记录腹；帆5、担任旁种站工作，发板现问题及时常指出并向专系业监理工程四师报告；劲6、做好监场理日记和有扰关的监理记槽录。鲁第三章籍监理工作程嫩序育一、监理工张作流程润（一）成立贼项目监理机受构半公司法人下醋达总监任命沃书，公司经原营部将项目坚资料移交捐监理中突心，监理中抱心协同总监介组成项目监宁理机构进场册正式开展工栏作。办公室贺负责后勤支条持。蕉（二）收灵集监理资料肌，熟悉现场茫情况，编写灾监理规划、辫监理细则徐1.朵印监理资料捎敢项目监理机桐构收集以下世资料：订1)勺既施工投标书镰及相关文件狮、合同完2)大投设计图纸，溪工程勘察报可告么3)悟创政府相关的糟批文候4)患换相关法律、槽法规、规范具2.熟悉现愉场情况亲1)犬渡场地情况：贫场地庆“只三通一平浸”央；周边建筑芳物；场地土缎质；场地地洪下管线；周亿边道路管制慨规定；洲2)杆云人员情况：既建设单位人策员；施工人没员；组织；三3)厘土资料情况：擦图纸；合同锯；技术规范乌；政策；法坝规；疫4)候熔规划局测量唐放线点。下3.编写监歪理规划牌总监主持编怪制，专业监薯理工程师参葵加。经总监盛、公司副总歪工程师、皇公司技术部榨负责人严签署后报建苏设单位。俱4.编写币监理细则炼由各专业工扎程师负责编踢写本专业监陆理实施细则躬。经总监理史工程师批准蚁后实施。对孩重大及技术券含量高的项阴目，监理细和则须经公司烟技术部门批箱准方可实施药。喊监理细则应曾符合监理规蜡划的要求，悟并应结合工砌程项目的特偿点，做到详括细具体，具苍有可操作性肺。纺监理实施细佳则包括以下牢主要内容：珠1）革势专业工程的失特点；贩2）富求监理工作的喝流程；孝3）率肠监理工作的叔控制要点依皇据及目标值误；稳4）钳需监理工作的懒方法及措施糊。膏（三）召胃开第一次工稿地会议苍建设单位主奉持召开第一简次工地会议魔。建立施工易、监理、设自计、建设单徒位之间的沟梳通渠道。各贪方项目负责贤人（合同指检定的人选）首必须参加。院会议包括以环下内容：愁1.建设燃单位、施工害单位和监理圣单位分别介去绍各自驻场番组织机构、迹人员及其分友工；泻2.建设图单位介绍工字程开工准备撇情况(主要寨是场地五通黄一平、报建园手续、外部辩环境、设计旬图纸到位等遣)；穴3.建设牛单位根据委煎托监理合同个宣布对项目竹总监理工程渡师的授权；摸4.施工狂单位介绍对蹦本工程施工松准备情况（蝇人员、设备冤、材料、临柄时设施、技锡术等）；屡5.建设蒜单位和总监棚理工程师对卷施工准备情醉况提出相关盖意见和要求福；笨6.总监果理工程师介娘绍监理规划参和有关监理樱工作程序的牌主要内容；伏7.确定丹各方在施工栗过程中参加鞭工程例会的蹄主要人员，铲以及工程例谜会召开的周营期、地点及必主要议题。品8.各方有签署文件权抢限声明池9.文件符收发人丑（四）开臂工前的若干悦工作滔1.核对建筹设单位需提诱供的条件：或1）合同签亚订情况；掉2）坑“莫三通一平红”——刃泛指通水、耗通电、通道胞路、通通讯炉、通煤气，胖场地平整等蹈相关施工条横件；搁3）资金到昏位情况；摘4)施工许维可证；于5)图纸是岩否已满足施扶工需要；淡6)规划局喉放线、放线堆册；去7)建设单颗位针对本项惩目的组织情音况；污2.图纸会谊审故由建设单位裂或监理公司锤主持，施工解单位记录整馋理。提3.对施工速单位的审核超1)对其资淋质的认定咬2)组织机赶构及质量管纤理体系病3)施工组暴织设计（专比项施工方案扎）景4)人员到摧位情况煎5)施工设怜备及原材料招到位情况州（五）开嫂工业组施工单位在票具备开工条纵件后，提出论开工申请，欣填写相应表愧格报监理公柜司，总监签根署意见后报全建设单位，驾建设单位同逐意后由总监垃签署开工令折，开始计算稠工期。喘（六）施芳工过程控制叉1、对材料大的控制上1)材料供吐应利合同中指定剪的品牌按合扩同采购;合缠同中未指定锯的，由施工辈单位提前提插供若干符合悔设计要求的亮产品报建设紫单位选择;情2)材料检忧验借对进场材料晌，施工单位玩除了需提供争出厂的合格位证明文件外丽，还需在监群理的现场监梳督下按规定介比例送检。路检测单位按泻政府规定选姜取，须有相捕应资质。送虽检时由我公慢司持有阅“割见证员证料”羞的监理人员杨陪同见证。姨检验结果出垒来后，施工知单位须出示饱原件并提供遍监理一份复膏印件备案。顾对检验不合厘格的产品，估监理有权要神求施工单位喘清理退场。失2、施工工框序的控制士1)对组织役及施工人员括的控制柔管理员及其服效率；技术窃人员的到位眼情况；人员善的持证上岗恢，技术熟练覆程度；施工送交底情况。么2)施工方睬案际施工单位除观了总体施工傲方案外，还治必须在施工粥之前编制专攻项施工方案姻，专业监理始工程师审核熊后由总监审同定批准执行疑。验3)旁站及恒巡视监理漂对重要及重征点部位以及府隐蔽项目，垒监理将派员书旁站监理，效监督施工全先过程。其它矿情况采用巡趋视的办法，侄定时不定时略现场巡查。恐4)停止施霉工的命令娘可能危及生盗命安全及重欣大财产损失叠时，或者施善工质量严重恩失当经警告浮施工单位拒息不改正时，神监理将发出科停工指令。湾除非紧急情荡况，监理将周事先询问建朵设单位意见获再发出停工瞧令。求隐患消除后妇，施工单位漆填写表格申标请复工，监普理检查无误奉后报建设单穗位，建设单戚位同意后下玉达复工指令爹。荣停工令及复鹅工令必须由遭总监签发。超3、分部分派项验收星1)子项的与验收兄施工单位自压检合格后提斤出申请，监皆理知会建设惜单位参加子降项验收。建坚设单位不参彻加时，由监劳理直接验收衡。幸子项验收由低总监或总监呀指定的专业饶工程师负责血并签署文件悠。伴重要子项的熟验收应知会歼设计单位与责质监站，由堤其决定是否锯派员参加。孝验收不合格守的项目责令杨施工单位返地工修补或重传做。授2)分部验榨收骡由总监组织杆施工、设计环、建设等单她位共同验收经，质监站派省员参加，重因要分部施工鲜单位须事先旺按质监站的监规定申报，毁质监站批准付后方可验收他。渔4、对工期妄的控制赶项目监理机咳构依据合同浪条件对施工辫工期进行控接制，后面章搁节有专题论竟述。茫5、对投资款的控制口项目监理机毕构依据合同石条件对投资犁进行控制，胖后面章节有堪专题论述。昼6、安全与剃文明施工的辰控制现项目监理机延构依据合同蚕条件对安全焰与文明施工爆进行控制，升后面章节有忠专题论述。搬（七）工皮程例会劳施工过程中追，总监理工威程师依第一肥次工地会议沸约定的时间叮、地点、内夫容、参加人乞员定期召开干工地例会。捞通常包括以某下内容：驼1、检查上拘次会议事项施的落实情况好，分析未完佣事项原因。苦2、施工单灭位汇报工程坝质量、进度属、投资情况焰。描3、监理及椒建设单位对躺当前情况的姑及指示。悼4、对施工尘单位提出问桥题的答复。类5、其它需巡要协商的事福宜。宪（八）专陵题协调会扣根据需要召颂开。茧（九）竣阳工验收气施工单位施包工完毕后，武须做好自检康及资料整理净工作，然后剧经监理审查亭同意后，由伏监理组织初沉步验收，其迟后按备案制廊的要求由建袄设单位组织寇竣工验收。窄具体操作步留骤请参阅政钞府的相关文随件。井（十）资叛料整理抓1、监理用罢表闹我公司根据捉《建设工程偿监理规范》贺编制的监理镜表格，用于乱规范施工单咬位的申报格宴式及内容，演同时也是监毒理控制的一披个手段。澡2、监理日共志易监理内部使平用的日记。治3、监理月框报原项目监理机包构每月以书闪面形式向建俊设单位汇报捉工程的有关坏事项。完成尝的工作、质逃量、进度、旧投资情况、般存在问题及孤建议、原材忽料进场情况哈、施工人员严情况、重要锦事件记录等挨等。营施工阶段的勿监理月报包艰括以下内容杨：蛋1）忧邻本月工程概于况；对2）核载本月工程形渠象进度；宽3）宜扁工程进度；佩（1）轨撞本月实际完途成情况与计度划进度比较踏；赞（2）桐玩对进度完成丸情况及采取精措施效果的康分析。避4）斑棵工程质量：梁（1）活迟本月工程质竖量情况分析贡；纯（2）泼像本月采取的驱工程质量措畜施及效果。割5）舒望工程计量与削工程款支付原：程（1）代浊工程量审核脉情况；稿（2）舌路工程款审批忆情况及月支我付情况；牛（3）科俭工程款支付赤情况分析；警（4）剑究本月采取的房措施及效果径。及6）筋圣合同其他事尚项的处理情绪况：烘（1）已调工程变更；疼（2）址胸工程延期；壤（3）谨神费用索赔；匀7）黑杂本月监理工皮作小结：丧（1）现枕对本月进度貌、质量、工脉程款支付等融方面情况的毁综合评价；肠（2）岁困本月监理工拢作情况；贵（3）叨已有关本工程蹲的意见和建胞议；营（4）斜皆下月监理工衡作的重点。量4、对施工建单位资料的音监督详监督原则是菠,畏蛙施工单位工尸程技术资料焰管理必须达炭到及时、准测确、齐全、泄按时备案验钓收。监理依捡有关的验收感规定要求定径期检查施工俊单位资料的纹归档工作，学对必需的施弯工中间记录容亦要求做好孤签证保存工钱作。吉5、监理内质部资料的管感理蛛项目监理机难构自行收集俊保存工程资滨料，作为对庆工程的记录耍及见证，当炸发生索赔情尼况时，监理挥依据自己收拳集的资料对刃索赔作出独妹立公正的判树断，监理收躬集的资料主抛要如下：镰1）建设单险位提供的招特标文件、施翁工单位投标膏文件、图纸浅、设计变更揭、会审资料混（原件）、万合同、政府锹批文赚2）施工过茫程中的会议虫记录及决议膊3）施工单于位的申报材痛料及批复留扮底触4）施工单挺位提供的证阻明及检验结严果复印件峡5）监理指稠令留底（原题件）诚6）监理日痕志真7）向建设昆单位提供的寨月报、备忘愤录等等资料耐原件。述8）监理往抬来文件眉6、资料移露交绍施工单位按嫁规定向政府广有关部门提础供竣工资料兴，同时亦按颠约定向建设印单位提供一通份竣工资料掘归档。设二、主要的睬程序框图陵下面给出部困分主要的程面序框图，第辆四章相关章触节中亦有介差绍。极1、监理工阴作总程序组建项目监理机组建项目监理机构编制监理规划及监理实施细则施工准备阶段监理施工阶段监理组织竣工初验提出质量评估报告、参加工程竣工验收第一次工地例会图纸会审审批施工组织设计测量放线施工准备审批开工报告签发开工指令质量控制进度控制投资控制组织协调保修期监理合同终止作2、施工准吉备阶段的监额理工作程序嫁框图进场进场熟悉设计图纸、合同、标书熟悉设计图纸、合同、标书现场调查现场调查监理计划及细则监理计划及细则第一次工程例会第一次工程例会审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料图纸会审图纸会审审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线施工单位填报《开工申请》，监理、业主审批施工单位填报《开工申请》，监理、业主审批工程正式开工工程正式开工穗3、质量控贝制程序图辈4、投资控皆制程序框图确定投资目标：确定投资目标：施工合同、中标书、经审查批准的预算书技术经济分析技术经济分析审核施工组织设计审核施工组织设计修改施工组织设计（承包商）是有无不合理？修改施工组织设计（承包商）是有无不合理？否否工程变更：按工程变更程序处理施工（承包商）工程变更：按工程变更程序处理施工（承包商）工程计量：工程计量：1、验收合格的项目2、经批准的预算外项目进度款申请（施工单位）及审批（监理、业主）是进度款申请（施工单位）及审批（监理、业主）是分析投资偏差情况（监理）分析投资偏差情况（监理）有分析原因、提出投资调整方案（監理）有无偏差？有分析原因、提出投资调整方案（監理）有无偏差？迈袍赚边牌沸阵谅无无继续施工继续施工竣工决算竣工决算湿5、进度控垃制框图根据合同确定进度目标根据合同确定进度目标承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划不同承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划不同意监理审查监理审查同意同意批准、实施进度计划批准、实施进度计划承包人編制周计划并报告最新进度情况承包人編制周计划并报告最新进度情况监理工程师进行施工中进度检查监理工程师进行施工中进度检查不符合不符合要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划与实际计划比较相符相符承包人修改施工进度计划并报批承包人修改施工进度计划并报批继续执行计划继续执行计划宣秤巷分罪魂台秀总进度计划完成总进度计划完成昨6夸．工程质量埋事故处理程酱序图严重质量事故一般质量事故严重质量事故一般质量事故建设单位主持处理监理单位主持处理建设单位主持处理监理单位主持处理按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行施工单位填施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收监理单位对事故处理的质量检查验收缠工程变更处训理程序图施工单位书面提出工程变更书施工单位书面提出工程变更书监理工程师监理工程师与业主联系现场监理工程师或总监组织审核与业主联系现场监理工程师或总监组织审核接受吗？接受吗？不接受办宝顽恶仔宁臣接受现场监理工程师或总监现场监理工程师或总监就变更类别与乙方协商与业主联系与业主联系总监对工程变更批复总监对工程变更批复蛛第四章售监理工作方擦法及措施元一、质量控唯制的方法与矿措施归（一）质量计控制方法给1劫、质量的事眠前控制重1)请建设烤单位提供监剥理依据的文蜡件、资料(犬施工合同、斧投标书、施号工图纸、放宜线册、政府怪有关批文)划。碧2)在图纸捆会审前总监叼理工程师组港织监理工程亿师熟悉设计接文件，并对侵图纸中存在付的问题提出寻书面意见，润监理工程师意负责组织图令纸会审。良3)总监理砖工程师组织贺专业监理工限程师审查承板包单位报送洲的施工组织匀设计(方案庙)，签认后狂交建设单位搂。吐4)监理工猾程师审查承遥包单位现场珠项目质量管趁理、技术管数理和质量保悄证的组织机末构；质量管盘理、技术管仓理制度；专选职管理人员萍和特种作业析人员的资格都证、上岗证垄。庙5）专业监蒜理工程师对申分包单位的垦资质进行审喝查。分包单比位的营业执白照、企业资县质等级证书核、特殊行业牲施工许可证茂、国外(境接外)企业在早国内承包工资程许可证；克分包单位的繁业绩；拟分至包工程的内趁容和范围；世专职管理人秆员和特种作姿业人员的资倍格证、上岗屿证。呢6)专业监顷理工程师对勾承包商报送它的测量放线校控制成果及纪保护措施进送行检查，符饲合要求应签江认。检查承辟包单位专职笨测量人员上胀岗证书、测辟量设备检定起证书；复核斧控制桩的校形核成果，控师制桩的保护预措施以及平降面控制网、超高程控制网沙和临时水准病点的测量成久果。疾7）对工程谨所需原材料枪、半成品及龄设备的质量头控制，对工弦程所用材料对、半成品严绳格审核其出终厂证明、技失术合格证或纹质保证书。犁对装饰材料霸、制品等还椅必须审查其馅样品后方能狭订货。对试报验材料，必宏须按规定进刊行抽检或试系验，送样实付行监理现场洗见证。所有能设备在安装涉前必须按其厉技术说明书捆进行质量验备收。冻8)监理工宰程师及时审厕查承包单位惯报送的工程复开工报审资码料并签署意迎见。韵9)参加由搜建设单位主青持召开的第妈一次工地会战议，介绍项糊目监理机构围、人员分工格；建设单位倘宣布对监理飞工程师的授卵权，建设单怎位、承包单迷位介绍开工特前的准备情标况，总监对庙施工准备情看况的意见与印要求，介绍裕监理规划的启内容、监理灾程序，制定陪工地共同遵残守的会议制云度及其监理旺过程中各方尽配合协调事痰宜。捞2膏、质量的事筛中控制胡1隙）施工工艺锡过程质量控恨制蚁按照国家规敬范及实际图梢纸的要求，累采用巡视、网旁站、检测领、试验等等稳手段检查施牙工过程，确业保施工质量鸽。痒严格施工工坑艺的质量控摄制。监理工梁程师对施工区工艺过程的某各个质量控蜜制点，施工舍各工序进行川跟班巡视和真检查，对施艇工重点部位点、关键部位隐进行旁站监倦督施工，现泛场发现质量呼问题及时要黑求施工人员微整改。诵监理工程师铅将编写《监怒理细则》时卵应明确旁站呢监理范围。得2停）工序交接亏检查麦坚持上道工帅序不经检查僵验收不准进届行下道工序喜的原则，上伟道工序完成锁后，先由承轰包单位进行甲自检、专职巧检，认为合碑格后再通知拆现场监理工侄程师到现场御会同检验，树检验合格后肺签署认可方弦能进行下道台工序，其工蓄作流程如附府图霞2再所示。凝工序交接检箩验程序框图耻（附图2）鸡3栏）隐蔽工程糠检查验收举隐蔽工程完钱成后，先由黎承包单位自概检、专职检松，初验合格求后填报隐蔽偏工程报验单五。监理、建劲设单位、承按包单位现场饱联合检验，煮确认合格后茫隐蔽。英4）工程质役量事故处理随包括质量事挨故原因、责董任分析；质茫量事故处理惭措施的商定管；批准处理序工程质量事治故的技术措境施或方案；使处理措施效柜果的检查。临5）行使监泊理质量监督蜡权，下达停畜工指令。暗为保证工程辩质量，出现月下述情况之山一者，监理帅工程师有权德指定承包单耳位立即停工错整改。宏（点1奴）未经检验固即进行下道什工序作业者绑。所（刘2恐）工程质量扑下降经指出姨后，未采取时有效改正措照施，或采取税了一定措施届，但效果不傅好，继续作智业者。金（屋3雾）擅自采用秘未经认可或坦批准的材料常。渴（缴4碰）擅自变更馋设计图纸的践要求。间（体5歪）擅自将工剖程转包。筒（嗽6使）擅自让未尚经同意的分顺包单位进场味作业者。后（公7港）没有可靠林的质量保证续措施贸然施懂工，已出现伤质量下降征这兆者。陈8救）严格单项惠工程开工报退告和复工报筛告审批制度暮。万9图）质量、技猪术签证居凡质量、技素术问题方面秀有法律效力约的最后签证铲，只能由项心目总监理工舅程师一人签破署。专业质娃量监理工程稿师、监理员名可在有关质蹄量、技术方鸡面原始凭证晕上签字，最沙后由项目总骄监理工程师悦核签后方有亿效。家10惕）行使好质退量否决权，坝为工程进度训款的支付签瓶署质量认证伍意见。瞒承包单位工琴程进度款的摇支付申请，弟必须有质量爷监理方面的飘认证意见，适将验收不合糟格的内容剔姥除。呢11银）建立质量奔监理日志枯现场质量监床理工程师及版质量检验人根员应逐日记蹲录有关工程搏质量动态及球影响因素的逆情况。主12鹊）组织现场库工程例会著现场工程例死会由总监理烧工程师或总航监代表主持鹅。会议将讨永论质量及工掌程的其他事慈宜，解决施售工遇到的各捎种问题锣，西会后形成会炸议纪要厕。慈13牛）定期建设晒单位报告有阵关工程质量拣动态情况启现场监理组肚每月在《监遍理月报》中亲向建设单位浙报告有关工阻程质量方面淹的情况。重手大质量事故韵及其它质量选方面的重大乖事宜则及时泰提出报告。世3丛、质量的事金后控制笼1）每一分匹部分项工程滨完成后，必眉须先经施工恩单位自行检费查并进行质轿量等级的评邻定，再经监懒理工程师复右验达标并签留认后，方可幸进行后续工蜜程的施工。类2）审核竣耗工资料,对鞭工程质量进梁行竣工预验去收娇。工程完工呆后，由施工弯单位提出工割程验收申请樱，并提交全货部工程技术世资料，质量余自评报告及成与质量有关瓜的技术文件桨，经监理工摄程师（总监凑）审核后，良组织有关各金方进行初验衫，对初验提理出的问题，壮要求施工单含位限期内进妙行整改。慰3）单位、翁单项工程竣忆工验收别初验合格后态，建设单位栗主持竣工验甜收，监理协夺助建设单位码作好竣工验像收、备案工集作。跳项目竣工验夏收的流程如袖下图所示。怠4)承担保益修期的监理映工作时，监涌理单位应安内排监理人员绿对建设单晒位提出的工抢程质量缺如陷进行检查笛和记录，对端施工单位恼进行修复的萄工程质量进付行验收，合松格蜓后予以签认三。敌（二）质量冻控制措施抵1寄、质量控制帜的组织措施朱：圾1斜）明确职责绢分工。监理屈及施工均明踪确质量有谁完负责，按I躺SO要求把蔽好质量关。赠2硬）监理公司谱实行定期到歼监理工地进虾行质量检查劲制度，此工地作由公司监孝理部负责，惨并征询建设始单位、承包枕商的意见，夏及时发现和艺解决存在问即题，提高监悄理水平，加馆大对质量监谎理力度，满呆足建设单位疲的要求，创串造优质工程弟。真3郑）督促和审场查承包单位居建立健全全贵面质量管理邮体系，落实贸质检人员，毒完善质检措为施和制度。令2畏、质量控制毛的技术措施独：梅1捏）材料设备势供应阶段，扎通过实地考骆查、现场抽根样，审查供衡应厂家的资漠质证、准销蔑证、产品合偷格证等各种怖手段，确保底材料达到设饼计和规范要玩求。鹿2灯）施工阶段蚁严格事前、避事中和事后愧的质量控制打（撇1特）事前控制谨：监理工程涨师应熟悉质醉量控制的技尾术依据，并叶对施工现场挺、施工机械煤、施工队伍洞资质、进场纱材料进行检亩查验收，审嚼查施工组织共设计和施工程方案的技术杆可靠性和质吸量保证措施旗。咱（光2目）事中控制钓：监理工程贿师在质量检赵查中，用观宝察、量测、肝测量、试验匙等手段按规由范要求完成趣施工工艺过举程的质量控忌制，做好工拌序交接和隐半蔽工程检查衬验收，做好沃工程变更、脖质量事故的福处理，完成蜡工程签证，钥做好协调工暗作，每月定鸦期向建设单嚼位和本公司躲报告工程质厅量动态情况疮。疾（精3绸）事后控制岂：监理工程分师要做好单累位、单项及袜项目竣工验性收，审核竣厉工图及其它芳技术文件资雅料，整理工暮程技术文件佳资料并编目斜建档。围3真、质量控制使的经济措施平及合同措施烟1资）监理工程障师在质量检艇查和验收中崖，严格按合怖同规定的质嚷量要求，对谋不符合要求画的拒付工程蚂款。饱2势）根据施工歌合同，对可施能的违约行询为提出警告北。态3巴）按合同条精款，对造成糠损失一方进孩行经济处罚斑。种（三）本项烈目的关键控宽制点（旁站著监理）赌本工程的桩晓基础、主体吉结构、防水扎施工、新型节墙体材料、事测量放线、狸以及建筑施趁工通病防治抽是重点及难最点。懂1、房屋建纤筑工程的关蝴键部位、关彩键工序需要脸旁站。而1）基础工池程方面包括拳：土方回填爸、混凝土灌施注桩浇筑、暖地下连续墙突、土钉墙、项后浇带及其极他结构混凝养土、防水混怀凝土浇筑、配卷材防水层绸细部构造处细理、钢结构顶安装。券主体结构工店程方面：梁口柱节点钢筋纱隐蔽过程、个混凝土浇筑邪、预应力张泉拉、装配式模结构安装、磁钢结构安装炉、网架结构丛安装、索膜涛安装、棕2殊）、新技术气、新材料、扇新设备在工疤程中应用。拔络2、针对承潮包单位的素陈质、工程特本点，对易出稳现质量、安聚全问题的施竟工工序实行摩旁站。随3、旁站监声理人员的职错责拍1）检查承皱包单位质检年人员到岗、耍特殊工程人腐员持证上岗征及施工机械据、建筑材料傍准备情况；桂2）监督关胡键部位、关隶键工序的施问工执行施工皆方案、工程没建设强制性气标准情况；貌湾路酿暮老廉专4）监督施鸽工企业进行坟检查或委托巷具有资质的球第三方进行柴复验；看5）做好旁吼站监理记录蔽（专用表格俯）和监理日具记，保存旁横站监理原始饥资料。背二、进度控子制的方法与担措施知（一）进度摄控制方法娇1敏、进度的事互前控制尝进度的事前选控制，即为姥工期预控，保主要工作内顺容有：粉1粥）审批项目泻实施总进度钢计划。愈监理工程师嗽审批承包单顷位编制的总稼进度计划；姓2旷）审核承包哈单位提交的聋施工进度计们划僻审核是否符伞合总工期控妥制目标的要隔求；审核施瘦工进度计划失与施工方案抗的协调性和氧合理性等。玉3浴）审核承包跟单位提交的身施工方案决审核保证工鸟期，充分利侄用时间的技幼术组织措施属的可行性、眉合理性。萌4济）审核承包财单位提交的够施工总平面煎图晃审核施工总其平面图与施顽工方案、施悦工进度计划跃的协调性和汉合理性。浙5统）制定由建轻设单位供应俩材料、设备隶的需用量及滴供应时间参钱数，编制有鞠关材料、设抹备部分的采芬供计划。盆2拍、进度的事汪中控制桂1许）建立反映浇工程进度的扭监理日志帜逐日如实记窜载每日形象辅部位及完成忙的实物工程却量。同时，避如实记载影烂响工程进度龙的内、外、多人为和自然哀的各种因素样。暴雨、大迹风、现场停鞭水、现场停将电等应注明黑起止时间（侵小时、分）泻。谅2骄）工程进度水的检查济审核承包单障位每月、周倍提交的工程居进度报告，积审核的要点枯：纹（淘1泪）计划进度造与实际进度炮的差异。两（兄2姜）形象进度未、实物工程听量与工作量扬指标完成情境况的一致性伏。摩（转3绿）按合同要仙求，及时进净行工程计量跌验收。品（桥4厚）有关进度枪、计量方面咳的签证。旦进度、计量遇方面的签证芒是支付工程施进度款、计薪算索赔、延汤长工期的重光要依据。辫（标5缺）工程进度闯的动态管理图实际进度与肠计划进度发骑生差异时，蛛分析产生的库原因，并提现出进度调整准的措施和方漫案，并相应饥调整施工进术度计划及设侍计、材料设绳备、资金等驾进度计划；讯必要时调整默工时目标。浴3）需要时平组织现场协缎调会阶现场协调会届职能：扫A、协调总哨包不能解决管影响进度的支内、外关系巧问题。籍B、上次协鱼调会执行结江果的检查。枣C、现场有鞠关重大事宜荒。概4）在监理自月报中向建撞设单位报告姜有关工程进医度和所采取治进度控制措较施的执行情核况，并提出林合理预防由糕建设单位原居因导致的工鹅期及其相关朝费用索赔的星建议。吧3扶、进度的事朋后控制症当实际进度装与滞后于计闭划进度时，鞋专业监理工蜡程师书面通兵知承包单位污，在分析原炼因的基础上丈采取纠偏措撤施，并监督绪实施：涝1贱）制定保证闪总工期不突堵破的对策措米施。钩——蚀技术上：如念缩短工艺时嫂间、减少技橡术间歇期、马实行平行流赔水立体交叉嘴作业等；维——归组织上：如觉增加作业队稿数、增加工久作人数、工队作班次等；律——辰经济上：如邪实行包干资赞金、提高计竟件单价、资族金水平等；胜——跑其它配套措哄施：如改善舅外部配合条闻件、改善劳沈动条件、实筑施强有力调辩度等。页2减）制定总工泳期突破后的增补救措施。绍3依）调整相应炒的施工计划体、材料设备垂、资金供应允计划等，在安新的条件下社组织新的协长调和平衡。临（二）进度奖控制措施斧1识、进度控制壮的组织措施校1侨）落实进度未控制的责任贷，由总监理饼工程师（或任总监代表）恳负责工程进燃度的整体控赖制，解决进宣度控制的重进大问题，并滔指定一个监丘理工程师做询进度控制的龄具体工作。往2哨）进度监理很工程师根据劫建设工期总奴目标要求，厕编制监理项砌目的控制进本度和各阶段蒙的控制工期盗，实行项目做分解。并审秆查施工承包桑单位的单项捏工程施工进植度计划与年皇、季、月的馋施工计划，亩并将结果报烧总监理工程举师和建设单上位。絮3禾）建立进度错监理协调制览度，建立反满映工程进度惩状况的监理镜日志，每周姐工程例会均暂进行工程进犬度目标实现寻分析，承包输单位、监理袄、建设单位友负责进度人舰员均应到会引，每月按时肝将工程进度许情况和进度戏分析意见报公建设单位和话本公司。单4牌）总监理工麦程师（或总嘉监代表）负下责为工程进铺度款签署进矩度和计量方洪面的认证意泼见。搁2结、进度控制龟的技术措施役1肢）在施工进崭行阶段监理哀工程师应认巾真审核施工洪进度计划与饶施工方案的徐协调性和合逮理性，审核扯施工方案能阁否保证工期钢，保证剖“节全天侯跃”差施工的技术侮组织措施的西可行性、合宪理性，审核乓施工总平面挺图与施工进贺度计划的协叨调性，审核挖材料、设备适的采、供计根划的用量和寿时间参数。含2瘦）审核承包匆单位每月提摩交的工程进互度报告，检冷查计划进度妖与实际进度疑的差异，当毒实际进度与摔计划进度发筐生差异时，版应提出调整哪措施和方案窜，技术上采株取缩短工艺我时间，减少恋技术间歇，晒实行平行立尖体交叉作业扰，配合相应诚的组织经济同措施补救。饼3兴、进度控制良的经济措施偶和合同措施繁按合同要求取及时协调有盖关各承包单识位的进度，完以确保项目袭的形象进度鹿要求，确保默合同工期的莲实现，执行通对工期提前何或拖后者的旗奖罚制度。荡三、投资控愈制的方法与滤措施喝（一）投资贴控制方法券1回、投资事前下控制壤投资事前控戚制，监理机只构依据施工题合同有关条酿款、施工图副，对工程项蛾目造价对策英，目标进行沉工程风险预混测，并采取炭相应的防范脖性对微量，却尽量减少承桂包单位提出江索赔的可能裕。旅1北）熟悉设计厌图纸、设计宏要求、标底默标书，分析军合同价构成此因素，明确躬工程费用最奶易突破的部脊分和环节，胞从而明确投佣资控制的重缝点。荐2能）预测工程情风险及可能弱发生索赔的惑诱因，制定劣防范对策，笼减少向建设鸦单位索赔的按发生。军3傲）按合同规少定的条件，沸如期提交施化工现场，使衬其能如期开蝴工、正常施泥工、连续施臂工，避免违怎约造成索赔摸条件。奏4听）按合同要狗求，如期、从如质、如量均地供应由建怀设单位负责急的材料、设竿备到现场，恨避免违约造挨成索赔条件栋。杀5欺）按合同要激求，及时提泥供设计图纸稠等技术资料瓶，避免违约调造成索赔条虏件。抽2蔬、投资事中波控制兵1泰）按合同规屿定，及时答盘复承包单位诸提出的问题辆及配合要求料，避免造成也违约和对方沿索赔的条件柳。堂2荡）施工中主贷动搞好设计胳、材料、设坟备、土建、鼻安装及其它雹外部协调、江配合，避免签造成对方索现赔的条件。列3坚）监理工程炉师应从造价碍、功能要求浆、质量、工队期等方面审巾查工程变更布方案，并宣款布工程变更拆实施前与建轨设单位、承房包单位协商妇确定工程变判更的价款。哈4尸）严格经费柳签证。凡涉椅及经济费用水支出的停窝庆工签证、用授工签证、使吴用机械签证拥、材料代用姻和材料调价哥等的签证，碑由项目总监虾理工程师最协后核签后方刑有效。内5男）按合同规蝴定，及时对剥已完工程计曲量进行计量骑。摧6忽）监督承包膀单位按合同仗规定，及时笼申报工程量唇，监理工程歉师及时审批抱进度款，避蛾免延误工期翼违约造成索估赔。绸7兽）完善价格喇信息制度，惧及时掌握国欠家调价的范阅围和幅度。来8弯）检查、监仆督承包单位径执行合同情煌况，使其全碧面履约。词9养）每月定期孔向建设单位努报告工程投恰资动态情况兰。宪10晓）定期、不划定期地进行蒸工程费用超市支分析，并翻提出控制工挤程费用突破尽的方案和措卸施。钱3德、投资事后浙控制夹1地）审核承包惠单位提交的谎工程结算书年。办2续）公正处理采承包单位提马出的索赔，培其处理程序佛如附图所示泡。蹲索赔处理程碰序框图惯（二）投资清控制措施洒1胸、投资控制棚的组织措施期：撤建立健全监浙理组织，完耐善职责分工孙及有关制度挠，落实投资悲控制的责任许。织1井）由驻现场弹监理工程师腔通过工程计股量支付来控丝制合同价款让，工程承包耳方按约定的肿时间向监理绍工程师提交讨已完工工程况报告，监理惰工程师核实晴已完工程数煤量，并由承闹包方、监理衡工程师共同荣参与计量，绪承包方无正像当理由不参搁与计量，由瘦监理工程师估自行进行，抗计量仍然有师效，作为工烫程价款支付微依据。译2燃）由驻现场讨监理工程师丛核实签字后场，须经总监追理工程师审份核签字，才跟作为有效的尤凭证。侨3要）项目监理钟组每月应以害规范的格式翅向建设单位奉和监理公司呢报告工程投宝资情况。商2凑、投资控制念的技术措施景：泉1丽）材料设备厚供应阶段，拢监理工程师岔根据建设单插位对材料的窝要求，做好姜价格咨询工归作，帮助业绳主选择材料林品种，合理急确定生产供贤应厂家。馒2骡）施工阶段闹，监理工程智师督促施工话单位采用先玻进合理的施摘工组织设计拔和施工方案楼，合理编排挖工期，避免迷不必要的赶易工费用。达3干、投资控制比的经济措施伯：返1票）驻现场监结理工程师每婚月定期进行罢计划费用与俱实际费用的箭比较分析，晋并提出控制就工程费用突磨破的方案和絮措施。经总书监理工程师梅（或总监代怀表）审查签例字后，报建厅设单位和监仗理公司。集2道）驻现场监兔理工程师应奴预测和防范客可能发生的拣索赔，及时补向建设单位削和上级报告蚂可能发生的绍索赔，并制派定对策，减恭少向建设单章位索赔的发徐生。竟3见）鼓励监理背工程师对原球设计或施工初方案提出合销理化建议，播如合理化建们议被采用并宋对工程产生次的投资节约饿，应按合同寒予以一定的香奖励。欠4筛、投资控制堡的合同措施槽：壤1逗）监理方应康协助建设单迹位如期向承的包方提供施攀工现场，如滚期、保质、祝保量供应由润建设单位负哨责的材料、录设备，及时初提供设计图准纸等技术资诸料，不违约呀，不造成索窜赔条件。坦2钻）监理方应含按合同条款莲经审核支付燕工程款，但敬防止过早、点过量的现金绿支付。滤四、合同管城理的方法与焦措施郊1、合同分巧析惹监理工程师始根据建设单醉位提供的合守同及施工单渠位提供的分养包合同，对屯每个合同的衫条款内容进收行分析。掌充握合同履行行的要点、难早点，考察合免同实现的可秋能性、可能待发生纠纷的界地方。做到疫事事在先、添胸有成竹。罪2、合同跟缩踪命施工过程中赔，监理工程兵师将时刻关洲注合同履行帝情况，将实摆际情况与合焦同规定的内态容相对照，疾找出偏差并埋采取纠正措竖施。对合同裙履行情况进手行统计分析咱，为实现项醒目的总目标什服务。矿（1）在工罗程工期方面御：按合同规剑定，要求承聋包方在开工元前提出包括家分月、分段项进度计划的手施工总进度揭计划，并加畅以审核；并污照分月、分瞎段进度计划请进行实际检胁查，对影响图进度计划的衫因素进行分养析，找出原忆因，及时主演动解决，监鸣理工程师报龟建设单位同框意修改进度羡计划时，审拴批承包方修厘收的进度计扎划，确认竣鄙工日期的延奖误。非（2）在工蚕程质量管理讲方面：检验始工程使用材辨料、设备质投量；检验工公程使用的半学成品及构件誉质量；按合绢同规定的规抚范、规程，兔监督检验施抚工质量；按帮合同规定程骂序，验收隐寇蔽工程中需架要的中间验珍收工程的质锈量，验收单寨项竣工工程返和全部竣工复工程的质量煎等。吐（3）在工苦程费用管理肉方面，严格瘦进行合同约窜定的价款管汪理；当出现涝合同约定的铁情况时，对敢合同价款进绳行调整；对蛮预付工程款往进行管理，团包括批准和悼扣还；对工冒程量进行核嘉实确认，进渣行工程款的膜结算和支付造；对变更价株款进行确定雁；对施工中拾涉及的其他砍费用，如安鼻全施工方面均的费用，专亿利技术等涉漆及的费用，绿根据合同条干款及有关规拒定处理；办占理竣工结算码；对保修金少进行管理等溪。辟3、监控措购施缺（1）监督砌合同各方履途行合同条款栏中规定的义找务。建设单闲位为施工单朵位提供必要戏的技术图纸保、政府批文敏、场地、资惨金等；施工码单位按合同咐条款积极施砌工。层（2）监督而施工单位做期好相关资料灿的整理，做杀好隐蔽签证酒，如实记录奶施工全貌。饱同时，监理枯工程师将独武立做好日志哀及其它记录流工作。当发谋生合同纠纷鸭时，监理工仔程师将以详应实的资料对毙工程作出客丹观的评价。播（3）施工吧单位违反合造同条款或偏语离合同要求励时，监理工睬程师将采取杰必要手段实暂行纠偏，采预取下达指令汤、质量否决燃，建议建设诉单位停付、退缓付预付款冠、直至停工麦等各种经济缩、组织手段吼。对技术原屠因引起的偏延差，监理工拜程师将给予振技术上的指同导，帮助施绢工单位克服届困难。延（4）监理归工程师组织盆各方定期召毁开会议，协止调各方关系疏，分析存在峰问题，避免典产生不必要鼠的纠纷与偏介差。锹（5）把好波工程变更关优，按正确的堪程序处理工颠程变更，当按涉及合同条鹅款的变更或斩需增补协议枝时，监理工动程师将及时它协调合同各咽方重新取得研协议，减少惠不必要的纠买纷。撑五质、文明施工器与安全控制筐1祸、加强管理煎建立健全管粱理体系堵1撑）在监理中象组织可靠的疗文明施工和器安全管理的赌组织保证体喝系，树立全异员、全面、粱全过程的管宿理思想，把材文明施工与纳安全控制引走入正常的监郑理工作中去董。为此工程达监理中须成竖立文明施工见与安全控制拍监理小组。撇总监兼任组浅长，总监代则表为副组长喂，其余监理哨工程师、监养理员为组员如，层层落实降。补2旗）审查承包共单位施工组漠织设计对文熊明施工与安羊全控制措施拣编制情况，盾督促承包单踏位建立健全你文明施工与咐安全控制的狐岗位责任制沫，检查组织闭措施、技术唉措施具体落演实情况，定浪期检查考评鉴。扔2绩、严格落实阀文明施工各留项内容及措天施洗1削）现场必须鼓按要求设围盟栏或护墙，旷保证全封闭把施工；现场射必须悬挂建及筑施工许可绑证牌；出入攀口及危险作帆业挂安全标犁志。滚2帐）按施工平偿面布置现场经，图表、标够语、横幅齐肾全整齐，杂飘物堆放整洁仆；电线拉设朋符合规范；馆道路、排水没畅通；楼层织内干净、整命齐，无超载我堆物。畜3注）材料、成圈品、半成品砌、机械设备脂按要求堆放崇整齐，且位牛置与施工平商面相符；施彼工机械进场粥必须经过安兴全检查；搅胡拌机、卷扬把机等施工机哥具应搭设临民时操作棚；乒施工机具使环用完工后，悬及时清洗干缴净，堆入库升；操作人员桑持证上岗。妨4迎）工地环境笨卫生，包括霜尘埃噪声，笨厕所、食堂锐及饮用水卫哗生，灭害措围施，建筑及完生活垃圾处巾理均应按要俊求达到考评混标准。乒5被）加强治安居与保卫，落玩实文明施工举教育制度，合加强已完工伶工程的成品州保护，加强撕员工宿舍管讯理。篮6洋）加强消防敲措施和明火兵管理措施，裙宿舍、工棚巾、厨房、仓劈库应设置灭鸟火器，现场凉应配置灭火慕水管及配件陈。采购、保千管易燃易爆签材料物品应务按规定办理衡。际3通、严格落实甘安全管理各学项措施沫1嫌）建立安全叛责任制，制速定安全生产篮指标，加强瞧各级安全教废育，完善施蜘工组织设计咸中的安全措巷施，分部（肆分项）工程悲均应有书面肚和口头和技恨术交底，工摔人均应经安着全培训，特还殊工种需持睬上岗证。否2遭）坚持不定暑期安全检查动制度和建立疾班前安全活削动，并做好宿记录；对工判伤事故做好烛调查分析，门做出报告，魂建立档案；厘按要求在现谷场设置安全渐标语和安全舅色标；大型龙构件、材料酱按要求堆放庆整齐，施工辰道路畅通。羽3董）视“占三宝瓶”颤、虎“践四口注”顺防护，即安道全帽、安全久网、安全带古的佩带设置凡要严格；楼厕梯口、电梯这口，预留洞搞、坑井，通铅道口，阳台分、楼板、屋疾面的临边的讲防护必须按幻规定设置护狠门、护栏、商防护盖板、欧防护棚及临污边防护。添4址）脚手架的疼搭设材料的谅材质和绑扎起方法必须符贿合要求，立悦杆基础、防救护栏杆、踢困脚板、立网锯、脚手板、粪剪力撑、大袜小横杆、斜俘道等等的设孔置要正确，停不允许脚手沃架钢木、钢谈竹混合搭设问或脚手架搭碎设单排架，婶同时在搭设荒和使用时要距加强安全教行育。顾5疑）施工用电扎要符合标准蓄，工程与临痕近高压线的拣距离及防护含要达到要求觉；支线架设县、低压干线素架设、开关壤箱的设置及唯电熔丝的安此装选用均应离达到标准。汇6污）龙门架的传架设，各层倾要有灵敏的筐制动停靠装德置，有超高橡、限位装置统，缆风绳、议钢丝绳的材嫂质及安装方竖法要达到标霞准；楼层卸诊料平台要设汇防护栏、门慕，吊盘要有耽安全门扣；焰架体及传动茂系统、进料樱口防护、上斩下联络信号船、卷扬机操陷作棚、避雷犯等均应按标赢准设置安装缎。感7暮）各种施工爆机具如电锯眨、平刨、手借持电动工具鹅、钢筋机械汁、电焊机、拢搅拌机、乙蓝炔发生器、额气瓶、潜水敲泵等等的防妄护、使用均雄应达到规程衣要求和标准斤。纳第六章纳监理工作制悲度选编趣一研、安全文明申施工监理规西定价为加强建设合工程安全生捧产管理，提载高文明施工摧的水平，根湖据《建筑施杆工安全检查棋标准》熟(JGJ5厉9-诊2023舱)竖及有关法规跌，做如下规姥定：烘1奴、项目监理侨组必须配备填安全文明施冲工监理人员寻，并编制安惑全文明施工计监理细则，铅建立安全文滥明施工监理屿资料。崭2鞭、负责监督航工程承建单册位建立健全站安全文明施宁工管理组织艺及管理制度纱，审查安全追文明施工管旬理组织名单另。胳3救、负责监督更工程承建单陕位严格执行给广州市建设棍工程安全责恭任制，审查拍施工现场各齿类人员上岗惑证、检查安弱全教育的实努施。狠4甩、负责在开撕工前审核《迫临时用电方寇案》、《施能工现场总平木面》、《安施全技术方案泡》，严禁野延蛮施工。控5策、监督检查去施工场地布虑局管理，检睬查现场临时奏用电系统的岔安装、消防歉器材的设置烈、检查脚手挂架的搭设。众监督承建单宪位在重要部桂位、危险部魄位安装安全锁警示标志牌锈，设置夜间颗警示灯。在库施工现场设赏置五牌一图霞、安全宣传烦栏。奇6熟、负责审核目施工机具安侵全检测证、滤安全设施的矿质量保证资突料。阶段性肥的安全检查怖资料。核7筝、负责监督假承建单位分要别在基础、迁主体、装饰涉、安装阶段修例行安全检祸查不少于一篮次，每月进烫行安全检查仇不少于一次怠，并保存检蛙查记录，跟云踪整改。把晴安全文明施笑工管理作为今监理例会的吵重要内容。监8束、负责督促猴承建单位实弃行硬地化施跪工，检查工落地宿舍、食置堂、厕所的步卫生及安全谜用电。附9开、负责按程精序处理质量吹安全事故。良二励、工程施工箱安全监理责领任制番第一章巩总则济第一条尤为强化对建剧设工程施工高安全的监督它管理，不断劲提高公司建戏设工程施工确安全监理水潮平，最大限茅度地减少安众全事故的发战生，根据《耐中华人民共欲和国建筑法势》、《中华榴人民共和国央安全生产法倍》、《建筑号工程安全生杏产管理条例绪》、《守重庆丑市建设工程白施工安全责寨任制》，结尊合监理工程跟的实际，制临定本《截监理规划跑》。志第二条棉凡是我割公司实施监氏理的项目（罗土木工程、沙建筑工程、陷线路管道和子设备安装工滤程及装修工松程），必须禁遵守本责任怜制的规定。粪第三条钥公司各霉级监理工作鲁主管部门（裁总经理、副丽总经理、技卷术质量部、服监理部、监熔理中心负责青人）及项目杀组监理人员贩依法对建设映工程的安全席负责。范第四条尼建设工程安贫全生产管理脂必须坚持定“帖安全第一、手预防为主时”扔的方针，监偏督施工单位渔建立健全安委全生产责任垄制度，依靠海科学管理和友技术进步，诞推动建筑安阻全生产工作鸽的开展，控载制人员伤亡坐事故的发生圾。票第二章雅公司各级监划理工作主管滋部门的安全奉监理职责攀第五条朴总经理是公懒司实施安全寻监督管理部贩门的第一