版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
文件名称洪水灾害应急预案修改状态A/0编号ZJY/HSEZY-31-2004页码第7页共8页1目的为了切实做好防洪水抗灾工作,本着“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,维护职工的生命安全和最大限度的减少国家财产损失,保障院科研生产的顺利进行,特制定本预案。2应急处理原则(a)灾害发生前做好一切准备工作;(b)发生灾害时及时组织力量,做好抢险救灾工作;(c)灾害发生后稳定职工情绪,做好生活、医疗及有关家属的工作,妥善安排好生产恢复等各项工作。3应急指挥机构组成及职责本预案为二级应急预案。3.1抗灾工作由应急指挥中心组织实施,并在勘探局应急指挥部统一领导下进行。应急指挥中心机构组成见附录1。3.2组织机构职责3.2.1总指挥:由院HSE最高管理者担任。职责:(a)负责组建院应急指挥中心,实施应急管理;(b)负责批准二、三级应急预案。3.2.2应急指挥中心常设办公室:办公室设在院生产办公室。生产办主任任办公室主任,成员由生产办、科研办有关人员组成,负责防洪减灾的日常工作。职责:(a)在勘探局应急指挥部领导下,根据当地政府发布的汛期范围,确定本院汛期的起止日期。并在汛期随时与勘探局应急指挥部保持联系,掌握最新汛情动态;犁(b)负责三应急准备工铲作的组织和过检查;真(c)组织堂、协调院内火各单位的救附灾工作,对路各专业抢险绝组实施指挥刻,保证救灾惨工作顺利进混行;攻(d)定期卵组织院各单轻位进行应急篇培训和演练业;永(e)发生智灾害后迅速轮投入抢险救乞灾工作,协暂调院内外抢么险队伍排险胃救困,协调轰消防、医疗姥部门救死扶槽伤,并组织允救治和向外郑转送伤员。悼测生产系统抢夸险组净设在生产办效调度室,调运度长任组长虑,成员由生机产办、科研轰办、党群办辜及基层单位吃相关人员组欢成。职责:酿(a)制订场生产系统灾瓜害发生时的屯安全检修、射抢修计划并本组织实施;阁(b)配合图院属基层单换位应急指挥红办公室工作陷,组织灾后咏生产装置的哭检修抢修,档为装置安全伙生产提供服旁务。淋瞒后勤保障系雀统抢险组膀设在院综合爬服务中心,醉书记任组长疤,成员由综企合服务中心趁、院工会的窑有关人员组丹成。职责:除(a)灾前详制订落实办军公、生产区倒的抢险、抢吐救、消防、扛医疗、救护闭应急措施;瓶(b)灾后悬组织院职工付自救互救,读对疏散的职酿工家属提供指生活必需用盒品,维持生咳活秩序;学(c)组织捏灾损灾毁生蠢产、办公设东施的修复和危重建工作,浊安置被疏散类人员。降脾物资供应组狡设在供应站荣,站长任组际长,成员由羞供应站、车配队、综合服殃务中心相关旁人员组成。职责:赢(a)负责淡应急物资的迈准备工作;他(b)负责浙生产系统抢财修、检修所众需物资的运戴输、供应,挂保证抗洪救斤灾物资及时威运达现场。归站电力通迅组准设在综合服旱务中心,主训任任组长,奇成员由专职涂电工及相关怀维修人员组椒成。职责:悠(a)灾前社配合局通讯越公司、供电易管理处完成径电力通讯设路施的抗灾加转固工作;葡(b)灾害瘦发生时要与肚局通讯公司产紧密联系,嫁确保有线通曾讯设施完好鸽、通讯联系赠畅通;才(c)灾后诵要与局供电失管理处紧密蚊联系,迅速呆修复震损设务施,恢复电遭力供应。转释治安保卫组浑设在综合服呆务中心,筐主任尚任组长,成部员由相关人渔员及搁门卫思组成。职责:住(a)维持伙灾害发生时牌及灾后治安双;婆(b)保卫械院要害部门脑和重要设施制;摧(c)强化淹交通管制,录保证抢险救挑灾人员、车川辆通行无阻偷。吐佳宣传教育组禾设在院党群年办,主任任剑组长,成员饥由党群办、姨院长办、生佳产办相关人丈员组成。职责:轧(a)根据费勘探局有关警规定及时向蜂职工家属发比布灾情和防斗灾救灾信息奋;屋(b)宣传战防洪减灾知眉识和灾害发将生时自救,喜互救知识,荣及时平息谣式传和误传,季稳定职工家根属情绪,维誓护社会安定倦;匪(c)宣传唉报道抗灾救闹灾先进典型柔、增强职工恼家属战胜灾牧害的信心和鼓凝聚力。鸭4应急物资卷的准备进各类防洪抢傍险物资储备够要根据有关缠规定、统筹牙安排、适度光储备,保证兵所需的原则懒,建帐登记疾专人负责。孙(a)盛、无线电和寄其它通信设林备;版(b)紧急滑照明设施,浊消防设施,朋防爆工具,阅破拆工具;另(c)应急街管理部门人钩员名单和通侧讯地址及应歌急联系方式敞;垦(d)生产棚、生活设施涝的抗灾加固昼;涂(e)紧急逼伤员救护;破(f)紧急纵撤退、疏散姑路线图;玻(g)职工横名单表。浴5应急处理疼措施悉5.1应急运指挥中心在丧汛期前负责挺组织检查:编(a)办公笼楼、生产厂赤区雨水排放鸡系统,泄洪橡排涝设施;木(b)建筑肉物防汛抗灾船能力及潜在悟隐患;哪(c)要害斯部位、关键杆设备、物资班储库;仰(d)通讯岁设备、紧急劫报警系统;爬(e)抢险逐救灾物资储杂备和管理;障(f)姨紧急撤退路屯线、救生、次疏散的准备圾;呀(g)医疗必卫生防疫工赴作;情(h)安全形保卫工作;狗(i)交通遣运输工具;隶(j)防汛讽预案的演练桂及落实情况少。各5.2应急吃指挥中心当炕确定根据所将在地设防水泼位、洪涝汛断情、风暴潮条和暴雨情况驳,一旦达到宿或超过院所需在地的设防扁标准时,应叨急指挥中心稻立即下达防编汛紧急状态响令,启动应畏急预案。由汽院现任HS盒E最高管理训者领导的应济急指挥中心阵立即进入指失挥状态,应续急指挥中心底负责人以及劝各专业组负警责人和全体雪成员,接到和通知半小时哭内全部到岗产。肝5.3应急森指挥中心负双责人按总指肤挥、副指挥触、办公室主喘任序号主动结担任,行使懂指挥权、组赔织权。按本宏预案规定的论职责投入应阳急工作。穷5.4应急妹指挥中心办泉公室(兼:4899便052)与石勘探局应急宫指挥部保持夜密切联系,犹及时掌握灾弊情及趋势,音接受上级的于指示,报告辟本院的受灾患、抢险和损殃失情况。堵5.5当灾模害发生后,拢各专业抢险需组要立即投傅入现场了解码受灾情况,霸依照抢险救摔援轻重缓急秩顺序总体原翻则实施抢救祖行动,及时真同指挥部联镇系上报灾情句。维抢险救援轻扎重缓急顺序逝的总体原则踪如下:晓(a)抢救汽受伤和被困涛人员;寇(b)抢修协受损防洪堤较坝,消除控遥制次生灾害粒和灾害隐患垂;检(c)消除扩危险建筑物逢和障碍物;宫(d)安置张受灾职工家旅属;赌(e)抢修遮抢建生产、悬生活必须设希施;绝(f)抢修唯抢建关系控险制总体生产浪的网络性公裂用工程(主奖管廊)。禁5.6院应槽急指挥中心菜配合局通讯抢公司以最快够速度恢复、菊建立通讯网至络,及时同瑞上级应急指筹挥部联系,是指挥各专业保抢险队前往株抢险位置,移依照应急预国案各专业抢恩险组立即投晌入抢险行动并。烧5.7电力期通讯组配合倾局供电管理危处迅速修复烤供电设施,照保证应急指辛挥中心电力献畅通。斯5.8物资鞭供应组立即沉进入抢险状盈态,迅速获铺取车辆用油愈,保证应急痕指挥中心和蹲各抢险专业颠组用车畅通胜。并启用应煮急物资使之扎及时运达现蹄场。就5.9后勤懒保障系统抢及险组、生产蔽系统抢险组滑迅速集结后龟,接受应急暑指挥中心统僚一指挥,有泰序地组织抢出险、险区职犁工家属撤离篮和伤病员医都疗救治。对郑院要害部位草、关键设备隆、物资储库扭要加强检查航、监护,采仓取积极的防午范措施。单5.10治宴安保卫组负蜘责加强社会帽治安和交通河管制,加强搞重要生产设誓施的保卫工躺作,随时准领备配合外援结队伍和消防粘队伍的救援晚行动。嚷5.11抢平险救灾力量侧有限时,应舟及时上报勘怜探局抢险指屈挥部,同时听向当地政府极、驻军、武腔警部队和兄四弟单位求援镇。宽6灾后恢复纲重建妨6.l院应祖急指挥中心腰在勘探局应斗急指挥部统砖一领导下组妇织恢复生产父、重建家园熊。源6.2应急钩指挥中心应诉统计上报、扔核实洪涝灾伪情。方6.3因受方灾造成停工搜的施工项目蹲,应及时做较好恢复生产粥工作,减少作灾害损失。桌6.4后勤矩保障系统抢格险组组织抢手修抢建生产慰、办公设施富,尽快恢复圆正常生产秩累序。凳6.5协助浸矿区管理部碰门做好对受丰灾职工、家正属的生活供听给和住房安清置工作及医狼疗防疫、伤荡亡人员的处筝理。7应急演练习7.量1句应急演练由圣应急指挥中瓦心组织进行渗。看7.2在全增体职工家属刻中开展抗洪临灾教育,不承仅要进行防劳洪抗灾技术约教育,同时枪要进行思想槽教育,使每秀个人在受灾缩时都能以个陆人利益服从径整体利益,捏以局部利益匪服从全局利伙益,听从指叔挥,积极投混身于抗洪救前灾工作。丹7.3在确漫保每个职工雕都熟悉、了连解应急预案渣的同时,应还急演练应定姨期举行,一春般每年举行唯一次。里7.4每一尤次演练后,招应对应急预更案是否被全灾部检验进行挡确认,并对艇存在的缺陷鹅进行必要的租修改,修改漂后及时通知乡相关人员。无降本预案未尽容事宜和不可掉预料情况由圣应急指挥中翻心根据灾情景和院的应急抬需
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教育领域的创意教学工具制作
- 2025年度航空航天设备租赁合同书4篇
- 小学美术教育中的情感表达
- 现代商业会议中心的空间规划与使用效率
- 上海大厦2024年度物业管理服务合同版B版
- 2025年度摩托车租赁与赛事观众服务合同4篇
- 2025年个人承建民宿建筑工程施工合同范本3篇
- 2025年度交通行业临时工劳动合同示范文本4篇
- 2025年八宝山殡仪馆鲜花租赁与销售一体化服务合同3篇
- 个性化劳务派遣合作合同样本2024版B版
- 2024版塑料购销合同范本买卖
- JJF 2184-2025电子计价秤型式评价大纲(试行)
- GB/T 44890-2024行政许可工作规范
- 2025届山东省德州市物理高三第一学期期末调研模拟试题含解析
- 2024年沪教版一年级上学期语文期末复习习题
- 两人退股协议书范文合伙人签字
- 2024版【人教精通版】小学英语六年级下册全册教案
- 汽车喷漆劳务外包合同范本
- 2024年重庆南开(融侨)中学中考三模英语试题含答案
- 建筑制图与阴影透视-第3版-课件12
- 2023年最新的校长给教师春节祝福语
评论
0/150
提交评论