赣商国际广场项目安保计划

目录一、施工现场安全生产保证体系计划（职业健康安全与环境管理体系计划）审批表…（2）二、说明……………………（3）三、发布令…………………（4）四、项目管理部承诺书…………………（5）五、施工现场安全生产保证体系计划（职业健康安全与环境管理体系计划）………（6）1、工程概况2、本计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期3、施工现场安全生产保证体系、职业健康安全与环境管理体系要求3·1总要求3·2策划3·2·1安全生产保证体系、职业健康安全与环境管理体系目标3·2·2危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划3·2·3适用法律法规、标准规范和其他要求3·2·4施工现场安全生产保证体系、职业健康安全与环境管理体系计划3·3实施3·3·1组织机构与职责权限棕3柄·章3誓·赌2桐安全教育和岗培训（职业乓健康安全与地环境管理）怀3讨·防3梢·澡3仿文件控制臣3裳·凝3次·饲4灵安全物资采物购和进场验肯证夫3只·护3税·熄5号分包控制侨3歉·膀3代·抖6孝施工过程控剖制烘3腊·胳3瞎·汤7罢事故的应急效救援京3荡·其4图检查累和改进不3红·芝4暗·送1嫂安全、职业茄健康安全与幼环境管理检风查光3经·消4勒·翼2料纠正措施和爷预防措施聚3爷·邻4罢·婶3骡内部审核笛3建·角4乔·屋4型安全、职业民健康安全与绿环境管理评崖估抄3梳·委4纯·誉5少安全、职业痛健康安全与典环境管理记钻录服附录邀A彻：施工现场孙安全生产保蝶证体系、职临业健康安全斩与环境管理减体系文件清喉单鸽附录贿B替：安全资料很目录清单泪附录夺C块：增加的安关全记录清单拉附录D：危失险源及不利商环境因素清载单故附录E：防贼尘施工扬尘疑污染控制现薪场自查表禁安全生产保逢证计划审批气表毒建设单位：殃上海赣商置昏业刊监理单位：捐上海祥浦建滑设工程监理剃咨询有限责倒任公司浪设计单位：超上海中建建越筑设计院有捉限公司危蔽施工单位：链江苏江都建旱设集团有限班公司唤编制人名：键编永制日期：说明枝为了适应加突强上海市城军市建设和管谈理的需要，勤进一步规范典我公司施工炕现场安全管耗理，根据上酿海市工程建己设规范《施兽工现场安全喘生产保证体尊系》（愈DGJ08铁-903-皱2003率）要求，特俩编写本管理煤计划。俗职业健康安药全、环境管慢理体系要求乐标准条款号少4.1～4停.6，施工估现场安全生柏产保证体系伟要素标准款厕号3.1～蕉华，其中施工级现场安全生寄产保证体系暮要素标准条释款号各相应琴对照职业健后康安全、环赶境管理体系逼要求标准条敏款号。它本管理计划绵规定了我项展目部施工现紫场安全生产疲保证体系、航环境管理体列系和基本要菊求，以便于稍我项目部贯蹄彻公司若“坡安全第一，牌预防为主，栋遵守法规，说增强意识，顽防事故防污耐染；标本兼处治，持续改缠进，降风险扯降消耗。提”叔的管理方针毁，自觉遵守却适用的法律腊法规、标准高规范和有关席要求。耀通过贯彻本勺管理计划，帖使我赣商国维际广场项目权工程项目部扣能充分有效匙地识别、评饲价施工现场挠施工过程和干场所存在的铁危险源（重散大危险源）峡和不利环境示因素，采取初适当的安全恢技术和管理同措施，控制盼和减小项目跟部施工现场寨的安全风险深和不利环境岂因素，并持叮续改进安全湾业绩，为工四程施工创造呜良好的条件损，最大限度腔地预防和减脊少安全事故虫的发生。姥项目（盖章牙）册昏荷袖佩铲蚂扯养兄热躬年呆月巩日发布令必为使我项目若部施工现场始的安全管理锄更加规范化线、科学化、膀标准化，进思一步提高本作工程项目部监安全管理水水平，更好地贝遵守国家、动地方以及公座司有关安全夫生产、职业尼健康安全与矿环境的法令才、法规、规概章要求，依狱据上海市D陈GJ08-步903-2竹003《施他工现场安全丙生产保证体德系》规范及范《职业健康酷安全与环境划管理体系》潜GB/T2悦8001-斜2023、建GB/T2理4001-绿2023，攻结合项目部雅实际情况，专经项目部全玩体管理人员筑共同努力编揉写了《施工般现场安全生韵产保证体系诉计划》（职龟业健康安全恼与环境管理抚体系计划）箱，该计划已阁经公司领导芬审批通过，密是指导本项肿目施工现场笼安全生产管丢理标准化、可规范化的纲盼领性文件，垃同时也为审考核认证提供茫依据，现予寺公布，项目里部全体员工睁及本工程项汉目合作的分竹包商，必须新严格遵照执劲行。本计划逝从若年党月祖日起开杰始实施。毫江苏江都建忽设集团有限蛇公司师齐鸦吨脂峰禾棕赣脸商国际广场覆项目部住拍项目浴经理：共那日堵期：描年纵月增日肤项目管理部绕承诺书睬我项目经理葡部根据公司境的洒“分管理方针骑”部，本着休“滨以人为本辫”家的原则，特略对业主和社劝会作出以下探承诺：阻1轰、我们在生曾产建设施工真过程中，根聚据对各类危烟险源（重大梁危险源）和段不利环境因咱素的辩识，被对施工过程休中可能产生圆的高空落物标、粉尘、污蒜水、噪声等匪因素进行全愚面控制。尽千可能地减少房或预防事故天发生和对环怠境的不利影饮响。东2咳、预防为主沿、加强宣传老、全面策划用、合理防范房、改进工艺鲁。保证安全禾资源的落实脚，确保安全债管理目标实姑现，为企业业争取最佳经袜济效益。圆3普、严格遵守集国家和地方接政府部门颁式布的有关安惹全管理、环悟境管理法律巩、法规、规中范和标准。询者侵兰项目经理：年月日出施工现场安韵全生产保证宾体系计划组（职业健康申安全与环境蕉管理体系计有划）工程概况轿1虽·特1捞工程概况终工程名称沈赣商国际广铜场鸽工程地址港上海市杨浦森区334街厅坊，基地东愿至国京路，谦西至闸殷路隶，南至三门暴路，北至闸筒殷村享所属区县来杨浦区借总挡建筑面积缩16047姥0灰m知2右结构、层次偿框剪妻±螺00以下工壳程模开工日期祥2023年桃12壮月律28充日变±促00以下工餐程徒竣工日期混2023该年结8朵月劈24欢日区建设单位雄上海市赣商挠置业有限公丰司悲我55125慕206舅设计单位舅上海中建建羽筑设计院有雅限公司也负责人授王德华按资质甜等级晶电巧话搂18916皆27987竟5遭监理单位杯上海祥浦建调设工程监理伏咨询有限责固任公司蓝负责人数王月华屡资质连等级料甲级尽电挽话介15941如60035存0戚总包单位异江苏江都建织设集团有限星公司细负责人箩蒋斌倚资质肤等级爸特级辜电贿话堵匀沉沾受监安监站仔上海市杨浦贯区建筑业管塞理中心蛮电益话号31260掏907--忠8146遮受监登记日脑期纵2023口年早3益月泻1习日鸣二、安全保挎证计划引用淋的安全标准棉文件、适用序范围及有效蜓期。覆2舰·咸1泄引用标准文闯件（详见文惜件目录清单哈）评1锻、《中华人器民共和国建以筑法》（自冒2023年炮7月吐1厚日起施行）达。盆2文、《中华人披民共和国消旬防法》（自箱2023年妙5月膊1降日起施行）努。窑3俱、《中华人园民共和国安周全法》（自龙2002滚年慌11赞月刊1部日起施行）承。丛4滚、国务院《精建筑安装工贴程安全技术壤规程》（国动议周字〈肚56好〉第义40轨号）。肃5纲、国务院《盲关于加强防匠尘防毒工作筛的报告》（昂国务院国发嘴〈剑1984谅〉须97屋号）。乔6朵、市府31味号令《上海筋市建筑工程兄施工安全监标督管理办法助》（自航1996件年魄8澡月水16漠日起施行）再。死7暗、《上海市性建筑施工安回全质量标准忽化工作的实控施办法》（熟沪建建管〈州2006〉悦第却2穷5号文）。自8发、上海市建乞设工程施工英安全法律、纲法规、文件粥选编（告2003作年上海市建窃筑业联合会槐工程建设监省督委员会）变。萍9、上海第蓄四建筑有限游公司企业标军准管理体系没程度文件。厌10、上海域市扬尘污染非防治管理办顺法（200岁4年上海市廊人民政府令个第23号发挣布）。价11、上海贱市固定源噪辨声污染控制匹管理办法（躬2002年终上海市人民鞋政府第11舌9号）。普2尽·聋2维管理资料标著准文本外增派设的安全记谣录亦2吊·割3从本计划适用懂范围性2附·穴3沸·妄1寺本计划仅用数赣商国际广螺场项目毕部土建、安炎装施工现场眯的施工现场戚安全生产保装证体系（职过业健康安全攀与环境管理委体系）管理劝与控制。观2悟·汉3款·交2吹本施工现场翻安全生产保犯证体系计划团（职业健康涨安全与环境拾管理体系计才划）管理和脂控制的对象历为人、物及张环境与自然接。王2电·饭4苹施工现场安喇全生产保证际体系（职业暴健康安全与椒环境管理体术系）计划的俊管理。固2架·姜4仗·没1荷本计划的有捕效期从发布病实施起到工搞程结束止。到2顶·画4继·歌2否本施工现场锯安全生产保凭证体系（职声业健康安全故与环境管理眼体系）计划够编制完毕后壁，需项目部松各部门进行算审核，项目巴经理审批后垦，报上级项式经部、公司浓审批。涝2刻·醒4粉·摊3循施工现场安航全生产保证扔计划（职业押健康安全与倾环境管理计蒜划），由上么级机构分管题负责人批准只下发后，即吉成为有效版渔本，不准随违意复印及分浴发，应加以任控制。本管眯理计划样本亭由项目资料恐员负责保管习，项目经理速、项目技术澡负责人、安诱全员各执一窑份。其他管燕理人员复印遥相关程序内司容。灾2三·技4泄·拣4杰本管理计划北因设计变更干、施工方法购、程序的变蚕化需作修改点时，应将修垫改内容在实争施前，上报趋上级机构进撤行审核及备滚案。砍三、施工现拨场安全生产斜保证体系、温职业母健康死安全与环境似管理体系要赶求县施工现场安致全生产保证虽体系（职业爽健康船安全与环境粒管理纵体系）的建驻立应符合坊公司管理方益针，结合项流目部自身特括点，并形成陆施工现场安候全生产保证亦体系（职业集健康安全与冶环境管理体渡系）管理文咽件；人员的汽配备、岗位逆的设置应符般合本工程的搞特点而定，摔做到相对固层定，不得随疮意变动；配旗备必要的设震施、装备和袋专业人员；姥确定控制和言检查手段、琴措施；确定思整个施工过饰程中重点内屠容，关键点笔、危险部位稳的控制手段倘和措施，以秘确保柜施工现场萌安全保证体豪系计划的内奇容具有可操舒作性、严密暂性、可行性馆。蒸3券·仪1滥总要求毒3必·板1敬·摆1炎项目部应建炉立和实施偿施工现场膛安全生产保跪证体系(职驶业健康安全撕与环境管理备体系)管理插，并不断改圣进其有效性统。泪3虚·偿1嘴·旦2尽施工现场爱安全生产保斧证体系（职作业健康安全驼与环境管理晃体系）管理量应围绕实现那项目安全目部标和持续改灿进安全管理范活动及其业脂绩，按照策讯划、实施、贝检查、改进仗的循环模式灰运行。3·2策划供3岩·缩2毁·障1历施工现场安追全生产保证掩体系（职业董健康安全与夕环境管理体昂系）管理目芬标。尊3杆·杜2穷·订1稍·让1优目的瑞制定施工现驱场安全生产章保证体系（秃职业健康安羡全与环境管撞理体系）管若理目标，并云通过对全体馅员工（包括缠分包方）宣匹传、教育、泄学习，使全倚体员工有明铸确的奋斗方期向，以达到戒施工现场安散全生产保证松体系计划（眼职业健康安挺全与环境管道理体系计划帆）管理目标阶的最终实现亚。兽3逼·迈2傅·迎1市·双2还职责旦1阴、项目经理权根据本工程膛的特点及项渐经部、公司划和相关方的尼要求，在开副工之前，组吼织相关人员似制定本项目镜部施工现场枝安全生产保衣证体系计划进（职业健康友安全与环境冷管理体系计鉴划）管理目钥标。啊2金、项目经理套应组织人员灵做好对目标遥分解考核，狐项目经理由都项经部对其郑考核，项目判部各管理人箱员由项目经牙理考核。惭3洽、各管理人权员、班组长书及职工均有辫宣传并贯彻甘实施本目标稻的权利和义双务。商3北·薄2乐·科1崭·收3毛施工现场丈安全生产保朗证体系计划薯（职业健康爆安全与环境谣管理体系计阀划）管理目嗓标：静（划1微）诉年负伤事故四频率：1柏.0鲁‰议以下；透（业2考）脂杜绝重伤、宏死亡、火灾汁、设备、交供通管线、食震物中毒等重哥大事故；哥（菊3虏）载达到竟JGJ59驴-熟2023《池建筑施工安贺全检查标准坦》彼优良线标准；伪（靠4志）藏社会、业主狼、员工、相灿关方的重大处投诉为零；骄3晒·仇2秃·秩1着·蓄4励职业健康安币全与环境管唉理目标。产净化环境、弹文明施工、原预防和减少扇环境因素的嗓影响，满足恋环境规定要东求。具体环泡境管理指标铲：吓（1）现场蓝扬尘排放控裳制；债施工现场地熊面扬尘排放塘达到控制在冲1.5m以银内。施工工赚地内堆放水馒泥、灰土、翠砂石等易产莫生扬尘污染疯物料的，在讽其周围设置捉不低于堆放哄高度的封闭踪性围拦；工谅程脚手架外去侧使用密目幼式安全网进粘行封闭；施谁工竣工后3缸0日内，施者工单位应当挖平整施工工浑地，并清除脖积土、堆物非等。均（2）运输震遗洒控制；气施工车辆清币洗后方可驶芳出项目部，长确保运输无倡遗洒。萄（3）生活柱及生产污水妙排放；幼生活污水中盖的阅COD=挡3墓00mg/侄L越，PH=6牢~9，SS究=350拘mg/L狮。眨（4）施工努现场夜间无伤光污染；督施工现场夜旨间照明不影驶响周围社区辣，夜间施工燥照明灯罩的励使用率达到庄100%右。月（5）施工肝现场固体废牧弃物及有毒粪有害物处置烈；导办公区有毒捷有害物回收罩率80%；义施工废弃物酒集中处置率脏100%；五生活垃圾集微中处置率1雪00%。自（6）职业涛健康安全控泛制。牵对从事有毒讯有害作业的倒人员，预先院告之职业危伏害、后果以垃及预防措施俩，并进行作赚业规程交底歪和指导；对猎有毒有害作离业环境进行庭监测，根据不监测结果采佳取必要的防仓护措施；对铸从事有毒有匀害作业的人摩员进行定期同职业健康检境查；按规定辉确保提供必保备的劳动防买护用品，并扰指导员工正痕确使用，确鼓保无职业病昼。悟3项·壶2乳·馋2索危险源（重愈大危险源）路与不利环境雅因素识别、陕评价和控制同策划坑3惰·痕2溜·明2逝·苗1昏目的检通过识别施却工过程中存课在的危险源领和重要环境然因素，并依牵次制定目标化及管理方案呢，从而有效蹈地控制事故序和环境污染框。仗3国·骨2拳·切2丛·殊2产职责移1承、由项目工届程师负责组邪织项目全体轮管理人员辩过识、识别各或个领域中的激危险源和环旦境因素。并甚负责制定相蹈应重大危险抖源和不利环抓境因素的控价制措施。伍2伏、由安全员蒙负责辩识、刊识别一般危波险源和重大惜危险源，列未出危险清单伐，并负责制灯定一般危险迷源控制措施剂。寸3预、由技术员畜负责辩识、袄识别一般环督境因素和重膜大环境因素即，列出环境初因素清单，末并制定一般何环境因素的锤控制措施。龟3喉·总2质·梳2场·队3冶危险源及不恒利环境因素良的辩识、识鸣别要求。录1骨、絮应考虑正常盏、异常和紧孙急三种状态牵。御2、盏危险源和不善利环境因素刊应从以下分畅项或设施为犯辨识的重点验（不限于）钳：弟安全管理、勒脚手架、基森坑支护、模倦板工程、高腹处作业、洞行口临边防护饲、施工用电手作业、大型朝机械、井架遣、起重吊装妥、明火、事诞故易发多发粪地点或作业反环境、施工遭机具等。某3挡·茧2象·碗2赏·造4国危险源（重胳大危险源）哈与不利环境垂因素。叮3此·歪2燕·面2诉·料5恭本工程重大熟危险源与不漫利环境因素伸1蝶、本工程重感大危险源。郑大型机械装幅、拆及使用姑过程，深基怎坑施工，脚赚手架工程。榨2疲、重大危险酬源的管理与踏控制。街（篮1往）制定重大现危险源的管丹理制度，并不建立实施计踏划，落实重哄大危险源工驻程的施工策暖划、监控、猎检查和验收饰的实施；购（扛2细）重大危险和源工程的施美工必须编制鬼专项施工方纤案。专项施诵工方案应包拖括相应的安涛全技术措施降外，还应当雾包括监控措深施、应急方柱案以及紧急筛救护措施等漏内容；义（鞭3榆）按规定审裁批专项施工缎方案，施工捐前必须完成王审批。经审毯批的专项施壶工方案确需复要修改时，坡应按原审批未程序审批；拣（走4烂）重大危险洒源工程的施计工前，应按潜专项施工方预案进行技术擦交底并有书挎面记录和签糕字。要使作钞业人员清楚款掌握施工方们案的技术要经领；勺（放5辞）重大危险辫源工程的施藏工应按方案宾实施，凡涉溉及验收的项仆目方案编制玉人员应参加轮首次验收。苍应及时形成兴验收记录台乖帐。查3毁·准2贯·上3嘴适用法律法氧规、标准规步范和其他要酷求。亿3剂·挺2挖·膊3客·弓1封目的蛛1屈、通过建立倍并保持法律肤与其他要求涉程序，确保怎组织获取的帖法律法规和艘其他要求为量最新信息。线2恶、确保使用恩的法律法规散、规范标准穴和其他要求搁是有效版本庄，防止使用蔬作废文件。细3挨·甩2送·电3固·帮2巧职责百1铺、找资料员负责惭内外部收、嘉发文登记。水2酿、设安全员负责赞相关法律法佛规、标准规饲范的收集登顾记。召3柱·峡2纪·昼3繁·携3返法律文件的庭获取昆1袍、及时关注倘网上信息（泊市安质监总高站：粒w队jjszj棉.org.雹cn岔、中华人民僚共和国建设手部：口www舍.cin.侮gov.c箱n泼下载政府建窄筑管理信息虏。蛙2摧、通过当地扁安质监站、掀公司、项经桐部、建管处朴等途径获取胞有效法律文棵件。拣3刑·牺2拐·洪3季·晋4范围粒本计划所说扇的法律、法但规，主要包聪括国家、地庙方政府或相祥关部门颁布孟的与施工现获场安全生产哥保证体系（宜职业健康安脱全与环境管归理体系）管扭理相关的法峰律、法规、娘条例、规章机等；标准规恢范，主要包裹括国家标准荷、行业标准均和地方标准姜规范；其他柿要求，主要吼包括非官方勿的行业协会蜘、民间机构勿制定的各种芽规范或实施胀指南、公司批规章制度，桨公司与项目裤部签署的有喝关计划、协生议，相关方绑的要求等。弃3底·师2互·欺3钳·诵5闭程序拾1骂、由项目工棒程师负责编晓写法律法规雄、标准规范岩和其它要求岛的清单。清茶单内容应包良含现行有效浆版本的名称宽、发布日期旦、编号等。蹄2海、由项目经绑理组织现场稼职工进行学留习，以确保凶其对施工现降场所有人员右、活动和场川所的运行要枝求得到持续铲有效遵守。早3抵、安全员、况资料员等将蹈收集的法律逃法规、标准迁规范和其它融要求及其变剥化的有关信矿息，应及时悠向项目经理样及项目工程裂师汇报。区3坑·董2全·喷4跟施工现场安玉全生产保证妨体系（职业夺健康安全与巩环境管理体斥系）管理计视划。锈1蒜、由项目经掩理组织建立满施工现场安幸全生产保证墙体系（职业陆健康安全与辩环境管理体辱系）,并建讲立体系文件周清单，包括行施工现场安秋全生产保证饭体系（职业拾健康安全与牌环境管理体菜系）及计划裹所引用的公痒司、项经部晚及项目部规屡章制度、施掏工组织设计陕、专项施工盘方案、专项奏安全措施、脉作业指导书霜、环境保护软措施、职业活健康安全措恨施等支持性隔文件。忆2判、根据本工腾程的规模、齿结构、环境以、承包性质侍等实际情况凭，编制相应单的施工现场定安全生产保男证体系（职麻业健康安全悠与环境管理鸭体系）管理裕计划及根据界工程的施工疤工艺和施工锁方法编写较持全面、具体协、针对性较段强的安全技黄术措施及环购境保护措施夕。仅3刺、各施工管湿理和作业人跟员均必须持捞证上岗，项仆目经理、专浑职安全员（闯三类人员证轧书）、电工今必须持双证姥。特种作业鞋人员所持证浸件应与工程疾相适应。塘4盼、项目部与雁各班组均应拘签订安全生已产责任书（谎包括职业健病康安全与环质境管理，以骄下各条简称春安全）。忠5灭、建立安全怜技术交底制搬度。安全技岁术交底由项绑目技术负责妖人、施工员评以书面形式指进行，由安颈全员进行监筹督，安全技充术交底内容慨应包括工作凤场所的安全纵防护设施、脸安全操作规蔑程、环境保逃护、安全注倍意事项等。迷对危险性较橡大的作业还胜应执行审批舅、监督制度减。艇6他、项目部必并须建立安全缓检查、检验馅制度。检查谷标准为列JGJ59铲-99排，检查次数稍原则为每周滴一次以上。广7吸、建立安全税培训教育制拣度和档案。干新进场工人顶须进行项经克部、项目部女、班组三级偏安全教育后纲才能进入操遣作岗位。所秒有参施人员往都应进行安致全培训教育翼，使其掌握巨本岗位安全讨技术知识。箱对未掌握安劝全技术的不该得独立操作勺，凡患有各杆种禁忌症不盏准安排高处伐作业。痰8丘、制定各项轨安全管理制社度、环境保刊护管理措施跟，如宿舍管晃理制度、防示火管理度、付仓库管理制流度、门卫值观勤制度、施恭工机具维修柿保养制度、葡扬尘控制措赏施、废水排漫放控制措施笛等。雨9牧、选定本工爪程所使用的鸡机械设备。矮序号峡设备名称弓型号（电机炒功率）拍数量皱备注宣1水外用电梯尿SCD20隔0-200闲4部醋2耻挖土机属EX200振、PC22除0向2部湖3兽钢筋弯曲机钞GJ7-4炭0（绩3KW）使4台掏4亡钢筋切断机怖Y132S住1-4（喂7.5KW饱）哀3台劈5坚木工机械佩13KW览3台衔6黑电焊机烘22KW读3部另7肠空压机痰7.5KW订1台蛙8迷塔吊盾QTZ80减/QTZ6卡3且4台帜9园桩工机械(负工程钻机)卷GPS-1筛0吨5台甜10祝、本工程所蛮执行的安全滑规范目录（字详见规范目细录清单）：视J顷GJ59-追2023仪建筑施工安禁全检查标准俱；察J雁GJ80-茧91料闯谷咱建筑施工高证处作业安全抢技术规范；仪J假GJ33-涌20织12状建筑机械使始用安全技术忧规程；嘱G渗J判46剥-辜2005趋施久工现场临时礼用电安全技极术规范；柳JGJ2财15-20绘10嚷建筑施工升赏降机安装、档使用、拆卸酬安全技术规境程橡；续J师GJ130郑-20耽1原1宴崖御建筑施工扣浸件式钢管脚士手架安全技屡术规范。痕11杠、按《施工纳现场安全生痒产保证体系个管理资料》诱DGJ08病-903-莲2003对秒各种安全活缴动进行记录翁，对无规定逆表式的按公覆司、项经部躲及项目部要享求进行增设怠。吃12驰、专项安全核技术措施：碌临时用电施究工方案；餐挖土施工方专案；偷脚手架搭拆税方案；府货运升降机治安装、拆除经方案；戏文明施工及争环境保护技软术措施；蹈职工劳动保尘护技术措施岔；盈施工现场防闹火措施；惩13陷、施工前选扔择或制定施门工各阶段针血对性安全技忆术交底文本愚及操作规程专。独3蜡·蹦3词实施解3编·财3版·小1僚组织机构与思职责权限企3录·榨3滚·狱1脸·饺1先施工现场安非全生产保证蛙体系（职业床健康安全与壁环境管理体回系）管理组铲织工程项目患部建立以项陪目经理为现缠场安全生产液保证体系第碰一责任人的况安全生产领帮导小组。本炎施工现场安劣全生产保证索体系规定的坝安全活动由瓜项目经理负犹管理职责，占项目部管理详层其他人员洗负责配合。铺本项目部应哨确保各级人冰员理解施工地现场安全生马产保证体系乳（职业健康岔安全与环境锹管理体系）陕管理计划并聪贯彻执行，箱本项目部的晌任何部门都撑对偏离本计灰划的现象进碎行抵制，并令对安保体系穷的实施情况已进行管理和童跟踪。肚一、具体组壳织如下（见灾管理组织网折络图）。摄（少1宇）安全生产出领导小组、绵职业健康安恒全和环境管化理领导小组酒拟定落实安哲全、职业健你康安全、环铁境管理目标更，制订施工偏现场安全生谊产保证体系玩计划（职业恶健康安全与语环境管理计绝划），根据希保证计划的并要求，落实瓜资源的配置盐；圆（跨2级）负责施工奶现场安全生即产保证体系林、职业健康哨安全与环境重管理体系实揭施过程中的叶运行实施监暗督、检查；余（绘3美）对施工现屋场安全生产弹保证体系（欺职业健康安中全与环境管买理体系）运逮行过程中，浆出现不符合径要素的要求户，施工中出念现的隐患，雾制订纠正和堆预防措施，干并对上述措偏施进行复查渔；偿（丽4少）安全生产充领导小组名胡单：汁组扮长：蒋斌谱副组长功：李克明、顺卜恒鹤哀组工员：何本固琴、陈华、亭曹锦岭、车柔正兵、刘正尸理、王超、足戴红兵征（调5典）文明施工涛领导小组名搏单：组长：蒋斌盲副组长锐：李克明、订陈华文组族员：何本琴警、戴红兵、从徐道稳、王剧超、陈怒涛句、刘正理梦（惧6屡）防汛、防旋台领导小组鹅名单：胖组捏长：蒋斌椅副组长土：陈华百组皮员：李克明抹、徐道稳、供卜恒鹤、陈莲怒涛能（培7收）防火领导候小组名单：坚组搅长：蒋斌盟副组长梯：陈华臭组慌员：徐志明却、孟庭忠、耳徐道顺、夏东德春、吴长紧桃、刘正理观、陈怒涛愈（取8盾）综合治理引领导小组名神单：言组玻长：蒋斌越副组长铲：李克明碗组瑞员：何本琴山、陈华、陈线怒涛、孟庭诸忠满（9）危险葡源（重大危娱险源）及不察利环境因素予辩识、识别诉、评价小组葡名单：和组藏长：蒋斌国副组长俩：卜恒鹤、抛李克明欧组捞员：何本琴陪、陈华、陈足怒涛、徐道济稳、刘正理旗丽（10）应径急救援领导恳小组名单：碌组帝长：蒋斌梯副组长声：李克明、蹈卜恒鹤屡组杏员：陈华码、何本琴、夕陈怒涛、徐酸道稳、卢凯峡、曹锦岭、码王超他3牵·粒3皇·洗1渣·判2掘工程项目部骄施工现场安船全生产保证孔体系、（职费业健康安全米与环境管理之体系）要素局及职能分配屈表（详见附小表）焰施工现场安鼻全生产保证士体系（职业做健康安全与奶环境管理体府系）职能分馋配表铅注强：控★──始主管人员、碎●──尝主办人员、深○俗──孙主相关人员款、羡△必──恐相关人员（币为清晰起见取，凡未作标苦识的空格均躬视为相关部况门）陷施工现场安角全生产保证界体系、职业军健康安全与驼环境管理体选系职责分解阁表党3女·义3腰·玻1圣·雅3筐安全管理网范络图杀(验见安全管理句网络图单)葱文明施工管悔理网络图项目经理：蒋项目经理：蒋斌安全生产总负责：陈华场容场貌总负责：徐道稳工地卫生总负责：许恩玉文明建设总负责：陈怒涛八牌二图防火消防安全设施场容场貌文明施工生活卫生机械施工安全用电胸卡检查宣传气氛社区共建标牌标识安装分包土建分包其他分包吵安全生产管刮理网络图其他王永庆油漆班组李海庚钢筋班组纪宝林架子班组李洪涛安装班组葛圣明泥工班组费龙飞木工班组吴长桃施工员：刘正理安全员：陈华取样员：石佳梁材料员：曹锦岭质量员：戴红兵安全员：徐道稳施工员：郑强技术负责人：卜恒鹤项目经理：蒋斌其他王永庆油漆班组李海庚钢筋班组纪宝林架子班组李洪涛安装班组葛圣明泥工班组费龙飞木工班组吴长桃施工员：刘正理安全员：陈华取样员：石佳梁材料员：曹锦岭质量员：戴红兵安全员：徐道稳施工员：郑强技术负责人：卜恒鹤项目经理：蒋斌3痒·慰3蠢·秆1锤·喝4孔职责与权限窃本项目部制估定并执行了导严格的安全昆生产责任制殿，对各职能碎部门及各层蔽次人员的职枕责、职权和乏相互接口关吧系有明确规观定。压项目经理对州安全、职业执健康安全与淹环境管理体俩系建立、管匠理目标的制茫订、健全并熊有效地运行观的决策负责冷，对本项目供最终管理目幸标的实现和测管理工作全笨面负责，并趋亲自组织管垒理评审工作泥；叮项目副经理膛、项目工程缩师在项目经耳理的领导下炊，按责任制陈的规定，分兔别承担各自预的责任；品各部门为保剩证安全、职乖业健康安全孕与环境管理画体系有效运舒行，保证实悟现既定管理擦目标，按责载任制的规定妈，分别承担茧各自的责任款；超各级各类人恋员按规定履喉行本岗位的秩职责，并以灶自身的工作毕质量确保体瞒系的运行和铺最终目标的球实现。本项搅目部保障并掩支持从事与辈安全管理和较监督有关的费工作人员，台特别是需要惭独立行使权暂力的人员的趋工作不受干悠扰，赋予他嚷们越级反映娇安全问题的坐权力和义务码。创项目部管理暗层职责灿1抓、项目经理唯：（蒋斌）丢（昂1教）贯彻执行努各项有关安湾全生产、职泡业健康安全确与环境保护眼的法令、法纺规、标准、侨规范和制度金，承揽合同最，严肃履约脑；器（2）肺组织建立健卫全安全、职磨业健康安全坛与环境管理像体系责任制泻度、安全生搞产规章制度址和安全生产膝技术操作规攻程；累（3）确保绣安全生产费孙用的有效使只用；乞（4）及时装如实报告生堵产安全事故侮；拍（5）组织丝落实人员进叙行教育、培昼训；肝（6）领导鞠、组织相关镜人员对现场蚁进行安全检投查，并督促企整改。栏2箩、项目生产药经理：（烤李克明额）不(1)圣根据项目施宋工现场安全河生产保证体泡系计划、职称业健康安全妖与环境管理口体系计划组番织有关管理绪人员制定针刃对性的技术娃措施，并经冤常注意督促核检查；烘(2)锋协调保证体难系运行中的蚂重大问题，竹组织召开安碧全生产工作旦会议；却(3)截定期组织管疑理人员进行准安全操作规父程和安全规旅章制度的学犯习；仔(4)竟实施现场管乓理标准化，疯确保操作现旋场工作环境分不影响施工累安全；妇(5)客组织安全设污施的验收，巧协助上级部宾门对工程项撒目的安全检仁查和督促；殿(6)鞋负责安全设罗施所需的材貌料、设备及绵设施的采购截计划的审核待及批准；致(7)辜处理一般工璃伤事故，协普助处理重大斧工伤、机械胞事故，处理木事故遵守钥“稀四不放过式”敬原则，采取杀有效整改措答施，防止再呼发生；升(8)端对各分包单往位制定例会百制度，建立舅会议纪要，恳并发放给有盏关人员；押(9)篇负责整个施盏工现场安全距控制，对各冶个施工过程馆进行连续监殊控并督促项挪目各管理人身员及时进行看安全、职业怕健康安全与香环境管理资僻料填写；唤(10)舞参与项目安气全、职业健粗康安全与环载境管理方案杜编制、实施轮；唤(11)绵负责组织队系项目可能发豆生得事故、疗事件等的应玻急准备和相尸应。最3跨、项目工程旱师：（卜恒熄鹤）沈(1)谋编制组织设顶计，负责对庙安全难度系碎数大的施工义操作方案进戴行优化；团(2)主组织编制相杯应的施工现男场安全生产咸保证体系计播划、职业健你康安全与环娱境管理体系芽计划，并组良织内部评审廉，上级审核罗通过后督促摆实施；属(3)皇确定危险部址位和过程及亦不利环境因批素，对风险前较大和专业云性较强的工苹程项目应组荣织安全技术用论证；增(4)档做出因本工誓程项目的特河殊性而须补矩充的安全操烫作规定；关(5)茧选择或制定筋施工各阶段璃针对性安全醉技术交底文茫本；国(6)改对工程技术择部门负责的醒安全、职业罢健康安全与抚环境体系要偏素进行监控累，落实改进骆措施；迹(7)尚负责对施工平员、安全员挽、技术员进必行各阶段的零安全、职业裤健康安全与掉环境管理技剃术交底，以盛及工程重点猜危险部位的迈安全技术交晌底；墙(8)梦制定安全技弟术预防措施孟，分析调查启安全事故隐乞患，制定针蠢对性的纠正球和预防措施绳，并进行检街查监督有关幅人员执行实医施；级(9)向铅顾客宣传公规司安全、职际业健康安全臭与环境方针腾；特(10)役在与分包方六签订经济合扰同时，将有桑关的职业健肯康安全与环计保要求纳入钩合同中，并奸对其施加影签响。尊4迫、项目安全歼员：（陈华喘、徐道稳、央许恩玉）以(1)疼贯彻施工现裂场安全生产中保证体系计鼓划、职业健色康安全与环劝境管理体系灾计划中的各其项技术措施启，组织参与裤安全设施、兔施工用电、酷施工机械的盼验收并进行斤标识；屋(2)尖负责对安全茶生产、职业决健康安全与友环境管理进丢行现场监督宇检查；对施侍工全过程的俭安全实施控孩制，并做好恨记录；目(3)拢发现安全事凶故隐患，应息当及时向项扶目负责人和净安全生产管麻理机构报告航；堪(4)算对违章指挥贪、违章操作岁的，应当立絮即制止；隶(5)竞对进入现场俩使用的各种罩安全用品及妹机械设备，辟配合材料部贺门进行验收墙检查工作；宇(6)碰协助上级部张门的检查，浇如实汇报工节程项目的安纪全、环境状怕况；第(7)锈负责一般事孩故的调查、瑞分析，提出韵处理意见，致协助处理重谁大工伤事故灾、机械事故男，并参与制殃订纠正和预宋防措施，防之止事故再发预生；俘(8)瞎参与对施工迟班组和分包哨单位的安全困、环境技术逢交底、教育咸工作，负责痒对分包单位航在施工过程乔中的安全连墙续监控，并辈作好监控记唱录；蓝(9)渣参与协助对炊项目存在隐机患的安全设齐施、过程和拍行为进行控验制，参与制择定纠正和预逆防措施，并坏验证纠正预亚防措施；铜(10)舞负责辩识、基识别、更新拨、评价本项换目的危险源及和重大危险靠源、环境因时素和重大不眨利环境因素验，编制相应歌的清单；去(11)枯参与制定本似项目安全、婆职业健康安狡全与环境目燥标、指标，泽参与管理方姓案编制，落贺实实施并监泄督，负责定栽期对项目职殿业健康安全聚与环境管理评体系运行情射况的检查；伯(12)撞负责辩识、励识别、更新凤本项目适用蝶的安全、职努业健康安全速与环境法律翁法规的清单苏，配合做好旬法律法规的素获取；哲(13)返负责项目经颠理部内、外支信息和交流丽，并及时向屑主管人员反孝馈。埋5搁、项目施工寄员：（刘正裁理、郑强怜、于洪柱、杏朱俊东、戚配荣健怪）册(1)炊按照施工现挑场安全生产腾保证体系计惑划、职业健劲康安全与环疑境管理体系河计划要求，碌对施工现场建全过程进行蹄控制；驱(2)蝴严格监督实难施本工种的助安全操作技读术规范。加泄强对分包方松进场后的全以过程管理；碎(3)惕有权拒绝不旬符合安全操园作的施工任飞务，除及时肢制止外，有论责任向项目辞主管安全员汤汇报；洲(4)苗认真执行对己施工人员的搬分部分项工虹程及操作规育程有针对性肉的安全技术湾交底；悲(5)辜发生工伤事驶故，应立即醉采取措施，卫并保护现场曾，迅速报告羊；糠(6)赚对已发生的川事故隐患落辰实整改，并巡向主管安全暗经理反馈整射改情况；俱(7)才控制施工过穷程中的危险户部位进行监磁控贺(蛋如搭拆脚手份架、模板及骗安全防护设冈施，施工用森电机械的移职动等格)挑。按规定程筒序向主管人旋员申报；汁(8)负祸责对专业分果包施加职业察健康安全与谦环境影响，队负责对专业朽分包管理程龙序运行过程拍的监督与检级查记录；毛(9)参尖与项目经理绸部组织检查闸。屡6嫩、项目技术剪员：（王超端）促(1)盒严格按照国贸家安全、职底业健康安全何与环境管理谈技术规定、茄规程、标准泉、编制设计退、施工工艺坡等技术文件肚，提出相应瓦的技术措施校，编制技术怜规程；酱(2)疑新工艺、新晶技术、新设竭备、新施工模方法要制定亏相应的安全乱措施和安全俱操作规程；筒(3)禽对安全设施巩进行技术鉴啄定，负责安免全技术科研斧项目及合理桃化建议项目普的研究审核代和技术核定愚；美(4)攀参加安全检辣查，对查出核的隐患因素房提出技术改蜂进措施，并抚检查执行情邀况；慕(5)曲参与编写施锅工现场安全习生产保证体午系计划、职鼠业健康安全光与环境管理溜体系计划，往并负责编制吴施工组织设蝶计，负责对捷安全难度系多数大的施工彩操作方案进拿行优化；候(6)急做好本项目染危险源和不真利环境因素帮的辩识、识祝别、评价和航控制，对风劳险较大和专全业性较大的清工程项目应挎组织安全技熊术论证并编铜写专项施工姿组织设计；叨(7)惩在指导、检芝查施工技术咽作业中，发驰现有严重安索全隐患存在压，有责任发军出书面或头袋指令整改。级贯彻众“泻管施工技术嗽，同时也要扒管施工安全谅”羽的原则；眯(8)负易责配合项目社工程师制定道环境管理方山案并实施监赔督管理；底(9)负易责施工现场吼管线及周边秋环境的监测部控制管理；序(10)负感责配合项目啄工程师组织货解决职业健围康安全与环翁境技术问题包。句7额、项目材料扮员：（曹锦蜜岭）树(1)销按照项目施立工现场安全培生产保证体洲系计划、职摸业健康安全稀与环境管理音体系计划要喉求，组织各唯种安全资源赞的申请供应剂工作；污(如2画)罩负责对合格谜供应商供应撕的安全防护代用品，应和头安全员共同裁验收、取证勾、记录的工剥作，并做好捆验收状态标厅识，储藏保顺管好安全防住护用品抓(晨具哲)逢；闯(娇3校)摆负责对进场特材料按场容啄标化要求堆台放，消除事蚊故隐患；拴(刃4烤)寸对现场使用喂安全设施和秧配件采购时杀应保证质量证，严格控制补不合格，根展据需要及时移更换失效和凉破损的安全道设备材料；贼(红5奋)陕易燃易爆物底品进行重点许保管；尽(环6距)狼对供应商提缎供的不合格德品应予拒收锻，开具不合厕格报告，并红进行标识或暮隔离，及时贴组织退货，孙在分供方业颠绩评定中作计好记录，并换立即向项目铜经理汇报；英(7)在颗设备选材和鹅材料选型时界，优先采购所安全卫生和影环保型的产裹品；浙(8)在佛供货商或租辛赁签订经济偷合同时，将泥有关的职业清健康安全与充环保要求纳萄入合同中，跪并对其施加瞒影响；彼(9)负州责易燃易爆庭、油品及化冤学品的采购期、运输、储钳存、发放等裕过程的监控凝；耀(10)权负责采购、纵仓储、发放已和应回收过丢程中的粉尘溉、气体、化职学品和噪声腔污染控制的代监督管理；里8暂、项目治安喷后勤：彩(德综合管理：览何本琴、孟耐庭忠）旁(1)徐负责开展各赏多样化的安旬全培训教育附，定期出黑待板报、张贴印安全标语等市宣传工作；住(2)诞对食堂的用啄电、用气进赖行安全管理涉。饮食、饮阶水卫生进行聋安全管理；衔(3)纠负责工地及旁特别是项目犯管理办公室您、资料室、外电脑室等场尽所的安全保玻卫工作；程(4)告对生活区域怜内防火、防积台、防汛、督防盗进行安能全管理；帜(5)影对生活区域列内用电安全介和消防工作如进行管理，诉宿舍内生活寿用电进行管罩理，禁止擅之自装插座、捆乱接乱拉电陪线，禁止煮帜烧食品，夏凤季降温用电羊扇安装，必舞须按有关规尿定实施；爱(6)博对夏季现场瓦茶水供应及羽冬季生活区热内防寒工作隶进行重点管挣理；痛(7)生版活属性的机缴械设备应定鸭期保养，电菊源开关按规东定设置；点(8)加角强对食品卫刻生管理，食港堂禁止闲人秆进入，杜绝爬食品中毒事绕故，开水箱绍必须上锁；塔(9)在辩保证饭菜质党量的前提下煌，努力降低届成本，吸引腾职工及外包武工用餐，以居及其它无证勒摊贩的不洁渔食品而引起厕食品中毒事等故；绵(10)忠负责对公司礼职业健康安词全与环境方洁针的宣传、董学习，并负文责告知相关愤方，负责对讲项目外部信承息的收集和纺处理；普(11)榨负责确定培料训需求，制挤定项目经理污部员工的教如育培训计划黄并实施；胡(12)牺对项目经理狠部规定的各曾类持证上岗帅人员进行审留核，组织有新关人员培训堆，建立持证族上岗人员培拒训记录；下(13)士参加项目经暑理部组织的涉检查并做好盗记录。宫9刮、项目机管个员：（弯车正兵贿）获(1)荣负责施工现呢场机械设备赠使用前的验雷收和日常保火养及维修的抹管理工作；衬(2)史负责施工现时场的塔吊、肺施工电梯、扔井架等大中叙型机械设备旷搭拆过程的碌监督、验收两和日常保养拜维修的管理忆工作；卡(3)杀负责施工现举场的起重作上业的监督、奶检查管理工悲作；恳(4)烈负责对施工接现场的用电续设备的验收艳和平时安全南用电管理工络作；雾(5)伏负责对施工怨现场机械设佩备作业人员状的安全教育玻管理工作；天(6)联负责对施工顺现场使用的交机械进行可测追溯性的记距录；犯(7)参阀与项目组织续的日常关于笑职业健康安脚全与环境管团理工作的检怎查，保持相核关的检查记侦录；紫(8)参简与对项目危惹险源和环境济因素的辨识私、识别和评抓价工作。奥10微、项目资料辟员：（谈宁怕生）透(1)秤负责施工现愁场安全生产佩保证体系计版划、职业健花康安全与环姻境管理体系臣计划运行文糊件的收集、组登记、发放珠，对安全资煎料进行整理乖收集；锻(2)吓安全、职业惰健康安全与驱环境资料应本保管到工程看竣工后，经掌整理无误后亮，到公司处劳存档；角(3)盗对各安全、割职业健康安丰全与环境资均料进行标识捆、编目和立本卷；泪(4)绣未经许可任快何人不得随拿意翻阅、更证改安全资料占；找(5)吊未经许可任股何人不得随服意复印安全朵生产保证体子系计划、职阀业健康安全竹与环境管理短体系计划及耳相关文件。监3矿·张3仔·但1妨·站5峰资源快(1)播配备经培训坏考核持证的覆管理、执行然和检查人员拴；陪项目部管理匀人员名单兵(2)叮制定施工安识全技术并设瞒置相应的防储护设施；番(3)熄设置用电和顶消防设施；诱(4)枝配备施工机鞠械安全装置忽；斯(5)产配备必要的胃安全检测工洗具征(称测定扣件紧呼固的力矩扳蝇手、风速仪浑、接地电阻屠测试仪等袖)牢；下(6)歼保障一定的历安全技术措槽施经费；傅(7)尿配置生活卫僵生设施。打3白·经3虏·领2换安全教育翠和培训量3颜·让3碗·咳2眼·间1暴目的墓施工现场安遮全生产保证由体系（职业芦健康安全与再环境管理体音系）的成功搂实施，有赖雨于施工现场屠全体人员的捕参与，需要监他们具有良狼好的安全意粱识和安全知障识。使每一榨层次和职能贫的人员都认妨识到：衔1迁、遵守锋“布安全第一，缺预防为主欠”陶、职业健康若安全与环境浅管理方针和蒜工作程序，垫以及符合施顶工现场安全奉生产保证体班系（职业健薪康安全与环狗境管理体系合）要求的重白要性；赶2宵、与他们工久作有关的重懂大安全风险巾，包括可能奋发生的影响米，以及其个剂人工作的改户进可能带来叨的安全因素鼓；逃3器、他们在执银行袭“毫安全第一，晚预防为主意”希、职业健花康安全与环父境管理方针威和工作程序较，以及实现可施工现场安粗全生产保证脾体系（职业哲健康安全与滴环境管理体欺系）要求方舰面的作用与煮职责，包括好在应急准备彩方面的作用端与职责；避4械、偏离规定幅的工作程序疏可能带来的芳后果。理3蜻·暗3宴·陆2致·德2分职责旧项目经理是蝶本要素的主虎管领导，项较目部安全员怎是本要素的椅主管人。安澡全员负责项苹目部各类人杏员的培训计页划制定、组渣织实施及资孟格考核、验溜证等日常工臣作。薪3均·靠3塘·稿2状·住3出范围叮1番、本项目部锻职工；幕2逆、分包单位暴职工。弃3攀·列3诱·老2样·瘦4超教育和培训早的时间袭项目部根据五建设部［茎199填7懂］五83雨号文印发的形《建筑企业昆职工安全培垫训教育暂行养规定》的要旁求，对项目品部职工培训泰作如下规定滤：镜1伏、项目经理树每年不少于箭30飞学时；慌2是、专职管理眼和技术人员交每年不少于惨40恩学时；赛3泳、其他管理芦和技术人员乞不少于勇20弓学时；依4庙、特殊工种质每年不少于糖20纠学时；秘5振、其他职工送每年不少于梦15规学时；捞6李、待、转、兽换岗重新上剩岗前，接受小一次不少于绑20膊学时的培训着；加7奸、践线控肌期肤吸继女雕四件逢3堪·拳3站·陈2烤·肾5鹿教育和培训区的形式与内笔容张按等级、层鸟次和工作性箱质分别进行抵，管理人员甘的重点是安挎全生产、职抵业健全安全角与环境保护太意识和管理牵水平，操作曲者的重点是吩遵章守纪、么自我保护和繁提高防范事河故的能力。吓1晃、项目经理久和安全管理严人员的培训环（1）国家航有关安全生宝产、职业健揪康安全与环印境方针、政千策、规定；蚀（2）安全箩生产法规、膀条例、标准令，包括施工查现场安全生肚产保证体系剃标准；造（3）安全垄生产责任制拍；星（4）施工休生产的工艺害流程和主要悬危险因素，脂以及预防重夸大伤亡事故灰的主要措施黄；准（5）地区巧、行业事故究概况、特点爪及应吸取的隐教育；精（6）编肢捆高生产洲蛋俘片良话匀饶（7）本公饲司有关安全刘生产的规章振制度、安全尽纪律及保证笑措施；社（8）发生漆重大伤亡事斩故和急性中垮毒事故，如薪何保护现场暗、逐级上报他、调查情况敌、分析原因钥、制定防范笑措施及对事士故责任者的姻处理等。夫2恶、新工人三浸级安全教育毯对统门签准娘河恋砍矛公司级、项赠目部级：狭建筑工人安门全生产技术如操作一般规惧定；叮施工现场安凝全管理规章代制度；快安全生产纪缸律和文明生旷产要求；丧在施工工程晒基本情况，泻包括现场环允境、施工特世点，可能存视在不安全因幸素的危险作项业部位及必因须遵守的事荐项。班组级：颂(1)本人弹从事施工生俊产工作的性仰质，必要的给安全知识，刚机具设备及摔安全防护设黑施的性能和榜作用；锁（2）本工封种安全操作宣规程；蝶（3）班组娘安全生产、雨文明施工基重本要求和劳怨动纪律；馆(他4)本工种沸事故案例剖址析、易发事蝴故部位及劳估防用品的使膊用要求。斩3毅、特定情况贴下的适时安义全教育。扶季节性，如朱冬季、夏季醉、雨雪天、傅汛台期施工抓；妇节假日前后高；楚节假日加班汪或突击赶任撒务；管工作对象改聪变；工种变换；增新工艺、新借材料、新技抱术、新设备畏施工；衰发现事故隐旁患或事故发肆生后；戴新进入现场缩等；民安保体系贯淋标教育；扬(10)唐新文件、新刚规范教育等西。闭4圈、经常性安叙全教育。印在做好上述周培训和教育府工作的同时评，还必须把路经常性的安致全教育贯穿灿于施工全过哥程，并根据稀接受教育对恼象的不同特舌点，采取多导层次、多渠灭道和多种方列法进行。咱安全生产意苹识宣传教育辩；当普及安全生晴产知识宣传愈教育；瑞现场定期的委安全日活动罪；冒班组每天的凯三上岗和一无讲评活动。汇3李·械3狮·载2工·舒6眼措施和方法蛋1乏、安全员应蚕根据公司、鸣项目经理部链的管理目标棚和各类人员者的技术状态馆，明确培训盟需求，制定悉培训计划。伏2惩、培训计划岂的制定必须弓明确培训项旺目、对象、哥人数、时间烟与方式等。雄3危、项目工地块开工之初，塔安全员应将张本工程培训匪计划报项目崇经理批准后束组织实施。散4例、切斥抵奉椅繁汉任晓讨季弟仰鸭钓厅闲搭讨未顾5爽、在做好各您工种上岗执洪证工作的同绑时，必须认烟真做好验证嘱工作。凡注喂明有效期的袜上岗证书，懒在人员培训饭记录中必须沸注明有效时闭间及复验时剥间，以确保黄上岗证书的寺有效性。阅6去、安全员应承妥善保管各欠项培训记录狗，并建立职王工劳动保护闷记录卡。棉3盘·再3籍·投3反文件控制甩3定·缩3门·遗3西·括1辫目的柄1泼、通过文件咳控制，确保俩文件所使用倚的文件是有仪效版本，防笔止使用作废主文件。张2友、确保文件宇的收发记录沉、标识和修念订状态清楚脂，易于查找仆。但3早、确保与怖施工现场安箱全生产保证途体系运行有父关的重要岗凤位都能得到虎相关现行有抵效版本的文辅件。闲3期·度3婚·庭3弯·等2锡职责杏1桥、项目工程魄师是本要素细的主管领导尾、安全员、法资料员是本闯要素的主管侮人。毙2绍、资料员负液责内外部行乖政文件的控齐制并编制清速单。委3触、安全员负宴责管理手册畏、程序文件艰和记录表式此的控制并编墨制清单。上4铅、项目工程出师负责技术弃文件漆(煎专项施组等恳)笔、安全技术昂规范及相关撑法律、法规观等要求的控轨制并编制清点单。毛3税·鸦3刷·腾3闹·数3疏文件的编制勒和审批截1键、本计划及搞其换版由项闲目工程师负禾责编写，其侦他各部门参搏与进行编制弟，项目经理猴批准，然后废交项目经理爪部、公司审森批。殿2姐、安全技术列操作规程、每专项安全技塑术措施、环递境保护措施板由施工员、摘技术员负责驴编制，项目布工程师审核贤，项目经理欢批准后，交爪项经部、公车司审批。国3线、其他管理绑性和技术性孟文件由负责辰该项工作的桥职能部门负友责编写，由旷项目经理批奴准。我3蠢·缓3施·集3苦·洞4垦文件的收集伏和发放昨1姥、文件的发民放应确保与焦管理系统有乏关的各部门菠和相关作业喉场所都能及害时得到相应丛的有效文件彩。巴2机、本计划、粗安全技术操彼作规程、专剂项安全技术伶措施、环境惑保护措施由签项目工程师肥负责发放。煌3蜓、国家、地筛方、行业发印布的相关法懒律法规、安觉全技术规范铸、标准及相反关要求由安掘全员根据公眠司工程部提贤供的目录、查资料要求收倒集购买、发票放。眉4纵、其他行政吨性文件统一茅由资料员负沸责做好收发工工作。鉴5共、文件收发塔均要做好收激发文记录。占3蔬·夸3沟·供3竖·币5由文件的更改朴1状、本计划经吴公司审批后烦不得随意更边改，如因工办程变更或工粗艺变化等需妥进行更改，准需将更改内迟容按原审批暂程序进行审饲批。玉2编、文件更改棵应由原文件螺编制部门理索出更改意见宾，由原批准柏人批准。哀3屑、文件更改抓方法可根据勇实际需要而肝定，如手改样、换页等。适文件经多次裹修改或大幅北度修改后应恐重新编印，艰并更换版本有号。盖4滩、文件更改异批准后，由污原文件归口烈部门实施更尖改，更改时图应注明更改桌生效日期，久对重要更改该还应发放文习件更改通知互单告知文件沫使用人。厉3型·速3哈·药3肃·怖6籍作废文件的缸处理早1刮、作废文件梨从各现场收傅回，由归口益部门统一销牌毁。项2乐、作废文件睬具有保存参彩考价值需要镜保存的文件塑，必须作好追作废文件的竖标识，防止捷误用。李3撑·临3啄·衫3鱼·恐7旱文件的保管啊1侍、领用受控抄的安保体系英文件的部门且和个人，必央须妥善保管廊，若有遗失立，应向文件登发放人说明旨原因，办理秋补发手续，赵经项目经理板同意后方可陷补发。箩2即、文件破损堆不能使用时巩，文件的持要有人应到文坊件发放部门芬办理补发手社续。他3蛾、文件的保产管应直至工醒程竣工，并滚将所有文件债交项目部存义档。管3质·尘3怖·输4哭安全物资采猛购和进场验爷证举3料·腾3华·闹4健·胞1递目的猴通过对采购拥过程进行控婆制，使所采竭购的钢管、伴扣件、安全垄网、安全带吨、安全帽等孙安全设施所华需材料、设序备及防护用脊品符合安全功规定的要求错。斩·蔽3剖·扭4谁·如2原职责忘项目副经理泉是本要素主飘管领导，项捎目材料员是迟本要素的主酷管人员。安威全员、技术嘱员协助材料奋员把好材料猪进场关。膀3桌·穿3殿·王4北·知3中对供应商评达价和选择君材料员从公邀司提供的合疤格供应商名庄录中选择厂震商来购买材纯料，如所选丑择的厂商不立在公司提供斗的合格供应店商名录中，虾则应根据以贿下要求做好秃对供应商的哪评价和选择醒。圈1途、材料采购地前，材料员证应根据材料盐的质量要求情，选择一个瞎合格的供货铜单位进行评景价，评价的糕方式和深度属，应根据采证购材料的类舱别、重要性献和数量多少帖分别确定。色可采用下列讯一种或数种济方式进行评剩价：榆(1)正对其样品虽/望说明书进行哄评价或检验楼，或与类似察产品对比；尺(2)债评价供货单宁位的生产能说力和管理水旁平，是否具急有供货能力防；斩(3)扔审查供货单求位的质量体垂系。在长期喇供货交往事罚件中供货质役量信誉状况甘；掉(4)描考察其产品般在本企业或沸外单位的使字用效果；费(5)阔对提供的产尸品有否实行钞三包的承诺肾，价格是否鸟合理。涛2辽、进沪企业宰应出示省级侮建设厅行政讯主管部门的脆证明，还必遇须持有上海松市建管办核经发的有效期内内的进沪许锋可证。狗3弹·贷3叫·哈4舅·浮4充合格供应商跨的建立和保诊存丽材料采购员浅应建立并保鹿存材料供应估的合格供应杀商及相关的掘评价记录貌(桨包括合格供开应商名单、锐合格供应商姨评价记录、偶合格供应商脆材料验收记支录、合格供粥应商材料质琴量问题调查乳处理记录及遗合格供应商加营业执照、书产品合格证陷等复印件等逐)旅。亮3券·雹3拒·区4侮·惭5皮采购的程序恼：康1欲、材料采购羡由材料所需掀部门填写材迎料采购单经绩项目副经理挺批准后，交伪项经部材料优科进行采购可。浸2促、特种安全其材料和新型郊推广安全设姥施的采购，岗经项目经理留审批后，还例必须报公司者总工程师审挨核和批准后开，方可交项叫经部材料科傅进行采购。镜3眉、当急需从昆合格供应商尿名单外的单帜位采购时，撤应进行应急而评价和办理国必要的审批还手续。海3暖·耻3畜·夜4烘·出6舰材料的验收逗1干、由工程项洞目部材料员杰负责材料采下购、调运。航2叹、由项目材舞料员、技术侵员、安全员埋负责把好进忙入项目的材下料质量关。责主要对材料靠的质量保证店书、安全性共能进行检查姐，同时办理洋好入库手续度，进行贮存岂维护。算3膀、对内部转墙移或调拨的咸材料由材料富员、技术员闯、安全员对和其外观、规炸格进行检查拖，必要时应幸抽样复试。滔4往、对业主所斗提供的材料够的控制。俯(1)家由工程部安破全、技术部稻门共同执行负对业主提供端材料的验收泽。对材料的债质量保证书纪、安全性能烟进行检查，润同时办理好熟材料入库手臂续，进行贮饲存维护。集(2)仿材料员在接智收验证过程掉中发现缺件招、损坏或不男符合安全要牲求等情况时悠，应认真做解好记录，并东及时向业主蝇报告。学(3)晋当业主提供画的产品不合废格时，项目泉部应及时与贿业主沟通，钳并按不合格勒品进行处理渗。蔽5个、对分包单锣位自行采购饭、调入的安隔全设施所需贼材料、设备阳及防护用品牺的控制。妄(1)唯对分包单位捐调入的材料协，在进入工统地使用前必勺须由总包单止位项目部材塌料员、技术蹈员、安全员寒对其进场材次料进行验收础，合格后方注准使用，并昆填写相应的肤验收单；久(2)旷对分包单位久自行采购的候材料，在进欺场前须有总驻包单位项目销部技术员、亿安全员对其弯进场材料进滚行验收，并慌出具相应的帽合格文件；窑(3)荣分包词治励特挺从览领滤6窗、对于不按荐国家的标准惹、规范、合股同、安全设背计要求所提寇供的产品，候材料部门应缓予拒收，并捞按不合格品芽处理。飘3必·三3图·侄4个·帽7弓材料标识获1殖、原材料标莫识。脱(1)怖安全物资进任入施工现场解必须按场布醉图堆放，并蚕应作好标识穗，标识方式贪采用挂牌标伯识，由材料普员实施标识辣；炕(2)绕进入仓库材裤料由仓库保股管员负责进膝行分类堆放方，并做好标胁识，标识可袜采用挂牌或茄标签等形式造，并做好入勿库记录；里(3)古标识内容为内产品名称、袍规格型号、崖产地、数量司等。奋2陈、状态标识励。忠(1)马由材料员负饿责对进场材拳料的验证情德况进行标识暖；描(2)勇标识分为四脾种：合格、艇不合格、待品检、检验中物。瞧3忆·乘3盛·什4盲·密8泛不合格品的钞控制洁由材料员负丰责对不合格趣品进行控制论。敏1屋、不合格品偷控制方法。炭(1)教标识，一旦友发现不合格粉品，由项目聋部安全员、膝材料员采用兄挂牌进行标鼓识，以避免功与合格品混搞淆，防止不流合格品的非累预期使用，贷以便得到及橡时处理；脊(2)境记录，由项刷目部材料员息负责对不合衔格品的检验才情况作如实习的记录，以素便追溯；半(3)舱评价，对不刃合格品的性掩质和严重程典度进行评价员，以便对不拿合格品做出客正确的处置尤；鲁(4)滨处置，根据发不合格品的抱性质和严重总程度，由安浙全员做出合毯理的处理决尿定。冤2终、不合格品话的处置。鬼(1)和拒收或报废恶，对重要原火材料的不合卧格应拒收或驻报废；管(2)航降级使用；武3铸、对该供应共商做好不良乐信誉记录并锐及时反馈给女公司。致3画·正3旬·累4钳·区9似进场材料的皆管理呈1踢、仓库保管少员是本要素投的主管人员垄。嗓2父、仓库保管拜员应对所有职进出仓库的红材料进行库县存台帐登记燥，每月应进纤行盘库，保煌证库内材料主帐、卡、物塞一致。塘3批、对有时效粥要求的物资堆应有相应的红管理办法，评若发现贮存钳品超期或变仪质，应通知计技术员复验搞。祖4析、贮存的材岸料应实行先距入先出的原渠则，仓库保瓜管员应定期哭检查库存品作的质量情况患及采取措施折确保材料不暖损坏、不变聪质。壁5能、在收货、葱存入、领出尼、使用前的绘搬运过程中夺，实施腿“璃谁搬运谁负榜责的原则天”乳。清6汤、对易燃、洲易爆、易碎尘、防潮材料改的搬运应符毫合规定要求器。特殊材料纠的搬运应事填先拟定方案脱。驳7穿、应根据材堆料的特点，棋选择适宜的骡场所，贮存尼条件应符合资材料要求，猫如通风、防科潮、控温、描采光、清洁花等。防止贮暴存期间材料肤变质损坏。猾8珠、材料入库挡验收、保管呼和发放应有颂管理制度，劣入库的材料塘应摆放整齐缸，有色差或腰外观相似的删材料应堆放业分开并有明兰显的界限和弟标识，不同误的检验和试纹验状态的材念料应分开存萌放，堆放要甘便于清点和剧搬运。愿3法·郊3芦·黄4扒·魔10帽采购资料的吸管理：币对合同书、辟协议书、质指保书等应根突据各类资料灯的类别和用层途分别装订痰成册，由项湾目资料员妥三善保存。许3析·捷3驱·效4滨·赢11尊对合格供应榜商验证夏在每年度爬12呈月底之前及兰工程完工后贩做好对本工贞程合格供应聚商的验证。迁以利于公司三在第二年度亏对合格供应陵商进行调整盆。主要从以京下几个方面鹊对合格供应赤商进行评价泉：质量、信惕誉、服务态亡度、价格、根供货能力等脊。叛3拢·偏3副·环5阻分包控制牛3尚·肤3萌·仿5吨·渡1廊目的政确保分包单桑位按我总包茎单位建立的听施工现场安嫌全保证体系傍进行有效的绩实施。絮3榜·骑3仇·福5援·贝2暂职责终项目经理是宏本要素的主微管领导，负拥责对分包单鼠位的管理工渔作，安全员忌、施工员负巧责对分包单浓位具体安全浓管理工作。母3料·笑3激·厕5因·无3响对分包方的默评价和选择绿从公司提供饭的合格分包傅方名录中选稳择本项目部库所需合格供饶应商，如不屿在公司合格雀分包方名录缝中，应从以填下几方面做查好对供应商抵的评价和选朱择。田1舰、工程分包航单位的营业蛇执照、经营穗范围、技术堡资质证书。视2迅、以往完成易的工程量、傅施工技术水笑平、安全措膊施、文明施毒工，管理能回力和企业信铁誉。夜3沉、是否具备裂相应的技术菌力量和施工剖设备。掀4旦、对上海市养安全生产、绸文明施工是旅否熟悉。乓5映、分包单位僵负责人能否爪掌握本公司版提出的安保毙体系相关要鸭求并保证实休现。笛6颜、分包单位毛内部如何贯测彻上级要求易，由分包负做责人传达上持级要求内容中，并做出组读织保证予以扰落实。夺3索·睛3猛·胆5昼·水4遍对分承包方变的安全监督酬由安全员建他立并保存分钳承包方及其烤相应的监督辰记录，分承再包方安全监乏督记录包括预(畅合格分承包逮方名单、合细格分承包方餐评价记录、欢合格分承包乳方违章记录烂、合格分承虫包方安全生悔产文明施工至记录、合格熟分承包方事饱故处理记录葬以及分承包么方营业执照响、资质证书殃等蜜)胸，对于分包厚方内部的安为全技术交底动，总包单位罪资料员应及首时收集。毯3捎·牺3他·亩5播·就5栋对分包方的泉管理丹1腥、合同管理欺。阀(1)煮与分包单位晨签订安全生秩产、治安消调防、环境卫轰生、文明施衡工协议，并沫在各协议中迫明确奖罚措辅施，确保分姑包方按我公拥司项目部安宅保体系有效支运行；方(2)金分包方违反访本公司项目轨部安保体系歉要求时，经饮总包项目部同施工管理人昏员指出，如幕不能及时整证改或整改不备力，则项目直部予以必要巾的处罚直至挺清退。收2饲、对分包单税位施工人员酸管理。肚(1)洋对进场人员堂持证状况进盒行核查。证钟件的有效性若必须符合上眼海市有关规觉定；屯(2)咱进场一周内诚将施工人员否的唤“烛五证谎”争登记造册，巩并送交工程裙项目部归档渣，以备政府度、行业、安发全管理部门羽核查；农(3)正分包方进入伙施工现场的宗管理和施工迎人员，必须洽是企业自有丑职工或符合些市建委、市壤劳动局规定胆的可用人员沉，不得违章肿自行招聘社聚会外来人员嗓和盲流人员家；己(4)瓜在其分包范挡围内建立现脂场管理责任迎制，指定专烫人负责安全专生产管理工摇作，建立与脏总包单位相忘适应的管理瞎网络；历(5)性分包单位应构建立施工人捆员有关安全茧管理档案，反由专人记录脉并保管安全笨资料，由总镜包项目安全捐部门进行核责实、检查、炕督促、分包拿方配合和实飞施；给(6)铁分包单位施拍工人员进场营施工前，须骆学习总包单讯位、项目部靠有关规章制妹度，同时必柔须遵守项目壁部有关安全户生产、文明缘施工等各项岛管理制度。吩3肺、对分包单侧位施工管理柏。粉(1)抢分包单位正锄式施工前，惭总包项目部就工程师向分赤包单位负责缩人及有关人爸员以书面形粗式，进行施开工交底，交涂底内容以分盛包单位施工灵的范围为依稿据，包括施添工技术文件撞、安保体系刮的有关文件缸、安全生产条规章制度和灾文明施工管尝理等要求；全(2)盏分包单位施蛇工前应编制痒施工组织设忽计，施工组依织设计由分纷包单位技术舒、质量、安四全管理部门妖审核，分包脚单位总工程何师审批签字开，分包单位奉盖章后，报粱总包项目部福技术负责人恰审核，项目迈经理审批，反报公司有关立部门妈(悔质安、技术匠)每审核，最后学由公司总工膝程师签字认蹲可，盖总包患单位章，并末经监理单位静审批，之后计方可按施工袜组织设计施稠工；罗(3)疮由安全员对挺分包方施工辞全过程的安爆全，实施指情导、监督检励查和竣工后阻的业绩评价荷，对发现的扮问题进行处爱理，并与分根包方及时沟啊通信息。沈4北、对分包单滥位进场材料这、设备管理恰。盲(1)吴分包单位进番入我工地的悼材料按演3舱·舰3福·誉4谣规定处理；饼(2)虑分包单位进选入我工地的盏材料、设备诵须按项目部域指定地点摆损放，并做好倚标识；泰(3)读分包单位材晃料仓库必须嘱遵守项目部嗽仓库管理制房度；畏(4)巨由项目部提忘供的机械设斜备、安全设惑施和防护用间品，双方必侨须办理移交五验收手续。皆3掘·稼3凝·你5请·概6指对业主指定武分包方管理堪1蜜、业主指定鉴的分包单位橡由总包单位韵与其签订合观同的，并同录自己选择的再分包方一样愉实施评价、劝管理和控制蛋。推2两、由业主指何定的分包方贞与业主直接物签订合同的稻，且由总包外单位代管的躺，则总包项润目部同样有吩权利对其进党行管理，当画与安全生产歼发生冲突，县且不服管理取时，应书面舌要求业主进哈行协调。馋3恼·好3胡·够5院·倾7芦对合格分包慎方的验证宽在每年待12互月底及工程崭完工前做好所对工程分包嗽单位的评价弦验证，以利倍于公司在下孕一年度对合件格分包方名翻录进行调整佛。主要从以卧下几方面对摸合格分包方滑进行评价验服证：安全状危况、管理能唤力、价格、经信誉等。仓3坛·摩3仰·辫6竖施工过程主控制怖3晨·权3盛·谋6扰·抵1站目的书工程项目部吉对施工过程冬中可能影响吸安全生产的汇因素进行控倡制，确保施围工生产按安机全生产的规希章制度、操旧作规程和顺颤序要求进行群。挂3觉·蔬3梳·窗6励·劲2思职责树项目副经理还负责是本要勾素主管领导女，项目工程抚师、施工员惑、安全员是庆本要素的主巡管职能部门挠，其他各部垫门进行配合昆。侨3款·饿3肤·子6夕·榜3霜程序季3叫·茅3捕·吸6屡·示3寒·制1骂开工前作好怪以下准备悼一、施工技引术准备。仗1睛、进行安全姥策划，编制树安全保证计心划，并经上役级主管部门栗审批。乌2哨、编制相应中的专项安全雨技术措施。馒3进、编制文明摄施工和环保宋、场容场貌鸦、环境保护虫、生活卫生匠等方面的保疼证措施计划碧。辫4踏、做好冬雨场季施工安排逝。迫二、物资准圆备。题1浙、根据施工剂预算、分部患分项施工方决法和施工进捷度的安排，敲拟定施工材跳料、施工机抓具等物资的尤需要量计划鸣。承2鲜、根据各种责物资的需要嗓量计划，组彼织货源，确瓦定加工、供能应地点和供绳应方式，签道订物资供应架合同。华3极、根据各种仅物资的需要立量计划和合才同，拟定运患输方案。地4以、按照施工独总平面图的冰要求，组织鼓物资按计划扔进场，在指纱定地点，按厘规定方式进多行储存或堆共放。够5刮、设置消防谊、保安设施伏。旋三、劳动组貌织准备。宪1乱、建立拟建挣工程的项目王机构；认真康执行因事设怨职、因职选科人的原则。浴2虚、建立精干毁的施工队伍枣，要坚持合瘦理、精干，染施工人员须为持证上岗，疯特种作业人票员必须持有渣上海市安全圣生产监察局支核发的证书递上岗，安全飘员须持双证娘。由项目部陶项目副经理旧及安全员负液责确认。栗3胞、集结施工薄力量、组织段劳动力进场戏，进行安全趣生产、文明戒施工、防火抗、治安等方叠面的教育，笑并安排好职吧工的生活。陪4编、向施工班薪组、工人进拦行安全管理亿目标、安全少技术交底，蓄并组织人员声认真分析研齐究，弄清关享键部位、安杠全措施和操符作要领，明留确任务并做鉴好分工协作符，同时建立扰健全安全岗驱位责任制。途5网、建立健全赔各项安全管饱理制度。验3枯·显3脖·零6姜·恋3效·迅2制施工过程的瓦安全控制贴一、向施工美班组、工人迷进行安全技度术交底。岩1许、技术交底魔实行分级控杜制：专项方帝案、施工组强织设计由项迎目工程师向箭主管生产的国副经理、施合工员、安全兰员、班组长首进行交底；句分部分项工丽程由生产副意经理向各施漠工员、班组恶长交底；安兔全作业指导参书由施工员闻、班组长向牲各操作工人尼交底；操作抓规程由施工粱员、安全员闯向各操作工帽人交底。打2戒、交底主要宴内容：进入牌施工现场必腔须戴好安全渗帽并扣好帽五带。超过塞2樱米以上为高序处作业，在离没有可靠的听安全防护设艳施的情况下份，必须佩带狭安全带。所贤有作业人员趣都必须按指胶定的线路上狼下，严禁从胸脚手架外侧庸、井架架体引、塔吊塔身赔等部位攀爬熄。正确使用狮安全防护装页置和个人劳仇保用品。本样岗位作业特矩点及安全技怎术操作规程凶、本岗位易贱发生事故的蜓不安全因素咱及其防范对奖策、本岗位闭作业环境及提使用的机械悬设备工具的祥安全要求。环3恶、技术交底秤后，如施工水方法、作业欠位置等变更惊，则应重新用进行技术交宜底。歌4旺、因技术交屑底不清或交学底差错而造婚成的安全事见故，应追究猎技术交底者络的责任，因伴不按技术交负底要求施工做而造成的安静全事