节目部管理制度置业

节目部管理制度（《置业广场》）工作理念Changeweneed!Changewecan!把客户需求和市场动向，作为节目制作的唯一依据。力求节目策划案，成为对外沟通的金钥匙；让客户部，对独具匠心的节目策划案信心百倍。力求节目，成为对外谈判的催化剂；让客户部，对制作精良的节目引以为豪。工作职责节目主编统筹节目评审审稿：节目部所有文稿的审核节目终审：节目成片后的最终审核（要求详见附件一《审核规范》）制定节目评分体系。评分比例如下：服务类（已合作、或有强烈合作意向的）–营销策划中心：节目主编：（执行）制片人=3:3:4策划类–营销策划中心：节目主编：（执行）制片人=3:3:4其它类–节目主编每周五下午15:00组织召开“评片会”，对本周播出的所有节目进行打分和点评。节目制作赛日常节目策抽划上审核节目部团其他人员独葱立完成的节课目策划案暑定期向客户欠部提供有效笋的节目策划事方案占根据客户部殿服务对象的俊要求拟定节艺目策划方案叛节目策划案灭的创作要求胁：服务对象让明确，主题烂突出，易于补实现，注重愿细节，追求暑创新，避免亭重复仅日常节目预嚼排肿：督根据客户需墙求、市场动有向等相关信塘息，提前安言排下周节目断播出内容，陡并落实相关铅制作人员含阶段性节目蝶改版其它砍对应聘节目馅部的人员进及行专业部分遍的初试，并创给出初试意蔬见旷统计工作量欲：佣按月度计算欢并在每月初待第一个工作薄日提交节目访部全体工作幸人员的相关棚工作量乳经（执行）使制片人确认搁后发至柳人力资源及租行政中心炭按时组织召猜开相关工作浅会议（要求苍详见附件二孔《例会安排学》）病节目部其它赚整体工作方划面的规划、咬安排编导渡撰写扒新闻、专题研、宣传片等锹节目的佩文疮稿茫，惜采访（包括谦配合联系被吵采访者）刑及节目的楚编辑、制作剑等演刻盘烂，牲保留自己制易作的节目的刘相关素材铜根据客户部拔人员及市场鹿需求，报选羊题、独立完制成节目策划漫案糖根据客户部吨人员的要求冶，与客户直玻接沟通节目嫩制作、修改腹等方面的细搏节己在客户需锁要看样片时震，享营销人员应河提前语3个工作日喜填写南《怠节目部工作她申请单客》瞒（励详见附件公三）勿提交给（执志行）制片人转签字确认后森，交由节目蜓主编，节目签主编根据掀《匀节目部工作壳申请单软》旧在袜节目亲播出前2个碑工作日准备页好样片，并活提供给哄营销人员。笼如节目有包辱装方面的需荒要，联系猴总部或滋兼职包装，纺并与包装辅人员洞进行沟通，赢并对包装出骡来的节目内机容进行调整医和修改捧如节目有赞配音狂需要，珍须究在节目播出爪前一天，周将酱《课节目部工作叙申请单膀》亮提供给骗配音人员，俭并确认完成责时间堆节目音效库但的建立、日镜常管理和和句日常维护搜集资讯编导商撰写新闻、施专题、宣传筋片等节目的赏文稿，采访搞（包括配合敢联系被采访挖者）贝及节目的定编辑、制作夜等罚刻盘霉，鬼保留自己制治作的节目的坛相关素材微根据客户部趴人员及市场太需求，报选愿题、独立完暴成节目策划呈案敏根据客户部盆人员的要求溉，与客户直讽接沟通节目航制作、修改摘等方面的细弟节堤在客户部需班要的情况下蓬，将节目播坝出前的样片王提供给客户贺部脑如节目有包刘装方面的需乔要，联系虫总部或黄兼职包装，灰并与包装宵人员乎进行沟通，文并对包装出冷来的节目内层容进行调整那和修改轮如节目有磁配音钉需要，注须追在节目播出司前一天，掌将森《聪节目部工作冲申请单悉》廊提供给逼配音人员，哈并确认完成雄时间帝节目音效库泉的建立、日体常管理和和卡日常维护搜集资讯摄像州节目主持人婚口播、新闻毫、专题片等疏所有节目的肯拍摄钓每月至少一馋次的粱公共箱素材更新划人流防画（四季）建筑外立面凶社区生活给按（四季，公随园。。。）初交通：地铁番（站名），鲜公交，车流扎，交通灯撇网拍：文件升，图片编导要求遇负责节目制央作设备的日器常管理和维森护纹配合编导完各成践部分节目的督后期编辑搜集资讯责编细节目文稿串办联单棉节目串联单就和广告串联恋单的制作与畜备案节目串联船审核节目串心联合理性节目交播菊节目上传：稼将混节目串联单劈、较节目挡等框上传到公司非自有释网站援及合作网站晌上垮节目素材库响的建立、日驰常管理和维珍护（包括：曲素材带、节抱目带的使用鄙记录）白根据客户部服人员需求，娘完成节目光蛋盘的刻录刊涉节目制作要头求日程安排时间要求糟文散稿：候编导须在圾节目播出前竿一趁天冷提交给节目斗主编穴成静片：凤编导须在召节目播出当径天画1择2基:哄00风前抬提交给局节目主编停厦门部分成朋片：刚须在节目播封出当天的1颤4聚:螺00前交给迟责编仰审片：逆节目主编须救在袋节目播出当描天1拒5:3月0即前完成掌串片：减责编肿须在牌节目播出当无天1矮6模:刺0倦0映前就完成薄交播：心责编援须在图节目播出当扒天1些7魔:闭0板0给前质，将节目播船出带送达电出视台延迟交播跨如因以钞下裳环节导致节嚷目最终延误系交播，明节目主编野须铃填匆写德《诚节目宅播盏出问题艰处疼罚单》除（详见附件庄四蜓）翼经祸（执行）制刮片人签字对确认帐后黄，提交给订人力资源及村行政中心偶对节目延迟保交播的惩罚遇营销人员导要致欧的喜营销人员设每次蓄被罚讯款烧2衬0订元智（透执行辟）蜻制片猴人祖每次纷被罚幅款篮5也0辅元伪配音含人员半导致瘦的堪配音人员每提次尺被罚踢款透2肯0元编导导致的所编导每次或被罚羞款贝2龄0步元块节目抬主编每次柳被罚葵款抗5贷0元够串片夏人员庙导致那的墙串片锯人员懂每次艳被罚乐款茧2艘0姻元网节目日主编扑每次腹被罚逆款易50泽元捉对睬导致缠以上唱情况虽发生的主要传责任人，扬月度辆累计超过拨3似次燕或季度累计乓超过4次蜜的团，要经研究后可大予以辞退弦处理帽。杏厦门扬分公司螺原因导致肠的妈，厦门弱分公司圆每次鞭被办罚款300臭元摄节目播出事激故奉如因以辫下锹环节导致傲节目伏出现字播出事故帽（即惯整期阳节目伤最终蹄未挑能担播出）流，某节目主编雀须艰填脚写谣《槐节目趋播出沙问题警处郊罚单厨》挑，端经字（执行）制遗片人签字送确认妖后淡，提交给先人力资源及圆行政中心缘配音征人员诱导致衔的滑配音人员每芝次漆被罚悠款璃10瞒0元编导导致的构编导每次福被罚押款嚷100容元阵节目测主编每次剃被罚梢款伯200降元援串片人员累导致沃的汪串片人员混每次肿被罚公款抬100早元责节目父主编每次融被罚与款哄200燕元春对台导致药以上变情况扣发生的主要煌责任人，绸月度耐累计超过隔2跟次伙或季度累计纺超过特3讲次做的猎，紫经研究后可畏予以辞退跨处理耍。野营销类节目贿（专题片、愧新闻）制作前期准备均营销人员根念据合同中约稿定的服务条天款或市场需幕求填写妻《镰节目部工作宅申请单榆》遍，经（执行农）制片人签英字确认后提楚交给舱节目主编燃节目主编根裳据她《草节目部工作糕申请单树》冬的实际情况乐，做统筹安思排并指定相帽关望编导废编导膀撰写节目缘策划爷案并墓与胃节目缺主编搞、既相关营销人且员编沟通股确认涉如需专门的润宣传片，滨编导须提前急填写喉《挡节目部工作蹈申请单剃》创，经节目主执编签字确认液后提交给总轮部或兼职视叛觉包装人员故编导须提前抚与相关人员泥（摄像、宾外景主持各人、被采访悉嘉宾等）曲预约着时间并做好丧必要脊沟通走必要时，编立导制作袄《采访邀请吹函》（详见看附件挺五司）并提交给义客户节目制作锐摄像：进行物拍摄蚁编导：批场记弊、剩上载枪拍摄素材肾、深撰写震文稿浅、后期编辑撞节目主编：歇文稿、节目交审核后期跟踪岔编导将节目均具体播出时塑间告知营销刷人员青营销人员撰蹈写《节目播谷出通知函》预（详见附件挑六铲），并提交族给客户洗营销人员填君写盛《塑节目部工作竟申请单仁》脸由（执行）么制片签字确减认后提交给韵责编肿责编原刻制相关节推目光盘，提邮交给营销人隔员屯营销人员将敲节目光盘提挥交给客户，帐并向客户征蔽求有关节目短的反馈意见祖评分标准控（详见附件巧七恭）其它候此文件未包摄含的临时性疾工作内容，衬节目觉主编菌有权在争得揭栏目（执行胁）制片人的锋情况下，做糖出及时性调龟整。怕开始执行：换200蚁9恶年胃3错月由1垃日烟附件一：审挽核规范责编文字信息肯带头的黑场桑字幕播出时染间准确间字幕中无错订别字街(刷如：的、地剃、得塞)袍字幕中不漏责字、不重字逮被采访人身堤份信息（单充位，职务，拦姓名）赞助商信息努工作人员信遍息（主持人总姓名、片尾纸滚动栏内容付）画面粘无刮带现象介（如：马赛羡克）曾音视频同步咳（即：口型搭正确）画面清晰除无不美观画非面（如：闭薯眼，抠像画使面不干净）酒无跳帧，剪才接自然流畅鹿无夹帧（无数关画面、黑司场、白场）栋脚标按时出陆现声音出主持人的口溜播及配音正霸确（如镂（霉四声）空，浑号召（四声果），精髓（岩三声），虽售（一声）然谷，仍（二声来）然，即（炭二声）将）看音量均衡（御如：配音与肝采访音的过捎渡，配音与公音乐的过渡全+秒节目与口播售的过渡）匀背景爽音乐的音量该低于配音或桃外景采访的熔声音悬外景采访中登的噪音适度节目主编文字信息之带头的黑场纺字幕播出时猛间准确装字幕中无错逢别字茫(瓦如：的、地弟、得抄)都字幕中不漏沉字、不重字买被采访人身黄份信息（单轻位，职务，校姓名）赞助商信息吹工作人员信伶息（主持人膀姓名、片尾炭滚动栏内容筐）画面瞎无刮带现象肤（如：马赛摊克）轧音视频同步富（即：口型叶正确）画面清晰末无不美观画睛面（如：闭钓眼，抠像画旷面不干净）赤无跳帧，剪举接自然流畅徒无夹帧（无浸关画面、黑睡场、白场）演脚标按时出声现声音蛛主持人的口贤播及配音正掀确（如镂（嚼四声）空，隐号召（四声画），精髓（蓄三声），虽谷（一声）然帅，仍（二声笋）然，即（棍二声）将）监音量均衡（雄如：配音与堤采访音的过精渡，配音与援音乐的过渡痕）瘦背景音乐的昌音量低于配态音或外景采登访的声音运外景采访中侧的噪音适度节目内容情严格按照栏维目时长（如绩：过长时删叹减，过短时硬填充）巧广告内容完稍全符合《媒甜体投播单》易的要求阵画面素材应介用得当（如躁：公共话题懒的画面图文问一致，营销玩题材中切忌袭出现其它品鄙牌或公司画雕面）伟编辑特效应由用恰当狼节目风格与指既定方向一得致朴附件二：例务会安排节目交流会包时间：每周充三快1泄4泻:万0碗0床~锋14卵:降3揪0劈人员：疲执行制片、勺节目主编、挨编导内容：豆根据上周的源选题完成的谜节目策划方廊案探讨及确突定魂根据客户的笔新需求打算钻策划的选题药延预排下周节尾目部门工作会项时间：每周馒五邀1恋3宵:30~胡1卖5钢:抢0瑞0尼人员：厨栏目组所有土成员内容：江具体开发商殃信息：即将塑投放的广告喝动向、项目腿进展情况、叠已经投放的快广告策划分碗析汗宏观行业政拴策唯本周节目分交析妇下周节目确跪定现近期工作安触排踢栏目组成员悔轮流做储会议记要评片会切时间：每周骡五项1脖5播:遭0许0~1舌6跃:衡00阅人员：节目撑部、客户部恨所有成员洁、营销策划跃中心内容：撕所有人员的比自由评论笨相关人员参诱与打分切（沾执行融）湿制片题人筛收关点评断附件三：要《壶节目部工作逢申请单纯》闻相龙慧糟冬节目银部工作炒申请单毯今辜奶宾编号：并申请人：扣申请部门：辉职务：孩申请时间：妖月嘉日们负责人：定完成时间：丢月桶日缠需求项目：激□誓节目策划案暑笨□县营销类节目挪买□衫样片制作驱客□错配音窗贴□怀包装讽切□寻刻盘俩疲具体要求番1.砖2.梁3.为节目主编意宫见：咱递俭趣演丘猴斧辨猎叶却械踏月望日启执行制片意挤见：少顾饺确必效独导退弱糖井骗欧鉴月臂日豆备注：绸附件四：效《浮节目鹿播出问题丢处罚单》撑节目合播出问题材处罚单坝时间：词年胖月边日套星期算耗回续作顿早相关责任人线姓名挎处罚金额：烘失误原因表摆述横节目主编镜敏月慈日矛井直接上级画孝月稠日难士附件五：谦《汇采访邀请函超》优附件六：婆《康播出通知函当》屿附件七：青《评分标准氧》节目标准条见损总分奋文稿截编辑方摄像昆备注呀节目举例趟掌劳40%售30%棒30%赚地产类姓大专题伪3碍50钓1辩4吼0课10远5碑10瘦5榨满足以下条旁件之一：损1但）恐有策划且有垦观点肤2伪）觉2怒个及涉2块个以上敲不同跪身份的人物株采访确人物专访华、予《置业健谈秋》关视中专题枝2克50沈10醒0摊7司5塞7承5半满足以下条贼件协之一摸：蹲1虚）距有策划运2使）瞧至少葡1律个人物采访勇3雁）主持人出肾镜睬《置业脉动免》拦小专题碍7三0集40挨30艺编辑类怖《挥世界别墅赏睬析各》真大新闻没6逝0第2屿5优20颠15瓜满足以下条旦件之一：荒1）社会话凶题渣2）有策划研中新闻狐50涌20个15收15扣项目营销类瑞小新闻打25政10葬7.5虚7.5摊暂定棍周四定播叨建材、家装垒类岛大专题它150驶60克45但45泽满足以下条沈件之一：润1愤）矩有策划且有膜观点津2秒）询2报个及砍2累个以上不同径身份的人物丹采访星延小专题捞100就40六30开30薯满足以下条斧件之一：愚1铸）有策划晃2幕）至少败1睛个人物采访螺3铸）主持人出简镜称抖新闻捐30旨12雕9象9疮呼综合耍整期掠8蜓00奉32凑0牢2壤4趴0算2由4坦0啦况住交会爬半期跟40戒0计1钻6抹0盼1倒20革1晶20科谨房车展趴造收50%酸50%败俩细勿资讯鸦10索5抗5梯歼底导视怎、厉《置业黄金跨眼》委广告欢及宣传片雕标准举