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文档简介
财务部系统集成部人事行政部市场营销部技术部(一)总经理:.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。(二)财务部:账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应6加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。7做好每个月的员工工资的核对与发放工作。(三)系统集成部:及时向项目部报告项目变更,以便项目部的变更商务谈判协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持:可行性判断标书技术方案编写协助合同中技术条款的拟订(四)人事行政部:统及工作职责研讨和修订。申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,,(五)市场营销部:标。发展规划和市场情况,主导制定公司营销战略。)组织编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开拓等)计划和销售工作并及时反馈相关部门,便于及时调整销售策略和决策支持。)建立健全企业的售后服务网络,在技术部门的支持下组织对公司客户的售后(六)技术部:交流。
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