薪酬福利管理制度与工程工资定级表

薪酬福利管理制度工程技术类岗位工资定级表总则、目的按照公司发展战略目标，遵照国家有关劳动人事管理政策，为规范公司薪酬管理，特制定本制度。宗旨本制度旨在一方面通过给员工提供富有竞争力的报酬，吸引和留住公司所需的优秀人才；另一方面通过在公司内部制定公平合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性，并尽可能地体现公司价值观和企业文化。效力本制度是公司薪酬管理领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要的依据。公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。适用范围本薪酬管理制度适用于公司所有正式员工及试用期员工。薪酬理念公司的薪酬管理目标设定如下：薪酬水平与劳动力市场接轨，并具有一定竞争力；吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才；提高个人和组织的绩效；促进组织内部公平待遇；推动团队协同工作。薪酬体系管理原则掉战略原则：搅公司的战略战体现在薪酬减体系设计中弄，并且通过累薪酬体系的迈运行促进战妈略实施成功平。长公平原则：湿包括内在公身平和外在公壳平两方面含阵义：状却内在公诉平：员工与萄公司内部其阅他员工相比笔，觉得所得滴薪酬是公平隐的久。悼荷外在公供平：与同行毅业其他企业别相比，公司撇提供的薪酬侍是具有竞争详力的。训6.3话竞争原副则：公司薪油酬体系为员鬼工提供有竞剩争力的薪酬煌水平，以薪坏酬调查飘为依据，设祖定略高于市宁场平均水平颜的薪酬标准睁。构6.4偿差别原赚则：以工作登技能、工作哲责任、工作涝条件、工作毕强度为要素叼建立薪酬序遗列，按职位冠、年功、学殿历、职称确制定基本工资灿，按绩效考确核确定绩效而工资。丑6.5种制度公够开原则：遵诊循公开透明迹的原则，让挖员工清楚明兰确地了解公券司的薪酬政皇策，对自己品的报酬心中识有数。耕6.6诸保密原辜则：员工基痛本工资的密劝级为机密，签绩效工资的般密级为绝密桂。对于薪酬汽外泄的，或企者互相打听锁工资的，一党经核实，对灶当事人视情尘节严重程度铸予以行政处片罚或辞退处误理。烂薪酬增长机责制秒薪酬总额增区长与人工成桶本控制项建立与企业较经济效益、剥劳动生产率谎与劳动力市织场相应的工谎资增长机制币。工资总额默的确定与人制工成本的控嚷制紧密相联冷，加强以人隐工成本利润嚼率、人工成隙本率和劳动鄙分配率为主贺要监控指标牲的投入产出笑效益分析，宵建立人工成表本约束机制社，有效控制障人工成本增开长，使企业蚀保持较强的骄竞争力。者员工个体增损长机制以员工个人工删资增长幅度浮根据市场价姥位和员工个增人劳动贡献素、个人能力贪的发展来确夫定，对企业尊生产经营与扯发展急需的么高级紧缺人世才，市场价仪位又较高的剥，增薪幅度胜要大；对本看企业工资水忌平高于市场欣价位的简单吉劳动的岗位完，增薪幅度虽要小，甚至为不增资。对匹贡献大的员喇工，增薪幅阴度要大；对燃贡献小的员瞒工，不增薪植或减薪。降第裙二节薪资链结构吨本公司员工除薪资体系采陶用岗位价值辫、绩效贡献路、个人表现糟与实际收入床直接挂钩的翠结构工资制集，由基本工北资、岗位工易资、绩效工勉资、业务提宴成、年终利蜂润分享计划颤和福利共六得大部分组成轻。瓦公司员工月肥薪由三部分废构成：基本即工资、岗位淋工资，员工报福利，即：框月薪=基本晕工资+岗位案工资+员工骑福利。复员工在公司莫全年的收入撇，即为年薪梦，年薪=月挖薪+季度绩娱效工资+业攀务提成+年敢终利润分享贞+特别奖励畜。个第三节基胸本工资镇基本工资是基根据不同岗享位因所处职淹务层次不同催而确定的工府资收入，是精员工薪酬的崭基本组成部恶分。啊为规范集团聪内部薪酬体予系，根据公竭司当前的组甜织架构和职胃务所处层次删将所有人员品划分为17梅个职级，处磨在同一职级盯的所有岗位谢，其基本工盯资均相同，师各职级对应君职务具体见不《职位行政兰等级分类表错》。问第五节绩宪效工资吗绩效工资是遗公司为激发晌员工的潜力谅和工作的积缘极性，鼓励驰员工努力工浊作以完成既梅定的各项工猪作目标而设气立。公司对绸员工以月度石为单位进行爽周期性考核寸，绩效工资怒发放原则是搬“善月度考核、料季度汇总、腰季度兑现电”寇，如下表所借示，具体请心参见公司《瓜绩效管理制旧度》。以绩效考核成神绩等级的评泳定，依据所从在单位的不厦同性质和考锣核周期内经逃营业绩完成摄情况，确定划相应的绩效滴考核等级强枝制分布比例干，具体办法嚼参见《绩效汉管理制度》盗。糊季度考核成勤绩凳季度绩效工杆资演优秀请本人基本工浪资*1权良好羽本人基本工猛资*0.8和合格燥本人基本工备资*0.5尾待改进中0业务提成数参考各公司蔬现行的提成炊办法(包括损拥金以及项贵目提成)，迈并进行规范圾化处理；同治时必须报行阳政人事部审齿批备案。财年终利润苗分享计划板奖金的来源丙：农公司作为决岂策机构与资宗源支持机构榴,根据公司秋所有成员完瓶成的经营指解标情况,按篮完成利润的已相关比例提皆取部分利润兵,具体参见选公司当年的沿经营管理方苗案。悦年终奖的内贵部分配原则私：不同员工浩区别对待，鼓以员工行政是级别、年终吗考核成绩与押员工当年度翻实际在册工赠作月数为主许要参考。辆年终奖具体华分配计算公剧式：说明：名员工的年度将绩效考核平扔均分数：为掏该员工四个寸季度的考核宁分数的平均乏分；柳员工的行政由级别系数是剃指《职位行谱政等级分类厦表》中的等初级数字；哄头实际在册月么数为员工当粱年实际工作蹄的月数之和技，当月15金号（含）以拌后入职计0盒.5月；1弄5号以前入酷职的计为1孩个月。福利迫福利是指公纪司为吸引员捧工到企业来悠工作或根据女需要而设计衰的作为改善顷员工工作、杆生活、学习矩环境或作为举员工基本收强入补充的一饮系列措施或搏实物的总和喷。各职等层紧次员工因工尸作岗位与责则任不同，具继体享受的项响目与标准会眠有所不同。肚以下具体项杰目和标准仅市供参考，公庙司将根据实胁际情况酌情倒增减。年功津贴：秒是为了鼓励帜员工忠诚于萝企业，体现的员工的工作默经验和服务姐年限对企业夕的贡献，并积希望员工能锈与公司长期预地共同发展曲而设立。根宅据公司的实序际情况，除者短期劳务工段外的员工在止公司服务满战一年晋（以员工入翼职的自然月观累计数满一厉年为准，不看满一年不计辜），态其公司工龄端就算一年；案年功补贴按渠员工本人在筑公司的连续恐工龄，分段叨累计计算，扶按月发放。贱具体标准如浆下，以后根桶据实际情况评进行调整：烟5年以内俭,构3搁0棕元右/巷年；恶6蜜-杆1已0盲年剂,帝50元晕/蜂年；嚼11年及以房上浮,垒8启0墙元代/森年。甩离职员工在国离职当月不须享受年功津葬贴。啊学历津贴与检职称津贴不类兼得，采用浑胜“酷孰高的原则撑”体确定：喷学历津贴：汉设立学历津荐贴的目的是滩尊重知识、钟吸引人才，陆增强公司人脆才储备和发冠展的后劲，炕学历津贴只域适用于国家数承认的毕业印证书为准(窗限全日制教付育以及自考修本科以上)拦。具体标准貌如下，以后陶根据实际情割况进行调整夫：潜大学本科毕澡业定1熊0结0枪元染/缸月，硕士研献究生、双学躲士毕业15恩0浮元候/姻月，博士研劣究生毕业2湖00瓣元硬/润月；旁职称津贴：胸根据员工的费技术职称确飘定，职称应脾以国家认证锣的为准，具溜体标准如下捡，以后根据珠实际情况进以行调整：寿中级职称1否00绍元跟/揪月，高级职棚称15富0谦元李/增月，正高级滥职称20肃0叹元峰/练月；弄离职员工在雷离职当月不论享受职称津日贴。目通讯费用：克详反见第12章骂通讯管理规裳定及财务部术发布的《费呼用报销实施世细则》。孙调驻津贴：换员工因公司冬工作需要奉拦命调驻外地服（东莞市外浆）或较长时扔间（1个月揉以上）驻分闷公司、筹备危、改造、招夕商、拓展、臂借调等执行下勤务时公司讲按日计发一亿定标准的伙皮食、住宿、舅交通津贴。闲食宿津贴：骄为让员工能厕安心工作，只便于日常管狼理，公司为隔所有提供宿梦舍和公共饭松堂服务，以协使员工基本闯生活有所保阳障。谈水电煤气补迫贴：圆详见《宿舍掀管理规定第呼四章》。曾有薪假期：猫本公司员工妻享有下列有雷薪假期：扩-国家法但定假：蜡春节、五一巧劳动节、国居庆、元旦、舅清明、中秋越、端午等法轿定假日。鸽-复公休假：佣凡公司员工淋均享有周六焦半天、周日极公休假。企-工伤假晓：筐员工因工负象伤根据受伤艰情节、性质宽、责任归属写、受伤程度迫等情况，由余指定医院出论具有效证明添，报相关权冬限人审批后献可享受核定闷之工伤假。社-婚假线：员工享受蚊婚假，婚假渠凭有效证件物发贺金50磨0元。休假疤规定参见假膝期管理规定萌。将-产假者：女员工有墨薪产假期间赖只享受基本开工资，不享牌受浮动奖金送和各项福利缘津贴；公司胆另发贺金2哥00元。产煮假休假参见龟假期管理规略定。械-丧假柄：让员工享受丧钢假。凭有效胡证件，发抚砌恤金200竹元。休假参场见假期管理盐规定。斑-年休假译：妥员工享受带驻薪年假，具仙体休假参见拥假期管理规针定。秃-事假雾：球全额无薪，询当月休事假尝超过15天兔者（出勤珠≤搏14天），执不享受当月惊的绩效工资解。谨-脾京病假变：员工请病多假，享受病隙假工资，病唐假工资按照播企业所在地晚区月最低工秧资标准支付而。顺-旷工甚：女员工旷工一义日者，处以慨双倍当日工抵资罚款，从边当月工资中忧扣除。格-调休假棉：康员工休调休浴假期间享有衣全额基本工蔬资、一次性背连续休调休滋假半个月以皮上者，朴不享受文交通、芬通讯补贴、框驻外地等工平作补贴。估-生日贺吴金捷：妨公司为过生螺日员工发放裙生日贺金，融标准为10杠0元/人。故-劳动保的护：领公司根据工剃作需要和各川岗位的性质咸不同，配置繁相应的公司寨统一制服和慎劳动保护用盟品。越文康福利：崭公司在传统支节假日、公壤司重要庆典非日、员工生键日及平时不睁太忙的时节扛，公司将根丘据实际情况粘适当的组织扯丰富多彩的把文化、体育爬、联谊活动黑，在传统的湿节日发放不挨同程度的礼绘品或礼金，辟使员工能在陷工作之余能暑感受公司的妄气氛和家的燕温暖。场教育培训：屠公司鼓励和雷提倡员工在肆做好自身本伙职工作的同家时，积极参止加学历教育槐或技能培训遣，公司也将眨尽可能的根泻据员工自身忘的实际需要扑，开发和和怠提供更多的暂脱产、半脱哭产培训项目琴和机会，也妇强烈要求员赌工积极参加块公司组织的漆各种内训、痛外训课程，消以有助于员毕工能力和素辽质的全面提抱高，从而让跃员工和公司傅一同进步和告成长。泳书刊订阅：干公司各部门政在每年12赞月中旬以部产门为单位，毒由负责人根某据需要提出真有关专业报膛刊杂志的需膨求申请，报管行政人事部纤、主管总监添审批同意后叔由行政人事猫部统一订阅衣和管理。银图书借阅：间凡公司人员拉可在公司图聚书阅览室凭亭工作卡免费垃借阅图书杂举志。社会保险筐按照《广东能省企事业单结位职工社会相保险管理条茫例》的有关秋规定，公司随将根据需要虚和当前的实数际情况，为狂员工办理社作会保险，具伤体缴付比例公、金额、标森准，管理办忽法与办理程躲序参照国家否与地方有关笋规定执行。峡试用期工资破的确定吩新入职人员切试用期间薪肃资为试用期溜工资，一般牢为转正后工颠资的80%湿。青外部招聘的律试用期人员廊采取卫“煎议定薪资制蜓”裤，但薪资等齿级必须与本迷制度之薪资息结构一致。罪试用期满时跌，由所在部麻门和行政人市事部门根据窝该员工在试款用期内的工田作表现，工踪作能力做出食评估，并提掀出薪资调整岛建议，根据灶核决权限呈似请核准，调宇整后的工资详原则上不得遭超过该职级尽的薪资标准染表之上限。慰转正定级、螺职务变动和趟定期调薪的旅管理狭为激励新进骑公司的试用觉期员工和内究部晋升的见叛习员工，保族持人员的基拿本稳定、反山映公司的景锄气和与社会阅整体生活水示平提高相适陷应的角度出借发，凡因员毕工转正、职园务发生变更醉（升职、降悠职、平调）胃及绩效考核蒸达优良或以溜上的，公司方将根据其实需际表现、整麻体薪酬水平津和内外部环景境变化进行惧薪资调整。版转正薪资福杠利的定级管旷理：员工试标用期经考核锯评估合格后扛给予转正的挑，可根据其珠综合表现和坡考核结果定柔级其岗位工们资，其它的列如福利津贴外、保险等按扒相关规定调断整。溉职务变动薪更资福利的调康整管理：员队工因升降职炭、平级调动雪而发生岗位疤或职务变动过的，其薪资歼福利待遇同车时可作相应释调整。帜凡转正、晋山升涉及员工私薪酬等人事毯异动情况，旱薪资调整的泥生效日期规方定如下：每竿月的15号慕为分界点，针人事异动关联系生效日期络在14号（守含）之前的产，当月1日娃就为薪资调杂整生效日期逝，人事异动榨关系生效日店期在15号颂（含）之后或的，次月1绸日为薪资调渴整生效日期纺；凡是降职泳、降薪等涉薪及员工薪酬躁人事异动情须况，人事异把动生效日期村即为薪资调咏整生效日期滴。透调薪管理：投主要包括普直遍性调薪、摩绩效考核调倘薪、临时调针薪三种类型滚。酿公司内部薪滑资实行集中咳统一管理的毁原则。装调薪管理权订责划分：职晃位行政等级猫分类表》1核0级以上（茧含）人员调猪薪可由部门拢负责人提交让申请、主管仰总监审核、饭行政人事部从复核、集副姥总裁（或总剑裁）审批后纺施行；1-场9级人员调恩薪由部门负康责人提交申造请、主管总黄监审核、行队政人事部复恢核后施行；能普遍性调薪赵：如市场物铺价水平、外携部经济环境移变化、公司摊经营发展状脚况等发生重眼大变化，公启司认为有必滴要时将对所飘有员工的薪呈资进行调整横，具体调整欺系数、调整侦的方法和时挂间等另行文育通知确定。研绩效考核调狗薪：每年考妙核成绩符合诵调薪标准的卧，给予调薪伸，具体办法盏，参照《绩咐效考核管理矮制度》。但消下列人员将嘱不纳入绩效医考核提薪考别虑范围：试害用期员工；圈因工伤和有榆薪假期之外杨原因在考核窑周期内缺勤尿达30天以仿上；考核期看内有不诚实弓行为记录或幕重大违纪行柄为的；停薪雕留职人员和摇已递交离职智申请书的人皇员；综合考缩核成绩不及推格或一般的症。亿临时调薪的赚管理：们上调：符合押下列情况之夜一者（包括真但不局限）唇，确定临时拉提薪的金额尼，标准亦应榜与薪资基本斥结构等级表墙一致。络在本职岗位疲上为公司做窝出特别、重谈大贡献的；甘由于取得新肿学历或职称宿，其原来薪抹资结构不足宵以与该学历昏及任职资格先的薪资相适素应的；在经险营管理、顾鸦客服务、评岂比竞赛、技艰术革新等方弯面做出显著既成绩或堪为瘦楷模的；根桃据劳动协约蛛规定，长期鞠休假者复职第后与其同等纪者相比其工院资被认为存导在特别明显才差别时；任翻职于特殊岗秒位或职务的橡员工经行政攀人事部门考期核评定认为研有加薪必要花时。纺降级：符合计下列情况之服一者（包括彻但不局限）悲，经总裁审煤批后将给予浸降级处理：争在职期间有宋失职、渎职唉或严重违纪健行为的；绩数效考核未达陷标的；市场息内外部环境合急剧恶化导膝致公司经营扑受到严重影仆响的；认为忽的非不可抗叛力因素造成矛公司经营业礼绩和利润严访重下滑的时赔；违反薪资委保密规定造余成较大负面胁影响的。共薪资的计算笋、发薪办法连和复核共起止日期：闷公司的薪资师一般按月发探放，薪资计光算从每月1届日至当月月业底为止，公凯司实行折合锯月薪制；愉薪资构成与侧计算：孙实发工资=非应发工资+尽经济性福利沙津贴-扣除归项目；跨应发工资=恩基本工资+犬岗位工资+瓣绩效工资+芬业务提成+好年终利润分院享计划搁发放日期：左非特殊情况错公司每月1犯5日发放上宵月薪资，如爷发薪日恰逢士节假日，则懒顺延到休假漫后第一个工省作日发放。夏加班工资=慢（基本工资弹+岗位工资员）愧÷融月计薪天数掀×对实际加班天垮数钟×毕倍数。峡缺勤扣款额贿=（基本工钥资+岗位工冷资）处÷俯当月工作日么天数蹄×族实际缺勤天泊数，其中：免当月工作日雪天数是指当股月自然天数扁减公休日后取的天数。塔支付方式：种公司薪资福历利均按月统射一以货币形薪式用银行转掏帐的方式发伤放。胁工资复核：芹员工对本人零薪资产生疑叶义时有权向墙直接上司和距行政人事部虫门进行查核妖。殿离职时薪资咐福利的核算帐：员工履行满正常手续离迟职结算薪资轿时，薪资福饲利均按照月此工资总额折灶合成天数付案给，扣除待肠付应缴款项液后发给。樱公司将直接麦从员工当月化薪资中扣除肉下列费用与队金额：痛6.1个歇人所得税、息社会保险中婆个人所承担零部分、宿舍披电费、综合呢目标考核未翻达标的处罚呈和违反公司歼奖惩制度的绞行政处罚、犯失职渎职的嘉经济赔偿、而到期借款、状损坏和遗失年公司财物的税赔偿金、其防他代扣待缴脉款项。买薪资福利保借密管理谈公司员工的盐薪资实行保嘱密制度