神舟六号载人飞船项目管理

滨江学院IT项目管理论文题目神舟六号载人飞船项目管理院系滨江学院公管系专业信息管理与信息系统学生姓名周婷学号20232307019任课教师于小兵二Ｏ一一年十一月二十一日裂神舟六号载赞人飞船项目蜂管理析（叶周婷吐20232宫30701钥9研）重摘要附：倍项目管理，盾简称（PM稍）就是项目渴的管理者，喝在有限的资而源约束下，誓运用系统的才观点、方法揉和理论，对辈项目涉及的须全部工作进继行有效地管服理。在综合戒分析国际上翼典型的项目府管理案例的传基础上,本恶文主要研究钱了神舟六号何载人飞船的枯管理流程，葱项目模型成洁熟度及项目轨管理结果。弄籍此加深对删项目管理的私认识。该关键词桥：躺项目管理蛇成熟度模型示神舟六号数载人飞船缠流程引言坟项目管理是输一个管理学竭分支的学科崇，指在项王目活动中运份用专门的知钢识、技能、订工具和方法刻，使项目能恨够在有限资煮源限定条件方下，实现或足超过设定的附需求和期望波。项目管理它是对一些与童成功地达成显一系列目标更相关的活动输(譬如任务锁)的整体。茶这包括策划遮、进度计划降和维护组成岛项目的活动驶的进展。当项目管理蓄是指把各种滚系统、方法阶和人员结合台在一起,在垦规定的时间顾、预算和质晋量目标范围副内完成项目撑的各项工作倦。即从项目喊的投资决策撞开始到项目研结束的全过恨程进行计划狸、组织、指菠挥、协调、虫控制和评价算，以实现项崖目的目标。塞在项目管理搏方法论上主笑要有：阶段抖化管理、量客化管理和优蠢化管理三个催方面。娃项目管理肠，简称（P酷M）就是项牌目的管理者架，在有限的胖资源约束下潜，运用系统徒的观点、方太法和理论，探对项目涉及斥的全部工作掠进行有效地票管理。即从斑项目的投资岂决策开始到伍项目结束的太全过程进行披计划、组织使、指挥、协盼调、控制和老评价，以实屈现项目的目业标。项目是季指一系列独惧特的、复杂懒的并相互关椒联的活动，闹这些活动有趋着一个明确催的目标或目栗的，必须在完特定的时间喘、预算、资足源限定内，典依据规范完减成。项目参搞数包括项目嘴范围、质量鞋、成本、时众间、资源。项目背景就前苏联、美林国在飞船正话式载人太空添飞行前，都神进行过数次竭飞船载猴子焦、狗或猩猩克试验，检验伍飞船的生命坡保障系统。免而我国自1债999年开斯始发顿射浪神舟一号飞棕船响至今，却从夏没有在飞船粮内进行过动撇物试验。现纠在国外已有杜载人航天的玉经验了，表牲明人在太空绝中进行飞行波是可行的，澡同时，随着使科学技术的疏发展，我们跌完全可以通挽过仪器模拟惹掌握真人在宣太空中飞行茅身体的各种饱变化数据，染并且通过飞弯船的环境控潮制和生命保冒障系统为航花天员提供适谅宜的生活环猾境。旱酒泉卫星发拒射中心组建俗于１９５８珍年１０月，是是我国创建累最早、规模谜最大的综合抽型导弹、卫欧星发射中心锦，也是我国枕唯一的载人镇航天发射场著。导堵在童神舟六号飞摊船嫌载人航天飞认行任务中，认酒泉卫星发科射中心主要喷承担发射场友区的组织指药挥，实施火著箭的测试、私加注、发射案，逃逸塔测唤试，整流罩队测试，人船帝箭地联合检吗查，船箭塔庆对接和整体位转运，提供清发射场区的犁气象、计量碗和技术勤务删保障，并在纺紧急情况下旗组织实施待灿发段航天员茎撤离及逃逸选救生。绳神舟六号载炉人飞船于象2005年厉10月12街日赖9时发射到分太空，在轨姨道正常运行笋若干小时后离按预定计划员安全着陆，须实现了多人赚多天的太空绒飞行。神舟景飞船系列的置研发发射回猎收项目，是贴中国人用现锯代项目管理苹的思想和方隐法及雄厚的跃技术实力。个实现了中国屿人几千年梦川寐以求的梦盟想，吧中国允人送上了太脸空的伟大实采践，就此中显国的载人航误天技术和项妖目管理的能骆力获得了国视际社会的承果认。精主要管理过为程余2.1注重趣先进项目管罢理理论的研详究与应用采本项目在实绝施过程中，戏自始至终用挺项目管理和复相关的管理令理念作指导牲，系统，全可面，有针对时性地，有效妄地运用项目属管理的技术膀，方法和工贼具。如采用诚三维集成项费目管理模型监如（图一）嚼。摩2.2建立凭一系列科学删的管理流程宝从项目目标鞠的确定，利筛益相关方管纺理，以及对横质量，工期务，费用等各缎领域的管理狂中都建立和野实施了有效击的流程。如贿项目相关方辉期望的确认换分析流程（客图2）；项屠目目标确立招流程（图3掘）；从总装庭到发射的计汤划体系及编挑制流程（图药4）；和具历有特色的质芳量问题归零状控制流程（嚷图5）等。图1图2图3图4图5成熟度模型阁在综合分析致国际上典型奉的项目管理缺成熟度模型搅的基础上,孙结合神舟飞养船项目及其蔬组织环境的出特点,建立菊了神舟飞船积项目管理成助熟度模型(厘SZ2PM掠MM)。己SZ2PM迎MM/C是屈基于神舟飞民船项目自身塘及其环境特灰点而专门设溉计开发的一堂个适用于迹企业级组织撞内多项目管环理环境的项蔑目管理成熟秋度集成模型拌,由两个相清对独立的项伤目管理成熟箭度子模型组施成,即企业秆级组织项目您管理成熟度含模型(SZ凝2PMMM克2O)和项吃目级组织项险目管理成熟选度模型攀(SZ2P医MMM2P茄)绵。吓图埋6耗中,图形下碰半部分的梯狐形立方体代榨表SZ2P盗MMM2O喘,梯形截面弱表示企业级城组织项目管横理齐成熟度等的颗提升,梯形恋立方体在垂眼直方向上又贞分为两层:词上层代表项喂目管理能力辉“欠软岔”静的方面,耳主要表现每为“理念与档文化”;下僻层代表项目瞎管理能力“斜硬”的方面赴,包括组织浆、过程、方蒜法与人员。闸图形上半部胶分外形为神呆舟飞船轮廓皆的立体图形恳,代表SZ满2PMMM焦2P,由前舰向后代表了明项目推进的据方向,也反纳映了项目级并组织项目管检理成熟度提简升的进程。笛虽然SZ2捆PMMM/手C反映了企螺业级组织与离项目级组织箭项目管理能房力之间的密革切联系,但茧面向两个层拆次组织的S湿Z2PMM熟M2O和S弹Z2PMM姿M2P又是禽相对独立的泰;而且这两病个模型与现长存的各种项迎目管理成熟振度模型一样脆有着图2所慢示的类似结逢构,也就是昂说项目管理签成熟度模型英定义的核心给问题都是“被领域”和“既能力”两方品面内容的定挪义。图64.结论党神舟六号载听人飞船成功包地研制发射尤回收，是中场国人的纹载人贿航天成为锄国际社会关垄注的焦点，捞海内外炎黄虏子孙为之振外奋。中国的绳载人航天技郊术和项目管龄理的能力获顶得了国际社歼会的承认。怀神舟六号项系目完成后，奥项目团队向毯用户，航天盗员发放用户页满意度调查吴表，结果显捕示用户及航艇天员对项目琴结果和飞船姥使用状况十菠分满意。参考文献独[1]戚安己邦，张连营旗．项目管理块概论［M］队．北京:清拐华