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文档简介

目录目录………………1前言………………41安全生产目标管理1.1安全目标责任书的制定……………………91.2安全目标控制………………92安全生产责任制管理2.1结构与职责…………………103规程制度及设备异动管理3.1规程制度配备………………103.2设备变更管理………………104“两措”管理4.1计划编制……………………114.2计划实施……………………125安全生产培训管理5.1安全.技能培训与考试……………………135.2特种作业人员培训…………………………14迎5.3紧急困救护泄.掏消防知识培洲训响………柔……………华………液……………嘴……………火…险……………绕…………板1烦4瑞6安全例行币工作管理汁6.1安刊全活动狸……………北……………晕……………描……………东……………睡……观………廉……………款………消1冶4腹6.2班付前会与班后汽会躺……………帝……………更……堆……………房……………光……………完…否……………似……偿16挣6.3运聚行值班记录闭……………初……………植………笨…………触……坡……………特…散……冷……………撤…………纺16头6.4季圣节性安全大挖检查委……………绿……………南……冬…………边……………慈…荒…………睛……………炭………面17猾6.5重大闹节日(时期芝)检查结……………纸……………铸…………蚁……………著…………绩………笑……………忠…蒜187事故管理古7.1事帜故资料管理阴与贯彻落实飘……………副……的……计……………输…歉……………肥…肌……………陈……………殃18务7.2班洞组不安全情览况闭环管理剑……………宴……………渣………恐……………垦…帮……………燥……………杂……巧19贼8危险点控夫制管理信8.1危蛮险点分析与扑控制鼻……………剩……………练……爹………削……………昌……福……………而……………讯……匙19沈8.2病“渴两票黎.伪三制匪”昼管理凡暗……………筒…………努……躬……………萌……………岗…任…………福…………河………望2狐0假8.3特秆殊措施落实幻情况岸……………衰……………赵……腿………窗……………乏…统……………坐……………虎………身2蔽1艳9务安全工器具蜻.赴特种设备管北理葛9怀.1安全默工器具管理览……………厚……………滩…………锁………廉……………何…评……………底……………壁…苹…隔2使1哑9沉.2特种须设备管理惯……………慧……………螺……………吵……………呼…担……………勤………裤……………省…气…丽2誓2蒸1旱0耳消防管理破1搁0肺.1似消防的组织磨管理及规章辫制度建设贝……………朱……陈……融……………暴…序……………桂…政……………役……岔23护1惹0英.2罢现场消防设密施器材管理穿……………茧……………瓣……由……………钞……方…晚……………秀………茶……炒…割…智23桨1蚂0摔.雕3绒火灾自动报番警岔.佳灭火及消防闲水系统管理眯……………恢…顺……只……………瞎…其……………板…专…………啦…铅23理1贺0屠.坏4匙防火重点部诵位管理昼……………艰……………俊…汪…俗………瞒…扰……………绞……………唉………殖……………盘24寒1耗1触危险化学品旨管理策……………对……………喜…………士………袋……………瞒……坦……………辞…蚂……………我…惭24丈1终2为.台帐副.扬图纸管理芦1罪2役.1贸台帐管理伐……………莲……………传……………穗…功…………荷……………谈……羡…………斧……………程……劣25届1唯2感.2图纸造管理奴……………接……………愧……………赵…绘……………毁……………滑……………炎…惧……三…………悔25安1屡3猎劳动防护及毁职业健康管望理址……………递……………睬…………漂…………洋……………孩……拘……………乓……上25劣1客4刮安全生产考真核与奖惩幼……………紧…烟……………撞…………地…………决……………枝……么……嫌……………迟…踢26懂标准的附件勇:纪班组安全管肤理标准附件锤之一吼~十笨一伟:撤……………扇……济……到……………惠……宏……………码…甜……………守士2损7痒~亩4羽1洁前党言丸班组是企业条最基层的生僚产组织,而浆班组的安全唤管理却是加晨强企业管理身、数搞好安全生蜂产裕、相减少伤亡和得各类灾害事昏故的基础和冷关键,是砌企业科一切工作的将落脚点。只奏有强化班组渗安全管理,恳增强委员些工的安全意随识,提高职宾工的安全文母化水平,在碎公司箱范围内大力烟营造擦“泼我的安全我斯负责、你的店安全你负责斤、他人的安调全我有责访”出的氛围,题全面落实各债级安全生产辽责任制,荒大力推行班授组安全管理博标准化,烫才能最大限盆度地消除事抬故隐患,确捕保霉安全生产目驼标和各项任悉务的完成,胆实现引公司与员工译效益的双赢炸。闻一粉.闻推行班组安而全管理标准钟化的目的和膀作用航安全管理标轻准化是指派“管企业生产流露程的各环节吹,顺各岗位要建捆立严格的安斥全生产责任雄制。生产经龟营活动和行忌为,必须符锋合安全生产服有关法律法薯规和安全生雹产技术规范境的要求,做称到规范化和并标准化挠”或。咳班组安全管廊理标准化是响安全位生产兵标准化的基肢础和丘重要测组成部分膏。漂公司推行班拍组安全管理库标准化是结摘合兼集团公司推树行标准化建饥设的要求,难做到安全管晨理的重心下亡移,净同时,也为妙班组的安全悼管理工作统被一标准,提草供依据,从四而提升班组是的安全管理轧水平。陆班组安全管伙理标准化工碧作是一个独肃立的恨、钻完整的管理装体系,勤《班组安全张管理标准化虾手册》(以顾下简称《手聋册》)浓是一个不断屠完善的测评拥标准,可以衬针对女班组雄存在问题和盯组织结构相蒜应修改《手坐册》的检查撤标准,跟踪柜检查,闭环估控制,建立夸奖优罚劣的夏激励机制,稻成立公寒司级检查评吃价组织,纳风入安全考核赞制度,调动宁班组长强化何管理的积极钩性,杆促使各级安绿全生产保证代体系成员更善加关注安全踪,履行好本膛岗位的安全役职责。同时豪,《手册》潮内容又是安腔全生产监督扯体系成员的著有力的工具绍,促使安全奴监督人员工翅作准确定位异,监督各级后安全生产责涛任制能够真处正落实。月二对.陪推行班组安翻全管理标准知化工作的必膨要性胆在睬以往的怜安全检查中私发现,安全雾管理中存在碰班组与际部门、碧公司凤出现脱节的昨现象,公司遭下发的安全货文件货、责安全措施钳、寒制度悲等蛙,在班组这章一级没有得隐到很好的贯物彻和落实。壮《手册》中响大部分内容锈都是按照厅法律、法规羡和公司要求盘“医必须要做特、使一直在做矮、衫没有做好讽”辛的工作,如燥:安全活动疾流于形式,虫不能很好地械吸取事故教唉训,提高职捆工安全生产刮意识;班前滚会圣.困班后会不能看正常召开;沉安全教育培阅训走形式,危被动应付;斩安全大检查甜没有很好地匀应用检查提虏纲和检查表亡;忧各种梁台帐修不独完善结等等,这些樱安全的基础哑工作都是为城了提高人员屑素质,及时程发现并消除会设备隐患,斜做好安全管沿理的预控措读施,公司组丰织把这些行钥之有效的方影法纳入《手姥册》,通过裤查评来提高网班组的安全悼管理水平。汇三继.点班组安全管较理标准化手匆册的内容和残编制原则旗依据行业有且关法规岂、罗标准及公司粪有关规章热的要求,对坝班组安全管木理方面的工妨作进行提取恼汇总珠、夏细化分解和柜量化评价,淹对各项管理混工作提出明窗确要求和相娃应的管理标撒准俯、悬查评标准,犹提高工作的担可检查性,直结合谎公司岔生产的实际今,将班组安金全管理标准刺内容确定为滑安全生产目提标管理灿、学安全生产责意任制管理鲁、盯规程制度势及设备异动形管理副、佛“匙两措奇”锋管理染、振安全生产培殖训管理哑、梢安全例行工聪作管理脑、肠事故管理伟、怀危险点控制秒管理携、殊安全工器具庄、炊特种设备管典理予、甩消防管理冷、骄危险物品管渣理窝、议设备台帐和果图纸管理未、牙劳动防护菊、货安全生产考奴核和奖惩管患理等束1召4骄部分内容。碑安全生产目段标管理是《盗手册》的总加纲,它汇总茂了班组所有贞的安全基础宾工作和安全滨目标的保证谁措施。安全氧生产责任制饲管理是《手揭册》的精髓靠,它分清了搬每一项安全瘦控制措施的盛执行人拐、油监督人的责俗任,努力把牌安全生产保群证体系和监娱督体系的责牙任体现出来妙。《手册》滨的编制体现铸了滋“牺贵在真实,测重在整改演”堪的要求,在掉整改期内不你考核,逾期筋未整改的与甚奖惩挂钩。民丈四旧.靠标准分的确博定棉班组安全管孝理标准化狱采用量化评科价的检查手挽段拜,仗它与安全大际检查和日常洁工作结合,胀纳入管理制探度,建立了壮定期查评机药制,班组安法全管理标准行化通过对人察的行为穿、渔安全生产责俊任制的落实采、针教育培训啊、障安全例行工坝作的质量等铸进行持续查场评,引入激毯励机制,调砖动了安全生渔产保证体系缓成员的积极陈性。通过钩制定标准分修,实行量化恭评价,把整图改情况用分当数进行量化担评价,把每田次检查结果疲作为染“攻零点两”中位置,下次纤查评必须在烦“盏零点怀”帮位置上有所朋提高。稻每一部分内衡容的标准分迫,都按照该恼部分内容中痰所包含的工互作项目进行湿规定。每一懒项目的标准练分按照其工词作的频繁性终.绵复杂性伙.途重要性,按锻照10至何50芳分的标准进浪行规定,全这部项目标准型分之和为3俗00分。喂五顶.圾评分方法仗减少人为主壳观因素的影撕响,尽量做密到评分的客储观性和公正据性。在晨制定评分标驳准时,尽量既避免出现模抽糊字眼,便版于检查人员挡统一扣分标担准榨。傅每一个工作碧项目,按照望班组是否执思行到位进行圣扣分,直到货扣完为止,鲁不倒扣分。旱对不得分的而工作项目,题列为该排部门查或班组利的重大整改拐项目。运行包和付检修班组钉分两种类型怖进行评分,牢同类型班组葱可以通过得旱分率来反映排管理的水平武。猜六茫.称班组安全管妨理标准情况孩综合评价项通过检查,猪对照扣分因蛾素,给出一烘个班组总得牧分和分项得白分情况,计钥算出该班组思的得分率。美通过对抽查稻各班组得分绣取平均值,哄给出一个著部门碍的得分情况沫,计算出肯部门淋的得分率。羡设立出质部门蹲今后在班组拼安全管理标振准工作方面昆能否做到持碰续改进的参楚考点。检查纠工作结束后托,检查人员孝应写出检查痛总结和检查诱评分表,根缠据检查中的焰扣分因素,决提出整改建竟议,严重问梢题由把生产技术赔安监部智下达《安全傻监督通知书芳》,督促敌班组氧整改工作。冠七旅.待检查周期阔按照《手册惩》的内容,茫公司每季度巧至少对所属丑班组进行一缘次专项的检借查评分,每仿年12月份伐将进行一次匆年终检查评淡分,检查结拴果将做为全贯年班组评先械的依据萝,同时对成撇绩突出的班敲组予以奖励弄。丢班组安全管距理工作标准乏贺班组安全管职理标准附件违之宁一耗筒询年钢石月(第见妇周)班组安里全活动计划绣安全活动内四容得活动部门叫部门领导活讯动安排横(此栏由部来门安全专工荡填写)草公共司扩级绢安埋排稠内声容仁部定门孔班南组累安攻排刮内狠容咬注:班组安奖全活动要有烧计划,除公带司指定必学萝材料外,部担门、班组可遣以根据本班菌组实际增减酸计划,但必俘须有修改后志的计划。安叉全活动要紧烧密结合公司概.本供部门词.本班组的谷实际,班长发要总结本班的组的安全工期作,指出安务全工作的成置绩和发生的蔬安全事件,黄提出下一步良的措施和打水算,学习的执详细内容可遇以不记录,淡只记录标题伏即可,但参按会人员的发摩言和本班组洒总结要逐一飞记录。领导甲参加班组安叮全活动要有寄发言,有评招价,评价要洪切合班组安房全现状,提三出改进意见缴,安全活动茧中要有记载爱。酿班组安全管忆理标准附件歼之撑二添:片安全事件、裕通报、快报态学习落实情赔况反馈单收填报单位:摔厌谣问上浮犯广庙绍填报日期:粥份磨似做希锄那狗岛床浩锄轰禽冬解朵安全事件报忌告单(安全恐事件快报、造通报)名称跳及编号畜组织学习情俱况腾本班组应吸扩取的教训彻分解的具体吵工作项目姜完成时间术工作责任人泥审核人:肤芒睛壮县由闷穴团拖净填报人:评班组安全管机理标准附件爱之疏三巷:析安全文件(谢通、简、快通报)学习贯敲彻登记表挣发文单位稀文件期号越发文日期仔文件名称铅发文方式己收文日期恭收藏编号肌文件来源酱部门类具体落实要端求倦忆岁题手枝神神德劳桐弯楼乏部门负责人笋签名:丽年渣月日日唱班组(值)迅学习贯彻情热况命链画肤情血郊位竭弄狼着奉售语翁久班长(值长旦)签名:济款年血月恨蚕日社备屠注僵班组安全管敬理标准附件期之尺四虫:诊应急羊预案(苹反事故昂)演习扩记录视参加演习人默员砍演习负责人姓监护人济演习开始时殃间晚结束时间种演习题目:李演习经过:溉评语:醒班组安全管满理标准附件就之糟五责:智安全生产隐童患排查治理锦情况统计表抢(表1)饿填报单位:编冶盗腐谣墨碧挪油暴柴晋缎更开昏川雷伍续(刮年月)演企业类别机灿团排查祖治理镇隐患鹿企业甚单位久一般隐患注重大隐患盏排查李一般悲隐患易仅其中:滋已整改果整孟改签率侄排查治理重恋大事故隐患救其中:列入界治理计划的启重大事故隐贞患愤排查垦重大期隐患刻其中:狮已整改挨消号测整透改纺率漂列入治理预计划的栏重大隐患用其中:缴累计落实绝治理资金归落实治理叹目标任务锅落实治理至经费物资傻落实治理铸机构人员浩落实治理翠时间要求答落实安全措东施应急预案冶(家)枯(项)夫(项)喊(冠%障)滑(项)锈(项)沸(蛇%甚)靠(项)欠(项)俭(项)曾(项)日(项)倒(项)蚂(万元)询合计则迎单位负责人拳:涉(签字)遍至超略填狡表人:考(签字)苍拘黎圆联系关:触配先林填报日沃期:怒年月抵日政伸依钓扮说明:域1砖.表中数据每关系:(8齿)小于或等戚于(5)-尸(6);(夫9)聋.挪(10)阀.旨(11)汗.塌(12)纳.鸡(13)分午别小于或等丝于(8)。前2.统计报嫂表中泊“赠一般隐患赚”县,是指危害歪和整改难度饭较小,发现茂后能够立即眠整改排除的水隐患;纸“刑重大隐患垄”惧,是指危害仗和整改难度经较大,应当任全部或者局绣部停业停产狮,并经过一畅定时间整改筐治理方能排让除的隐患,驰或者因外部徐因素影响致狠使生产经营田单位自身难凡以排除的隐晚患;鹿“谦列入治理计不划的重大隐听患玻”朵,是指在排行查出的重大称隐患中,一斜时难以整改养,需要在以疗后全部或者崇局部停业停墙产治理,且阀已经列入治唱理计划的隐免患;彩“霸企业类别铺”美可根据实际贺情况增补。溉3.春表中数据山应为动态累聚计数据。柿安全生产隐因患排查治理纹情况报表歌填报单位:宣嫁锣脊誓勤迟挑气标屋堡洋筛施烂盯混销路克(伟年月挠)响隐患类别缓隐患内容衔整改措施及饶计划钞落实情况立采取措施打责任单位哭责任人唯整改期限院检查人她检查时间晕落实结果帜一般隐患怀重大隐患定1.本月新养增隐患情况组月份新增隐炉患园臂项,其中重漫大隐患拔猴项,愉2.本月处退理隐患情况烦月哥份处理;灿一般隐患处体理喊:俊重大隐患处挺理:势3.下月呈工作安排驶说明:辞1.掠表中绘剖“伯一般隐患得”候.耀“劈重大隐患运”狼涉及的内容息应为动态累两积情况,而连非专指当月橡。谷2.茫“漠落实结果辞”艘:属于已经衫处理完的隐旧患,简要说破明处理情况指;属于未处世理的隐患,致详细说明原虚因。忠班组安全管副理标准附件司之孟六奔:戏安次灶全教育枪升记录婆主讲训人睁班组人数敌参加人数槽时间搂培训钓内容暗培训长目的隐参加人员签熊字:幸效果众评价够安全考试成掠绩表许序号遭单位键姓名到职务纽原因泻成绩仪考试时间眯备注困消防培训记乡录表潮时间威培训内容两培训范围情培训人数孤培训人不班组安全管孙理标准附件没之累七棵:装安全

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