工地交接班管理制度

第一部分工地现场交接班第一条为加强工地现场管理，保证施工生产正常进行,规范现场技术谢谢阅读员交接班程序，特制定本管理制度。精品文档放心下载程质量、进度、安全、文明施工等各项管理工作。第二条现场技术员为本施工段落内施工管理第一责任人,负责所辖施精品文档放心下载工队的进行日常管理和协调、监督、指导等工作。同时做好与监理、精品文档放心下载业主代表的沟通和协调工作。第三条负责对本施工段落的现场管理,负责对所辖施工队的施工原始感谢阅读.感谢阅读甲供材料试化验资料由项目部负责。第四条对于现场出现的重大安全、质量问题要及时向主管领导汇报。感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读做好签证变更工作.第六条如24感谢阅读须提前15分钟做好接班的准备工作。1、白班时间7：00—19：00,夜班1900—7:00。2、白夜班技术员严格按规定时间交接，不得迟到或早退。谢谢阅读3、在规定的交接班时间内,如接班技术员因故未到,交班队员不得离感谢阅读精品文档放心下载情节作出处理.4、接班技术员不得酒后或者带病上岗，交班技术员不得交班，并及谢谢阅读时上报项目经理，做出统一安排。5、交接班的时候，必须由交班技术员带领接班技术员到各个施工作感谢阅读业点交接,认真交代作业点存在的安全、质量注意事项，人员、机械、感谢阅读材料组织工艺及工期节点要求。第七条当班技术员每班认真填写施工日志，1、施工日志每天下班前填写完毕.谢谢阅读感谢阅读业主、监理检查情况，变更签证情况.第八条交接班时认真填写交接班记录，并由交接班技术员当场签字。谢谢阅读1、交接技术员在交班前应对施工现场详细巡查一次，由交班技术感谢阅读员向接班技术员详细说明当班施工作业情况和存在问题,对存在安全谢谢阅读隐患、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况并将巡查精品文档放心下载情况做好记录，以备交接.2精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读细阅读交班记录谢谢阅读感谢阅读.谢谢阅读交接双方在确认无误后，交班技术员在《交接班记录表》上签名，感谢阅读4、如在交班时有突发事件或正处理问题,应以交班人员为主,接班谢谢阅读人员积极配合，处理完毕或告一段落,报告项目经理，征得同意后交谢谢阅读班人员方可离开.第二部分技术交接部分第一节编制目的为了更好地掌控项目部工程技术管理人员因辞职、休假、调离、晋谢谢阅读精品文档放心下载经理部施工技术管理水平实现标准化、正规化、制度化管理，更好地精品文档放心下载组织施工，特制定本制度。第二节适用范围本制度适用于山东益增建筑劳务有限公司全体施工技术管理人员。感谢阅读第三节工作交接流程1、需进行工作交接的情况（1)因工作需要调离、轮岗、换岗、晋升等原因造成岗位变动者；精品文档放心下载（2)因个人、家庭或其他原因提出辞职者；(3)因休假、事假、婚假等超过2天以上者。2、工作交接内容（1）工作资料：所负责岗位技术资料：如工程日志、检验批报验、谢谢阅读谢谢阅读施工台账、计算资料、材料计划、工程数量统计表、设计变更文件、精品文档放心下载图纸审核记录表、验工计价、重要会议纪要、施工规范、标准、以及感谢阅读与甲方或设备单位签订的相关合同文件、安全协议等。（2)知识移交:所负责项目工程进度、施工台账编制情况、材料计精品文档放心下载划提取情况、计算及交底情况、设计交底情况、图纸审核情况、安全精品文档放心下载谢谢阅读在岗位从事技术管理工作时相关人员的联系方式等.（3)工地情况：施工现场存在的遗留问题，如现场某处基坑开挖、谢谢阅读管道铺设、钢筋加工、模板安装、设备安装等存在每种技术问题。明感谢阅读确技术问题是设计问题还是施工问题,现场急需解决和尽快测量、指感谢阅读导的技术问题。第四节工作交接责任划分（1）移交人：处理遗留问题，认真整理所管理工作期间各种技术资感谢阅读料，保证资料完整性，测量设备管理情况，施工现场情况，同时梳理谢谢阅读工作流程和工作关系，准备移交。对重要的技术文件资料进行保密,谢谢阅读移交完毕进行销毁等.精品文档放心下载人所移交的施工现场情况设备管理情况安全技术交底情况等.确认移精品文档放心下载交的真实性和准确性.同时尽快适应工作流程和各种工作关系。感谢阅读（:精品文档放心下载感谢阅读理移交书面签字手续。第五节交接过程中问题处理（1）对交接