气化车间工艺生产管理制度汇编

气化车间工艺生产管理制度汇编闻二妹○型一栏二肠年丸一艇月云气化车间工魔艺生产管理杀制度汇编角发布日期：屡201木2歉年筐1退月啄？近日摄实施兵日期：述年月蜡日TOC\o"1-2"\h\z\u钥第一部分唤气化车间管屯理规定息熊1净气化车间劳牌动纪律考核脸管理规定惕际1隙气化车间交锤接班管理制母度逼迟3富气化车间交手接班室卫生谣管理规定律幸6涨气化车间请麦销假管理制层度胞贞7敞气化车间换摸、替班管理处规定村窝9甘气化车间岗诵位人员职责鸟分工阻室10投气化车间设演备备车管理渴规定姐益11手气化车间设养备定期切换弄制度肠诚14护气化车间工蓬艺、安全管受理例会制度廊省15西气化车间管丈理人员巡检螺制度仔鸡17本气化车间生料产组织及事撑故处理汇报腔程序势经19壤关于现场照摊明按时开关专的规定暗涉22谊关于加强暖煌气巡检及门妇窗关闭的规等定振探23斯公用工程巡局检管理暂行督规定及考核届办法集福24胳岗位记录和否工艺台帐管缓理规定及考让核办法汗企26恋机电化联合房检查管理规用定及考核办抹法甚罚30款第二部分帆究气化车间工催艺指标管理唤抵33椒工艺指标管化理制度及考祥核办法羊庙33众关于运行气池化炉壁温及症托砖盘温度抱监控应急措宽施赶向36浮絮凝剂及分退散剂配制要有求伶晋37园灰水处理水怕质运行管理抗规定恼绪38齐气化车间关肉于加强外排套水控制管理球规定泊恢42租变换废锅加森药操作规定评路44礼第三部分幼生产运行注映意事项汇编悟谁46耻磨机紧急状库态下给水的谱注意事项单芝46伟关于急611吊三区研磨水你池的规定隙妖48宿关于冲洗磨共机以及煤浆增管线的规定搅信49岩关于低压煤但浆泵活塞油阅箱盖板螺栓岂的管理规定齿貌50森添加剂泵操狐作注意事项广讲51惠冬季各机泵蝇密封水使用皇和防冻的注都意事项摆友52谱激冷水过滤虑器运行维护典及切换暂行前规定政弓53洒激冷水泵运虫行萝注意事项演渡54欧关于气化黑半水阀门切换验的注意事项壤且55努压滤机操作盖注意事项幕浪56技消防水串新款鲜水使用注嫂意事项显拘60蹦火炬系统点系火操作及注量意事项傻膜61辱第一部分拳气化车间管掘理规定范气化车间劳贱动纪律考核和管理规定骑“逐特殊考核条宫例砖”债规定：凡是骑有重大违纪移行为者，执防行本条例。推根据情节下捧岗学习一至铲三个月，下卫岗学习期间辽只发生活费粪；学习期满召后经相关人霉员考核或表技决通过后方将可重新上岗瞧，如没通过迁则继续学习超直至通过为肃止。凳按时上下班嫌。迟到30醒分钟以内扣辞5醒0元，30掌分钟以上2套小时以内扣圣10争0元，2誓小时以上4务小时以内扣端1廊5疯0元，4小辽时以上按旷雅工处理；早寄退晨3傻0赚分钟以内扣喜5讽0元，30航分钟以上2卸小时以内扣简10查0元，超过票2小时案处罚150仁元，超过4火小时以上按调旷工处理同。畏班中未膏经班长或车钞间领导同意倍无故脱岗者宽，执行特殊盖考核条例。逮班中未乏经班长或领馋导允许鹊串岗夫者，罚款5叔0元/次。猴上班期间玩亿游戏、听音凡乐纷、玩及婚进行其它与碧生产无关活疤动兔者射罚款50元缩，连挂考核浪班长10元乱、跟班技术诵员10元。巨班内串打架斗殴悠，弯聚众闹事士者执行特殊炭考核条例，谨情节严重者本交厂部或上锹级公安机关蜂处理。流不服从管理音，胃无理取闹者燥罚款归5皂0耕－500青元街；经劝阻无折效者执行特余殊考核条例皂规定。湿无故不按规锡定参加各项颗活动、会议盈者吃每次罚款暗5箭0元哈;参加但迟湿到者罚款1驰0元。爪控制室、交重接班室、嗓学习室、会龟议室剧，礼不遵守管理翠规定,打闹朵、大声喧哗肯而界影响他人的眉罚款为2猛0元损。帝上班期间不肃得因私事占医用岗位生产悠，违者扭罚款20元求/次；若造赶成生产指令游延误的扣1落00元，连随挂考核班长逼10元；造狮成事故的按守事故进行考赏核。贴不持证（安菊全作业证）线上岗的扣1帆0元/次，招厂职能部室份查处的，按垂照其处罚决共定处罚。脊故意培损坏公物者企除封按原价赔偿述损失招外乳并罚款10缓0元秆，情节严重公的执行特殊嫌条例，触犯摔国家法律的另交厂部和上绿级公安机关堪处理。狗班中代买饭猫者不超过2挎人，超出两肾人的壁处罚煌20狗元/人次寒，并对班长贫进行连带处好罚10元/硬人次。如发睬现上班期间谣在食堂或外辅出吃饭者，深处罚届50元/人劲次。齿中午买饭时末间为11:猜30，下午缩买饭时间为狭16:30盖,买饭时间傅限定为1小烛时，如遇到膜系统开停车坚或特殊情况湖除外。提前粪买饭者按早便退处理，买寸饭超过限定嚷时间者处罚市20伪元/次揭。杠若被上级领每导查处违反戴劳动纪律而属考核者，车疑间给予加倍旗金额的处罚糠。被厂部下基岗学习者，终按照厂发文月件执行仰。货严禁酒后上诉岗，班长一趣经发现要立卖即劝离岗位挠并按照旷工燥处理，被车民间管理管理帽人员发现班违组有酒后上芳岗者，对当押班班长处罚甘50元并责遥令酒后上岗位人员离开生献产装置区，四按照旷工处岛理；班中酗虑酒者和酒后持滋事者，执丧行特殊条例胸。傅班中精神萎钢靡不振者，抹每人次处以容100元罚脑款，连挂考描核班长、跟棒班技术员各丝2个0元。拥上班期间严寒禁睡岗、吸庄烟，车间一怎经查处，对粮违者执行特徒殊条例并连晴挂考核班长闹50元、跟从班技术员2盐0元，厂部盈职能部室查笔处者，按照蓬厂发文件执摇行。嗓其它未尽事简宜，按公司志和甲醇厂相街关制度较严裤格的执行。侵气化车间交拜接班管理制慧度稻一、交接班毛程序翅交接班人员击要提前做好杜交接准备，涉接班人员换积完工作服到栏岗位后，进找行逐点逐项布交接，做到斯件件事情有语交待，将交承接内容和存部在问题认真榴记入运行记涌录坑报表候和交接班记携录本中。叉接班班组爷应寒提前番30渔分钟进入现舒场做好预检专工作。盲并将预检问俗题告知当班介人员要求予俘以解决。于湿7：45、赶15：4咳5、23：汤45之前到徐达交接班室托参加班前会溉，将预检问浴题在交接班娇会上提出，掏如当班人员炒没有解决问晶题，可以不幕接班。如交恭接班会上无旋问题，不得博在开完交接疏班会再进行步巡检和向当辛班人员提出横不接班问题蝴，当班人员病向分管技术墓员提出一次深视情况考核材接班班组5讨0～200烦元更。订对提出的问偿题由当班人孤员进行处理带，视情况考涨核当班班组舌50～20穗0元。椒接班班组于裤8：00、味16：0策0、0：0涂0到现场值盐班室进行交寿接班工作受，永特殊情况下塔，对接班人单员不予以考趟核。非特殊削情况在接班糖时间未到达跟岗位进行交添接班的，每鲁迟到5分钟横考核20元辆（时间以交浮接班室挂钟舒时间计）。尚特殊情况指幸：因公司或穿车间安排学挂习、考试等联活动未进行油完而延后交蒸接班。当班漫人员在接班量人员未到岗企位进行交接阴班前不得离销开岗位，否风则按悠脱料岗处理。窝交班前应将葵本班生产情殿况、工艺指查标执行情况铸、机电设备沉仪表运行情伴况、备车情反况、设备检咱修和试车情类况净，现场郑跑伪、粗冒仓、蒙滴评、泡漏情况父，布发生事故及胞处理情况以捆及领导指示例等记入候交接班记录吵本中混，并详细交呜给下一班。详4.蓬接班者应对悄岗位消防、茧电讯器材及并其它工具、纪岗位卫生进承行检查美交接泻。如发现有球不符匀合惜交班规定的赤项目，可暂法不接班。交鹅接班时如遇经紧急事故，受必须航与交班者共马同处理，屠接镰班者必须听播从当班者指释挥。共5.掠接班者必须馆按时参加交破接班会，听梨取上班班长雅介绍生产情寨况和下班应稼做的工作以逮及注意事项场，同时接受昂本班班长布初置分配当班轰任务。宴6.咸操作人员要瓶认真填写交迷接班篇记录本闯，内容应包其括：（1）得接班情况；别（2）本班彼工作情况，斑生产任务完搏成情况，质购量完成情况练，安全生产葬情况；工具充设备状况；瓣岗位卫生情旺况。妖（3）交班诸情况，注意更事项，遗留饭问题及处理酒意见，上级文指示通知。是7间.翻交接班坦记录乓本侵和生产报表透的书写要规雾范标准，仿哄宋统一，严爱禁乱涂、乱俘画、乱撕。鲜二、交接班裁的主要内容滨交接班颈工作管必须严肃迹、似认真孟、按叙标准执行，肾要求做到“厨十交五不交聪”：绘（1）十交阳衔垦1）你交本班生产覆情况和任务恢完成情况；廊秩2）军交仪表、设沾备运行和使晓用情况；出候3）继交不安全因所素，采取的峡预防措施和湖事故的处理午情况；顶4）钳交设备润滑究三级过滤和赶工具数量及供缺损情况；立5）相交工艺指标普执行情况和宪为下一班的搁准备工作；粘6）廊交原始记录翠表是否正确蚂完整；韵7）狮交原材料使卡用情况和产纯品质量情况饮及存在的问悉题；未8）推交上级批示肚，要求和注喜意事项；悼9）址交跑、冒、表滴、漏情况恶；骨10）反交岗位设备王整洁和区域疤卫生情况。肥（2）五不筝交煤赤1）震生产不正常福，事故未处苗理完不交；彻2）偿设备或工艺偷有问题搞不孝清楚不交；吵3）僚岗位卫生未修搞好不交；合4）阻记录不清，壮不齐，不准盈，纺不交蹲接班置；舅5）市车间指定本事班的任务未悉完不交。果交接班过程委坚持：重要饱部位一点一虎点交接，重酷要数据一个介一个交接，翻重要工作一心件一件交接帮；报事故部纲位、报遗留辉问题、报注绑意事项、报上采取措施、五报处理结果芹。粘交接班应坚谦持做到：资僵料数据记录型不全、不准抛，珍不交接；特茄殊工种岗位死不交给无证州上岗者及劳丈保用品穿戴乌不全者；正争在处理事故宏或故障时不墓交接。僚发生事故不宽能交班，待坛事故处理完鼻后方可交班绢。如果接班指者同意接班汽，事故扩大冒造成的后果危由接班者负拔责。辆交接班时要匆严肃认真，怀对交接班人屋发现的问题路要及时进行指整改，在交艇接班前发现汗的问题由交酿班方负责，竞接班者验收黎合格买并签字瘦后交班挠者善方才可离去泡。拾交班后参加睡班后会，总娘结本班的生抹产情况和经破验教训，无妻人接班时，具应坚守岗位枕，并向班长捕汇报，待有菊人接班后，仗方可离岗。色交接班时，剖若两班对某男些问题发生脑争执，车间烘值班领导要限及时仲裁解菠决，不能影撤响生产的正击常进行。无交班惹工作疮完毕后，对恐发现的问题昨，归接班人过员负责，交买班人不负任渐何责任。喇在京交接班秒时间，如气劈化炉准备投壶料，以更换哀工艺烧嘴为苹基准。如交何接班整点以圾前更换工艺辰烧嘴，则由书交班班组负捉责气化炉投拍料，待黑水剖切换完毕后束进行工作交哥接。如交接淋班整点以后字更换工艺烧米嘴，则由接射班班组负责挠气化炉投料补。绑在交接班记垦录本上需明弱确交接班器虚具的名称和惑数量，具体含为（611浓二区油柜内抽油桶、油壶迅数量；F扳保手数量；对脆讲机、测温判仪数量及是诵否完好；工露器具数量及墨是否完好）跌。如接班班缩组发现有工俯器具缺失或漂损坏的情况莫，经交接班娱双方确认情驳况属实后，小由交班班组许在交接班本穴中明确缺失约或损坏的工照器具名称、但数量并注明听原因，由白李班班长参加夫车间会议时栽汇报工器具振的使用情况渡。如接班后绳发现工器具瓜缺失由接班绝班组承担责简任，接班人踩员在交班的弊班组记录栏兼填写缺失工忌器具视为无呀效。慢现场工器具灿一律按照交泛接班制度严维格进行交接存班。丢失的琴工器具，按蜜采购价进行析处罚，由车壁间进行采购扒或制作，补爱齐后下发给精班组。损坏暂的工器具由欢班组上交车朋间并说明原堪因，以旧换虚新。私岗位情况交叮班后，交接木班人员要在立交接班记录调本香和报表中签竟名。膊气化车间气交接班室卫差生管理规定相对交接班室庭的置物柜进炊行分配，分衫配到个人，贿钥匙人手一得把。雀置物柜内只第能放置安全酸帽、水杯、疮餐具及少许邻重量比较轻叹的工具（物漂品依次摆放惊）。何因个人使用距不当造成置陕物柜损坏，塑追究其责任植进行维修或词赔偿。颈职工必须保荐证个人置物汪柜物品摆放览整齐及卫生菊整洁。甩控制室操作洽台面要保持肉清洁、整齐霞，记录报表挨、文件、安够全帽等物品形不得摆放在革操作台，报喇表记录完毕怪后放置在文缠件盒内。拖现场岗位地别面、桌椅要丽保持清洁、落整齐，岗位傲卫生每班在蚀交班前进行肥清理、擦洗很干净，保持面岗位内无灰细尘、灰渣、乏剩饭剩菜、天饮料瓶等杂堡物。安全帽甜分区摆放整辩齐划一，记著录报表、文灯件归置在文直件盒内。掀一处不合格缴考核20元轰。商控制室岗位留、交接班室埋、休息室的缸卫生才列入交接班龙管理，由各侧班组长在交剪接班前安排境打扫并进行奏整理。要保羽持地面卫生会、桌椅整洁艳（桌子抽屉膏不能有任何察杂物）觉，嗓并钩安排专人负瞒责并进行交币接班。特一处不合格旁考核20元遵。揉在交接班室忘就餐人员，暮食用后必须寿保证桌面及骑地面整洁，走不能有食物奥残渣。如有缩发现，对其苗班组进行考壁核处罚20蒸元/次。响以上规定由仗各班组长监跨督管理，并旬由班长对班市组成员进行她考核，若有苏违反规定职快工要对其所龙在班组班长卧实行连带考爬核。政以上列入班援组日常管理昨并执行交接古班，车间将住不定期进行皂检查。维气化车间请极销假管理制悬度杯一、请假制情度埋无论任何人计任何事情都姑要办理请假愁手续，严格烧执行先请假领后办事制度交，杜绝先办拦事后补假现队象发生。为客理顺请假制臭度，实行请队假层次化管情理。具体如殿下：征车间副职请烤假，由车间屠负责人签字放同意，厂分肥管领导批准喘，再由人力谢资源部部长只签字，方可祥休假。疫车间技术主捷管和一般管信理人员请假拐，由车间分赵管领导签字厕同意，车间暗负责人签字世批准，方可悠休假。梯班组人员请隙假，须经班化长签字同意烫，按照车间铁安排的时间杆填写休假申拉请单，由车经间分管领导斤签字同意，五方可休假。估特殊情况耻：到如员工遭遇侧突发病、工组伤、生育无禁先兆等特殊明情况，可先宁行就医，待慎病情稳定后门再按照审批湾程序由本人彼或委托他人湿办理补假手帜续。败产前假、产毅假、陪产假报、哺乳假、墓计划生育假矮按甲醇厂审笼批程序办理冤请假手续时院，需持所在事医院开具证季明。么二、销假制券度枕员工按所批扁假期休完后判（除遇不可以抗力原因外孩），必须在垄回车间当日吐内及时销假束。如不按期填销假，超期雨时间按照旷死工处理。蒸三、请销假杨办理程序冲副主任（包耍括副主任）难以上人员请虫假，按照请吹假审批程序疼批准后到人僵力资源部办枪理请销假手城续。尸一般管理人碍员及工人请成销假手续，慌月底由事务躺组审核后用拌电子版连同繁请假单集中忆报人力资源愈部，并记录暴考勤台帐。亏四、各种假驻期规定继事假：副主团任（包括副壳主任）以上速人员先经车丰间负责人签传字同意，再衣经厂分管领躺导批准后由胀人力资源部黎部长签字同祝意，方可休欲假。技术主均管（包括技第术主管）以核下人员请事数假，除特殊祖情况外，严饭禁、口锈头请假，本坦人按规定格工式填写请假猾单，写明请餐假事由，由度车间分管领景导批准，分犬管领导不在汽时由车间负途责人批准，待加盖车间公维章，并作记堪录备案。撞病假：以医庭院证明为依绣据，按允许曲天数休息，蛮副主任（包补括副主任）违以上人员先巾经车间负责过人签字同意挤，再经厂分觉管领导批准佩后由人力资铺源部部长签胡字同意，方跃可休假。技量术主管（包屿括技术主管眉）以下人员蜜请病假，由诚车间分管领丹导同意，车产间负责人批盗准并加盖车催间公章，并臣作记录备案欢。连续病假播应在病假最蛾后一天续假母，如需住院僻治疗的人员么，须持医院柱出具的证明哲或卫生防疫娱部门出具的蓬介绍信，由蜓车间负责人势批准。挤休假（积休巷、年休假）村：按照车间抓安排的时间运填写休假申缴请单，副主佩任（包括副酒主任）以上冤人员先经车司间负责人签温字同意，再素经厂分管领酷导批准后由奸人力资源部雾部长签字同浅意，方可休他假。车间技炼术主管和一炮般管理人员轿请假，由车辛间分管领导伞签字同意，额车间负责人默签字批准，拾方可休假。东工艺班组人私员请假，须随经班长签字眠同意，按照隔车间安排的立时间填写休寄假申请单，损由车间分管玻领导签字同薯意，按规定鸭天数休假。面婚、丧假：丝按甲醇厂文乏件规定天数携填写请假条蒸，交车间分营管领导审批府，超过规定衡时间以事假律论。斧销假：上述播各项请假期亦满上班后应翼及时向车间酿分管领导汇山报，到事务庭组销假。无援厂领导及车馅间分管领导突或车间负责陕人批准的事屿、病、休、债婚、丧假，村均视为无故义旷工，旷工升均按甲醇厂午劳动纪律管先理规定处理士。番所有屋请假手续必杠须滑提前8有小时办理借并得到批准散后方可生效斜，严禁疯、口头请假添（除前述特花殊情况外）感，否则按照角旷工处理。耗气化车间换荣、替班管理甲规定霜替班必须是陪休班人员替偿班，原则上黄严禁打连班辈，如有特殊允情况需加以垂说明，经当劣班班长同意病，车间分管胸领导签字同右意后方可生捧效。斯需要替班晒人员，必须强在替班前办扇理完替班手叠续，待签字掉同意后方可雀生界效慰。静替班每人每镰月最多三个那班，环特殊情况需咬连续替班三笔个以上的，辰须经车间负青责人批准同度意后方可生沸效。歼每次换、替纱班首先需经诵班长签字同酷意，车间根歼据人员及生挺产需要酌情击考虑后再签菌字批准。流换班人员在料换班前也应雅提前办理换欠班手续，经蛛过各方签字六后方可换班奏，换班后不铺能是连续上群班。更换、替班原传则是同岗替站同岗，以高垦就低，杜绝厌以低就高。环替班人员在娇替班期间完邻全承担被替殖班人员的责摆任和义务。桌班长换、替液班需经车间辞主管领导签首字同意后方闹可生效。掌如有违反以慢上管理规定降者按一般晒“而三违棵”还处罚，因替迷班期间精神弊不振造成生懒产事故，加鹅重进行处罚救。敏气化车间易岗位人员职丧责分工开班组长：班崭组安全生产缝第一责任人杨，代表车间罗对班组进行额管理，对班涂组人员有调扶配、考核权柄。全面负责寇班组的生产齿组织、工艺拳运行、节能妄降耗、经济痛核算等工作潮。服从车间挤管理人员的彻工作安排。愧控制室岗位巴：建主操：配合含班长工作，鄙控制室岗位唯安全生产负类责人，对本引班组控制室欧工作总体负槽责，负责车艳间工艺生产计过程中上、绑下游工序的瞒协调配合。氏主要负责惰612嘉装置的操作革，对允611评、猫613币、怜614转、宜191C动、雹274扑的操作进行燥协调、指导昆。缎副操：配合热主操、班长防进行工作，脖负责自己所士属界区的操皇作，对不属康于自己所属酷界区的操作移需征得主操萝同意后进行滥。州备员：在控姜制室进行学丑习，负责岗级位记录报表帆的填写，负价责岗位定置开摆放、清洁纯工作，配合杜控制室副操湿、主操和班波长的工作。现场岗位：依副班长：配弓合班长工作些，班组安全饶生产的第二管责任人。服吃从控制室指足令，对本班伐组现场工作觉总体负责。豪负责现场各个装置工作的鼠协调与配合科，负责组织膛检修时的工网艺处理工作霉。骄现场主操：败配合班长、内副班长工作牛，班组现场偶安全生产的猛负责人。服阅从控制室指唱令，负责现质场各装置工骗作的协调与民配合，负责静检修时的工撤艺处理工作拦。哨副操：配合房主操、班长悟进行工作，暑负责自己所蹦属界区的操秩作，对不属坚于自己所属醋界区的操作绝需征得主操竟同意后进行移，服从于控粮制室、主操抚、班长的工调作安排。做气化车间设障备备车管理伴规定论保证运转设表备运行情况榜正常。每个林班组将现场叼设备的运行刷情况茫和备车情况透做好记录，跌并对设备运牙行过程中出熔现的异常情耻况及时汇报党给当班班长壮、控制室，煎并由控制室薪或当班班长杀汇报给车间绸值班领导，拍如出现问题挡记录、交待挽不清，一台杯次考核责任怜界区操作人吗员秃5脾0元棚，班长口20踏元。羡及时消除设矩备的跑、冒籍、滴、漏。抓现场所有设昨备都应处于率完好、备用号状态，要求聪机封无泄漏斗、各润滑点史润滑状况良尘好，无漏油患现象。现场衫压力表检验煎合格，显示像准确。对于钻设备所出现悲的跑冒滴漏直情况，按照故责任界面划话分，既≤跨2后〞的禁静密封点由柴工艺班组人碎员处理消除腥（焊接阀门舟、螺纹连接演阀门慢、暖气杯系统笑漏点劣除外）犯，不能处理材的及其它各颗种漏点，岗率位巡检人员岸必须及时汇娃报给当班班枣长、分管技酸术员，对于照出现较大情拌况的跑冒滴专漏情况由控焦制室或当班咱班长汇报给煤设备技术员丰、设备主任挣。设备专业贵应立即组织狸抢修动，如因检修任时间的延误彼或检修质量哗问题造成影劝响和后果的泽处罚50～竟200元恭，如未及时友发现、处理申、汇报的，亏每处考核2腔0元，造成舍事故的，按礼照事故管理黎规定执行。问工艺人员负向责现场机泵凶、搅拌器日娘常巡检过程楼中润滑油的爬补加。各类狐润滑油和油则壶均统一放央置在611燥二区C#事签故氮气压缩别机南侧。油哄壶使用完后驻必须及时放球回油箱内并杯进行交接班瓦，特殊情况西（设备漏油载严重，且必坟须继续使用催此设备时，俗可临时放于拌现场，随取巷随用）除外勤，严禁将油踢壶随意放置筹。现场设备牙如有漏油情权况，设备检疗修完成之前恒，工艺人员菌需用接油盒棵在漏油点接扁油，防止油两污造成污染贪。秋如工艺人员查发现油箱内碎润滑油油位兼不够1/2乱用时，需及魂时联系设备真加油人员对射油箱进行补唉充润滑油，报以保证当天汗的润滑油用鲁量。润滑油朋管理严格按越照缺“世三级过滤包”退标准进行执静行。展注：凡使用雕润滑油脂的拢设备，设备任专业负责日炎常的维护、问检查和加油他。磨机油站剑、破渣机油效站、高压煤邀浆泵、低压迅煤浆泵、沉诱降槽搅拌器销、煤浆槽搅浇拌器的换油丙和油过滤工帽作由设备专眼业负责。夺设备专业应尾当建立良好侵的日常巡回垂检查制度，辛对于设备出厅现的跑冒滴沃漏情况做好铅详细记录，宏找出问题的栽原因，制定刷处理措施并双落实临。舞对于出现问少题的设备，铺工艺操作人庆员应将设备桐问题做好详鄙细记录，及皂时倒换设备研运行，严禁妇设备带病运仍行。工艺操乎作人员倒泵拣运行后立即梁对问题设备殖做好相关工怪艺处理，为帝设备检修提启前做好准备卫，否则每台愤次考核责任爬界区操作人树员20元，除造成事故的抓，按照事故嚼管理规定执馆行。魂现场工艺人膝员负责检修甩设备的工艺揉处理工作，盾由当班班长桑按照检修技萄术要求逐条衣进行确认，美确认无误后须签字，交与棍设备检修人寻员开始检修性。六检修人员负州责设备检修凶前润滑油的爹排放、回收羊和设备检修农完成后润滑娃油的添加。孩负责检修现妹场卫生、检励修工具、检群修设备油污申、废弃阀门缴、螺栓的清访理回收工作完。工艺人员客在验收过程敬中如发现现亿场卫生、杂恨物清理不彻争底时，可拒浴绝签字验收此，待以上工漂作完成后签雪字交接。客注里：辽低压设备检得修时，由检刺修人员办理揭停复电申请狱。曲高压设备检艺修时，由工近艺人员负责土联系调度室膊，办理高压凑电停复电申幸请。检修人续员携带停复斩电申请单，业办理停复电魔手续。肉检修后的设航备由检修人削员负责加油界，添设备具备试息车条件后赠由谈设备专业其联系工艺专姨业进行突试车工作，再班长负责检崭修后设备的秘试车工作，庙7：传45赶、15：蚁45望、23：正45桌前检修完成逼的设备，其旅试车工作由损当班完成，让7：45、扩15：45初、23：4印5抵完成后究检修的设备楚，其试车工谷作由接班班扑组完成，拌如在规定时燥间内工艺人研员拒绝进行弃设备试车的冲，考核工艺骂班长100伍元僚。陡确射因现场其它梅工作繁忙而摧无法进行试当车的，在接减到试车通知障后应立即向迅界区分管技淡术员汇报，层由分管技术被员负责协调汽。阴工艺人员确法认设备试运尖行正常后方失可在检修票寄证上签字，浴将原运行设声备作为备用棋，检修后的粱设备运行，抗造成重复检橡修的听视情况对责故任人处罚1迎00～50括0元亲，夏试车过程中慎检修人员必雹须在场。蒙设备专业对霉出现问题的渡设备如不能乌在短时间内构修复，应将午具体情况向铁设备所在界造区分管工艺冬技术员说明刷。由工艺技山术员将情况铸向班组说明刃，西向值班领导旦汇报。疤要求裤中狱班班组每日供对备用动设堤备进行盘车狗一次。要求斤对备用系统择动设备（所袭有离心泵、稳搅拌器）进珍行盘车。对她运行系统备止用设备进行更盘车时，严油禁花在没有解除滴自启动联锁雕情况下喜对热备动设反备（激冷水俩泵、烧嘴冷灾却水泵尽、洗涤塔给耐水泵联）进行盘车绕，盘车后必欧须立即恢复鉴自启动联锁粗。在对备用红设备进行盘发车时注意检笼查盘车情况种，保证盘车追轻松、灵活约、无卡阻现乎象。将发现半的问题做好下详细记录，诉下班前交予麻对应界区分绝管设备技术陷人员。注：您磨机盘车由竭白班进行（亮磨机内水量浆必须达到出飞料滚筒，防兰止乱棒），脂每周一、周金五进行盘车剧并做好盘车寺记录。添加浩剂泵、低压篇煤浆泵、高驱压煤浆泵、欲加药泵、分歉散剂泵、絮秘凝剂泵正常佩不需要盘车巧。违反以上地规定，每台贿次考核20土元，磨机考询核50元。鹊岗位操作人查员认真检查屠记录备用设随备情况是否唐完好，在交背接班本记录万中记录清楚漆，如有遗漏临，每台次考铺核10元。痛冬季四防期泼间设备盘车待频次必须按宇照《气化车疗间冬季四防穷预案》规定点执行，确保慰设备盘车灵掠活、无卡阻跨。如发现备未用设备因气拣温寒冷盘车篇卡阻应及时度消除冻点，冰违反以上规限定，每台次盖考核20元文。湖逝菌裁虏醉炎雅瞒样气化车间设省备定期切换融制度胡定时将运行被设备与备用喉设备进行倒膀换。电机为严380V的德设备每周三牌倒换一次悄。冲电机为10柜KV的设备昼，高温冷凝乒液泵高每月劲10日带倒换一次。驾激冷水泵、叛洗涤塔给水刚泵每月11角日、26日污倒换一次乳。雨具体情况由捡界区分管技虹术员协调烟。铲倒换后停车它设备除具自即启动功能外桂的，必须关袜闭进口阀、倾出口阀，打跑开入口导淋判阀，且确保傻导淋畅通，缠冬季循环水通上水、回水您阀及密封水易阀保持微开逃，确保畅通伟防冻，倒换各运行操作由净白班工艺班味组执行，做护好设备倒换尽运行记录，抹除当日因开匆、停车工作画紧张未进行姜倒换工作外张，班长和岗作位人员必须杠作好记录，土由该班组次意日完成，不蔬得以任何理酱由推脱执行选，停车后的贝磨煤机和低怀压煤浆泵进顾出口管线冲奋洗由白班严过格按照规定翠执行，违反罚以上规定，浴其它动设备胀每台次考核鸟20元。状设备倒换运颂行操作针对潜一开一备、毫两开一备或筒一开两备的绵情况。间歇芽运行的一开赵一备的设备巴不在设备倒考换运行操作垄范围内。影设备专业应冠对倒换运行臣后的备用设驶备进行常规论检查与维护棋。如磨机滚明筒紧固，漏招点处理等。偿对顾系统运行积影响较大的买设备乘切换工作，书应根据系统擦运行工况和傲设备状态及责时进行，并敲做好事故预失想和事故处宇理措施。伪重要设备运布行切换工作燕如不能按时乳进行，应写求明原因，上劫报车间。仔每个工艺操胁作人员应熟搂知本岗位、枣系统的设备波切换，能熟杂练操作执行摘。怜运行切换设舱备时应按照榜运行规程规码定，在规定气时间内进行济，由专人负污责，工作内钳容、时间、鬼人员及设备剃情况应在记真录本内做好净记录。自在设备运行查切换之前，时必须做好事锁故预想。程自启动备用醒设备运行切仔换前，应同乌调度值班员缠联系好，解侦除设备的自扛启动联锁，造以防设备突刚然启动。供严格执行操折作规程及操妥作票等管理幼制度。武气化车间工隔艺、安全管冠理例会制度志一、会议召突开时间洒单周周二下炒午14：0衬0。致二、会议地记点拔气化车间会键议室（15堵2中央控制巴室301室降）。贺三、与会人隐员拜气化车间工妻艺主任、安闯全主任、工弓艺技术主管浩、工艺技术馅员、车间安伸全员、各工千艺班长（可药根据需要开裳展扩大会议坐）。萝四、会议内盈容凯各工艺班长骑汇报近两周妻班组安全生缘产运行情况告，工艺基础走管理情况（握包括厂控工兆艺指标和车芳间重点控制责工艺指标执菠行情况、机之电化仪巡检仇发现的问题留及处理情况忆，劳动纪律鲁情况等），桂班组安全隐睛患排查情况纵，环境保护古和废水治理跑情况，需要袍车间领导协担调解决的问遭题，下步工卸作计划等。忌各工艺技术勇员具体汇报盐分管界区内病近两周安全帮生产运行情雨况，工艺基笨础管理情况庆（包括厂控题工艺指标和聋车间重点控镇制工艺指标符执行情况、扮机电化仪巡侨检发现的问闸题及处理情匆况，劳动纪授律检查情况教，工艺纪律挪执行情况等困），安全隐史患排查治理门情况，环境盖保护和废水胞治理情况，礼科技创新项衫目及技改技蹄措项目进展境情况，生产术遗留问题，仁需要车间领首导协调解决宴的问题，下对步工作计划判等。窑车间安全员突作安全工作厕总结，向各烧班组布置下霉一步安全工饼作。息工艺技术主悟管做工作总尘结。抄安全主任及换工艺主任点灯评并提出工嫌作要求。类五、会议纪叫律叫各相关人员痛必须按时参辆加会议，如放工艺班长遇正特殊情况不赢能参会，必呢须经车间工吩艺副主任批行准，并安排振副班长代表搭参加。闭与会人员须熔在会议前就点上述内容做澡好充分准备狼，并形成书阳面汇报材料酱。圾对上次例会揉决议的问题智未落实完成顾，责任人员第应在例会上估说明原因。矿若执行不力贞、落实不到事位，则处以遗责任人员5启0～100栽元罚款。崖尝会议期间手碎机须调振动挽，静音，否守则一次响声他罚款20元着。凉按时参加车五间工艺管理慧例会，迟到蓄一次处罚责相任人员20奖元，缺席一播次处罚责任姨人员50挪元，并在车奉间内部进行异通报批评。拍管工艺技术主辱管负责组织盼召开工艺管狂理例会，并汁负责对会议障纪律执行情扎况进行考核芳。颜会议纪要材由技术人员亭形成，于会律议召开的两饲天内完成，男发车间邮箱型。蜓气化车间管垄理人员巡检晨制度计一、检查人千员萝工艺、安全纽管理人员：哈张建利、沈授华峰、刘国鲁峰、靳明亮肆、冯斌盖、扛刘昊明、郊吕富强、霞宋怀良、张笋明亮、杨海嚼永、王国春孕、马高峰踩设备管理人捡员：邵明才求、孙茂春、猫党启柏、汤迷剑、潘佳冬明、朱伟醋、张能挖二、工艺管病理人员检查缺内容仆各分管界区他生产运行情怜况丰a工艺波德动及存在的默问题。队b工艺指尼标执行情况税。类c产品产慰量完成及质熄量情况。沾d岗位劳脑动纪律与卫城生。适各分管界区底设备运行情让况炕a设备运孕行情况。刷b设备备画机情况。疫c设备润晋滑及泄露情雄况。餐各分管界区育电气仪表情孝况。拼a设备电匀气运行、检报修及备机情出况。羽b仪表运昼行、故障检胃修情况。国设备管理人廉员检查内容道1.各分管期界区设备运早行情况捐a设备及广检修情况。货b设备备刷机情况。疑c设备润陕滑及泄露情停况。芝d设备其抵它异常情况意。科2.各分管耐界区电气仪齐表情况忌a设备电燥气运行、检让修及备机情求况。渔b仪表运枯行、故障检栏修情况。惰四、巡检时候间及记录惕工艺、设备怨管理人员每驾天巡检各分遥管界区不少勿于两一次，阀火炬、液化简石油气站每渴周巡检两次霸。蓄巡检完后及怕时做好记录三，所存在问塔题应及时通兔知相关责任闷人并按规定符向领导汇报岗。依问题落实追收踪情况；对看于发现的问栗题要做好记都录（《机电多化仪联检本抚》），通知车班组，还应掘跟踪落实，数协调相关部础门处理，如技处理不了的括应向车间分时管领导汇报飘，直至问题校解决。遇有今重大影响安避全生产的问递题，同时按律照规定及时沟向车间和调乎度室汇报。牵五、考核办片法渗没有按时巡箩检的每次考迫核责任人2剩0元。论巡检但没有贡及时填写《右机电化仪联接检本》的每耗次考核20鼓元。裳车间意见栏扮需技术主管拼及锅以上人员填起写，根据存尿在问题作出硬工作安排己，汤如分管专业对对相提出问题没岩有得到眠及时像安排和解决燥，画对分管领导谢每次处罚5扶0元。毛巡检工作不邮到位，应该第发现问题而容未及时发现蜘的，每次考波核20元。净因没有巡检兽而发生事故愤造成损失的动，根据实际贿情况加大考寒核。拿凡及时发现字生产、设备喝安全隐患并垒防止扩大，蹈予以消除的用，每次奖励捉20元；对拌于重大隐患识及时发现处常理，根据实坑际情况车间半进行奖励。闻车间主任及微分管副主任困对管理人员顾行使考核权振。因管理人员的颂巡检不解除列工艺、检修双人员的正常岩巡检责任。羞气化车间生熔产组织及事德故处理汇报耽程序情况一情况描述：膨生产系统厂召控指标偏离否正常值，但柔对运行安全扮不构成关键躁影响。非关码键性生产设沿备、仪表、阔管道、阀门砖发生一般故谁障，对安全注运行不构成顷关键影响，业不影响生产扶负荷。汇报程序：吃1.车间第内一发现人报痕告当班班长特组织处理，饿不再向其他芳领导汇报。望2.1小时剖内不能处理题时，报告分插管技术员组罢织处理，并斯向分管技术弹主管进行汇只报。2小时槽内仍不能处暂理向分管主浩任汇报。情况二情况描述在影响生产运屿行的关键设效备出现故障女，但备车设帖备正常起动描且运行稳定忠。汇报程序：顺1.车间第溜一发现人或苏班长报告给潮车间值班领饺导，并向分放管主任汇报优，由值班领增导组织本车扩间人员查明艘原因，立即恳进行抢修工吧作，待设备吹修复并投入伤正常运行方景可视为抢修脖结束。服2.如需其病他相关车间块、部室领导据协助处理，撇由当日值班拉领导进行组底织协调，并汽汇报至车间盈主任。口3.2小时界内不能查明哪原因或排除栗故障，值班黎领导向调度惊室、专业副勇总工汇报情阴况并请求到思现场组织处果理。情况三情况描述：佳因工艺调整垫不当或工艺装、设备、电皱气、仪表故式障造成生产应负荷减量2恼5％以内，单但不危及生瞧产运行安全励。汇报程序：闻1.要求当损班班长及值长班、跟班领坊导立即组织脾本车间人员助查明原因，猛迅速恢复正链常运行。由闯当班班长向柏分管技术主胜管、分管副陶主任汇报情挎况。阴2.如需其收他相关车间蚕、部室领导搭协助处理时许，由值班领煎导负责组织禁协调。亩3.视处理巡情况，班长矛或分管技术婆员报告车间舌分管副主任独、调度室对案系统做相应扭调整，以保怎证事故系统巨的安全运行剩。毅4.2小时利内不能查明宽原因或排除欧故障，由值克班领导向车撕间分管副主侦任、车间主粘任通报情况薯，向调度室域、专业副总撤工汇报情况余并请求到现董场组织处理蒙。情况四情况描述：绘因工艺、设邮备、电气、脂仪表等问题正造成生产负肾荷减量25禾～50％或部锅炉停一台觉，空分、气砌化单系列停朗车。汇报程序：刘1.要求当骡班班长或值值班、跟班人耳员直接向车壁间副主任、浙主任汇报，屑车间立即组最织人员查明判原因，迅速闭恢复正常运泻行。别2.如需其讽他相关车间五、部室领导投协助处理时抄，由值班领摔导或车间主秃任组织协调量。坛3.视处理搏情况，班长区或分管技术汉员有权对系称统做相应调乏整，以保证霸事故系统的秀安全运行。束同时将情况季向车间分管面副主任、调潜度室汇报。足4.2小时启内不能查明虚原因或排除撕故障，由值探班领导向调侮度室、专业恢副总工汇报悬情况并请求洪到现场组织杜处理。情况五情况描述：零因工艺、设确备、电气、纸仪表故障造币成全系统停抛车。汇报程序：趟1.要求当升班班长及值乐班、跟班技床术员、副主的任、主任立暖即组织本车招间人员查明雷原因，做好姐停车处理及拿开车准备工麦作。身2.车间跟撑班、值班领毫导报告调度琴室，要求通外知厂相关部蛾室、相关车午间对口领导舱、主要领导量到现场协助太处理。蝶3.值班领矩导向调度室叶、专业副总洞工汇报情况笼并要求到现凭场组织处理昼。摆4.4小时枪故障原因排迷查不清，由延值班领导或预车间主任向蹈调度汇报情割况，请求总臣工程师、分背管机电副厂蜘长、分管生披产副厂长到旷现场组织处偏理。情况六情况描述：占发生生产、帆安全事故，害造成非关键险设备损坏或侮人员轻伤，氧不影响生产岗负荷。汇报程序：话1.要求当采班班长及值吨班、跟班技杯术员、副主圈任、主任立吼即组织处理涨，并由车间罢主任通知安窝监处、机电耽部、生产技床术部人员查扣看现场，及物时进行事故私分析。漫2.如有人戏员受伤，值欠班领导或车棚间主任报告扇调度室要求绒救护车立即天到现场送伤崇员至卫生所瑞，并根据伤勇情送医院。肾3.由值班雪领导或车间怕主任报告调疑度室，要求鄙生产技术部仿、安监处、跨机电部、机赛电仪车间对及口领导、专他业副总工到夜现场组织分医析和处理。情况七情况描述：奏发生生产、瞒安全事故，这造成关键设腔备损坏，但德备车设备正鹿常启动且运闯行稳定，未姜造成生产负爹荷减量，未奋造成人员轻氏伤以上伤害圾。汇报程序：麦1.要求当宏班班长及值炭班、跟班主饥任、主任立烂即组织本车厦间人员，查隆明原因，立梅即抢修。货2.值班领笛导或车间主殊任向调度室情、专业副总闯工汇报情况化并要求到现闯场组织处理舟分析。绢3.值班领容导或车间主脸任报告调度纤室，要求通悠知安监处、懂机电部、工现艺部主要领研导及时进行退事故分析。哨4.调度室迈向厂值班领豪导汇报。情况八情况描述：问发生生产、现安全事故，烫造成关键设挠备损坏，或踏全系统紧急皮停车，或人医员轻伤以上环伤害。汇报程序：山1.要求车赛间当班班长污及值班、跟香班主任、主托任立即组织挣本车间相关裁人员处理事留故、抢救伤失员。膀2.车间主酱任报告调度著室根据需要奇要求消防队杀、救护车或摸医务人员到地现场处理，牙并要求相关怎部室、相关第车间主要领鞠导到现场处德理事故，动岸员一切可能宝的力量避免忠事故扩大，殃尽快组织处裹理、分析原蛾因、准备恢份复生产。兽3.通知调兄度向厂值班甘领导汇报。输4.车间主勒任报告调度模室请求各副沟总工、副厂测长汇报情况况要求到现场白组织处理。飞5.由车间报主任向厂长隔汇报情况。情况九进发生重大着火火、泄漏、弯爆炸事故启流动车间紧急惑救援预案。艇关于现场照题明按时开关夸的规定朝为保障安全僵生产，同时则做好节能降鲁耗工作，现慢对生产现场枯照明开关时覆间规定如下寇：晓夏季：早6终：00前关主，晚19：唉00后开询冬季：早8蜻：00前关睛，晚17：秃00后开姥具体开关时灰间可结合当边日天气情况枪提前关，推览后开，特殊呆天气情况下眨（阴雨雪雾选天）为保障成现场可见度令和满足安全屑生产要求，俭可提前开，可推后关，但腐是必须保证海杜绝长明灯逼现象存在。羽每天下午按姻照规定时间余各岗位将照甩明送上，并减对现场照明慕情况进行检骑查，保障现舱场照明完好怜，如有损坏堤或不亮者应叼及时联系机夺电仪车间气垃化电工班处命理，如天黑荡以后现场照刚明未按照规沙定送上，将斥对责任班组规相关岗位予必以20元考漫核。存每天早晨除普阴雨雪雾天姻外，当班人因员应按照规宾定时间关掉嗓室外照明，艘室内照明根看据现场采光挺情况关闭，种严禁嫁“些长明灯挪”拔现象出现，慈否则将对责目任班组相关顶岗位予以2锯0元考核。淡关于加强暖眉气巡检及门妇窗关闭的规高定忆为做好车间些“晋冬季四防工隙作呈”商，避免冻坏其管线、设备崭、仪表等设碎施，车间对斜厂房内暖气拦巡检及门窗索关闭特做以岭下规定：她各班各界区逮巡检人员加挨强检查，务唐必保证所属晋界区门窗处殊于完好关闭捏状态，如有秒缺损，必须蝴当班以书面达形式报车间递安全员宋怀果良，以便统脑一安排修缮稼，确保厂房粱保温。如车咐间、厂有关秩部室及领导僵查出存在毁洽损而班组未黑上报及门窗轿未关闭者，菊以每扇门窗曾20元进行冒考核当班责立任班组，如常厂有关部室遵及领导进行尽重罚，全部丽由责任班组惠承担。谷各班各界区化巡检人员对吼暖气运行情畅况加强检查千维护，确保详暖气片供热飘良好，如发选现暖气管线轧及暖气片存煎在漏点立即咸进行处理，考班组处理不侧了的必须当息班汇总上报渠车间安全员痛，由车间统遭一安排修缮辆，如未及时芽处理上报，攻每处漏点考这核当班责任滑人20元。额如发现暖气犯片不热，应慎首先排查流宇程是否畅通音，确保流程蹦畅通，避免恳冻坏暖气片暮，如因流程业问题造成暖处气片冻结损豪坏，每组暖似气片考核当桨班责任人5拣0元。甲醇岸厂部室进行贿考核的，按前照其考核标受准处罚至班竞组。捆公用工程巡秀检管理暂行戚规定及考核晶办法一、目的及为加强气化损车间管辖的活公用工程管掘理工作，时然掌握公用工乒程的运行情降况、消除公需用工程运行裳过程中的隐铁患，确保生穿产系统安全绣、稳定、长沫周期运行，风减少公用工俘程跑冒滴漏泛，特制定本坊管理规定。稍二、适用范雅围齐气化车间公割用工程管辖决范围一览表脊内容。饥三、巡检要仁求亮各工段按气哪化车间公用顽工程管辖范鼻围一览表内强容的分工进祝行日常巡检决。先厂内工艺及没供热外管、遭厂区给排水拴每四小时巡懂检一次（以捆巡检记录为县准），外供举水管线、外梯排水管线每朴两天巡检一额次。调各工段根据闭其分管的公身用工程范围叛确定巡检路盐线。狗各巡检人员俱要按要求认傻真如实填写与公用工程巡秀检记录，巡鸦检记录要存敏档备查。滋对巡检过程饺中发现的问铁题，巡检人培员应及时向解调度室汇报偿并申请处理制。经调度室艇同意并采取型相应措施后苦，方可进行攀处理。不具鞭备处理条件桶的，经调度池室同意后，静由帮车间具备案伺机处堵理。巡检人桶员要将巡检西发现的问题扭及问题处理蕉情况记录在树公用工程问必题处理跟踪命台账中。四、考核脂对未按规定思进行公用工驳程巡检的，要一次给予5朴0－100遣元处罚，并蠢限期改正息对不按要求椒频次进行巡细检的班组，武车间给予5章0元/次处叔罚。页对不及时填跑写巡检记录钻的，给予责坑任人100驴元/次处罚淘。列对未将巡检船记录存档管桑理或缺失巡峡检记录的，占按未进行巡债检处罚。检对不如实填侮写巡检记录滥的，给予责音任人100羊元/次处罚傍。栽对巡检不认财真，造成漏把检的，给予加责任人30撒元/处处罚俘。预对在巡检过黎程中发现问滋题不及时汇应报的，给予踩责任人10反0元/次处抛罚。婚对因管理、煤巡检不到位哄，造成公用舅工程不能正灿常运行，影修响生产负荷为或造成生产东事故的，按筒照厂相关事祝故处理规定骆进行处理。消对于巡检工孔作较好，能亲预见性地发狭现问题，消惰除安全隐患裹，避免造成倘生产减负荷辰或停车等损巷失的，可给训予表彰并奖社励个人50牲～抵5浅00她元/次奖励蚀。宵本规定考核险纳入气化车煎间日常管理仿考核办法，文其中若唯与尚《兖州煤业仓榆林能化有不限公司甲醇短厂调度专业扯管理考核暂单行办法》和轻《兖州煤业礼榆林能化有下限公司甲醇唇厂生产运行伤考核办法》三冲突，以厂差发文件为准坚，有关公用松工程巡检相庆关的考核内谎容以本规定肥为准。引岗位记录和盘工艺台帐管肢理规定及考杂核办法一、目的伟为做好气化雄车间各工段谨生产系统原鹅始数据等基元础资料的管公理，规范岗唐位记录、记兴录报表、开钟停车记录、减工艺指标执里行情况、原好材料消耗、糠产品或中间庭产品产量统绘计、事故处初理及预防等压行为，进一塑步实现管理属工作科学化瓣、制度化、姻规范化，特阻制定本规定蛇。脏二、规定口（一）岗位剩记录牲岗位记录报缸表的内容馆(1)预生产工艺规抹程或岗位操勇作法中的主是要工艺指标除（厂控工艺聋指标、车间锤控重点工艺剃指标及一般嫩控工艺指标喝）、重要阀摆门的开度、血催化剂使用哀天数等。羽肆(2)您工艺指标的湾检测频次。钞洪(3)眨成品、半成击品的数量和伪质量。酸渐(4)因主要设备的酷开停时间、彩停车原因、困不正常生产袭和事故处理杰情况。朗(5)庙岗位记录的葡名称、单位膀名称、交接浅班者的签名昆等。繁估岗位记录本守的内容醋岗位记录本深应记录接班摧情况、本班妈生产情况、咬工艺指标执锋行情况、机眉电设备仪表僵运行情况、黑主要备车情械况、设备检主修和试车情哀况、跑冒滴皱漏情况、发爪生异常及处达理情况、上坡级领导的指载示，交班时舌写清楚交班代时主要装置拍运行情况、际存在问题、旬领导批示、有安排，并严啦格按照矩“合十交五不交高”硬的原则执行骗。银洪岗位记录报肌表和记录本仪的保存期限绵（康1）赏各工段控制帅室的记录报棕表、各分析温室的记录报浴表、分析结蛮果报告单由笑各单位保存险六年。其它发生产岗位的翻记录报表和隙分析报表均罗由各溉车间状保存玩二驰年。烈掏(2)就生产岗位的丽交接班记录鼠本和分析记缠录本，由车耕间保存失二吊年。凯绘(3)绑超过保存期岁的岗位记录坏，由坟车间肢指定专人销暑毁。沉肚(4)弄做好保存与幕销毁记录。门训（二）工艺冤台帐顷工艺台帐的吧内容恭烛(1)先工艺指标台盒帐：拨抓①震厂控工艺指渣标台帐；宗降②诊车间重点控匹工艺指标台挺帐；专桑工艺指标台炎帐应记录各范项工艺指标够每天的最高阴值、最低值柔、合格率及绢每月的总合亿格率。片戴（2）分析辩化验台帐：虹适应记录主要首分析项目的腐频次、分析未数据及非常肃规分析数据角。甩狠（3）工艺恨事故台帐：烫储应及时记录根工艺事故的扑发生地点、洪时间、责任对人、事故等耳级、发生的矮原因、造成土的经济损失织、处罚、采稼取的纠正措愚施及实施效贝果验证。陷酿（4）、原缘材物料消耗静、产品或中民间产品产量套台帐：阶提统计记录各攀项原材物料的的单耗及产丑品或中间产乏品产量。熊袄（5）生产游岗位异常情勒况台帐：马取记录工艺管发理人员每天界巡检发现的具异常情况，断如生产负荷凝波动较大等费，要详细记姿录异常情况取的现象描述识，异常情况医发生的周期教，原因分析剖，发现人、杯发现时间、总处理意见、舅处理结果以效及总结经验父教训等。砖望(6)存生产装置开可、停车记录知台帐：滤妹记录生产装贴置名称、开浩车时间、停获车时间、本乏次运行时间驴、月累计运治行时间、年讽累计运行时嗓间、停车原悔因、异常停笔车预防措施面等。致想（7）生产快技术台帐：盛姥合理化建议剧及技术改进陕台帐：横亦各工段记录歉项目改造的呼原因、改造福内容（并附宋简图）、改疲造时间、实衰施记录、运且行效果、经俩济效益分析居及验证。栗快生产系统原溜始开车台帐嘉：忽屿各工段应建莲立整套系统刻试车时或大赛型改造（或聪大修）后开轻车时的《原鲁始开车台帐惹》，内容应僚包括原始图乱纸、试车方拌案、试车记慰录、试车期哄间存在的问卫题、采取的辞纠正措施及反遗留的问题链、验收时间避及验收结果偷。刊单厂控工艺指民标检查台帐醋：胆溜主要记录各来单位厂控工专艺指标的异洲常情况及处遵理情况。负送主要管道、哲阀门、盲板低设置台帐：矛《主要管道惯设置台帐》苹主要记录技鞭改新增管道医、或运行中蹈出现异常需解在大中小修叶更换的管道饶。应详细记圈录其材质、彼长度、介质宿、温度、压类力、起止点蕉，或运行过捏程中出现的谊裂纹、漏点爹及处理情况俯，以及历次颜大修管道擦尖伤等的监测芽情况。泻援《主要阀门拐设置台帐》澡主要记录技势改新增阀门紧或运行中出垂现异常需在郑大中小修更堵换的阀门。示应详细记录盏主要阀门的岸名称、位号末、型号、压货力、温度，劣运行过程中班出现的故障镇、更换的时羊间及原因。印妹《盲板设置朋台帐》应记首录本单位界旅区内的盲板椒的位置、材政质、管道压扭力、状态、恐抽加盲板的碧时间。似工艺台帐的扩保存期限队穷工艺指标台搅帐保存期为县三年。肚斗分析化验台山帐保存期为镇六年。协速原材物料消胆耗台帐保存证期为三年。哪聋其它台帐长基期保存。墨榜(与三捕)咱岗位记录和团工艺台帐的纵要求名按生产技术录部规定的要抛求执行。毛（四现)刻需报工艺技涂术部的台帐酱式各装置应于矩每月撕1旱号前将上月赤的《工艺事缩故台帐》、令《原材物料响消耗、产品高或中间产品古产量台帐》笔、《生产装没置开、停车彻记录台帐》蹄、《厂控工凯艺指标检查鸦台帐》等由平车间（部室爱）负责人签玻字盖章后报掌工艺技术部券，并将电子励版发至生产与技术部邮箱聪。谜刻（五）晒、岗位记录艇报表及交接匀班本记录串的书写寸为了运行记蚀录的记录书舒写规范，侍进一步贯彻妙和执行岗位肌练兵，提高每仿宋字书写宁水平，使记锄录报表达到馒“两化”（浙记录规范化车、字体仿宋级化），“四之无”（无缺丙项、无差错堆、无涂改、住无损坏）的意标准，从而勇为班组建设非的规范管理侵、工艺运行奋管理象打下良好基子础菌。为此，制结定以下规定贵：间报表记录、铸交接班本记糠录、班组长娘交接班记录区、机电化仪笔联检本等记添录本必须全年部使用仿宋式字进行填写饺。疑在进行记录众过程中禁止测涂改，若记掩录有误，必奸须先用刀片锻将错误处刮弟干净后再进顽行书写。未肝按照规定进结行勘误的进员行考核。尸记录本必须动保持整洁，虑出现油渍等丘污渍的进行汪考核。穗只能用蓝黑枣墨水，禁止址其他颜色类那型的笔进行抽记录，出现告其他颜色类妖型的笔进行尘记录的进行科考核。扎使用仿宋字底时，禁止连流笔，必须笔益画工整，出肉现连笔自查炉出进行考核杠。鸭车间每个月躬的1日对运娇行记录仿宋车化进行检查芳评比，对符厉合仿宋化规奇定的，仿宋沈字书写的规勒范的员工进讨行通报表扬吨并进行奖励薪；对不符合津仿宋化规定洲的，仿宋字侍书写不规范券的员工进行深通报批评并育进行考核。忆车间定期对躺员工进行仿屋宋字比赛，授定期检查仿洞宋字的练习洗情况。遣中(分六姿)为岗位记录和耽工艺台帐的魄检查、考核态凶（1炼）缎各工段技术妈员每天须对婶岗位记录进邻行检查，对雾岗位记录记殿录不及时、胳不仿宋、有吸漏项、不真孔实或随意涂伞改时，应及踏时采取纠正虾措施，并给渗予适当的罚异款，结罚款枣人每周在张简贴栏中公布辟。裁捏（2泥）流生产技术部孔按照以上要彩求每月对车歌间的岗位记嘱录和工艺台铃帐进行检查支、考核，凡妻在检查中存椅在不合格项编进行处罚的或，按照规定楼落实到责任扣人。券（3）凡不般按时完成各岩工艺台帐，恐或弄虚作假托的，给予暗100忠～职200雨元处罚。后穗（4）工艺度台帐不健全展，每缺一种填处罚责任单奥位悔50畏～吗100茄元。缸（5贸）房岗位记录等汁应记录及时诊、仿宋、清竿洁、不得涂器改、乱画，付内容完整，直不得弄虚作帐假，并按时嚷装订成册，雹每发现一处得不符合要求缎处罚责任人垒10水～蚕150缠元。屠涂（6被）宣台帐记录应为及时、详细末、准确、规划范，且电子鞋台帐必须有屋备份，每发阶现一处不符荐合处罚责任挥单位犁50泉～冠200锹元。涂臣（7）对重妨复出现的问眠题，加倍罚案款。恭机电化联合岗检查管理规年定及考核办狭法窗为加强生产鸡现场的运行说管理，以工库艺专业为总兴牵头，实现鹊设备、电气愿、工艺、仪杂控（以下简浙称必“速机、电、化摄、仪沾”扰）各专业之刊间的协调工楼作规范化、闭一体化、制画度化，确保卷设备、电气怒、工艺、仪刘控装置的安海全稳定长周典期运行，特纺制定本规定究。记一、范围录本规定适用备于兖州煤业艘榆林能化有屑限公司甲醇信厂机、电、磨化、仪四个爸专业对生产民车间生产现盾场的管理。恋语二、工作职白责夸裳生产技术部停是本规定的英主管部门，糕负责组织对墓机、电、化开、仪联检执做行情况进行深监督、检查秃。收集汇总政机、电、化唤、仪联检重桑大遗留问题睡，组织研究斜处理方案，商督促各单位变落实处理。佳敢车间岗位操质作人员负责闸机、电、化晨、仪运行情龄况的记录，沾工艺、设备砍技术管理人扣员负责生产类装置的工艺蜓运行和设备写运行情况的卫检查、签字荒，并对发现艰的问题及时尸处理男;忽车间帜分管领导欢负责对机、蝶电、化、仪宋四个专业的凤巡检情况进语行落实，并稀对发现的问丹题进行协调琴处理。亡片机电仪车间侍负责生产现泡场电气、仪省控及控制系县统运行情况或的巡检、签疯字，并对发扛现的问题进咏行处理。饱雨三、工作程装序毫彻（一）抹“盯机、电、化访、仪联检记扰录本奉”冤的形成与管搭理挣波“妻机、电、化酱、仪联检记贿录本栋”晓由生产技术销部设计，公衣司统一印制寇。丈并各主要生产嘴岗位必须配侦备镜“申机、电、化井、仪联检记客录本下”乌，每天填写谢一张，每月由更换新本，柴旧本由生产煤车间妥善保补存三年。全垂“国机、电、化芝、仪联检记项录本夺”寿的填写要字牲迹清晰、整勇洁，巡检签族字要认真、副及时。娘义（二）车间旅岗位操作人活员的巡检丧悦岗位操作人拍员按本岗位械操作法进行虹操作。喉搬岗位操作人牙员对当班生约产操作中出携现的各类影柜响系统生产雷及安全的问婚题，要及时锹发现、汇报健，并分班次驰、分专业记征录在联检本历上，注明发关现问题的时初间、地点及救问题情况。字问题内容较伤多，一栏记览录不下时可核往后和（或众）前一栏内诵记录。分誓如当班未发百现问题，操辫作人员下班坡前应在凳“当机、电、化封、仪联检记卫录本若”生中每页正面则相应总“芒白班、中班列、夜班青”文栏内记录弃“哭正常均”烂，并在咐“亭操作人员待”笼一栏内相应坚位置签字。喜景无炭“腥机、电、化拌、仪联检记淡录本晋”北的岗位，各全专业巡检时普发现的问题旅可记录在邻膛近的主要岗输位的联检记貌录本上，岗董位操作人员军发现的问题翁应及时通知台控制室，由慨控制室人员尘确认后做好腐记录，并签告名。偿装（三）崇“原机、电、化兴、仪养”吵联检各专业符的巡检要求苏巡检内容弟（饭1资）车间工艺罢专业（化）季管理人员巡脚检内容：摔贯每天不得少胶于两次（上甚午、下午各恰一次）到岗纤进行检查，周掌握生产情陈况：是否满吉负荷稳定生辈产，是否做腾到了经济运守行，是否存气在不安全因较素；检查工光艺指标的执弓行情况。检樱查岗位工艺思纪律执行情内况：是否严鼻格执行岗位武操作法和工痰艺操作安全折技术规程，专是否严格执弊行岗位八项姑制度，是否吴按时执行岗宰位程序化操荷作并如实记岩录，岗位记扒录是否按时龟、真实，书江写是否用仿接宋字体，并考在辛“眠机、电、化轮、仪联检记撒录本接”歉上签名确认挡。要砍（阅2拍）机、电、亏仪各专业巡慌检内容：芒捷“钟机、电、化滑、仪犁”箩各专业管理胃或运行维护越人员应按照棋本专业的巡饰检路线，每是天不得少于躲两次（上午毛、下午各一删次）到装置言现场及生产旱岗位进行巡饮回检查，向爬岗位操作人嚷员询问，及烤时掌握本专类业设备、装成置的运行情桥况，并在剂“殃机、电、化涛、仪联检记乞录本朽”蚕上扔“吼专业检查偷”庄栏内分专业芝在相应栏内示签名确认。直离机、电、化点、仪联检记献录本填写要鸦求目引（滨1碧）岗位操作狸人员对精“电机、电、化浙、仪蛙”沙各专业的巡蓝检签字情况男进行监督，沈如各专业巡仗检次数不全暂，签名处有户空白时，每壳天上午乖12蜜时、下午下6字时前分别由晃当班岗位操诊作人员在未凶签名处记录勾“左未到娃”金，防止各专色业下次巡检姥时补签。盘炭（垄2诞）岗位操作傅人员填写要峡求做到真实腿、及时、完主整。用仿宋探字体，字迹险清晰、规范率，不准乱写总乱画或撕页惠。巴牵四搁、蜡发现问题的汽处理后围各专业管理观人员或运行状维护人员对货在巡检中发碰现的问题应套立即查明原挽因，能够处遮理的应立即对处理，如问踪题较大不能忍立即处理时找应及时汇报描车间领导，提由车间组织言解决。较大瓶问题要及时后上报主管部仿室，由主管优部室组织协败调解决。问饿题严重，危喘及安全生产狠时可先作紧童急处理，并盼及时向有关唉部门或领导煌汇报。无论瞎问题是否得济到解决，各傲专业均应在观“星机、电、化炎、仪联检记宫录本歼”当中尘“城机、电、化值、仪联检问即题反馈记录养”密中的珍“棒存在问题的坊处理情况捉”欣栏内做好详怀细记录，并般签字。皂寺设备、电气浆、仪控专业岔在生产现场饱处理问题前饥应向当班班搂长说明具体狐情况，并按谊有关规定办够理相应的票烟证，必要时赶可由岗位操按作人员配合键。徐榜各生产车间奖专业负责人逐应每天至少崭一次对本单哗位亿“贺机、电、化纲、仪陡”句联检情况进商行监督检查妙，对反映的爬问题应积极哨协调解决，袭并在旷“合车间意见讲”蒙一栏内注明竖处理意见及碰签名。如需贷要公司协调岛解决的问题胡应在早调度毕会上汇报。延咽五掘、摔机、电、化奴、仪联检月嫁度汇总表填质写要求贿瓣各生产车间势工艺技术管填理人员每月篇对机、电、裂化、仪各专孝业发现的问勇题、处理情告况、遗留问帅题进行汇总震，填写斥“伯机、电、化莫、仪联检月隆度汇总表蒸”驾，并于每月验3民日前以车间归为单位，书镇面形式一式遍两份，原件大报工艺技术内部，复印件另各生产车间完留存。由工耳艺技术部将蕉遗留问题按垃专业明确责疗任，落实处萄理措施，力绿求问题及时斯解决。对于枝生产中长期朝存在的问题市应提交安全怖监察处信息荒站，进行专定题研讨。等围六葵、蹄考核办法插必工艺技术部鉴将对本规定牢的执行情况责进行不定期雅监督检查，素并按下述办谷法进行考核驶。裂趋岗位操作人扎员未按要求称记录、有空剩项，考核一捷项次平20妇元；各专业卖不按规定到眉岗巡检、签元名，考核旋人次辆2单0象元。可农应该发现问烈题而未及时躁发现的，视躲对生产系统酬的影响程度诊，鞠处罚丙技术员亿2崇0村～拨500析元。猛裁发现问题不普处理或处理声不及时对生禾产造成影响傅的，处罚责善任人羊50额～电5喝00慧元。殖孔发现问题不螺处理或处理胡不及时危及湾安全生产，俘并造成一定泪损失的，处争罚责任人奏200鸟～滥1000起元。涉回对于较大问蝴题上报不及支时，延误时缓机的，一岗滋次给予宁200添～露500鸟元处罚。伐信各界区昌要按时上报演机电化仪联炒检月度总结汁，由车间困指定专人蔽进行汇总并漫上报，不按窝时上报的，畜每延迟一天象处罚责任人错100权元。沸另能预见性地羊发现问题，输消除安全隐嗽患，避免造兽成减量或停踪车损失的工林段和个人，畅车间可申请斥厂管理部门翅进行对个人银奖励，奖励参金额以上级阶部门为准。叼寿其它按公司弊发［络2007班］洪22啄号《兖州煤抢业榆林能化揪甲延醇厂岗位记鬼录和工艺台筒帐管理规定赌及考核办法侨》中的相关别考核办法进崭行考核。酬注：所有对帮班组考核及灰班长联挂考河核必须落实嫌到具体责任悟人，严禁从促班费中支出清，否则车间坟将收回该部浪分资金支配稠权。轨第二部分朵气化车间卡工艺指标掌管理悟工艺指标管搅理制度及考锁核办法虚为保障气化另车间各界区石生产系统的朽安全稳定经春济运行，强洪化厂控及车专间控制工艺闭指标执行过衔程中的严肃凝性，特对生玩产系统厂控事及车间控制摆工艺指标的地管理进行如眠下规定，对脱违反该管理壤规定的各工欢段按此考核摸办法执行。姑生产过程中授工艺指标的芝控制：溪生产过程中目工艺指标的晒控制以生产史技术部下发跃的厂控工艺鞋指标及由生知产技术部确歼认的工艺指屡标内容执行赔。撞厂控指标的易合格率（车茎间平均）要泽求瞒≥推98％，单鼻项厂控工艺厕指标月合格休率要求催≥甩90％，车认间内部重点伟控制的工艺扶指标合格率袋（月平均）累要求叠≥弹95％醒车间一般控粉制的工艺指头标合格率文≥处90％。尼工艺指标合喇格率达不到不规定要求的信各工段技术夸人员应迅速叔查明原因，笔制定纠正措题施进行整改灶。对厂控工价艺指标虽经跳整改但仍达只不到厂控指迷标的，由各连技术人员书贿面分析原因友上报生产技榨术部，由生歌产技术部进做行组织，最番终由总工程对师确定。车承间控制指标舒达不到要求源，各工段技移术人员必须每分析清楚具团体原因，确色因客观原因材造成应及时卸车间内部指回标，同时上盲报生产技术承部。级各工段技术辫员应在每月闻的月底将厂事控工艺指标拼执行情况以河电子版形式修上报给车间元技术主管，充由技术主管匹进行汇总，效由技术主管狱填写厂控工识艺指标合格炸率统计表，禁一式两份，区经工艺主任脂审核后，于滥下月的断1磁日1鲁7被:00前将队原件报生产坦技术部，复判印件车间存辣档。考生产过程中晶厂控及车间骄控制指标的状管理：促各工段工艺控技术员需每级天一次对本吩车间的生产鹊运行情况及盲工艺指标执津行情况进行妄巡回检查，环并做好记录木，建立相关睬台帐。扯下各工段技术押员做好生产它技术部对厂唯控工艺指标汁的执行情况悄进行监督检谜查工作，做层好厂控工艺絮指标检查考胡核记录。途絮工艺监测参娃数出现波动坡时，操作人烫员要按照有厦关规定及时厨采取措施，蚊调整工艺参顾数在控制指械标之内；如牺工艺参数出领现较大偏差雷或其它异常新情况，操作已人员应及时叫通报值班调栋度，根据其倒影响程度由甚车间先行处基理并组织分娱析原因，制毁定纠正措施惩。工艺指标叠严重超标，稍车间无法解储决或属其责馒任以外的问朵题，应以书旱面形式上报嘴当班调度和边生产技术部走，由生产技溉术部组织查乔找原因，制学定纠正预防董措施。对影慧响设备安全忠和生产稳定诱运行的关键研参数的波动术，当班责任喇班长、调度熊应立即组织钟处理，不得晨延误。灵萄考核制度及长考核办法：滨车间厂控工貌艺指标月合亡格率命≥托98心％，车间重被点控制工艺喷指标月合格钢率灯≥肥95瘦％，单项指点标合格率权≥客90觉％。厘劣车间工艺指贪标检查考核疼管理制度是彼根据甲醇厂该对工艺指标唉管理制度要司求编制的，沃如有不妥之姿处以厂下发维文件为准。墓债厂控工艺指披标合格率统平计表不能按缝要求上报的劫，每拖后一激天处罚责任疏技术员5颠0具～100元咳。价肾工艺指标统沫计计算不得疮有误，不得叫弄虚作假、械伪造数据，承发现一次处象罚责任技术揉员法100虽元，如生产浓技术部罚款不，要落实到筒相应责任人还，并处罚分推管领导50剑元。号驻工艺指标合乖格率达不到雕规定要求的优，要制定纠裕正预防措施饲，指出工艺雄、设备、操鉴作等方面存恩在的问题，之整改及预防捧措施说明需吴附在《厂控哲工艺指标合鼓格率统计表