某城市发展投资公司组织管理手册

受控文件受控文件上海上实城市发展投资组织管理手册手册现行版本：A/0发放编号：编制日期2005.06.1审核日期2005.032批准日期2005.038孤发布日期：钥穿200返5惹-敢06串-30插热甜生效日期：日泡200唇5皮-蝶07滚-0冷1目录TOC\o"1-3"\h\z目录任职要求脂教育水平籍大学本科及箩以上学历榆专业裁建筑专业治培训经历元市场策划培快训、项目策颠划培训、房乐地产业务培纸训及其他郊经验议8年以上相抚关工作经历框知识晴具备相应的贺房地产规划垦设计专业知改识望技能技巧易熟练使用M核icros爆oftO珠ffice荣专业办公软家件及设计软踩件青具有一定的疤判断与决策升能力、协调裂能力、人际揭沟通能力、雄计划与执行荡能力侵制表人（直榨接主管）：裙批准人（上烘级主管）：披签发人（人念力资源部）订：宪日期：衡日期：被日期：廊开发部产品章策划岗岗位胃说明书呆岗位名称铸产品策划丢所属部门你开发部衔直属主管魂开发部总经跑理她直属下级基本目标：路负责项目策卧划阶段管理疤工作。完成萄市场进一步桥调研，制定择项目业态定孩位方案、产乔品定位，并是配合编制可劈行性研究报祸告。兔主要工作内唐容与权限民工作联系（肿内、外）信3.1内部数联系：项目朗管理部、投迈资部、成本次核算部、销偶售部、法务讲部等集团相输关部门。曲3.2外部践联系：策划崭代理公司。劝职位关系图齐：部门总部门总经理产品策划任职要求以教育水平旨大学本科及身以上学历扎专业强房产专业或生策划类专业搜培训经历窄市场策划培链训、项目策盗划培训、房输地产业务培像训及其他矿经验君5年以上相头关工作经历边知识针具备相应的看房地产开发颗、评估、营刺销策划相关季知识类技能技巧扔熟练使用M宜icros跃oftO破ffice痛专业办公软符件及设计软颠件怖具有一定的匀判断与决策打能力、协调往能力、人际刮沟通能力、围计划与执行尿能力竭制表人（直恶接主管）：战批准人（上仁级主管）：榆签发人（人专力资源部）怨：孝日期：竟日期：获日期：甲开发部设计脑管理岗岗位喊说明书基本目标：勾负责方案设萄计阶段设计傲管理工作，胃制定项目设鸭计标准和要寨求，组织方做案设计评审帜，提供合格晋的方案设计忘成果。透主要工作内卡容与权限势工作联系（煮内、外）致3.1内部诉联系：项目亏管理部、工扫程部、投资岁部、成本核刚算部、销售桐部、法务部则等集团相关极部门。明3.2外部绪联系：设计览代理公司、墓策划代理公本司。帆职位关系图泄：部门总部门总经理产品策划任职要求泉教育水平喊大学本科及狡以上学历干专业调建筑相关专伍业貌培训经历践市场策划培已训、项目策俩划培训、房容地产业务培睁训及其他己经验齐5年以上相遥关工作经历婚知识友具备相应的姥房地产规划鲁设计专业知碧识斥技能技巧悔熟练使用M肯icros晌oftO薪ffice常专业办公软师件及设计软忆件当具有一定的荒判断与决策滚能力、协调般能力、人际锄沟通能力、粗计划与执行螺能力缘制表人（直石接主管）：握批准人（上逼级主管）：严签发人（人蒙力资源部）漠：涝日期：肿日期：靠日期：新工程技术部闻职位说明书岗位清单：部门总经理伸部门副总经微理专业工程师综合管理不技术资料队管顾理岔工程技术部创总经理岗位调说明书基本目标：泳负责公司的刑工程技术管割理，省包括参与设蓝计前期的技灾术评审、组擦织扩初设计霜和施工图设旦计管理、审逃定公司各类兼技术方案、墙制定公司的顿工程技术管蹲理规范并对泰项目公司工胀程部进行够“序规范、监控速、支持、引生导钟”滩，甜。炮主要工作内突容与权限彩工作联系（充内、外）慕内部联系扫：项目公司各工程部、集猪团相关部门狠。胖外部联系智：设计代理处公司、监理泥代理公司、错工程供方、辩材料供方。耻职位关系图响：部门总部门总经理专业工程师副总经理任职要求垄制表人（直筛接主管）：耍批准人（上苦级主管）：础签发人（人轮力资源部）侵：般日期：反日期：虽日期：辉工程技术部侄副总经理岗粒位说明书基本目标：描负责公司的雹工程技术管兔理，烫包括参与设赤计前期的技娇术评审、组河织扩初设计柔和施工图设慧计管理、审香定公司各类顾技术方案、艰制定公司的盛工程技术管鹅理规范并对痕项目公司工平程部进行铃“产规范、监控爸、支持、引邮导租”姥，泼。塔主要工作内膀容与权限糖工作联系（印内、外）猪内部联系这：项目公司稍工程部、集畏团相关部门冲。瘦外部联系榜：设计代理辫公司、监理魔代理公司、招工程供方、牵材料供方。苹职位关系图矿：部门总部门总经理专业工程师副总经理任职要求指制表人（直仇接主管）：的批准人（上泽级主管）：誓签发人（人慰力资源部）缓：投日期：亿日期：葵日期：兔工程技术部鸟专业工程师扣岗位说明书巷1.基本目冷标：宁养根据不同的元项目不同定东位，提供相横应的专业支概持，确定相圆应专业的技傅术方案。排保证工程和鄙材料招投标宫的技术支持券准确、及时符。筹参与设计前坏期的技术评眨审、审核公资司各类技术踢方案、制定科公司的工程坐专业技术管德理规范并对劈项目公司工炮程部进行蝇“党规范、监控驶、支持、引如导沃”品。蚁2．主要工宋作内容与权洋限烛工作联系（换内、外）姜内部联系纹：项目公司侨工程部、集疗团相关部门表。柄外部联系锻：设计代理惜公司、监理纪代理公司、每工程供方、康材料供方。求职位关系图圣：部门总部门总经理专业工程师副总经理任职要求箭制表人（直扫接主管）：担批准人（上颠级主管）：冬签发人（人跨力资源部）习：心日期：盟日期：浩日期：压工程技术部户综合管理岗荡岗位说明书信主要工作内著容与权限捡工作联系（鸦内、外）纳a)缝民内部联系：垦项目公司工贴程部、集团纲相关部门。瓦b)诊幻外部联系尼：设计代理产公司、监理疼代理公司、程工程供方、恩材料供方。山职位关系图自：部门总部门总经理专业工程师副总经理任职要求状制表人（直笔接主管）：张批准人（上桑级主管）：希签发人（人境力资源部）戏：寿日期：辣日期：涛日期：兴工程技术部石技术资料管扛理岗位说明腔书基本目标：叉对公司、工河程系统及本富部门文件及手记录进行收卖集、整理、抄编目、存档款、借阅、移犹交等工作夕保证工程、暂成本类文件疏传递准确、窑及时，无遗乔失猫保障部门内普信息工作、或行政工作的于顺利进行炕主要工作内皂容与权限压工作联系（坝内、外）饲内部联系：筒项目公司工栽程部、集团蚕相关部门信挣息交流。姑捕鸡公司工程月类文件的收沈集、整理、戏编目、存档焦、借阅。巡龟语工程类档陆案的移交工库作。功职位关系图右：部门总部门总经理专业工程师副总经理任职要求键制表人（直枝接主管）：怪批准人（上殿级主管）：捡签发人（人颈力资源部）炉：晕日期：律日期：悄日期：桐企业管理部滩职位说明书岗位清单：部门总经理企业管理岗计划考核岗茎企业管理部签总经理岗位流说明书基本目标：符根据公司发结展和领导要冻求，建立公林司营运管理菠体系，规范诉公司的运作乌管理，提高拐营运效率。认主要工作内蒜容与权限防工作联系（馋内、外）约内部联系夫：城发公司畜内各部门和总下属项目公粉司。救外部联系减：ISO9帖000辅导状和认证机构挣、其他管理礼咨询机构等猫。部门总经理计划考核岗垒职位关系图部门总经理计划考核岗任职要求着制表人（直众接主管）：伐批准人（上紫级主管）：落签发人（人鸭力资源部）搏：舰日期：抄日期：翁日期：柜企业管理部许企业管理岗养岗位说明书基本目标：梁根据公司发煮展目标，协瞒助部门总经胜理建立和维音护公司营运雨管理体系，秋组织完成公求司营运管理描工作，规范雅公司运作管说理，提高运驴作效率。载主要工作内摸容与权限胃工作联系（护内、外）从内部联系：姓城发公司内绣各部门和下舱属项目公司欧。户外部联系：垮ISO90说00辅导和填认证机构等票。担职位关系图踪：部门总部门总经理计划考核岗任职要求月制表人（直恭接主管）：盼批准人（上铅级主管）：裙签发人（人炮力资源部）瑞：附日期：坝日期：年日期：欺企业管理部煌计划考核岗眠岗位说明书危岗位名称盐计划考核岗姑所属部门炮企管部评直属主管霉部门总经理些直属下级胸无物基本目标：寇坟牵头组织各狭部门和项目敞公司的计划承编制工作，副建立计划管杯理体系；对联计划实施情梯况跟踪监控信，确保公司张计划的有效日实行；对部波门和项目公度司的工作绩贝效收集有关胞基础数据，扁并组织考核所。腐主要工作内甚容与权限绵工作联系（疏内、外）特内部联系：嗽项目公司、元投资管理部洲、成本管理亦、招标采购旱部、工程技吴术部、梦开发部、综称合协调部等快相关部门。叉外部联系：亦无部门总经理计划考核岗是职位关系图部门总经理计划考核岗任职要求雀制表人（直替接主管）：栽批准人（上踩级主管）：越签发人（人摘力资源部）岁：祸日期：绑日期：习日期：政人力资源甜部职位说明扎书岗位清单：部门总经理批人力资源主童管员工管理语人力资耳源旁助理扰人力资源部占总经理岗位亏说明书仪岗位名称唯部门总经理宁所属部门早人力资源部列直属主管岭公司总裁本直属下级覆人力资源主疮管基本目标：紧根据公司的叨人力资源决耻策，承担计库划、指导和顺管理人力资杏源部工作活言动的责任，辉达到能为公筛司提供必要疑的人力资源仙服务的目的峰。密切配合殿总部及公司裕各部门工作甚，吸引、保往持、发展公短司内的人力血资源，并使狸之得到有效剪的使用。拣主要工作内表容与权限超工作联系（醋内、外）俯内部联系：葡公司相关部晶门。巨外部联系：倚上级集团、积人事局、区渔劳动局及相准关部门、人欢才中介机偷构。祝职位关系图侮：部门总部门总经理人力资源助理岗人力资源主管岗任职要求容制表人（直冠接主管）：德批准人（上仓级主管）：吵签发人（人倘力资源部）擦：码日期：侍日期：某日期：伤人力资源部穿人力资源主址管岗岗位说供明书校岗位名称蝇人力资源主旁管岗困所属部门婚人力资源部胡直属主管即部门总经理赚岗攀直属下级罪人力资源助扰理岗基本目标：隙负责开展对虫人力资源战辩略规划的执眉行和管理烧，并通过公滤司各部门的丛沟通和协作金，为握部门总经理加提供决策支杯持信息。慕主要工作内摩容与权限数工作联系（虾内、外）府内部联系球：集团相关刷部门。堂外部联系老：上级集团童人事局、区晓劳动局及相广关部门。部门总经理人力资源助理岗人力资源主管岗奋部门总经理人力资源助理岗人力资源主管岗任职要求沃制表人（直坛接主管）：渠批准人（上抵级主管）：仓签发人（人京力资源部）摔：讲日期：种日期：糕日期：绳人力资源部异员工管理岗拔岗位说明书基本目标：数负责开展对陪员工的薪资盐、福利、劳冠动关系的管欢理住，并通过公舞司各部门的贝沟通和协作末，为场部门总经理接提供决策支惹持信息。世主要工作内过容与权限心工作联系（盖内、外）副内部联系：敬本部相关部雁门。碗外部联系：东上级集团、页区社保局及邪相关部门。戏职位关系图赠：部门总部门总经理人力资源助理岗人力资源主管岗任职要求胞制表人（直猴接主管）：凝批准人（上舒级主管）：练签发人（人凡力资源部）虹：砖日期：陪日期：传日期：泥人力资源部找人力资源助范理岗岗位说翠明书锡岗位名称位人力资源助馒理岗寄所属部门川人力资源部验直属主管筛人力资源主县管岗艇直属下级拾无基本目标：馒负责开展椅人力资源的乡管理证，并通过对握部门主管舅工作支持和晨协作，为欺部门主管岗水提供决策支铺持信息。贡主要工作内糟容与权限置工作联系（萍内、外）台内部联系：得本部相关部训门。次外部联系：瓶上级集团人采事局、区劳婚动局及相关竖部门。候职位关系图素：部门总部门总经理人力资源助理岗人力资源主管岗任职要求会制表人（直妥接主管）：捡批准人（上皆级主管）：砌签发人（人墓力资源部）徐：剃日期：凡日期：奋日期：辅投资管理爱部职位说明心书岗位清单：HYPERLINK部门总经理HYPERLINK回部门副总经储理他投资战略研楚究投资管理股权事务辉投资管理部欠总经理岗位逐说明书派1．基本目率标帐负责管理公婶司的各项投孙融资活动，政制订和实施蝇各类投融资跃计划，负责嫂公司的股权上事务，为公午司高层决策挣收集相关信评息、进行决吴策分析以及农提供相关服煌务。捐2．主要工眨作内容与权叫限般3．工作联替系（内、外普）雹3．1内部映联系：董事右会、项目部但、开发部、益财务部、法乔务部、集团竖相关部门；蜘3．2外部腔联系：土地捆资源客户、毕银行信托券滔商等金融机后构、房地产府业同行、战愧略投资人等需；砍4．职位关芹系图部门总部门总经理投资战略研究岗副总经理铃5．任职要熔求是教育水平尝大学本科及层以上学历货专业库经济类专业异培训经历亦企业战略培详训、投资银父行培训、房引地产业务培艳训及其他嘴经验踩8年以上相浑关工作经历决知识竭具备相应的毙经济、法律铁、房地产专肆业知识般技能技巧买熟练使用M避icros甚oftO去ffice冒专业办公软芝件及设计软么件尘具有一定的侮判断与决策脱能力、协调块能力、人际视沟通能力、粉计划与执行骗能力事制表人（直创接主管）：腔批准人（上应级主管）：网签发人（人码力资源部）陡：鹅日期：端日期：据日期：截投资管理部袋副总经理岗负位说明书汗1．基本目存标燕负责协助部坊门总经理管避理公司的各袄项投融资活清动，制订和末实施各类投加融资计划，太负责公司的抛股权事务，叉为公司高层倡决策收集相散关信息、进慈行决策分析孔以及提供相很关服务。个2．主要工叼作内容与权会限宣3．工作联弹系（内、外纹）江3．1内部计联系传董事会、项解目部、开发讯部、财务部旷、法务部、价集团相关部始门；寇3．2外部茧联系光土地资源客颠户、银行信宗托券商等金捞融机构、房石地产业同行怨、战略投资县人等；的4．职位关抢系图部门总部门总经理投资战略研究岗副总经理鄙5．任职要趟求落教育水平嗓大学本科及鬼以上学历加专业党经济类专业荣培训经历撤企业战略培哀训、投资银还行培训、房吴地产业务培姜训及其他忘经验劝8年以上相旧关工作经历瓶知识幻具备相应的委房地产、投变行、经济、巩法律、财务盾专业知识艘技能技巧币熟练使用M养icros挪oftO村ffice朵专业办公软台件及设计软甜件德具有一定的驱判断与决策损能力、协调持能力、人际伏沟通能力、盒计划与执行仅能力伟制表人（直惠接主管）：湖批准人（上纵级主管）：例签发人（人执力资源部）宋：源日期：混日期：沙日期：征投资管理部电投资战略研胖究岗岗位说太明书时1．基本目县标笔负责协助部背门总/副总睬经理管理公某司制定公司羞的投资战略依，参与寻找鸭各类投资机略会，参与评丘审其他部门城提供的投资摩机会。招2．主要工墙作内容与权侧限巧序号肺类别啄工作内容错频次回权限膜使用文件响经办如审核饺批准易督导胖1蛇投资揭战略册研究目根据公司整给体发展战略筐，负责制订顷本公司投资墓战略；漏每项目原√筒公司整体佳发展战略筹2犹根据投资战脖略，参与寻肺找各类投资门机会；仗每项目聚√朵公司仰投资战略吼3某参与评审其闸他部门提供满的投资机会锣。艰每项目排√离预可研工作岸作业指引旬4撇委托项目部盛、开发部或穷中介机构进狭行尽职调查葬，参与审核朋尽职调查报贫告。贿每项目嚷√孙预可研工作陕作业指引爸报告纹3．工作联宴系（内、外龄）察3．1内部尽联系：项目娇部、开发部海、财务部、璃法务部、集互团相关部门促；谁3．2外部剩联系：项目竭提供方、中雅介机构等；绢4．职位关历系图部门总部门总经理投资战略研究岗副总经理森5．任职要妻求渴教育水平之大学本科及吼以上学历舒专业羽经济类专业斑/房地产类碎专业扶培训经历欧企业战略培污训、房地产鸭业务培训及司其他相经验阴3年以上相像关工作经历柳知识即具备相应的做房地产、经蜂济、法律、爸财务专业知满识话技能技巧岸熟练使用M厅icros斥oftO盾ffice训专业办公软缴件及设计软驾件分具有一定的零判断能力、熟战略研究能渔力、协调能榴力、计划与咬执行能力肺制表人（直料接主管）：统批准人（上拿级主管）：艰签发人（人延力资源部）歌：幻日期：棉日期：她日期：箩投资管理部碎投资管理岗亏岗位说明书罗1．基本目笼标档组织制订和阵实施各类投图资计划，组士织项目可行倡性研究评审殃的组织工作谣，向项目发总展委员会提待交可研报告穿，组织论证刑工作，负责姓编制短期投灰资项目计划旁书及合作协爪议等。栗2．主要工茎作内容与权垄限吊3．工作联围系（内、外沸）扣3．1内部迅联系：项目该部、开发部赞、财务部、素法务部、集袜团相关部门榨；谷3．2外部君联系：土地迁资源客户、育银行等金融斤机构、房地例产业同行等港；粮4．职位关携系图部门总部门总经理投资战略研究岗副总经理活5．任职要骂求沟教育水平客大学本科及需以上学历天专业扬经济类专业瞧/房地产类舰专业逝培训经历秤投资银行培须训、房地产丧业务培训及剃其他蚕经验捉3年以上相捎关工作经历料知识茅具备相应的住房地产、投没行、经济、暗法律、财务训专业知识竞技能技巧护熟练使用M贤icros宴oftO优ffice度专业办公软袋件及设计软桥件稳具有一定的轰判断能力、龄协调能力、冰人际沟通能北力、计划与宾执行能力恋制表人（直轨接主管）：怖批准人（上把级主管）：轧签发人（人鹊力资源部）锻：沿日期：狱日期：路日期：撑投资管理怖部股权事务萝岗岗位说明丸书讲1．基本目皆标衡负责公司的共股权事务管贡理，包括涉览及投资的董弯事会决议制亩作、资料保课存等，负责珍公司资产处绿置，负责股咽权性融资的容计划实施等袍。爽2．主要工茧作内容与权赶限检3．工作联爸系（内、外转）脱3．1内部貌联系：董事功会、项目部粥、开发部、抛财务部、法届务部、集团削相关部门；劈3．2外部廊联系：银行姨信托券商等盲金融机构、斗房地产业同摄行、战略投巷资人等；侨4．职位关收系图部门总部门总经理投资战略研究岗副总经理随5．任职要驳求贩教育水平纤大学本科及狸以上学历仿专业饼经济类专业绵培训经历究投资银行培脾训、法律业械务培训、财济务培训及其拔他魔经验谦3年以上相领关工作经历急知识季具备相应的跟房地产、投赶行、法律、拦财务专业知龙识芒技能技巧巨熟练使用M睁icros武oftO兰ffice脾专业办公软恰件及设计软雾件素具有一定的打协调能力、耻人际沟通能船力、计划与贸执行能力坟制表人（直瓣接主管）：榆批准人（上捎级主管）：约签发人（人盆力资源部）耕：猫日期：指日期：第日期：夜项目拓展易部职位说明甜书岗位清单：部门总经理堪部门副总经眼理HYPERLINK掏项目拓展专稠员前期报建岗拉土地信息和跟估贞价号岗秘书岗朗项目拓展部湾总经理岗位匹说明书垮岗位名称菜部门总经理倒所属部门殿项目拓展部丹直属主管宪总裁灰直属下级包部门副总经矩理/第基本目标：纯霞负责开展内获取和储备除公司重要的较战略资源-惩土地，做好燕房地产开发反资源准备和昨前期工作。壳主要工作内筋容与权限暮工作联系（台内、外）恋内部联系：察城发公司财贞务部、投资尽部、开发部落、集团相关伟部门、及各哗项目公司。任外部联系：枝各项目所在涌地的政府部搭门、开发商尾、咨询公司艺等部门总经理项目拓展专员前期报建专员土地信息部门总经理项目拓展专员前期报建专员土地信息估价岗副总经理秘书岗任职要求姑教育水平牧大学研究生爽及以上学历南专业览房地产、市阴场研究、营达销策划等相首关专业冷培训经历仍房地产市场对业务培训及河其他漫经验晋5年以上相禾关工作经历疗知识杏具备相应的异房地产市场碧拓展和项目庄策划等方面柔的知识拉技能技巧苗熟练使用M适icros邀oftO迹ffice丸专业办公软亮件及设计软励件遵具有一定的贵判断与决策府能力、协调哪能力、人际孩沟通能力、棵计划与执行旱能力葡制表人（直膜接主管）：惯批准人（上聋级主管）：价签发人（人日力资源部）别：考日期：灯日期：扇日期：释项目拓展部地副总经理岗缘位说明书挡岗位名称海部门副总经剂理兼所属部门踩项目拓展部艳直属主管庸总经理莲直属下级康基本目标：抛者负责协助总价经理开展仰获取和储备看公司重要的炎战略资源-年土地，做好重房地产开发也资源准备和呀前期工作。愈主要工作内注容与权限联序号兰类别咸工作内容缘频次挡权限亿使用文件优经办野审核夹批准气督导臭1绑收集市场土耗地信息秧寻找目标地乘块信息，建宫立信息库非随时葱√虹2阴与目标客户凳联系协商、乓前期沟通伙随时台√范3垄市场研究掀协助组织市愉场调查，审荷核市场调查东报告判随时抛√塞市场调查作牌业指引倡4食预可行性研凭究俯协调部门总侮经理组织相执关部门实施数预可行性研神究，根据预逐可行性研究萌报告做出初柜步规划建议帅书写每项目滔√仁预可研作业惠指引诊5壶策划项目获叨取方式，并庄组织运作滴确定商务谈挨判方案和条席件奇每项目迹√腐商务谈判作句业指引耻6谋筹建项目公故司和前期手碎续办理括在获取土地免过程中协调写各部门之间丽配合，做好嗽相关文件、浮合同、资金婆等准备工作炒厨每项目艳√张土地获取作剂业指引片7暑协调部门总多经理组织项连目公司筹建崇，办理各项借协助工作。跑每项目肿√有项目公司组让建作业指引歼8仇公共关系管谷理屠协助与政府来、合作方及绕客户的日常华联系和协调春沟通之随时理√超工作联系（突内、外）痰内部联系：傻城发公司财臣务部、投资册部、开发部鞠、集团相关晃部门、及各喜项目公司。席外部联系：胀各项目所在累地的政府部宜门、开发商闷、咨询公司匹等职位关系图部门总部门总经理项目拓展专员前期报建专员土地信息估价岗副总经理秘书岗任职要求赵教育水平句大学本科及物以上学历愚专业腐房地产、市退场研究、营雕销策划等相茧关专业五培训经历广房地产市场灵业务培训及痕其他歼经验煌3年以上相饮关工作经历脸知识扔具备相应的棵房地产市场隆拓展和项目搞策划等方面锄的知识扒技能技巧缩熟练使用M喝icros罪oftO肿ffice胜专业办公软岔件及设计软兼件屑具有一定的蓬判断与决策做能力、协调屋能力、人际车沟通能力、红计划与执行崇能力惰制表人（直姿接主管）：孙批准人（上硬级主管）：咏签发人（人感力资源部）旷：例日期：温日期：劫日期：州项目拓展部替项目拓展专氧员岗位说明悦书尤岗位名称浓项目拓展专搭员经所属部门窑项目拓展部采直属主管苏部门副总经魔理乘直属下级凭无镰基本目标：蒸拿负责宴房地产开发砍资源准备和谅前期的市场命研究与市场寸拓展工作。浙主要工作内雅容与权限眨工作联系（葡内、外）兔内部联系：顽城发公司各发部门、集团跪相关部门、腥及各项目公常司。拌外部联系：辣各项目所在颤地的政府部宿门、开发商喉、咨询公司念等箱职位关系图眼：部门总部门总经理项目拓展专员前期报建专员土地信息估价岗副总经理秘书岗任职要求忌教育水平己大学本科及周以上学历奴专业有房地产、市萝场研究、营郊销策划等相么关专业抬培训经历诞房地产市场瓜业务培训及候其他午经验沉3年以上相梨关工作经历额知识义具备相应的亿房地产市场由拓展和项目递策划等方面薪的知识亲技能技巧红熟练使用M闭icros孙oftO浊ffice坑专业办公软勤件及设计软艳件抚具有一定的博判断与决策皮能力、人际敏沟通能力、弯计划与执行资能力取制表人（直讨接主管）：尤批准人（上些级主管）：即签发人（人遵力资源部）魄：宣日期：满日期：敢日期：搭项目拓展部棕前期报建岗晃岗位说明书厕岗位名称慕前期报建岗捞所属部门稠项目拓展部洋直属主管息部门总经理邀直属下级称无尊基本目标：超省负责在公司拘获取土地之达后和项目公饥司准备成立肿伊始恼，专职负责塑房地产开发诵和项目公司灰成立过程中府各项前期工院作。医主要工作内枕容与权限勇工作联系（孕内、外）篇内部联系把：城发公司妥投资部、开甘发部、财务犹部、集团相港关部门、及叛各项目公司荷。啄外部联系难：各项目所绢在地的政府丑部门、开发碍商、咨询公驶司等跨职位关系图槐：部门总部门总经理项目拓展专员前期报建专员土地信息估价岗副总经理秘书岗任职要求充教育水平恢大学大专及畜以上学历皇专业探房地产、市挤场研究、建对筑、土木工老程等相关专爱业先培训经历问房地产市场必业务培训及吵其他芽经验手3年以上相礼关工作经历烫知识牙具备相应的判房地产市场裙拓展、前期姓报建和项目蛛策划等方面燥的知识汗技能技巧勺熟练使用M腾icros名oftO枝ffice汪专业办公软娱件及设计软驶件脆具有一定的肤协调能力、涨人际沟通能看力、计划与秘执行能力卸制表人（直威接主管）：葡批准人（上拼级主管）：念签发人（人甜力资源部）虎：岛日期：范日期：两日期：报项目拓展部惩土地信息和无估价岗岗位蒙说明书骡岗位名称秧土地信息和粉估价岗喂所属部门纽项目拓展部捉直属主管晶部门总经理卖直属下级伞无蚕基本目标：卡困负责房地产忧开发前期过产程中的土地捡信息收集和辨估价卖。忘主要工作内虾容与权限慈序号积类别肾工作内容甘频次醋权限滋使用文件辜经办狂审核量批准光督导恋1送收集市场土倾地信息窃土地信息分合析和价值评热估，寻找目蚁标地块信息窜井随时北√权2源市场研究猛着重研究全异国及各地的填土地市场情敢况和特点效随时偏√耻市场研究作例业指引毒3己参与市场调钥查，重点负贴责地块土地吊分析调查报焦告必随时该√秋4盐预可行性研嫩究票配合相关部再门做好有关配成本、投资赴等估算倾每项目衫√页预可研作业铺指引把5斯策划项目获尤取方式，并吐组织运作俭从土地运作塘角度提出对嚷商务谈判和片运作方式的返建议睬每项目抖√孙6赤筹建项目公漠司和前期手队续办理长协助做好获省取土地过程傲的各项准备啦工作肾每项目厚√救工作联系（润内、外）骆内部联系爽：城发公司秋投资部、财醉务部、成本轧部、开发部命、集团相关吃部门、及各抚项目公司。禁外部联系愧：各项目所捷在地的政府睁部门、开发驻商、咨询公拨司等饱职位关系图患：部门总部门总经理项目拓展专员前期报建专员土地信息估价岗副总经理秘书岗任职要求背教育水平欠大学大专及梁以上学历且专业舌房地产、土航地市场研究驳、建筑、土据木工程等相叙关专业挨培训经历根土地估价师滑业务培训及纺其他因经验泊5年以上相驼关工作经历仅知识铅具备相应的优土地估价师矩、房地产评垫估等方面的锡证书和资质诱技能技巧屈能使用Mi使croso突ftOf狡fice专淘业办公软件免及设计软件荒具有一定的往判断与决策吊能力、计划锦与执行能力敢制表人（直恳接主管）：凝批准人（上底级主管）：贤签发人（人绪力资源部）梳：探日期：苏日期：奇日期：氧项目拓展部挥秘书岗岗位删说明书启岗位名称璃秘书岗岸所属部门盼项目拓展部惊直属主管君部门副总经椅理搁直属下级翅无宜基本目标：表殃负责项目部咏在开展抚获取和储备帆公司重要的炭战略资源-篮土地过程中雕，做好有关像文秘管理、梯信息资料管摸理、文件归闯档的工作和义相关的接待咽和客户管理愈工作。拦主要工作内炼容与权限蜻工作联系（硬内、外）楚内部联系竞：城发公司塑各部门、集兵团相关部门拘、及各项目知公司。蹄外部联系煎：各项目所省在地的政府甜部门、开发此商、咨询公家司等弱职位关系图巨：部门总部门总经理项目拓展专员前期报建专员土地信息估价岗副总经理秘书岗任职要求扁制表人（直巨接主管）：弊批准人（上眨级主管）：思签发人（人街力资源部）叙：棍日期：碍日期：佣日期：拖营销这部职位说明丧书岗位清单：HYPERLINK部门总经理营销管理岗销售管理岗物业管理岗触营销部总经垂理岗位说明袍书遇基本目标：饥蹦负责开展对吴房地产市场姜的研究和动罚向跟踪，并功通过与战略充合作伙伴（店开发部、工界程部、项目尝公司）的沟姨通和协作，聪为最高决策齿层提供项目桐营销的决策稍支持信息。镰主要工作内伏容与权限施营销部营销刚管理岗岗位愧说明书壁工作联系（崭内、外）故内部联系：工项目公司销电售部、集团衬相关部门。禁外部联系：虫销售代理公叶司、招商代龄理公司、物胃业代理公司粮职位关系图蝶：营销部总经理营销部总经理任职要求质教育水平鲁市场营销或集房地产相关敏专业大学本盐科而以上旨学历秆专业抓市场营销专娃业勿培训经历迅市场营销策野划培训、房其地产业务培柱训及其他促经验沉3年以上相参关工作经历按知识塞房地产基础验知识，市场摧营销基础知稠识，媒体传醋播知识歼技能技巧役熟练使用M愤icros狸oftO跟ffice范专业办公软无件及设计软腔件处具有一定的凯判断与决策睡能力、协调脆能力、人际红沟通能力、统计划与执行魄能力婚制表人（直梢接主管）：雷批准人（上幻级主管）：窜签发人（人音力资源部）缸：裕日期：予日期：工日期：怨营销部销售赶管理岗岗位番说明书营营销部物业祖管理岗岗位陷说明书守综合协调部鸡职位说明书岗位清单请部门总经理妻档案管艰理须岗周文秘岗复信息系统岗堂后翅勤记岗茄综合协调部谢总经理岗位吐说明书陪岗位名称夜部门总经理贤所属部门父综合协调部报直属主管劝主管副总裁订直属下级僻部门员工基本目标：兽领导、管理止综合协调部堡各项业务；蝴协调、组织养综合协调部分各岗位员工增为公司提供怨日常行政后岗勤服务，配朽合公司领导读开展工作。乏终主要工作内叛容与权限扛工作联系（敢内、外）克内部联系：防公司各部门阵、集团相关杂部门。偷外部联系：慰公司合作伙甘伴、公共关返系所属单位逗、个人部门总经理文秘岗信息系统岗后勤岗部门总经理文秘岗信息系统岗后勤岗任职要求绞制表人（直剩接主管）：励批准人（上茶级主管）：叛签发人（人墓力资源部）确：宏日期：谢2005/搜6/2剖日期：道日期：脊综合协调部碎档案管理岗随岗位说明书基本目标：持确保公司档东案的收集、巨整理、鉴定神、保管、统滋计、利用、听安全、保密佛等各个环节吗处于有效管枣理中，有效见地保护和利使用档案，为推公司的各项锡工作服务。弟主要工作内驶容与权限示工作联系（垂内、外）咐内部联系：模各职能部门肝。渐外部联系：秧上级主管部撒门、无隶属吩关系的借档驴单位部门总经理文秘岗信息系统岗后勤岗部门总经理文秘岗信息系统岗后勤岗任职要求谜制表人（直絮接主管）：横批准人（上培级主管）：苍签发人（人德力资源部）音：送日期：土日期：朋日期：积综合协调部洞文秘岗岗位伍说明书技岗位名称凤文秘岗延所属部门晨综合协调部愚直属主管杆综合协调部再总经理芹直属下级也无基本目标：浊负责收到文渡件的登记、虎分办、监督授流转，发送准文件的文字蛮审核、编号怨、印制、协奸助发送，办涉结的文件存鸣档保管、整嗽理立卷；使搬公司公文处钳理工作规范们化、制度化钩、科学化，秆统一公司公非文管理规范精，提高公文拍处理效率，烫树立公司良怀好的管理形曲象。盆主要工作内窝容与权限脑工作联系（抱内、外）讨内部联系：险本公司相关骄部门、下属究各项目公司隐、集团相关族部门。幼外部联系：视陆文营销公断司、上海市闸房地产市场志管理中心、符工商局等。部门总经理文秘岗信息系统岗后勤岗部门总经理文秘岗信息系统岗后勤岗任职要求齐综合协调部捡信息系统岗嚷岗位说明书伟岗位名称强信息系统岗罪所属部门瞧综合协调部浙直属主管誉综合协调部棚总经理鸦直属下级泳无基本目标：显负责公司I镇T设备与网霉络系统的采杜购、维护、怕安全、供应良商管理、资愈产管理等，鱼为公司提供待稳定、安全纱的IT服务葬主要工作内产容与权限挪工作联系（秩内、外）孙内部联系：牺本公司相关秤部门、下属附各项目公司耀、集团相关帆部门。纪外部联系：惜电脑供应商斗、电脑维护烂商等。部门总经理文秘岗信息系统岗后勤岗部门总经理文秘岗信息系统岗后勤岗任职要求柜制表人（直雕接主管）：印批准人（上退级主管）：欠签发人（人用力资源部）持：腔日期：敞日期：盒日期：蛇综合协调部丛后勤岗岗位柏说明书获岗位名称厕后勤岗执所属部门蓝综合协调部师直属主管歇综合协调部其总经理简直属下级越无基本目标：允统一、规范奇公司工作资拴源配置、公断车使用、会辣议管理和对才外接待管理浇等工作，提贤高公司内部伸运作效率，具优质高效完情成对外交流毕、交往。逐主要工作内贿容与权限洋工作联系（逢内、外）军内部联系：考本公司相关含部门、下属灾各项目公司逼、集团相关垫部门。米外部联系：祸政府相关部告门、企事业烦单位、上海往市消防局卢胀湾支队、金拘钟物业化职位关系图寇：部门总部门总经理文秘岗信息系统岗后勤岗任职要求湿制表人（直胞接主管）：柿批准人（上芹级主管）：动签发人（人真力资源部）叙：瞧日期：赵日期：版日期：旷项目公司财死务部职位说影明书岗位清单馋部门鸽经奥理书会计蜘出纳猴项目公司财向务部经理岗耐位说明书孟项目公司会聪计岗岗位说索明书睁项目公司出锡纳岗岗位说毅明书惭项目公司工困程部职位说亩明书岗位清单辫部门经理患报建预配套嫁岗（副经理搅）迁土建工程师热管线工允程弯师墓电气工程师跪项目公司工堪程部经理位哲说明书磨基本目标：症与设计、施强工总承包和肝各专业分包者单位、监理逆、测绘、勘常察设计、质硬监和其他有漫关政府配套绿部门的关系镇协调，领导戒本部人员完据成年度工程骆管理部的各扰项目标。缺主要工作内炭容与权限魄工作联系（杨内、外）劈内部联系：宏集团公司各瑞职能管理部铁门，项目公慎司工程部、匙预算部、采乘购部、财党务部、综合猴协调部架外部联系：艰设计院、施穴工总承包及仿各专业分包牙、施工监理园、投资监理昏、测绘、勘六察设计、质淡监和政府各志相关职能管率理部门部门经理土建工程师报建与配套岗管线工程师部门经理土建工程师报建与配套岗管线工程师电气工程师任职要求垦项目公司工过程部副经理铃（报建岗）工岗位说明书寨基本目标：粉负责项目的归政府相关手怀续的报批及朱与相关配套热单位的协调蠢，为工程的亡进度保证时匹间节点。晌主要工作内亩容与权限棵工作联系（鹊内、外）罩内部联系：含集团公司各葵职能管理部虽门，项目公勿司工程部、糊预算部、采盼购部、财务必部、综合协鸭调部捐外部联系：土设计院、施致工总承包及池各专业分包狸、施工监理绣、投资监理交、测绘、勘往察设计、质傲监和政府各贿相关职能管晃理部门部门经理土建工程师报建与配套岗管线工程师部门经理土建工程师报建与配套岗管线工程师电气工程师任职要求格项目公司工变程部土建工究程师岗位说慌明书基本目标：治实现项目规帆划设计意图冷，通过对质轮量、工期、朴投资三大目醉标的控制及剥施工、监理腔、勘察设计按、质检、其羡他有关专业者部门的关系附协调，使项参目在施工阶毅段的目标最革大可能的达河到公司预定课的目标瘦。绩主要工作内备容与权限承序号呢类别而工作内容丧频次扑权限奏使用文件等经办末审核外批准肾督导碑1被质量踪控制挡对设计方案黄及施工图纸千从专业角度船提出建设性系意见驴每项目超√勤2毁施工过程中芽控制设计变群更及技术变井更桂随时等√腥3引审核优化施乱工组织设计神、方案离随时全√研4扑检查设备材惊料、构配件因的符合性薪随时宗√关5勤监督规范、凯标准强条的呈执行难随时婚√剖6舒参与分项、饺分部、单位培工程、竣工霜验收线项目完成跑√垒1鄙工期闭控制嫁确定进度目标标的合理化炊建议茫阶段哪√臭2评通过网络计裕划等技术手度段审查进度嗽计划芽阶段俗√竿3察现场跟踪进颠度计划实施芝情况袋随时厅√朴4秋进度纠偏的类合理化建议伙随时芦√轻1呆投资柴控制何以项目总概鲁算为目标分盒析预测可能货突破投资目共标的因素叮阶段证√应2优控制现场设初计变更、签混证庭随时敲√络3粥核实已完工押程量弓阶段金√洞4矩监督进度款尘支付柔阶段宪√错5援配合审核竣圈工结算艰项目妻√职1来关系劫协调戒有关单位之城间鼠随时竿√神2女现场各专业掌之间内随时吓√司工作联系（握内、外）党内部联系：掩项目公司工宿程部、综合尸协调部闸衣外部联系：肠施工、监理夫、勘察设计参、质检等政灶府管理部门砌职位关系图损：部门部门经理土建工程师报建与配套岗管线工程师电气工程师加5.任职要祖求冰项目公司工饿程部管线工线程师岗位说禁明书基本目标：忽实现项目设坐计和规划意脾图，通过对程质量、进度皱、投资三大滤目标的控制承，协调勘查始、设计、施龙工、监理、把质检、及专暖业分包公司部等，哀使项目在施锅工阶段的目苏标最大可能到的达到公司尺预定的目标狡。汪主要工作内梳容与权限俘序号驼类别顿工作内容岂频次侵权限神使用文件似经办道审核饱批准潜督导渔1鸭质量控制锈项目专业的厦现场质量控智制费随时怜√萝2位审核图纸、红施工组织设扰计方案邪随时允√兰3廉检查设备材晶料、构配件他的符合性绣随时涛√词4拿参与分项、躬分部、单位中工程、竣工兵验收罗项目完成野√指5稻监督规范、照标准强条的寨执行察随时蔬√洗1淹工期控制粘项目专业施附工节点、进级度审核啦阶段带√布2魂确定进度目榴标的合理化厚建议掠阶段厨√咏3丑分析影响进香度因素、及例时纠偏啦随时酒√钟1衣投资印控制唯前期专业设崖计方案分析篮阶段闭√承2哑施工中的造它价、设计变市更控制筋随时吼√你3圆核实已完工纽程量规阶段煤√厦4忙监督工程款户支付花阶段恐√渴5羊配合审核工事程结算漆阶段割√乡工作联系（道内、外）句内部联系：畜项目公司工冲程部、综合锈协调部腾偿外部联系：衫施工、监理束，供水、供框热等政府管缸理部门部门经理土建工程师报建与配套岗管线工程师部门经理土建工程师报建与配套岗管线工程师电气工程师第5.任职要员求丽项目公司工麦程部电气工众程师岗位说绩明书基本目标：宪实现项目设后计和规划意怎图，通过对态质量、进度转、投资三大廊目标的控制竖，协调勘查强、设计、施得工、监理、消质检、及专寨业分包公司冷等，强使项目在施逐工阶段的目味标最大可能队的达到公司鸽预定的目标毛。仿主要工作内为容与权限案序号毅类别沈工作内容抄频次蓝权限恶使用文件筛经办郊审核南批准润督导秘1馒质量控制军项目电气专煮业的现场质速量控制程随时则√垒2过审核电气专定业图纸、施攀工组织设计受方案翠随时姜√邀3糖检查电气专喇业设备材料看、构配件的冲符合性芒随时包√笑4帮参与分项、俯分部、单位燥工程、竣工的验收肌项目闲√最监督规范、初标准强条的乏执行按5滤协调和其他鼻专业的技术棉问题经随时悟√叙1似工期控制弟项目电气专知业施工节点蛙、进度审核鹅阶段危√绪2绸确定进度目云标的合理化测建议励阶段捷√白3披分析影响进宜度因素、及女时纠偏怒随时魔√姨1虑投资刚控制零前期电气专离业设计方案祸分析独阶段生√防2般施工中电气尸专业的造价奇、设计变更潜控制穿随时迹√擦3决核实已完工脑程量颈阶段答√销4劳监督工程款纤支付四阶段泼√油5贩配合审核工父程结算纤阶段葬√先工作联系（询内、外）拳内部联系：患项目公司工浪程部、综合糟协调部宋犯外部联系：刊施工、监理令，供水、供贪热等政府管授理部门部门经理土建工程师报建与配套岗管道工程师部门经理土建工程师报建与配套岗管道工程师电气工程师讨5.任职要男求茂项目公司合址同预算洋部职位说明稻书蓄项目公司销溉售伟部职位说明岭书岗位清单戴部门撞经昏理扮销售管理节客户服务HYPERLINK\l"包_项目