【德邦物流内部控制环境问题及对策研究开题报告（含提纲）】

开题报告学生姓名专业班级学号指导教师职称副研究员论文题目德邦物流内部控制环境问题及对策研究一、国内外研究现状（一）国外研究现状TsengCY(2017)认为企业内部牵制是由多个要素组成，比如记录、人员、分工等，形成了初步的内部牵制框架，为内部控制制度的建立奠定了基础。Pernsteiner（2018）指出，有效的企业内部控制体系决定了高质量的财务报告，公司内控系统的有效运行可以减少经营过程中出现的错误与盈余管理的发生。MaryElla（2022）提出内部控制其实是管理的一种职能，它履行其职责并对所有其他管理职能产生影响。通过控制，管理部门要确保财务报告目标，可信性、适用的规章与法律得到遵守。SusanAlbring等（2020）认为法律法规的变动会使企业披露的信息量发生变化，进而影响企业与外部投资者之间的信息传递。（二）国内研究现状孙鹏（2021）对企业应收账款的内部控制制度进行了详细的分析和研究，指出信用管理在企业实施信用销售策略的过程中起着决定性的作用。必须有效加强信贷管理的方法和政策，制定合理的信贷标准，并进行详尽的信贷期限设计，信贷期限与公司应收账款的收回日数和应付账款期限有关。各项财务指标的表现，以及流动性直接被占用，对业务发展的影响不容小觑。赵耀腾（2019）认为在搭建和完善企业内部控制机制时，一定要重视对风险辨别与研究体系的构建，这样才能从根本上来加强企业内部控制水平，不断增强企业自身的风险防范能力。马冰瑞（2022）认为目前我国的内部控制研究主要集中在行之有效的内部控制提议上，包含了企业内部控制的关键性作用和构建与优化企业内部控制环境，要有针对性的提出改进意见，这样能够为内部控制机制的运行效率和质量提供可靠支撑，也有助于从本质上来对公司长期发展发挥优化效用。（三）研究现状述评根据国内外研究现状可知，从以上外国学者和国内学者关于内部控制，销售和收纳内部控制的研究现状看，目前企业内部控制的研究仍有一定进展。国外内控发展步伐比较快，体系比较完善，但近几年研究较少。我国起步较晚，但已经以大量文献为基础，吸收国外优秀成果，结合我国具体国情，迅速发展国内内控研究。二、选题目的与意义（一）选题目的实施“一带一路”的战略使我国的物流业逐渐发展成国内和国外相通的两条物流路线。与此同时，电子商务迅速崛起，推动了物流行业的发展，物流业已经成为我国经济体系中重要的一份子。德邦物流有限公司的经营范围包括普通货运、货运信息装载等。德邦物流有限公司处于企业的初创期，内部控制制度不完善，存在缺陷的组织结构、不科学的人力资源政策、不健全的内部审计机制等问题，这些问题严重阻碍公司的发展。通过完善内部控制环境来促进会计信息质量及内部控制有效性的提高，从而保障公司能够在与同类企业的竞争中占据优势地位,维护公司的稳定经营与发展。选题意义内部控制环境是公司内部控制的重要组成部分，因而内部控制执行有效与否和内部控制环境有非常密切的联系。由于德邦物流有限公司的内部控制环境存在许多缺陷，通过深入研究该公司的内部控制环境，可以找到内部控制失效的原因以及改善措施，优化德邦物流有限公司的内部控制环境。研究方法本文主要采用三种研究方法：案例分析法、文献综述法和描述性研究法。一方面以德邦物流有限公司内部控制环境作为例子。另一方面研究相关资料,找出内部控制失效的原因,提出相关优化策略。（一）案例分析法。本文以德邦物流有限公司作为一个案例，通过深入研究德邦物流有限公司内部控制环境，从而发现存在的问题并且分析其原因，最终提出解决策略。（二）文献综述法。本文主要是搜集和整理国内外有关内部控制环境的著作、研究文献和内部控制方面规章制度。通过仔细阅读和学习，准确地掌握内部控制环境的相关基础理论知识，同时参考文献的研究成果，从内部控制环境问题、原因分析和优化策略这三个方面进行梳理。（三）描述性研究法。将搜集到的文献资料整编，研究分析得出自己的结论，在导师的指导下形成论文，修改定稿，使论文有参考价值与意义及对今后教学方面起到一定指导作用。四、论文提纲一、内部控制环境理论概述（一）内部控制的概念（二）内部控制环境的内容（三）内部控制环境的重要性二、德邦物流有限公司内部控制环境现状（一）德邦物流有限公司基本情况（二）德邦物流有限公司内部控制环境的现状三、德邦物流有限公司内部控制环境存在问题（一）权责利分工不明确（二）员工工作消极（三）公司整体缺乏风险防控意识（四）不能合理解决企业的经营管理问题四、德邦物流有限公司内部控制环境存在问题的原因分析（一）公司的治理结构有待完善（二）不够重视培养员工职业道德和道德素养（三）内部审计工作内容不够全面（四）没有设置合理的发展战略五、德邦物流有限公司内部控制环境优化策略（一）责权利相结合，加强成本控制（二）完善公司的人力资源政策（三）加强内部审计管理（四）制定公司的发展战略五、结论参考文献致谢研究计划2021.10.10--2021.10.14：拟定论文题目。2021.10.15--2021.10.24：查阅资料，文献综述。2021.10.25--2021.11.20：下达任务书，撰写开题报告，开题答辩。2021.11.20--2021.11.30：修改开题报告，开题报告定稿。2021.12.01--2022.02.28：撰写毕业论文正文，完成初稿修改。2022.03.01--2022.03.15：修改论文初稿，形成二稿。2022.03.16--2022.04.15：再修改论文二稿，完成三稿修改。2022.04.16--2022.04.30：完成定稿，同时上交论文定稿电子版。2022.05.01--2022.05.15：定稿，含维普查重报告。2022.05.16--2022.05.30：毕业论文答辩。六、参考资料（书目、文章和其他素材）及其来源（文献出版社、发表期刊及网站等）[1]TsengCY.Internalcontrol,enterpriseriskmanagement,andfirmperformance.[D].2017.[2]PatelChris.Somecross-culturalevidenceonwhistle-blowingasaninternalcontrolmechanism［J］.JournalofInternationalAccountingResearch,2018,（25）：69-96.[3]RothJames.GettingtotheHeartoftheProblem.InternalAuditor[J].NewYork:AmericanEconomicReview.2019,（2）：32-44.[4]StringerDCarey.IteralControlRe-design:AnExploratoryStudyofAustralian,Organizations,working[J].FinancialAnalystsJournal2017，（2）32-44.[5]张明煌.论内部控制与控制环境——兼谈优化我国内部控制环境的对策[J].会计之友,2019,（11）：20-21.

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