2023年-会议的通知-1

第页2023会议通知会议通知范文五篇

在社会开展不断提速的今日，我们运用上通知的状况与日俱增，通知是运用广泛的知照性公文。你所见过的通知是什么样的呢？下面是我帮大家整理的会议通知5篇，欢送阅读与保藏。

会议通知篇1

各系：

为进一步加强和改良高校生思想政治教化，主动开展创先争优活动，挖掘我院20xx年涌现出来的高校生先进典型，培育树立一批高校生学习典范，我院确定开展“20xx辽宁省高校生年度人物〞推选活动，对各系上报的候选人进行公开评审，召开评审会议。

一、会议时间：本周五9:00。

二、会议地点：综合楼612会议室。

三、与会人员：学生事务与开展中心、团委、各系学生主任、分团、参与候选的学生。

四、每系举荐一名候选人，评比条件如下：一、培训对象

各相关校外学习中心的教学主管及教务工作人员，每学习中心派2人(各校外学习中心参会名单详见附件一)

二、培训支配

报到时间：20xx年11月17日～11月19日(17日报到，19日参观)

联系人及：：

报到地点：西安神隆大酒店会议厅(高新开发区劳动南路14号)

会议通知篇3

各部门：

承载美联公司期望与将来的20xx年度即将来临，在辞旧迎新之际，为明确公司20xx年度的工作目标，统筹规划20xx全局工作，经公司探讨确定，拟定于20xx年1月13日至1月20日期间，召开美联国际20xx-20xx年度工作会议，详细事宜通知如下：

一、会议时间

20xx年1月13日至1月24日期间

二、会议阶段划分

(一)、第一阶段：年度工作面谈。

会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面谈参会人员打算工作要点为以下五个方面的内容：1、部门20xx年年度总结及下一年度规划

重点侧重于关键数据的甄选和分析，可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成果;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划，使部门工作在20xx年登上一个新的'台阶。

2、KPI指标

2.1部门当年年度KPI执行状况回忆;

2.2研讨下一年度KPI调整方案;

2.3制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。

3、系统

3.1提报本部门全面、精确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱，截止日期为20xx年1月11日。

3.2将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性看法，汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案，在面谈中予以说明。

4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点，年度实际的改善和执行状况汇报。

5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司帮助支援的事宜。

(二)、会议其次阶段：述职承诺、责任状及经理人论坛。会议时间初定为1月24日、25日。要点为以下四个方面的内容：

1、各部门年度工作规划述职演讲;

2、美联国际经理人述职承诺;

3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

4、签订20xx年工作责任状;

(三)、会议第三阶段：年度总体工作目标全员布达。会议时间初定为2月14日早六点至早八点三非常。要点为以下三个方面的内容：

1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状三、会议地点

1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室实行。

2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅，详细地点另行通知。四、参会人员

1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

五、年度经营管理工作分析面谈时辰表

六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。此通知

美联国际总裁办

20xx-12-26

会议通知篇4

各处(室)、专业部、工会、团委：

定于x月2日下午3：30在信息中心三楼会议室召开学校行政会议，请各处(室)主任、专业部主任、工会主席、团委书记提前做好相关工作支配，准时参与会议。

校长室

20xx年x月x日

会议通知篇5

旧的一年立刻过去，新的一年即将到来，为总结公司过去一年的收获以及对公司明年各项工作的规划，公司总裁办确定于20xx年12月17日召开经营管理工作会议，现将有关事宜通知如下：

一、会议主持人刚好间、地点：

会议主持人：

时间：

地点：

二、参会人员：

三、会议主要内容：

1、公司20xx年经营管理工作总结及20xx年工作安排支配;

2、各部门简要汇报今年主要工作的完成指标;

3、各