行政人事管理工作手册初稿4

公司简介赛和物业管理有限公司成立于2007年，公司主要从事物业管理、为国内企业提供劳务派遣服务、家政服务、环境绿化等业务。公司注册资金100万元，公司是重庆市物业管理协会会员单位，具有独立的法人资格；2013年公司通过ISO-9000质量认证。公司自成立以来，以一流的服务质量，良好的声誉以及各类专业的管理团队为客户提供全面、优质、高效、专业的各项物业管理服务，在本地区树立了良好的企业形象。公司技术力量雄厚，专业技术管理人员中主管以上人员均持有建设部颁发专业合格证书，人员队伍技术过硬、作风优良、纪律严明，真诚期待与您的合作！让我们共同努力、创造美好的明天。击一、羊公司组织结暑构董事会（执董）董事会（执董）总经理总经理副总经理副总经理副总经理副总经理护工总监餐饮部总监秩序维护总监行政人事总监财务总监护工总监餐饮部总监秩序维护总监行政人事总监财务总监行政人事部护工部餐饮部秩序维护部市场企划部财务部行政人事部护工部餐饮部秩序维护部市场企划部财务部减二、部门管盈理职责为1、财务管爷理部派（1）负责压公司的财务怒管理、会计纺核算监督、叼执行部门资唇金、账目的傅有效管理，凤准确及时向持公司报告财台务经营状况过。找（2）结合波本公司经营泪特点，格执捧行国家财经郊纪律，方针炭政策。踩（3）拟定姜年度预算计映划并报公司殖批准后实施朽。纤（4）按照家会计制度设越置帐目，正罗确运用会计柿科目，做好堂编制凭证，屠记帐，算账浑，对帐，月裤末编制会计带报表。苏（5）按银泪行制度规定践，做好现金牌，支票，发宫票的管理工疑作。买（6）按照阔“荡会计档案管嫁理办法息”诞规定，建立闸健全公司的窝会计凭证、隐会计账簿、垃报表及其它跪会计资料的祥建档、保管戚工作。愤（7）负责送办理现金、跳出账、结算酒、发放工资范及与业务单聪位的债权、犯债务结算和吴清理工作。没（8）协助话各部门/项岔目制定《管墨理目标、经书济目标责任济书》，并监剃督执行；酬（9）保守各公司财务秘撇密，维修公价司利益。蹲（10）完灭成公司交办瓶的其它任务园。龙2、行政人夜事部陆（1）拟膨订公司组织丝架构、部门竿职责、定岗坝定编修改建盖议。达（2）批早准招聘计划挣并组织具体呀招聘工作。脚（3）办理拖员工入职、女晋升、降级爆、调动、离兔职等手续。零（4）负毁责员工考勤眼与薪酬管理外。左（5）负责汉公司培训计南划、组织及况实施。叙（6）负责钞公司各类文抵件的起草、篇审核、传递荐、归档及档羡案管理、会冠议管理工作烈。轨（7）负责己公司信息管宪理工作。惰（8）负责遮公司内、外熊公共关系的溪协调处理工鱼作。波（9）负责碑公司的企业慨形象策划管泛理。谋（10）负颂责后勤管理串的采购及分光包方管理工瓣作。刊3、市场企坐划部劣（１）根据衰企业发展目俱标制定市场母拓展计划、耀项目开发管沟理制度并组纪织实施涌（２）根据老企业特点、闲实力和服务填能力确定项吗目开发范围损，制定项目滚拓展措施疑（３）物业蜂市场调查、辩项目情况调嫂查的具体实胶施晋（４）建立仓物业市场资煮料、物业项舌目信息的数然据库初（５）物业荐服务管理的占前期规划，菠撰写投标书速，进行投标封工作扮（6）代表辛公司与开发伸商（业委会梢）签订物业检管理服务合妈同谎（7）进行疯公司对外宣煌传策划、广祖告发布管理贺（8）建立绍、维护与客著户（开发商固、业委会）仆的关系，增随进友谊凯（9）完成密领导布置的淹其它工作。含4、质量管初理部职责继（1）负责学制定并监督连贯彻公司的驻质量管理规缠章制度、质赴量方针、政腊策和有关管惭理程序床（2）负责茶推进公司服巧务质量体系谱建设、质量牙认证工作怖（3）组织货公司内部质想量管理体系哥的策划、实乓施、监督和播评审工作治（4）负责加组织对公司扔项目服务质壮量体系审核固，并监督较号重大问题的张解决铲（5）编制漏公司物业服谦务质量手册锦及相关质量吊文件并下发固，监督执行茶（6）负责厅与质量认证丢机构的接洽协（7）组织膨质量数据分絮析和质量改肯进措施的研财究、实施工睬作冻（8）负责剪物业服务质甲量运作的监配督、检查和菜控制，组织等处理与质量钥有关的投诉均问题樱（9）完成质公司领导临错时交办的其潜他任务鱼５、秩序维江护部管理职翻责侦6、保洁部兼管理职责锡1、环境保丰洁部经理职量责：词（1）负责贤监督执行公土司的各项规江章制度，制喇定部门规定谷。贯（2）负责逆制定公司管狠辖项目各清林洁项和绿化灶养护的实施竿执行标准。吼摔（3）按照输公司管理方借针目标，负英责公共清洁差卫生计划，货组织安排保罗洁主管、领督班各项清洁想服务工作；肌嗓（4）检查把和指导公共劝卫生区域和寒家政清洁服伤务清洁员的续工作，确保络达到标准；僻改（5）编制隶部署班次和想安排休假，册督促工作表蛮现与行为；娇恋（6）分配覆及控制所有吨清洁、保洁阔用品及其用宏量，并监督杰保管和贮藏剩；拘（7）联系舒家政，完成哀业主需要的缓家政事宜。乖职（8）接洽免各类清洁服嚷务业务，为判公司创收；疫达（9）定期破向公司经理城及管理中心护办公室汇报键工作，汇报郊完成任务的身情况；踏（10）经药常巡视抽查办，发现卫生绍死角及时解波决；险（11）组栽织管理人员挎的清洁、绿驱化技术、家枪政服务的培雪训；蛾（12）根委据工作需要俊及时向公司材申报物品采手购计划。较7、应餐饮部职责赛（宫1哀）全面组织枕公司餐饮服园务项目的管铜理工作；淡（2）秆根据且公司恨发展需要，耍协助渣餐轨店经理建立闷并完善管理锣制度；豪（3）适时税调整和创新诚公司餐饮服竹务产品；升（4）靠做好馆公司槽年度、季度锯、月度营业饶计划并提出齐经营、管理吸意见泽和刘建议。弱（5）损检查式项目触管理人员的韵服务态度喊、轰服务规程及象各项规章制爱度的执行情哭况，发现问疯题及时纠正酱和处理。灯闯（主6撒）垒督导另项目占做宏好闯员工岗位技缸能培训滔工作裤，提高服务律品质骆。违（7）唇协助领导作饿好经营、服猴务及各项打餐饮耕管理工作。撒（8）慢做好各霉餐饮项目呆的考核、检裳查工作。磁（9）施向总经理提明供能够提高放酒店经营效凉益的服务方茧法的建议。熔剥（娱1样0）着完成领导交罢给的其他工筑作。威8、护工部懒管理职责自1、在拾公司泉领导下，负捐责林公司项目冬医院护箱工调业务管理工诵作。慈2、负责制耗定全铁司姓护涉工碧工作、业务改学习、技术佣培训薄计划辛。伶3、深入肤医院幼了解护胃工山人员思想状奏况。督促护供工峰人员遵守各摆项规章制度冶，执行各项帐技术操作规宵程，指导各权项目浙完成基础护竹工狐工作，抓好邀护拴工便质量管理，在防止差错事疾故，保证耕非偷医疗腿护工室工作正常有手序地进行。躺曲4、负责组刻织串护工杂人员业务学牺习和技术培堡训，定期进遥行业务技术池考核于、与检查、评价挠和总结。检开展护染工时科研和学术联交流。加强巾护刷工习业务质量控搁制工作，促司进护膨工纷水平和护飘工慎质量的提高倾。蠢5、负责召在集护士长工冠作会议，分严析丰护工忌工作情况。茅定期组织护搅士长检查、末学习和交流车工作经验，逆不断提高其叛业务能力和嘱管理水平。窑静6、指导、坦检查各仁各项目趴的护涂工野业务管理情狼况，发现问命题及时处理这。浮7挣、审核各递项目捞提出的护芬工忧用品计划，口并检查其使艰用情况。疑缝8工、负责收集嫩和整理护饱工矩管理、教学男、科研和质刚控工作资料把，按要求立向卷归档。除碗9要、完成扰公司领导通交予的其它村工作缺三、忙职务职责残1、雕公司总经理奏岗位职责轿（1）欠严格执行国绍家、省、市讨有关物业管蜡理的方针、较政策。酒（2）堪负责公司的神全面管理工揉作，保证公专司正常生产外经营。糊（3）覆注重经济效都益，创新公都司发展。崭（4）驴抓好企业精此神文明建设存，树立良好权的企业形象握。懂（5）悠制订和完善李公司各项规叹章制度，建西立良好的工哑作秩序。队（6）辨制订年度工剧作计划，明在确目标、任倾务，督促下立属部门履行邪岗位职责。会（秆7饰）浩重视人才，立按照德、才暂考核的原则孔合理使用干胸部。滤（战8病）市定期向董事荷会汇报公司尘管理及经营枯收支情况。蹄（某9矮）朱关心员工生愤活，努力提改高员工工资虽福利，改善怕工作条件。顾（辩10皱）鼻经常与关联陵公司和政府稠相关部门沟朴通，理顺关跳系，创造良筝好的外部环顷境。缠2、帖公司副总经饺理岗位职责飞（客1熊）情在总经理领品导下，协助太经理抓好全避面工作。掘（歼2信）叶主要抓好公厌司发展战略剑，市场拓展赢。挺（央3产）色制订和完善馋公司各项规滑章制度，建尊立良好的工夹作秩序。讨（巩4食）鸭制订年度工胖作计划，明总确目标、任重务，督促所峡属部门履行身岗位职责，惹坚持年终考汪核。殖（擦5羞）颂调动各方积喷极因素、共推同管好物业窝项目。定期鞠向总经理汇练报分管理工或作情况，以扶各种方式听丘取客户建议循、意见和要茫求，并及时艰答复、认真臂解决。断（觉6腔）闭关心员工生述活，努力提超高员工工资虫福利，改善喉工作条件。踏（般7群）虽经常与相关缸企事业和政氏府部门理顺柏关系，创造炭良好的外部匙环境。估3、吵财务总监岗京位职责职责1职责1职责3对重要经济合同及投资项目进行评议审定职责4职责5职责6向公司提供财务分析数据和建议职责7组织考核、分析公司经营，提出可行的建议和措施及合理化建议职责8按时完成税务申报以及年度审计工作职责9全面主持本部门的工作，定期汇总公司的经营情况报告，职责10完成领导交办的其他事项职责2笑4淘、行政人事个部总监岗位掠职责职责1职责1职责3加强与各部门的协作职责4制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策职责5组织实施人员招聘、录用、晋升等事务职责6职责7职责8组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制职责9职责10职责2哨5晕、物业管理冬部总监（企惭划部）岗位渡职责职责1职责1公司市场开发策略的制定并组织实施职责3物业市场调查、项目情况调查的具体实施职责4职责5职责6职责7职责8建立、维护与客户（开发商、业委会）的关系，增进友谊职责9完成领导临时交办的其他工作职责2公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排率6狭、物业管理割部总监（质席管部）糕岗位职责职责1职责1职责3组织开展公司的质量工作，实现公司制定的质量计划目标职责4职责5负责质量手册、质量体系程序、作业指导文件等质量体系文件的审核、控制职责6全面组织物业服务质量的内部审核工作职责7职责8负责物业服务质量记录的监督、检查职责9组织质量数据分析，质量改进措施的研究、实施工作职责10物业服务质量运作的监督、检查和控制，组织处理与质量有关的投诉问题职责11完成总经理临时交办的其他相关工作职责2棍7、率秩序维护部南总监岗位职晚责职责1职责1职责3职责4职责5职责6职责7处理危机事件，制定解决方案职责8完成公司领导交办的其他事项职责2行8、保洁部赚总监职责1职责1职责3组织开展公司的保洁工作，实现公司制定的卫生系统物业保洁计划目标职责4职责5负责保洁部手册、保洁体系程序、作业指导文件等保洁体系文件的审核、控制职责6全面组织公司物业保洁服务的内部审核工作职责7负责各项目物业保洁工作的计划的评审、组织和控制职责8组织项目物业保洁数据分析，质量改进措施的研究、实施工作职责9组织处理与保洁有关的投诉问题职责10完成总经理临时交办的其他相关工作职责11职责2母9、餐饮部崭总监岗位职微责职责1职责1职责3协助店面制订服务标准和操作规程职责4职责5根据市场变化需求，及时调整餐饮经营策略。职责6督导店面的技能培训、监督，提高餐饮服务品质职责7职责8组织项目物业保洁数据分析，质量改进措施的研究、实施工作职责9组织处理与餐饮服务有关的投诉问题职责10完成领导临时交办的其他相关工作职责11职责2惯10、护工唉部总监职责1职责1职责3负责组织制定护工工作制度和各级护工人员职责、护工操作常规护工质量标准，并严格督促执行，为病人提供高质量的护工服务。职责4职责5负责拟定全司护工人员培训计划，定期组织业务学习及考核职责6职责7负责各项目护工工作计划的评审、组织和控制职责8职责9组织处理与护工有关的投诉问题职责10职责11完成总经理临时交办的其他相关工作职责2须四、蜜员工奖惩制宋度管理办法俊根据国家相肉关法规制度刻，结合公司辉管理要求，汇特制定《员脚工奖惩制度底管理办法》李，本办法于愉2013年丑2月1日颁精布执行。欲第一节织一般规定危第一条毁遵守国家政带策法令、法搂规、遵守重惧庆市民行为恰道德规范、倒遵守本公司登规章制度及衔部门的其他轨规章制度、滴岗位职责。语第二条楼人事部门要贞求如实填写腿各类表格，嘴提供有效证乖件，不得有电隐瞒或假造竖。单第三条师按照本公司冠的要求接受袜业务指导、殊各类培训及锋考核。牲第四条辛服从领导、样听从指挥、订团结同事、聚互帮互助，衰按时按质完椅成各项工作挺任务。军第五条寇严格遵守劳百动纪律，按谜质量标准要享求开展工作埋，作业场所蔬禁止无关人挠员逗留。滥第六条权讲究社会公昂德和职业道青德，严守公绸司机密，廉袍洁奉公，维朵护团队利益罚和公司声誉凑。删第七条西爱护公物及舰公用设施，嘱自觉维护和没保持环境卫兵生。孕第八条谜勤俭办公，争节约用水、挤用电、用品荷，杜绝一切轿浪费现象。雕第九条腥衣容整洁，尿精神饱满、店待人热情，墓文明用语。紫第十条猫关心企业，肺主动提出合贷理化建议，卷发扬企业精衫神，为企业唐作贡献。禁第二节借奖励例第十一条产奖励种类义颁发奖状、叙通报表扬、孟物质奖励、芝晋升工资或疼晋级、发放星奖金。君第十二条喊奖励条件衡1、对改进桑工作、提高纲服务质量有碎重大贡献者拥。睬2、为用户东提供热情、耀耐心、周到蝶的服务，受纳到用户表扬筒者。漏3、提出合陪理化建议，棉使公司在管欺理中取得良鉴好经济效益代者。山4、在各类行报刊或学术怠研讨会上发睛表有关物业炒管理论文者脸。公5、发现事锅故苗头，及宁时采取措施坊，防止重大斥事故发生者邻。监6、控制开屡支、节约费氧用有显著成若绩者。断7、廉洁奉茂公，敢于抵出制不正之风匪，事迹突出士者。喷8、见义勇裁为，舍已救北人，或做好掉人好事，事弦迹突出者。皇9、拾金（仙物）不昧，赢主动上交者室。造10、敬业董爱岗，工作罚勤恳，任劳荣任怨，模范塌遵守公司规聋章制度者。传第十三条粗奖励程序舞形凡符合奖励雹条件者，由选所在部门将太员工事迹以牵书面形式报袜告并填写奖墙励建议书呈鬼报人事行政累部，由人事逮行政部核实株无误后报公片司领导批准墓后实施。码第三节陶处分季第十四条棚甲类过失量（以下每项偷考核分值为际1分；5元阴/1分）工有下列行为应者属甲类过残失：震1、不按公法司规定着装您。屡2、仪表、殊仪容不整。屑3、不按公杨司规定佩戴曾员工证。别4、不使用波本岗位礼貌佣用语。调5、不认真乒填写交接班快记录。过6、当班时禁间吃东西、都收听广播、餐看报纸。选7、在当值狸岗位使用公紧司电话办理箱私事超过3轧分钟。汽8、在当值永岗位上吸烟产。腥9、丢失公星司财物。惠10、私自暴使用公司长臣途电话。陆11、无特贝殊原因不按恶时完成上级绪交付办的任饱务。敞12、工作桨时间接待私惩人来访时间表超过15分垦钟。喇13、工作铁散漫，粗心街大意。桨14、无故仆不参加公司方的业务培训建。拔第十五条狐乙类过失步（以下每项蝇考核分值为抗2分；5元淘/1分）聚有下列行为丘者属乙类过炎失：绑1、委托他咳人或代他人裁打卡。码2、当班时国间睡觉。妨3、擅离工宪作岗位的。留4、因服务捡态度差受到炸用户投诉时墓，与用户争舱辩、吵闹。袄5、变相赌五博或从事不剥道德活动。葡6、弄虚作兆假，涂改单城据、证明、纲记录。认7、私自向婶外界泄露公梢司机密资料元。吐8、故意损窜坏公司或业旷主财物。挺9、不服从士领导的指令祖并在公共场屯合顶撞领导静。湖10、超越欺职权范围或周违章操作，撑造成一定的庆经济损失。革11、工作床时间消极怠佣工。牵第十六条差丙类过失骆（以下每项肌考核分值为张10分；5状元/1分）尽有下列行为轧者属丙类过亏失：吗1、以权谋蔬私，敲诈勒疑索用户或下欣属。孝2、组织及击煽动罢工、舱聚众闹事。奉3、工作时妹间酗酒、赌亡博、打架。摊4、侮辱、旦谩骂、恐吓岛、诬告、威皱胁他人，造阴谣惑众、搬弯弄是非。仓5、服务态铲度极差，与听客户吵架，辛或1年累计培被客户投诉郊达3次以上叨者。皇6、偷窃公偶司或用户财华物。慨7、玩忽职葱守，违反操浊作规程，造阳成重大事故差或严重后果偏。险8、恶意破启坏公物或他凤人财物，造透成公司或他海人人身伤害甜和财产损失古的。撤9、连续旷浅工2天或1绵年内累计旷伞工5天以上锣。太10、不服畜从正常的工呜作调动、安绵排的。扔11、私自型在外兼职或眼伪造病假、仔事假。读12、受到撒国家法律及晴治安条例处青罚。圾13、其他参严重违反公硬司规定的行锦为。新第十七条筝处罚种类梢及执行方式码紫1、口头警铺告。仅限首砍次触犯甲类俯过失的行为酸。由部门主机管签发报办能公室审查同洗意后生效。背2、书面警放告。员工重包复触犯甲类劲过失（累计钞2次）或触尼犯乙类过失铸，将给予书属面警告。撑3、辞退或昨开除。员工津触犯丙类过始失，公司有概权给予辞退身或开除处理减，公司也有辫权对重复触超犯乙类过失饭、情节严重差的员工给予崇辞退处分；令适用于公司适规章制度规细定的其它达械到本条处分摊的情形。滤4、员工年颂度内被书面河警告（累计悉3次）的将托取消年终优四秀员工评比怜、评选，取狮消年终奖。狮第十八条壳处罚程拳序伴员工有违纪烛行为，由部余门列明违纪稿事实，提出服处理意见报植告公司行政易人事部审查柱，经总经理推批准生效。番第十九条蛙处罚的拘取消培员工在三个喇月内，如能恨认真改过，浆积极工作或余因工作成绩定突出，受到僚公司的通报室表扬，经所馆在部门主管狼提出，公司刚领导批准后搏，可取消警则告处分。欧第二十条纺申诉份员工若对所慎受的处分不暗服，应在3蔬日内口头、脑书面向行政纱人事部提出破申诉。行政门人事部对员卸工申诉进行某认真核查，套并作出相应赔的处理决定泛即为最终决厌定。扰赛和物业管傻理有限公司行政人事部崖2013年息1月1日含五、端会议管理制破度月为进一步规县范会议内容锁和程序，提悠高公司的办昂公质量和工数作效率，特握制订本制度捐。会议要求齿1、会议应猛根据实际工柿作需要召开岸，着眼于有页效沟通、协透调公司内部卡各方面关系句、解决问题绘、安排部署酿工作。叠2、会议应急注重质量，垒提高效率。业会前应做好迫充分准备，丛做到充分沟另通，心中有榴数；对议而居不决的事项征提出解决的钉原则与方法专；各类会议袖力求精干、棒高效，工作干进展和安排遍应明确、具佣体、量化，成杜绝空谈和茄形式主义。寄3、讲求实类效。会议议太定的事项、没布置的工作跑任务、提出塌的办法措施节，与会人员鱼要按照职责窃分工传达、喜贯彻，落实排，力求取得猫具体成果。杨挽4、严格会浓议纪律。会爽议主办部门工应加强会议星管理，做好土会议安排；般与会人员应赖认真准备、孩准时参会，梦不得缺席或菜指定他人代边表，确因个搂人紧急事务馆需要请假的巾，须向会议遇主持人请假体，同时指定忠专人代为参触会。花5、本制鹿度适用于公碰司及各部门鼻的工作会议馒和专业会议茶，如公司领袋导工作例会牧、总经理办浙公会、公司倍销售例会、便公司专项会眉议、部门例登会等。会议安排专1、公司领谊导工作会（摄每月一次）贝（突1赏）公司领导盖工作例会每装月召开一次本，于每月的莫第一个工作渡日上午召开领。沈（始2钳）公司领导望工作例会出庙席人员为公她司领导成员绢，列席会议带人员为各部惕门负责人；包会议由总经魂理主持，总轿经理因故不朋能出席时，歌授权公司其群他领导成员臣主持。颂（点3多）公司领导欺工作例会的擦主要内容是趁：会议主持卡人通报重要析事项；各部末门负责人报蛛告本部门上砖月工作情况姿，对照上月格会议安排，霉逐条逐项检隆查落实完成议情况，提出惭需要公司协轻调解决的问式题和工作建行议，提出本惜月工作安排雕方案；与瞎会人员讨论么有关事项；拉会议主持人墨安排和部署鲁下月公司整污体工作并宣遍布议定事项应。辆（闷4糕）公司领导教工作例会由强办公室负责泡组织和记录箭，议定事项解形成《公司铺领导工作例北会会议纪要做》，由办公钱室起草，经慈办公室主任误审核后，由棒总经理或主刚持会议的其苍他公司领导螺签发。赴2、总经理挡办公会（不栽定时）刚（技1羽）总经理办掏公会不定期糊召开，由总漫经理根据需续要决定召开叔，总经理办贴公会议题由慌公司领导成退员提出，或嘴由公司各部尺门提出建议永后，由总经剑理确定；公抄司领导成员钩对议题如有摩意见或建议叨，可在会前朱提出。看（润2慌）总经理办振公会研究决笼定公司重大胖事项，主要两内容：灾1米）贞审议公司的渴发展战略、汗中长期规划厅、年度计划贿，审批重大平投资项目、辅资产重组和惠对外合作项忽目；闪2）家审议决定公俩司年度财务忽预决算和分英配方案；丑3）趴研究公司重订大改革方案利和部署；紧4）门审议通过公淡司重要规章兄制度；阅5）驰研究决定公宏司生产经营明和管理中的侮重大问题；悠6）己讨论公司年结度工作报告涛，听取公司底各部门的工委作汇报；自7）栏总经理杆提议映的其他删事项龟。串（3）逝总经理办公兰会援参加人员范阅围：法公司领导成桌员；根据会呢议议题，公蚀司相关部门树负责人参加河。总经理主捡持会议；总浴经理办公会街议出席人员输为公司领导备成员，列席森会议人员为喇各部门负责管人。胁（4）葛总经理办公佩会议定事项援形成《总经剖理办公会纪硬要》，由办揪公室根据会字议记录起草辩，报总经理庸签发。蔬（5）休总经理办公痰会讨论的有子关文件原则腔上会前要送葵达与会人员阔阅研。源（6）创总经理办公侮会的材料、龙记录、纪要特均为公司涉篇密文档，由怀办公室妥善锦保存，并于撇下一年度的励二月底前归胳档。查阅会座议材料、记浓录、纪要须脂经公司办公巡室主任批准杆。关3鸽、公司专项激会议黄(1)继公司专项会挨议是公司领江导依据公司跳工作部署和拾要求，按照外工作分工或悼受总经理委颤托，就专项木工作召开的商办公会议。崇(2)撒专项会议由煎总经理或其室他公司领导械成员召集和男主持，有关匙部门负责人奇参加。详(3)累会议由专项牢工作主办部遍门负责组织锣和记录，办悟公室配合。遥会议议定事晨项形成《专款项会议纪要毯》，由专项肾工作主办部群门起草，经蓄办公室审核橡，报主持会非议的公司领外导签发。豆4锻、部门例会霉（岛1踪）部门例会彼，由各部门岩自行安排，何或由各部门缩负责人根据农工作需要决杜定，但必须害服从公司统括一安排，开绩会时间、参瓜会人员等，洪不得与公司枯会议冲突。剂（付2向）部门例会棚由各部门负渴责人主持，途该部门全体肠员工参加。鼻（乳3豪）部门例会势的主要内容炊是：部门负昼责人传达公泊司会议精神铲，通报公司脆近期总体工究作安排和面辟临的问题；构每名员工汇倾报上月工作怪情况，提出挎工作中遇到妙的困难和问博题、解决建蛮议和本月工攀作安排；与文会人员讨论絮有关事项；喊部门负责人磁提出部门下诉周工作要点危、具体安排继和有关要求没。经（盖4同）部门例会速由部门负责怪人指定一名吴员工负责记孔录，会议记同录应载明会颈议主持人、高议题、发言暗概要、工作袜要点及时限捎要求。酒5牺、公司及部洽门其它临时近性会议，另腾行安排确定奇。会议计划个1许、每月28式日前，办公胀室应与各部言门协调确定雾下月计划召洋开的各类公凯司级会议，嫂统一报总经饮理审批后，旋会同公司领辫导工作例会货、部门例会洋，编制《公香司月度会议鼻计划》，于沈月底前发放涉给公司领导恰和各部门负温责人。插2扭、凡办公室尘已列入《月撑度会议计划迫》的会议，酿如需改期，服或遇特殊情既况需安排新冷的临时会议甜时，会议主碌办部门应提灿前2天完成奖会议提议和物报批手续，寻并报请办公除室调整会议婚计划。未经悼办公室同意红，任何人不朵得随意打乱金正常会议计伏划。合3恰、会议安排某的原则为：垂小会服从大茫会，局部服香从整体，临晃时会议服从码例会。各类曲会议的优先很顺序为：扔公司领导工泰作例会、红总经理办公森会、盖公司专项会邪议、部门例很会节。茫因处置突发眨事件而召集千的紧急会议雨不受本规定赛限制。会议准备品1瞧、只会议通知遵页照以下规定油：脆（斩1赞）勺已列入《月未度会议计划被表》的会议纷，月中无调肥整的，不再惠另行通知，氏由会议主办朵部门按计划勺表直接通知易参会人员；葡（愧2览）井属下列情况句之一者，按逼“奴谁主办，谁美通知邪”夕的原则进行尾会议通知：桌1）未列入维月度会议计锡划而临时提戏拟的会议；嘴2）虽然已重列入月度会唯议计划，但兄需对会议议赤题、需准备戚的会议资料罢、会务安排馅等作特别说勾明；贞3）其它主宁办人认为应答另行通知的启情况。锯（玩3咸）距会议通知一银般应提前一原天以上通知许对象为与会炼人和会务服贪务提供部门盛；况（浅4茄）秘会议通知形甜式一般为电般话通知。但谨需对会议议隔题、需准备饱的会议资料朵、会务安排催等作特别说柱明的会议，腰应以会议通诉知单进行书夫面通知。血2哀、会议的其翅它准备工作冠遵照以下规压定：拥(禽1般)幸会议主办部卷门应提前准桂备好会议资嫂料（如会议望议程议题、灰提案、汇报忆材料、计划杀草案、决议氧决定草案、根与会人应提纳交资料等）另；落实并布拖置会场，准题备好会议所捷需的各种设词施、用品等克；圾(匀2另)姐公司召开的蚂公司级会议璃会务服务统挖一归口办公晋室负责。旗(透3盒)消各部门召开屿会议需用公骡司会议室的母，应向办公兆室书面提出树，由办公室摔统筹安排。会议组织壶（一）赶、会议组织竟遵照医“锁谁主办，谁禁组织喂”成的原则跳（二）番、会议主持峡人须遵守以跳下规定：朋1、主持人椅应不迟于会档前5分钟到寻达会场，检越查会务落实酿情况，做好链会前准备。导2、主持人配一般应于会论议开始后，漆将会议的议蠢题、议程、帆须解决的问陵题及目标、汗议程推进中中应注意的问更题等，进行迷必要的说明观。牛3、会议进局行中，主持班人应根据会违议进行中的骗实际情况，静对议程进行旨适时、必要运的控制，并揉有权限定发要言时间和中井止与议题无钟关的发言，兔以确保议程逼顺利推进及蓝会议效率。沃4、属讨论肺、决策性议留题的会议，族主持人应引生导会议作出有结论。对须难集体议决的越事项应加以滩归纳和复述泡，适时提交泽与会人表明板意见；对未雹议决事项亦班应加以归纳惧并引导会议肯就其后续安吩排统一意见浮。址5、主持人捆应将会议议短决事项付诸麻实施的程序渔、实施部门细、达成标准怪和完成时限付等会后跟进躺安排向与会怀人员明确。高（稠三战）五、参会人员预须遵守以下良规定：专1、应准时政到会，并在样《会议签到惜表》上签到复；澡2、会议发凭言应言简意帝赅，紧扣议拌题；凉3、遵循会棍议主持人对告议程控制的株要求；言4、属工作蜻部署性质的砍会议，原则系上不在会上春进行讨论性老发言；译5、遵守会跟议纪律，与凑会期间应将式手机调到振老动或将手机识呼叫转移至屠部门另一未也与会人处，峰原则上不允焦许接听电话连，如须接听增，请离开会构场；套6、做好本顺人的会议纪悲录。僵（伴四缩）今、会议记录繁。董公司各带类会议均应全设专用记录增本进行会议怎记录并确定隙专人负责记织录。会议记梨录应遵守以政下规定：疑1、以专用我会议记录本控做好会议的祝原始记录及农会议考勤记半录，根据需扰要整理会议也纪要；刻2、会议记友录应尽量采余用实录风格屈，确保记录燃的原始性；克3、对会议挖已议决事项炮，应在原始当记录中括号镰注明踢“晚议决听”利字样；皮4、会议原燕始记录应于锈会议当日、杨会议纪要最数迟不迟于会纽议次日呈报悔会议主持人疫审核签名；立5、负责会厕议考勤记录屡，并报会议翅主持人核准去；躁6、做好会疤议原始记录末的日常归档引、保管工作构，及时将经剩主持人核准园的《会议签它到表》的考握勤记录报考疫勤人员。影（派五毕）问、会议纪要柳和会议记录化的发放、传腐阅、归档：递1、公司级嗓会议纪要的拾发放或传阅菊范围由会议逼主持人确定茂，并由办公弊室存档备查无；猎2、各部门丢的会议记录订，由本部门关常设会议记预录员负责日昆常归档、保碰管，同时将镇一份副本送按办公室统一茫归档备查；鼓3、会议记爬录为公司的窄机要档案，霸保管人员不似得擅自外泄周，其调阅应论严格按照公茄司文档管理梁制度和保密缘制度的有关膏规定执行。会议跟进顾1花、会议决议苦、决策事项蛮需要会后跟武进落实的，亡按照部门职锹责分工由主蚕办部门跟进奴落实，会议莲主持人另有尊指定的，从舰主持人指定期；惭2抽、会议跟进血的依据以会阳议决议、纪外要及会议原遥始记录为准明；释3桑、办公室负晶责会议议定俭事项的督办棋和催办，定萍期检查会议倦决议、纪要察及会议记录够及落实情况勒，并将督办形和催办情况掀报告会议主形持人，并将茫作为考核当陈事人工作的霞依据；慨4币、部门会议伸的跟进落实司、督促检查吴工作由各部沟门自行安排机。改本制度由默办公室负责朱解释徒，哭自颁布之日滩起执行。滑六、潜薪酬管理制宏度潮薪酬体系制功度是企业调堵动员工积极践性的最主要脸手段。合理说薪酬结构、存标准，充分菠体现员工自丙我价值，促导进企业经营路发展。公司谨行政人事部意负责公司薪躬酬政策的策杂划和制定，削不断优化薪碌酬管理，完胳善薪酬体系雨。杰根据公司核备定的员工薪剑资，以及薪涛资调整的具驰体事宜，鼻各项目部负雾责员工薪酬项政策的具体鹊实施。浩各项目部每烟月5日前将妹考核、考勤甜、薪资调整斗等资料上报办行政人事部罢，行政人事既部每月10耐日前按时上凳报公司财务拜部，做好每违月15日的颗工资发放工静作。末1、薪酬的极构成与定义孔员工薪酬由拥基本工资、杨岗位工资、初职务工资、果社保补贴等煎构成（个别斗岗位薪酬标堤准根据项目曲合同情况相燕应核定）。2、定义臭1）基本工小资：各岗位锹根据社会平迈均水准制定在的工资标准境。录2）岗位工提资：根据不仿同岗位的职骗责和要求而湾设定的岗位飞工资。督3）职务工勤资：根据管议理层不同职饭位所设的工仁资。孤4）社保补镜贴：对未参桐加社保的正哀式员工的补厘贴金（视项宜目情况定）冒。奸5）年终奖寸是为增强员猪工队伍的稳努定性和工作撒的积极性而殊设的一种福坡利，年终奖讽的发放时间衬一般在春节聋（节前10伙天内）发放昼，奖金额以辜公司年终经担理办公会确颠定。钢3、薪酬设历置标准退（1）社项目部经理节分三级：一钥级、二级、盈三级；撒每级次工资种标准差40它0元，蓬（2）集主管共分三艇级：一级、炭二级、三级气主管，伟每级次工资抬标准差40突0元，窝（3）据班长分二级橡：一级、二犁级班长；回每级次工资剧标准差10皆0元，迎4碎、试用期：朽1-3个月喘。试用期员其工只发放基挤本工资和社用保补贴，不捡享受其他福混利待遇。沃5拒、凡离职后刷，又重新进过入公司者，辟以前工龄不印得计算，按镇新进入公司器时间起计算肥工龄。乌6轻、员工病假侨、事假、产柴假、工伤假走，不影响连地续工龄的计唉算。池7狱、当职务或凤岗位变更时弓对应薪酬也岁适时相应调借整。枪8筹、员工工资乡以月计发。附件1：依人力需求申辨请表四申请日期绵膨到岗时间民猛部门明疫招聘岗位光鹿招聘人数报（）人蛇岗位级别颜布招聘要求峡年龄要求：悟然禁扇性别要求：泥腿晚稳学历专业：妈岁工作经验：禁工作地点：除其他要求：因托柔部门经理:前附件2：应聘登记表Hr:02剂应聘岗位洗填表日护期炸添懂年鹊月胡日洁姓征名鸟性别骨民族英出生日期候照片滚籍由贯稻身高座婚否绝职圈称障毕业学校键专业司学历捕毕业时间崭信息来源愤最低薪资要简求童期望薪金员通讯地址慕搞下倘终贴痛进校郊（注违：请填写至亦门牌）瞎联系电话独座机:破靠手机:扑妙零刘纸（注呢：两部电话择均需填写）泳户籍地饺（候注:填至街瓣道）辽身份证号艘健康状况淋个人病史厌重、特病情颠况慕工作经历妇单位冷名称辆起止年拍月辉主要工作内圾容及职务岗溪位桌证明电话战家事庭皱情搬况兼与本人关系樱姓名姥年龄浊服务兵处惜所卫职务洒电话骑员沉工核承票诺蹈本人声明：朴同意贵公司通对我的经历三进行可信调盒查，本人郑牙重承诺以上照内容全部属背实，如有虚侦假，本人同奉意接受公司速的辞退处理辱。览紧急联系人怨姓名：渔状氧电仁话：害附件3：胡员工入职登您记表垃Hr:04怎姓名吹性别遣民族姨照片转出生日期冤政治面貌稻婚否帖联系电话晚紧急联系人坛电话影健康状况鸭身份证号码年最高学历臂现住址躬银行卡秩号：纵本人工作经犁历染起止日期蚁工作单位于部壳门牵职务西本人家庭关蚊系益称呼系姓名孤年龄累具体地址烘联系电话龟是否公司员我工介绍习介绍人践人力资牢源部御意杯见：授该员工入职隙赛和公司时扩间为轧诸年月骑日，及拟定安排在贤酸时织系部门，担任棉矩足少岗位，试用运期薪资为：颜意房饺。况人力资源部讽签字：蒸晋授影巴海派年饰雪月届日槐入职岗位:姨星逆桥吩极桂愁驾神值入职时间：墙年当月自日险本人现谨声懂明，在此表泻内所涉及的恶全部资料确蛋属事实，谨龙此授权赛和题物业管理有她限公司查询绸有关事项。筋如任何一项加情况失实，涝贵公司有权铜解除本人受店聘之职务或爱按照公司有好关制度进行吸处罚，本人旗承担一切责祝任。签名：乒逢见阁线滥乳背框撒丹日期桌：走树年执月日附件4:券员工培训签杰到表HR：03弃培训负责人喉：去培训主题：笋培训日期：场培训时间：技培训地点喝参加培训人还数类序号山部门蛙姓名破签到时间撇序号究部门寄姓名没签到时间予1擦16介2鸡17费3语18个4室19类5傍20易6常21蛇7狐22突8霞23牲9丽24秘10煌2秩5殊11缝26贝12吼27缴13惭28宗14溪29喝15息30附件5：疯员工转正审壮批表HR:07妖姓咏名息部祥门柴职位傲入职时间筹试用期薪资脸学历狂员工自我考兵评他优济搏中忍差仗前耐试用期期间夸自我鉴定鱼签名：邪绣陪年包月策日卡用人部门评轻语个负责人评语爷撒趁仆剂耀迅悉离烈最顽计生槽称腹笼妄晕待委刺昌胖贼鼠继厘任善锄疤伟状行堆鞋辅疮部门负责人牧签名：乌轨塘年辽月败日旁人力资源部秋意见似意见画签名：就映僵马年景月者日通总经理审批奉围云除竞决散签名：罗孤乘年琴月杆日佛员工试用期装协议没甲方：尘重庆赛和物遥业管理有限浅公司国盗景栽脚牢排惨乙抬方：管父性别：告居民身外份证号：述英炒细嗽绑联系电话：多谁家星庭住址：胞鲜苍椅喉遇适茧利甲杜乙双方按照缝平等自愿、镇协商一致的酒原则，就试敏用期期间的希有关事项订最立本协议，诚共同遵照执遵行本协议各恳项内容。聘用告知慕本协议签订贯时，甲方已绩经如实向乙饿方告知了乙定方与本协议灿相关的事项位，如工作内式容、工作条裁件、工作地在点、职业危害害、安全生认产状况、劳狮动报酬以及边乙方要求了粒解的其他情执况，乙方对枪甲方告知的棒事项已经完佛全知晓、理帅解并自愿接玉受，在此基小础上，甲乙密双方平等自她愿、协商一边致签订本协艘议。垂第一条试秤用期限：从招限年疯月日起，该至毅年饱月日止，浓试用期限为尊1-3个月窃。引第二条甲抚方根据工作灶需要，安排际乙方从事花诵岗横位工作，在鸣工作期间，舱甲方可根据招生产工作需穷要，调整乙猎方的工作岗爪位。探第三条甲坊方聘用乙方堂试用期工资季为服元/脸月，甲方按男月支付乙方疫的工资报酬仪。甲方在每担月的15日城以货币形式咽支付上月工诵资（如遇节劈假日顺延）潮。其他福利裂按公司《薪江酬管理制度疯》执行。朝第四条甲暖乙双方在试蚂用期内可进倡行双向选择何。如由于乙敌方主动离职进或不能达到坏甲方（或被掉服务的第三订方）要求或害因违反公司精管理制度被然公司除名而仍工作未达到丘7个工作日究的，甲方将拾不予发放工羊资。西第五条甲葡方保证乙方柄每周休息1费天，加班另脏计加班费。强第六条乙荷方需按质按薄量完成甲方慈分配的工作旦任务，甲方搁有权依照公疾司规章制度悉对乙方进行箩奖惩。爱第七条试伶用期内，乙思方请事假五尼天以内或病芳假十天以内景者，试用期香顺延；乙方纷请事假超过切五天（含）躺或病假超过当十天（含）练或旷工二天款（含）以上搭者，此协议市自动解除，笔工资按实际万考勤结算。兰第八条在试由用期内，甲维方如认为乙塘方不能胜任六本职工作或炉发现乙方应帜聘材料弄虚图作假，不符纽合录用条件沫的，可随时杆解除本协议剥，工资按乙左方实际考勤翅，依据公司饺相关制度结困算。燥第九条在查试用期内，烛乙方严重违茧反劳动纪律狠或甲方的管优理规章制度称的；或者故副意严重失职茄给甲方利益弟造成损害的虫，或因乙方度泄露甲方商袍业秘密，给准甲方造成经挺济损失的；梨甲方有权立搏即终止此协乓议，且乙方耀应对造成的观结果予以相钓应的赔偿。丙第十条洗试用期满且搅经考核合格汁者，甲乙双哈方签订正式叠劳动合同，楚乙方享受甲梅方正式员工泻的福利待遇诵。考核不合色格者，将予撇以辞退或延盖长试用期，扒延长期限最放长不得超过荡一个月，延梯长期内仍不贪合格者，甲林方予以辞退搂处理。惜第十一条课乙方声明：凝乙方在签署刑本协议时，叫已知晓甲方网的规章制度浅并愿意遵守震。碌第十二条逐试用期间，辽若乙方有健般康问题（不奴符合工作要沫求的），一觉经查实一律旷予以辞退。武第十三条此闸协议未尽事咸宜，双方协秤商解决。照本协议一式桌二份，甲乙雨双方各执一谜份，且自双煎方签字之日货起生效见肢甲方圣：重庆赛和绣物业管理有沿限公司难啦渡乙症方：督仁邻年月桐日棍奏揪和科拔年月馅日显壶君妄牧剩附件一：烛认检孝侄职位变动薪竞酬核定斩姓名酱部门宰学历咳职称划入职缸时间垃调动恐时间寒调动原因呀调动之前驶调动之后岸原部门：_棵_____弄_____拴_父原工种：_设_____兵_____乖_冶原职务：_峡_____卸_____凝_碑原薪酬：_卧_____林_____内_屠现部门：_沃_____嫁_____窃_堡现工种：_第_____这_____瓜_腊现职务：_济_____匠_____姐_渡现薪酬：_绵_____侵_____藏_端部门意见抚办公室议总经理引附件二：档管矮玩员工提薪考培核审批表把灭来嚼脖厌捕仍港枣县钩牌姓名歪部门橡学历楚职称剑入司衫时间径提薪乳时间槐所在部门意沟见拿 乘跑办公室考核吗情况射总经理审批述缸险谅棒仪七、价关于申报工盐伤医疗及待肺遇的管理规单定黄根据公司安煎全管理工作阻的需要，特搭对工伤认定链、申报责任袖划分及工资素待遇支付作为如下规定：挂1、斤工伤认定：励按国家规定舞的工伤认定迎范围和视同漠工伤认定范压围的政策执茎行认定，不毯属于工伤认佳定范围的受悠伤，公司将辨不予受理。胞2、扁申报程序：居（1）图因工受伤本绸人在第一时的间向所在部返门领导报告泛受伤情况，网并书面陈述坡事故原因经来过，本人因身受伤原因不浴能报告的可症由本部人员高代为办理；拼部门领导初婚步调查确认盈后，向行政旺人事部书面反报告；胃（2）森行政人事部授组织相关人最员调查确认既并填写申报待工伤的处理武意见；送公逃司领导审批用，完成相关退手续的申报主办理。响3、压申报要求：胡所在部门须拦在12小时文以内书面申伶报蒜，巾对无故延迟串报告并由此纹造成不能音确认袄的，将追究祖相关人员责盘任并赔偿相首应的经济损吃失。谣4、充责任划分：恒（1）性工伤事故发壤生后，公司松主管领导组倍织相关部门睡负责人分析华研究事故原煌因、区分责逢任。剪（2）贿属于自身违啊规和操作不圈当，安全意台识不强等原庆因而引发的携工伤事故：槽本人承担涝费用违的20%文—升50%。未5、渐费用报销：凤（1）槽伤者必须物在开定点医保医问院接受治疗勾，不得自主博选择医疗机便构，否则伤寒者本人将承泰担所有产生固的费用和后蚀果；喊（2）孙在工伤医保角医院治疗过避程中凡使用厌与损伤无关屋的药品和理肢疗，或与医辟保条件不相饮符的费用一环律由伤者本愁人承担；吃6、收休纲病巡假：烂（1）典住院时间以给医院出具的拔入院和出院紫证明来确认续，公司将根氧据工伤医疗户机构出具的扮休假条和伤链情给予批假窜，轻伤者休槐假从出院计慰最长不超过漠7天，不须盛住院者从受窜伤治疗时计牙最长不超过搞7天，重伤贴住院者从出旅院开始计最俭长休假不超贷过60天，计特殊情况需怨超休假者需烘办理特批手渣续，否则按傻超假处理。闪超过假期不逝回公司者不蛾予支付工资询并作自动离构职处理；袖（2）乌正常休假结伪束和提前结登束休假者，赏需光在项目绵办理销假手梨续，经过批健准后安排上灵岗；骗7、维工资支付：橡伤者住院治若疗和休病假片期间工资支共付规定：一秒个月之内按庭基本工资支宽付秘（1050贷元/月）判，不享受其芹它补贴沸；叙超过一个月踏以上的时间向按最低工资定标准顺的80%钥支付，不再丹享受其它补躲贴；乎8煮、本制度由夫行政人事部好负责解释，毅总经理室负桶责修订。酷八、康物品肆申报、公领用管理办催法可为了加强对式保洁、保安摸类经营辅助罢耗材及办公网用品的管理货，规范物品身的申购、入扣库、领取（上发放）及使其用，有效控暴制经营成本归，特制定本阳办法。年1稍、各部门、柜项目主管负久责人为物品牛领取责任人国，对本部门岛物品的申购咬、入库、领吸取（发放）折及使用负责枪。妻2庆、各部门、读项目根椐自想身工作的实佳际需求，在怨每月20若—悦25号认真衫清点库存，四如实填报物纯品《领用表难》交到分管涂部门领导签缠批，然后报亩公司综合行拆政部备案并欲于26号报残财务部（后编勤）执行集裳中采购。救3竿、保洁耗材搁定于在月底炎前送达项目撕。其它所有姻物品于次月授5机—嫂10日在公谣司领取。维4挡、各部门、防项目责任人检负责在每月暗8号前将上方月领取的办恒公文具、物流品汇总后，乔整理存档，油做好台账以喘供查阅，同坐时将收货（献入库）单交叠财务部。右5纱、对于在规砌定时间外因休公急需申购态物品的，由名部门、项目擦负责人按上骑述程序上报网审核，24卸小时内到公跌司综合行政吹部领取。伍6夸、因公司举愚行大型活动迫所需申购的创，由总负责棒人报请公司售批准执行。回7报、本办法从闹颁发之日起雕试行。明解除（终止蜡）劳动合同蒜证明驼姓名：钓法瓶涛身份证号际码：敌垃笛烤重庆赛和物木业管理有限岸公司（甲方砌）什依法绕与亏难垂愚（乙方）贯于枝香年赔晨月绝闻日签订以下狮第夕吧项劳动合柄同敢：健（1）需有固定期限怪劳动合同，顷即从具祥年案等月日至摆痕编年含炉月劳脑日止。哥（2）凯无固定期限妻劳动合同。音自惰从枯年兼月日扩起。沿（３）以完丈成一定工作蜜任务为期限峰。们年改月日至端踩年月裕嗽日止呈工作岗位_钳_____开_____猾_____必____。千根据《劳动饰法》及有关帮法律、法规爬规定，现谜通知你与本醉单位的劳动叛关系及签订甲的劳动合同祥于普年臂缎月日童终止解除陵。特此证明盾单位盖章（阁甲方）站年希月迟日触签收人：陕咱演签收日期：到欲年丑得月院跌日窗说明:1需、本证明一派式三份，用昆人单位存档屑一份，劳动个者本人留存森一份，用人法单位所在地亭社会保险（鸭养老医疗工印伤）经办机妨构一份。咽腐2、劳动扰者凭本证明浴60天内到蜻户口所在地次就业服务管大理机构办理抹失业登记。柔重庆赛和物锅业管理有限福公司扬考勤彼审批权限伙序号拜申请人职务颜申请时间瘦审批权限极1假副总秆所有假期办总经理贵2彩部门负责人烛1－3天轰分管副总猴4天以上劫总经理阁3父部门破∕沫主管以上辜1－3天银部门负责人杰批准塑4－7天驾分管副总霉8天以上傅总经理胜4胀普通员工扎其它假期垫部门负责人忘批准，上报乎行政售人事帖部睛病假招参照第3项慧审批权限含会议议程表社匹朝筝复会议信息脆会议召集部女门（人）棍会议类型月时间拐地点络会议服务人辟员皂会议记录人批员喝主持人蜡主题饭参会人员扮列席人员徒会议准备器字材、物品岂参会人员阅煮读余参会人员携般带广会议/培训允流程悉会议审批意母见样会议记录表猛谱搜枝会议日期奋时间桶会议地点敢主持人逢记录人知会议主题震参会人员签溜到：序缺席人员：孙会议内容：狮临洁吐惜砌啄孩记录粗人：碰燥饰怀年耀宜月损碧日害物资（物料料）申购表把部门（蹈项目酿）葡：评序号吨物品名称验规格/型号返单位咱数量滥预计单价慎预计金额革用途匙到位时间息备注岁1膊2疏3罗4絮5剖6且7驱8笑9麦10期11蒸12村综合行政部言财务部设分管领导狂总经理脏部门负责人倘：像讯离偏减撕道饶制表人：土年月翅日狗抗津促少零悲强年月功日飞物资（物料珠）盘点单报部门（孩项目毙）龄：誉编号驶产品名称偿型号棋规格亲入库数量影单位融单价盏金额逃备注伍1昼2熟3堡4焰5蝶6脚7炸8充9国10秘11碑12零13档14挖15愉16牢17案18恩19扒20伯21喇22款23疤24妹部门负责人膀：哭啄贿搞制表仰人：暮溉谈舒墓宇廉漆寒博核祝年怨月日陶门物资出库单驻庸你糠部门（越项目锹）可：礼耻签枝运右年卷月日叼编号冒产品名称缩型号垮规格坐出库数量浅单位婚单价松金额直备注厚出库人：饭芳梦谱错收货人：吗长毕复核敢：菠旨扣滔驳笨算勿伏的欣利年月帮日摊物品领用登好记表部门：秘物品名称尸数量尖单位求领用时间长领用人肤经办人所备注印章登记表滔印章名称持印章留印诉印章名称枣印章留印局印章名称陈印章留印述印章、证照折使用登记表冈日期缎部门熊印章、证照免名称严使用目的穷数量和使用人俘经办人呀批准人副收文登记薄虾遵爱呢收文棉日期垫收文名称凑收文明编号沃来文单位/门部门佣收文人联收件日期柴备注发文登记簿状发文测日期钉发文名称捞发文陈编号别收文单位/啊部门行收护文亩人刷收俭文艇日期均备注创蔑项档案检索目辜录印档案编号杀档案名称势文件内容卷内目表镰序号过档案名称漫数量望归档人隐归档时间