设备管理工作总结的（3篇）

第页共页设备管理工作总结的____年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了____年公司的生产任务圆满完成，同时为____年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对____年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业。高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，____年设备处未发生一起重大安全事故。2、6s管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，____班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维修工作（1）重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达____%。（2）对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须____分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。（3）特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。（4）叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800t进行了项修，整改后设备使用正常。4、配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产维修及时性。5、公司安全质量标准化达2级工作份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在____个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。三、总结设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。设备管理工作总结的（二）____年，为了响应公司“优化五率，降本增效”的号召，我们冶炼厂围绕两个方面来开展工作：一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下，提高产量，降低生产成本。在公司的正确领导下及其他部门的大力帮助下，我们冶炼厂顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足，现总结如下：一、提高设备运转率1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对冶炼厂所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和操作维修人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报，反映情况。2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。我们对各工段的设备技术档案一周检查一次，对未及时填写的及时通知该工段的工段长，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。3.进行计划检修。根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，我们每个月对设备安排计划检修（即预防维修）。通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。检修前，我们做了完全、详细检修计划，检修任务精确地分配在了每个人的身上，时间精确到小时。检修过程中，严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备管理，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我们对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。检修后，要求岗位人员和机修人员一同进行试车。同时配合有关部门进行验收。确保检修后的设备达到预期的效果。二、提高设备队伍管理和维护保养能力1.高标准的要求。____年，我们严格按照公司的设备管理制度开展工作。设备检查过程中，我们坚持高标准、严要求、实事求是的原则。巡检过程中严格按照巡检程序进行巡检，及时发现和解决设备运行中出现的问题，预防设备事故的发生。在设备使用和维护保养方面，我们严格按照设备管理制度中的使用和保养要求执行。在管理方面，我们发现问题及时通报，限期整改，定期考核。检查中严格批评，抓好典型、及时推广经验。确保每次整改措施得到认真的落实。2.提高设备队伍的水平。我们冶炼厂注重设备人才培养，不断加强对机电修人员的培训。经过培训，机电修已经变成了一支能够及时发现问题并进行有效处理的素质过硬、能担当重任的机修队伍的。3.完善设备管理和维护保养制度。为了提高冶炼厂的设备管理和维护保养能力，我们在公司设备管理制度的基础上，更加详细、系统的完善了设备管理和维护保养制度。对于管理人员，我们规定了固定巡检的时间、方式。对于机修和岗位人员，我们做了详细的《三级巡检制度》和《设备润滑责任分配表》。三级巡检制度既明确了岗位、机修、管理人员的职责、巡检时间、巡检方式。又能指导岗位、机修、岗位人员进行合理的巡检。润滑责任分配表实行了人机定制原则，明确了机修和岗位人员的润滑任务。既解决了设备润滑责任不清的问题，又能指导机修和岗位人员对机械设备进行合理的润滑。三、降低成本1、合理的备件计划和材料物资计划。为了降低成本，我们冶炼厂每个月都要做科学合理的设备备件计划和材料物资计划。为了使备品、备件计划更为合理，我们把备品备件落实到了生产一线。由主管工段的机修人员负责备品、备件的上报。冶炼厂设备管理人员在整理过程程中落实相关的备品、备件型号、数量、到货时间等。每月在规定的时间向设备动力部和物资供应部提交备件计划和物资计划。以此同时，我们要加强与采购部门的沟通联系，确保备品、备件及时的到位。在报计划的同时，我们积极进行修旧利废，降低成本消耗。2.合理的改造生产设备。为了提高生产效率和降低生产成本，我们冶炼厂对生产设备进行了合理的改造。今年，我们对脱硫工段的脱硫塔二级湍流泵回水管等进行了合理的改造。改造后改造后不但发挥了循环池和二级湍流泵脱硫应急的作用，还有效的减小了塔内的阻力，降低了高温引风机的动力损耗。通过不断地优化改造，既提高了生产效率，又降低了生产成本。四、总结今年工作不足，确立明年整改计划____年我冶炼厂虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在工作中仍然存在一定的不足。1.部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏竞争意识。2.备品备件采购不到位的情况时而发生，外修设备偶尔不能及时到位。设备管理工作总结的（三）工作总结范文____的一半马上过去，总结半年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创新。-、加强学习，提高业务素质活到老学到老。只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。随着社会的发展进步，电子产品的飞跃发展，机械化程度的突飞猛进。知识的更新，只能促使我不断学习，不断的充实自己，丰富自己的知识和见识，为药厂更好的工作做好了充分的准备。二、放开视野，认真分析了解当前形势随着国家对食品保健医药的条列的完善，严格控制产品卫生要求，狠抓产品质量，整治不符合规范要求的医疗，药品，医疗器械，保健食品的专项行动，以保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过CMP认证的先进民营科技企业及高新技术企业，正好以此医药改革的大好环境的契机，发挥民营企业灵活运作的优势，提高资金流动的周期，进一步扩大市场份额。三、降耗节能，加强设备维修保养及改良企业需要有稳定的大后方，才能向市场打出销售的重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供服务的，让设备运转正常，提高生产效率，提高质量，减少废品废件的原辅材料损失，减少返工，翻工。充分合理的开源节流，最大限度的减少开支，保质保量的完成生产任务，为市场源源不断的优质产品。四、加强反思，及时总结反思半年的工作，在看到成绩的同时，也在思量工作中的不足。不足之处有以下几点。1、对于维修人员的培训不足，在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足，造成维修时间耽搁过长，影响生产，容易出质量事故，不合格产品的多发性。2、维修人员团队意识不浓，形成个人单兵作业，容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高设备的运转率。3、维修人员的组织纪律性不足，工作散漫拖拉，没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患，总是在等待故障的发生，不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障，没有抢修观念。4、维修人员的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推诿，好大喜功。做好的做对的都是自己的功劳，做错的做坏的都是别人干的，少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家，我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念，忠诚敬业，求实创新的精神。总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步，各方面工作有待精益求精，追求高效。为药厂有一个稳定的大后方，放眼市场，共同发展，共创辉煌而努力。工作总结范文见习任务单：见习岗位：设备动力部机修车间钳工。见习任务：1、熟悉公司的管理制度，学习本岗位的安全操作规程。2、熟悉各厂设备的结构性能，技术规范和有关操作规程。3、掌握设备的运行情况，技术状况和缺陷情况。4、负责公司机械设备管理及设备故障的维修;5、负责设备大中修计划的检修和实施;6、对新设备的安装、调试协助工作。完成情况：经过半年的见习，我了解了青钢企业文化，对企业愿景，企业理念，企业精神有了更深理解。工作中，我在严格遵守安