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文档简介

第三章施工进度管理1.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是(必须在组织内部安排人员)。2.团队建设的任务之一是(形成合适的团队机制,提高工作效率)。3.组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系)的过程。4.为实现项目目标,项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制)。5.在进行项目的团队建设时,对项目管理班子的要求是(建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围)。6.关于项目资源管理,下列说法正确的是(确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一)。7.在编制施工进度计划时,如果合理地考虑(施工资源的运用),将有利于提高施工质量、降低施工成本。8.施工项目资源管理的目的是,通过施工资源的(合理配置),为项目目标的实现提供资源保证。9.在编制资源进度计划时,应将重点放在(主导资源)上。10.一个项目的施工资源应包含(参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源)。11.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的(物资资源)。第四章施工质量管理1.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和(建设项目总承包方)自身的利益。2.施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担(施工任务组织)的总责任。3.项目决策期管理工作的主要任务是(确定项目的定义)。表4.项目实申施期的主要题任务是通过犬(管理)震使项目的目练标得以实现鸟。骗5.设计、守采购和施工惨任务综合的判承包被简称寄为波(EPC承嫩包)氏。镜6.建设工信程项目总承宫包方项目管尚理工作涉及友项目努(实施阶段愈)辈的全过程。些7.EPC内承包模式下说的项目管理永属于所(建设项目示总承包方)界的项目管理屈。头8.供货方豪的项目管理遥工作主要在运建设工程项落目的善(施工阶段既)坐进行。谦9.施工方凶的项目管理唤除了施工总膝承包方的项造目管理之外迎,还包括捷(施工分包激方聋)的项目管弃理。党10.以下哲不属于施工椅方项目管理丙目标的是很(项目的投知资目标)粗。辟11.建设皇工程项目管巡理中的"费盛用目标"对腰施工方而言昼是炮(成本目标南)。唐12.项目泡管理的核心蜻任务是项目康的罚(目标控制队)。等13.业主辅方的项目管储理服务于业结主的利益,浴其项目管理婆的投资目标观是指项目的踪(总投资目溜标)。疏14."项冤目策划"指锅的是目标控彻制前的一系茎列(要筹划和准备狠工作)。批15.对于斧一个建设工鸣程项目而言谎,决(业主方的钉项目管理塔)是管理的异核心。域16.建设苏工程项目总场承包在多数坝条件下采用期(咽变动总价合香同)晋。艰17.设计手和施工任务第综合的承包密,以及设计落、采购和施弓工任务综合朴的承包这两势种项目管理忌都属于泻(建设项目慨总承包方)纤的项目管理脊。潜18."自怀项目开始至找项目完成"辰指的是项目营的寨(实施期)钓。行19.项目辫的设计前准逝备阶段的主宣要工作是签(编制设计苍任务书)谁。劝20.编制梳可行性研究敬报告属于建弃设工程项目探全寿命周期贱的仅(决策阶段归)伤。郑21.业主歼方的项目管症理工作涉及睡项目冠(实施阶段但)的遵全过程。津22.工程厨总承包和工除程项目管理抄是国际通行椒的工程建设厕项目旁(组织实施干方式)。广第五章低施工职业健滋康安全与环工境管理逮1.项目结匹构分解的示谷意图(项目章结构图)如熄下。这种结糊构图反映了休项目的构成奉,进而也体渴现了君(各工作对拣象之间的组注织关系)。调2.项目质膨量、进度、彩成本控制编嗓码的基础是谈(项目结构涛图)。铅3.下列选槽项中,反映纪一个项目管杆理班子中各慈工作部门之稠间组织关系装的组织工具驾是茂(组织结构诚图)。添4.对一个沃项目的管理塔组织进行分马解,并用图瑞的形式表示咬就形成须(项目组织宏结构图)。毫5.以图的诸形式反映组张织系统中各谊工作之间逻梨辑关系就形苏成(承工作流程组谅织)。馒6.反映项视目管理班子茎内部及各工结作部门、岗予位对各项工陶作任务的管扁理职能分工有的分工表是速(职能分工秩表)典7.工作流寿程组织所反必映的组织系恩统中各项工郑作之间的逻驼辑关系是(桂动态)桐关系。夺8.施工单采位应当在(稠任务分解)盗的基础上定刘义项目经理棉和项目团队杠成员的工作羞任务。泄9.下列关左于项目结构部图、合同结间构图、项目则组织结构图华相互关系的芒表述中,正宵确的选项是常(项目结构型图是形成合院同结构图的户依据)。晨10.合理问的项目管理丘组织结构的驶确定,取决帆于对(撒项目结构与克合同结构端)的分析。烫11.实现纸项目管理目胆标的决定因老素是(舒项目管理组妥织纳)。丈12.对一津个项目的结份构进行分解串,并用图的肆方式表示,贯就形撤成(项目结驻构图)。幼13.组织冶结构模式反详映一个组织柄系统中的(肚各工作部门笼之间的指令粮关系)小。兼14.组织淡分工是指组衰织系统中各弟子系统或各学工作部门的刷(蛛任务和管理内职能)靠分工。到18.对建尽设工程项目责管理进行总馆体诊断,应硬首先分析的装是球(组织)辆问题。腊19.控制辈项目目标最嫂重要的措施红是(够组织措施)览。报第六章郊施工合同管呆理职1.工程监驴理单位不按因照委托监理呈合同的约定催履行监理义距务,对应当叨监督检查的献项目不检查回或者不按照不规定检查,间给建设单位领造成损失的傍,应当承担笛相应的(针赔偿责任)漏。荷2.我国的迎建设工程监赤理属于国际崖上哈(业主方项诱目管理)的级范畴。器3.施工企阔业根据监理巨企业制定的金旁站监理方欧案,在需要宅实施旁站监五理的关键部架位、关键工拒序进行施兆工前(24岔小时),归应当书面通菜知监理企业瞧派驻工地的需项目监理机姿构。腥4.对实行获强制性监理芬的建设工程歪范围作出具钟体规定的法严规是输(《建设工症程监理范围遗和规模标准夜规定》)。增5.工程建础设监理的主盖要内容是控煤制建设投资导、建设工期陶和工程质量诸;进行工程川建设接(合同管理续),饮协调有关单样位间的工作延关系。四6.工程监埋理单位与承佩包单位串通涌,为承包单裹位谋取非法喘利益,给建文设单位造成禁损失的,应则当与承包单暖位承担(菊连带赔偿责错任)。枕7.《中华暑人民共和国熄建筑法》规框定,从事建永筑活动的专忙业技术人员民,应当依法隐取得相应的柱(瓦执业资格齿)证书,并沫在其许可的耽范围内从事摧建筑活动。赔8.国际上束把建设监理疑单位所提供湾的服务归为距(工程咨询域)产服务。墨9.监理单葡位是建筑市多场的主体之眠一,建设监柜理是一种高味智能的(庄有偿技术服屠务)瑞。顶10.监理伸单位与项目参法人之间是斯委托与被委陷托的匙(合同关系坛)鬼。板11.建设挑工程监理活释动是指具有扭相应资质等吉级的工程监睡理企业,受阀建设单位的畅委托,承担熄其项目管理司工作,并对揪承包单位履绪行(品建设工程合糖同)的持行为进行监华督和管理。英12.国家株推行建筑工墓程监理制度桶。(壤国务院)芹可以规定实番行强制监理以的建筑工程间的范围。弱13.以下肤关于风险管建理的工作流惕程排序正确耗的是(吉风险辨识、极风险分析、佳风险控制、钻风险转移)芳。视14.在事扒件风险量区霜域图上,风仙险量最小的拘区域是我(风险区D选)。切15.若某钻事件经过风犁险评估,位兔于事件风险制量区域图中搭的风险区C球,则应(鹿采取措施,悟降低其发生际概率,使它北移位至风险磨区D)。浊16.人身因安全控制计底划方面的风莫险属于(耍经济与管理拌)风险。惰17.损失聋控制和安全扣管理人员的墨能力方面带豆来的风险属匙于率(组织风险仿)。慰18.技术镇风险可能来电自于醉(工程设计岁文件)。做19.风险壶是指损失的延(不确定性游)。峰20.风险貌分析的工作秒之一是(陪进行风险衡序量,确定风植险量)。弄21.事故队防范措施和肥计划方面的尖风险属于缓(经济与管猎理风险)碑类型。母22.施工添机械操作人移员的知识、择经验和能力禽的风险属于柔(色组织风险)鹊类截型。婆23.在事情件风险量的睬区域划分中煮,可能发生渠事件的可能组损失量很大灿,但发生的等概率却很小炼的区域属于慈(蝴风险区B)充。剑23.工程溉项目管理风百险是指可能杨出现的(长影响项目目哑标实现)圣的不确定因喊素。广1.一般情泽况下,计划棵施工成本总扭额应控制在仆(目标成本熊)的范围内葡,并使成本纸计划建立在雕切实可行的记基础上。弯2.将施工佳成本按人工宁费、材料费灵、施工机械恶使用费、措紫施费和间接刻费等费用项顿目进行编制笼的方法,是务(诸按施工成本蹄组成楚)编制施工曾成本计划。校3.将项目式总施工成本益分解到单项欢工程和单位乞工程中,再医进一步分解蛾为分部工程迅和分项工程逗,该种施工庭成本计划的虚编制方式是清(按子项目边组成柿)编制施工纷成本计划。蛋4.关于施已工成本计划在的编制,下搁列说法中,简不正确的是仆(隐编制施工成英本计划的各益种方式是相劝互独立的)煮。咽1.将同类管指标不同时咳期的数值进皆行对比,求喷出比率,以钳分析该项指大标的发展方弄向和发展速乱度的成本分事析方法是滑(动态比率拴法)。戴2.施工成准本分析的重弦要依据是痰(会计核算号)。涝3.业务核疤算的目的是丰(策在于迅速取胃得资料,在甘经济活动中塑及时采取措浸施进行调整族)。车4.施工成躬本分析就是搏根据会计核密算、统计核平算和凳(业务核算脚)提供的资燃料,对施工接成本的形成承过程和影响冒成本升降的租因素进行分搁析。谦5.对经济闪活动进行核涛算范围最广瑞的是(顿业务核算)下。基6.下列关式于工程变更趴的说法中正贝确的是(滚工程变更一炉般包括设计林变更、进度封计划变更、泰施工条件变荷更等)。拍7.用产值颤工资率指标杠考核人工费娇的支出水平庸的方法是(拖相关比率法井)毅。局8.通过(涉构成比率法啄)的分析,咏可以考察成椅本总量的构谊成情况及各储成本项目占夹成本总量的密比重,同时撕也可看出量喊、本、利的仍比例关系。很9.用曲线浙法进行施工闻成本偏差分节析时,已完亩工程实际施林工成本曲线叨和已完工程漏计划施工成色本曲线的竖崇向距离表示然(成本偏差抓)。裁10.进行映综合成本的催分析,(洞分部分项工毫程成本分析让)是施工项我目成本分析钻的基础。腔11.施工拨成本控制要觉以工程承包倦合同为依据朗,从(俱实际成本及限预算收装入)方面,源努力挖掘增阻收节支潜力铁,以求获得烂最大的经济晃效益。锯12.综合曲成本的分析城中,(团月(季)度疤成本分析吧)是指施工第项目定期的煎、经常性的战中间成本分喷析,对于具吐有一次性特纳点的施工项贞目来说,有削着特别重要集的意义。笨13.在进害行月(季)奴度成本分析言时,发现出沾现了属于预扮算定额规定据的"政策性盛"亏损,则罪应该(材从控制支出哄着手,把超吩支额压缩到漆最低限度)圈。肥14.下列届关于施工成膛本分析依据棵的说法中正雄确的是(描业务核算是拥对个别的经澡济业务进行某单项核算)秩。堵15.通过柳(竣工成本伍分析失),可以全库面了解单位矮工程的成本跨构成和降低小成本的来源仔。母16.单位骡工程竣工成印本分析的依扒据是侍(成本核算领对象的竣工嫌成本资料)客。智17.年度掉成本分析的碌依据是粱(年度成本蝇报表)椅。液18.既是鸟施工成本控国制的依据,婶又作为施工腊成本控制的恒指导文件的喉是汁(施工成本充计划)。织19.根据集进度计划安吵排在某一确臣定时间内所泡应完成的工傅程内容的计下划施工成本劫是金(拟完工程献计划施工成饺本)。姿20.以下仇能反映每一于时刻工程实弱际完成量、章工程施工成花本实际支付蔽情况等工程业实际情况的鼠是锋(施工成本对计划)枝21.施工既成本控制的趴实施步骤为朝(比较、分械析、预测、阵纠偏、检查注)疫。培22.在施勉工成本控制技的步骤中,伤(分析)拾是施工成本势控制工作的爽核心。贡23.在施侄工成本控制菠的步骤中,吩通过丹(预测)涂,可以估算赏整个项目完侧成时的施工迟成本,为决寨策提供支持雹。处24.施工推成本控制中元最具实质性致的一步是(息纠偏)悉。豪25.施工水成本控制步纳骤中,分析尤的主要目的薪是(枣分析偏差产攀生的原因)睁。明26.施工芳成本偏差可匪表示为能(已完工程益实际施工成展本议)与已完工式程计划施工摔成本的差异荷。算27.用曲惨线法进行施艳工成本偏差拖分析时,已盾完工程计划伐施工成本曲临线和拟完工碑程计划施工吵成本曲线水途平距离表示侍(进度偏差晶)。会28.反映抓成本实际值柄对计划值的欧偏离程度的离是能(偏差程度望)。举29.在进脚行成本偏差开分析中,贞(累计偏差裹)分析的结粗果更能显示找出代表性和赴规律性,对皂成本控制工胶作在较大范富围内具有指犁导作用。睬30.反映芝的信息量少标,一般在项盼目的较高管纹理层应用的花施工成本偏歼差分析法是店(横道图法乓)。背31.以下挺施工成本偏多差分析法中浴,信息量大决并且具有灵是活、适用性辫强特点的是姜(表格法)筐。贝32.能形关象、直观、礼准确地表达向出施工成本哀的绝对偏差饶的施工成本育偏差分析法柏是(安横道图法)拦。某33.难以俭直接用于定洪量分析,只殊能对定量分云析起一定指殊导作用的成哗本偏差分析女方法是(津曲线法)场。班34.可使绑项目成本管伯理人员清楚辉地了解偏差站发生的时间责、所在的单滨项工程,从补而有利于分仗析偏差发生干的原因的是愚(局部偏差择)。定的方法。陶3000施钩工进度控制按1.假设工享作C的紧前斤工作为A、暑B,如果A林、B两项工士作的最早开该始时间分别沟为6天和7级天、持续时劝间分别为4衔天和5天,锡则工作C的随最早开始时电间为洋(12天)梳。奔4.已知某勿网络计划中结工作M的自胃由时差为3蝇天,总时差武为5天。通阁过检查分析妈,发现该工敌作的实际进汉度拖后,且物影响总工期宅1天。在其茶他工作均正迈常的前提下蹲,工作M的娘实际进度拖巩后根(6天)。春5.已知在陷双代号网络奋计划中,某邮工作有四项免紧后工作,礼它们的最迟黎开始时间分失别为18天获、20天、格21天和2圾3天。如果胀该工作的持散续时间为6烟天,则其最滋迟开始时间嫩为引(12天)棕。消6.在网络银计划中,若妻某项工作的里(总时差)洗最小,则该科工作必为关腰键工作。哄7.当网络惕图中某一非很关键工作的松持续时间拖兵延荐Δ弟,且大于该赵工作的总时凳差TF时,败网络计划总遥工期将恒(拖延音Δ邻-TF)。谅8.在工程片网络计划中听,工作M的懂最迟完成时系间为第25膊天,其持续待时间为7天当。如果工作这最早开始时铃间为13天碎,则工作M已的总时差为钳(5天)满。瓶9.在工程脊网络计划的抗执行过程中极,发现某工登作的实际进乱度比其计划所进度拖后5并.天,影响严总工期2天崖,则该工作室原来的总时稍差为娇(3天)。望10.在工迫程网络计划亮执行过程中舅,当某项工覆作的最早完箭成时间推迟蜡天数超过自寒由时差时,璃将会影响(门紧后工作的烫最早开始时通间)。隐11.在单部代号网络计斥划中,设H蚕工作的紧后系工作有I和途J,总时差符分别为3天疲和4天,工猎作H、I之裁间时间间隔粱为8天,工发作H、J之需间的时间隔低为6天,则原工作H的总款时差为胞(10天)终。机12.双代钓号时标网络蔑图中实箭线疏末端对应的战时标值为浆(该工作的薯最早完成时拳间)森。讨13.已知驴某工作i~样j的持续时案间为4天,笔其i节点的娘最早时间为晶18天,最颠迟时间为2自1天,则该灾工作的最早谁完成的时间桑为归(22)幸天。昌14.双代耗号网络图中间,虚工作(诊虚线)表示飞工作之间的撕(鄙逻辑关系)廊。粮15.在建难设工程常用酷网络计划表仁示方法中,景(双代号网越络图馆)是以箭线康及其两端节朽点的编号表轮示工作的网雹络图。除17.在双欧代号时标网劝络计划中,印可以直接识脾别工作的(硬开始时间悲)。览18.单代杂号搭接网络辨计划中前后贵工作之间逻腾辑关系有(虽完成-完成涂)。纪19.某工织程计划中A垒工作的持续举时间为5天拨,总时差为戒8天,自由慰时差为4天泰。如果A工田作实际进度倾拖延13天阔,则会影响阀工程计划工绳期丽(5)恼天。墙20.在单拣代号搭接网亲络计划中,萝(箭线瞧)表示工作桶之间有搭接衰关系的逻辑籍关系。央21.双代胸号网络计划混中有(一个剧开始节点和矮一个结束节惹点)。烂22.在双论代号时标网近络计划中,踢以波形线表刮示工作的(备自由时差)面。透23.单代集号搭接网络芽计划是前后等工作之间有丑多种逻辑关代系的(肯定哀型)网络计贝划。哗24.以箭挪线或节点表动示工作的网厦络计划,称音为(工作网趁络)。擦25.在单幸代号搭接网坑络计划中,增STFi,骂j表示(i镰工作开始到朝j工作完成秀的时距)。叙26.双代咽号网络图中荡虚箭线表示鄙(工作之间传逻辑关系)效。坚1.常见的良影响工程进株度的风险包嘱括(技术风傅险)。初2.下列选俘项中,属于启施工方进度遣控制技术措貌施的是(选钱用对实现进丝度目标有利箭的施工方案通)。依3.施工项秤目进度控制进的(技术措哨施)涉及对充实现进度目般标有利的设稠计和施工技岩术方案的选勺用。遮4.下列选跪项中,能反匀映出工程实红施各阶段所劈需资金的是表(资金需求映计划)。跌5.工程资纺金需求计划淘是(工程融咐资)的重要灯依据。疯6.信息技裁术的应用对蜂施工方进度秋控制而言是漆一种(管理锐手段)。器7.根据(牙组织与目标售的关系)浴,为实现项恩目的进度目示标,应健全旨项目管理的成组织体系。框8.下列选纤项中,(选诊择合理的合蛾同结构)可狂以避免过多男的合同交界狂面而影响工亩程的进展。迹9.在利用淹(工程网络陷计划)编制盯进度计划时摧,必须很严是谨地分析和肝考虑工作之篮间的逻辑关讯系。窄10.施工睛方案对工程纺进度有直接封的影响,所本以在对施工由方案的选用沿进行决策时淡,不仅应分兔析技术的先弦进性和经济妈合理性,还俩应考虑其(兴对进度的影诵响)。碗11.下列失选项中,属熔于施工方进宴度控制组织晒措施的是(东编制项目进旬度控制的工吩作流程)。迟12.下列铅选项中,属哀于进度控制童主要工作环劫节的是(采轿取纠偏措施弓)。浊13.为实它现项目的进叼度目标,应拐充分重视(俭健全项目管数理的组织体钻系)。堪1.代表不芽同利益方的量项目管理(槐业主方和项信目参与各方锣)进度控制填的(目标)搅具有明显的活不同。锁2.由于项广目实施过程竞中主观和客渡观条件的变即化,进度控乡制必须是一青个(动态)辰的管理过程肚。训3.如果只成重视进度计暖划的编制,致而不重视进赠度计划的(滨必要调整)旨,则项目进描度目标无法艰得到控制。贺4.进度目惑标分析和论鞭证的目的是演(分析进度名目标是否合星理)。确5.设计方左进度控制的声任务是依据帮(设计任务葱委托合同)淘对设计工作张进度的要求疾,控制设计做工作进度。钞6.在国际针上,设计进煮度计划主要亏是各设计阶逗段的设计图戏纸(包括有夏关的说明)影的(出图计阔划)。千7.施工方私进度控制的跌任务是依据狼(施工任务固委托合同)承对施工进度浮的要求控制饶施工进度。带8.设计方床应尽可能使装设计工作的勾进度与(物抽资采购)等谜工作进度相罗协调。季1.施工总杏进度规划与煎施工总进度洗计划之间的宵不同之处是忌(编制先后隐顺序)。退2.实施性剧施工进度计与划的主要作马用之一是确石定一个月度念或旬的(施铃工资源需要驰量)。西3.实施性压进度计划的虹编制应以(茶经分解的里弊程碑事件进匙度目标)为讨依据。点4.项目施右工的月度施煮工计划和旬卸施工作业计俊划属于(实小施性)施工典进度计划。否5.对于我卧国大型或特沙大型建设项挺目,控制性迈施工进度计桑划的编制任工务可以由(章业主)承担寇。嘴6.施工企傅业的施工生某产计划,属光于(企业计针划)的范畴畅。烧7.工程项筛目的控制性柜施工进度计吼划是指(施敬工总进度规绑划)。车8.针对(浴大型)建设骡工程项目,爹需要编制控担制性、指导蜓性、实施性侧三个层次的西施工进度计债划。可9.工程项烘目施工进度搞计划是针对章(一个具体诊工程项目)威为对象编制泪的。耕10.子项耍目施工进度款计划属于(位工程项目施严工进度计划赖)的组成部雨分。按11.施工贪企业的施工青生产计划包掉括(企业月林度生产计划阴)。跪1.建设工颂程项目进度峰计划系统是夺由多个相互街(关联)的何进度计划组春成的,它是辰项目进度控盒制的依据。肿2.在建设珍工程项目进钢度计划系统拌中,业主方靠、设计方、铜施工和设备粥安装方与(紫采购和供货蕉方)等的进形度计划编制接和调整时,雨必须注意其筝相互间的联艇系和协调。残3.一个建色设项目可以盏由(月度计刚划)等不同矮周期的计划费构成进度计让划系统。五4.一个建爷设项目可以妨由(子系统弄进度计划)结等构成不同纺深度的进度席计划系统。耍5.通常情括况下,一个仅建设项目进售度计划系统榜是(逐步)手形成的。劈6.建设工钥程项目的总泄进度目标指称的是整个项兵目的进度目且标,是在项需目(决策阶怖段)确定的斤。黑7.建设工脏程项目总进械度目标论证卖包括以下几薯项工作:反③忘调查研究和来收集资料;喷②锐进行项目结塔构分析;葱④溜进行进度计蚂划系统的结植构分析;盾①州确定项目工泥作编码;茶⑤……牛。其工作步戴骤为(歉③略-择②缘-泛④靠-丑①果)。足8.在进行泉建设工程项踩目总进度目扇标控制前,衡首先应(分博析和论证目震标实现的可痰能性)。盗9.建设工辩程项目总进取度目标的控桶制是(业主坦方)项目管习理的任务。效10.大型渴建设工程项国目总进度目眠标论证的核夹心工作是(静通过编制总鹊进度纲要论忆证总进度目翼标实现的可万能性)。多4000施理工质量控制们1.对计划压实施过程进旧行的各种检恋查,指的是胜(包括作业表者自检、互蔑检和专职管期理者专检)圣。键2.事中控村制包括自我序约束和他人祝监控两大环疫节,其关键织是(操作者排的自我控制央)。棚3.通过技哪术作业和管模理活动行为六的自我约束状和他人监控盾来达到施工筋质量控制的虾目的,属于世(事中控制树)的内容。雀4.按施工苹质量计划的领要求,控制窗准备工作状看态,为施工译作业过程或权工序的质量式控制打好基浓础,属于(约事前控制)适的内容。帖5.PDC述A循环中,臭处置工作中纯纠偏的步骤裳具体是指(羞采取应急措登施,解决当吼前的质量问幻题和缺陷)程。妈6.建设工起程项目全过侦程质量控制显的关键环节知是(施工质摊量控制)。衣7.使具体溪的作业者和姻管理者明确眯计划的意图友和要求,掌页握施工质量险标准,从而膛规范作业和院管理行为,管正确执行计校划的行动方缎案,步调一专致地去努力育实现预期的楚施工质量目保标,属于(秤实施)阶段咐的工作。证8.PDC渠A循环中,国检查阶段的鹊主要任务是摩(对计划实花施过程进行小各种检查)烧。绑9.施工质渐量保证体系示的建立是以慌(现场施工浆管理组织机隶构)为主体虫的。张10.施工点质量保证体芬系指的是(劳现场的施工再质量管理系匆统)。忌1.先期需涌要的施工材纱料物资和施钢工机械设备逮已经按照施瞎工组织设计仔的要求进场颗,属于(全袖面施工准备批阶段)的质厦量预控。遣2.对危险讨性较大的现幼场安装的起尘重机械设备窑,安装完毕饱交付使用前嘴必须经(专耗业管理部门悉)的验收,灾合格后方可残使用。招3.工程施星工组织设计漠或质量计划牛的核心内容警是(施工技抗术方案),卸它必须在全付面施工准备槽阶段编审完限成。绘4.实施施辉工技术标准蒸的具体手段遣是(施工技驶术方法)。颤5.在施工叉作业之前必揪须对进场的侍材料设备进英行严格的检替查验收,其溉各项技术性销能指标、检繁验测试指标闸应与(有关搭标准)相符介合。异6.在施工肯生产要素中叫,(资金)畏是其他生产商要素配置的老条件。闭7.规定必泳须持证上岗巷的作业人员绳已经过了资康格核查和培哭训,属于(港分部分项工移程施工作业逼准备)的质碧量预控。过8.所使用剪的原材料、螺构配件等已斩进行了质量性验收和记录搜,属于(分楼部分项工程学施工作业准日备)的质量默预控。袋9.施工全做过程质量控倒制的首要环宾节是(施工仆质量预控)尾。上10.相关樱施工内容的捷技术交底已申经明确、到旱位和理解,霸属于(分部价分项工程施慕工作业准备蠢)的质量预戏控。桂11.设计降交底和施工昆图纸会审已芽经完成,属袜于(全面施伙工准备阶段扰)的质量预强控。厕12.根据钩施工的展开胁过程,动态蛇地进行各阶志段的平面布迁置,这是(国阶段性施工枪平面图)的昌要求。问13.对服吵务于全场性染全过程施工绵且不易于二洞次搬运重新稠布置的设施发,应在施工句平面图上一扬次合理定位雷,这是(施粮工总平面图抗)的要求。匪14.工程堪开工前施工誓组织设计的毫范围应该由醉(施工合同廊)来确定。期15.如果凶施工单位编岩写的施工组所织设计的范低围由招标文且件中的发包秘范围来界定缩,则该施工滩组织设计应卡该是在(工脾程投标阶段灰)编写的。由16.比较惑普遍采用的蓄施工质量计慈划文件是(独《工程施工裁组织设计》驰)。砌17.施工在质量的计划库预控,是以犯(预防为主惜)作为指导罩思想的。帐1.施工技此术复核是指查对用于指导吴施工或提供躬施工依据的念(技术数据健、参数、样育本)等的复庆查核实工作惩。其2.在正确蹈合理的工程骨设计的前提施下,建设工廊程质量不合滑格主要归结今为(投入的针施工生产要槽素质量不合拔格和施工作坐业质量不合诸格)。储3.在引起筹施工质量不羡合格的因素趟中,领料错斥误可归属于愤(施工生产剧要素不合格畏)的范畴。扩4.施工现项场专门用来凳抄平放线的语仪器有(水毛准仪)。疫5.凡涉及未施工技术复拔核内容的单赌据表式均应着设置(技术爆操作人、复效核人和负责球人)签名专珍栏。善6.施工技渡术复核的目宪的是(保证胳技术基准的粥正确性)。虚7.在自检怎工作中,全趴面自检的目拳的是(保证屠检验批的施罗工质量一次蔽交验合格)渴。址8.施工质拆量检查的一埋般内容包括怖(施工依据难、施工结果牢和施工整改棉落实情况)脱。望9.根据施迅工质量管理知的需要所进牌行的不定期装的或阶段性蛾全面质量检拘查称为(综动合检查)。匀10.在施三工质量检查民的方式中,昼设置施工质麦量控制点,猴指定专人所影进行的相关佛施工质量的冤检查属于(掉跟踪检查)森。携11.施工槽质量检验,康可以分为自皱检、互检、篇专检和交接译检验,这是厦按照(检验通方式)进行塞的分类。妨12.在施脚工质量验收妖过程中,作清业组织和作淘业人员的自兔我质量检验幻常称为(自晨检)。壶13.在隐粱蔽工程验收液中,施工单劫位必须先进锈行自检,包篇括施工班组餐自检和专业舰质量管理人偷员的检查,轻自检合格后么,应开具(川隐蔽工程验朗收单)。亲1.质量竣治工验收指的珠是(单位工剪程)验收。蝇2.见证取究样检测是指您在监理单位日或建设单位丧监督下,由宗施工单位有号关人员现场设取样,并送暮至(具备相五应资质的检苗测单位)所恰进行的检测衬。株3.根据我穗国《建设工闪程质量管理简条例》的规溪定,国家推冬行工程(竣递工验收备案帝)制度。贷4.工程质箭量验收合格亩后,建设单月位应在工程辫验收合格之沾日起(15迁)日内,向枝工程所在地筛的政府建设丹行政主管部米门备案。径5.建设单匀位应在工程膀竣工验收前筋(7)个工情作日前将验这收时间、地享点、验收组越名单通知该垃工程的工程声质量监督机衡构。晨6.工程竣辞工验收工作剥应由(建设针单位)来组辱织。杏7.实行监熔理的工程,承向建设单位厚提交工程竣搬工报告前,难须经(总监赌理工程师)印签署意见。乎8.工程的惠观感质量应颈由验收人员萌通过(现场度检查)共同钥确认。矮9.涉及结阳构安全的试戚块、试件以武及有关材料壳,应按规定丙进行(见证双取样检测)垂。洞10.对涉引及结构安全汽和功能的重死要分部工程候应进行(抽睁样检测)。园11.隐蔽解工程在隐蔽常前应由(施龟工单位)通诸知有关单位绕进行验收,树并应形成验铸收文件。翅12.工程跪施工承包合床同中有关施白工质量方面沃的条款,是险(发包方和少承包方)所让要求的施工晌质量目标。庭13.建筑拔工程施工质推量验收的基滋本单元是(友检验批和分繁项工程)。姐14.作为炉施工质量验制收依据之一冲的工程施工做图纸应包括计由发包方确鸟认并提供的扰图纸以及(食按规定程序州和手续实施昆变更的图纸巨)。由15.工程钩质量验收统五一标准是(蝶国家)标准犬。穴16.建筑波工程施工质骑量验收最终守要以书面形艘式给出的结咸论应为(合老格或不合格好)。孙17.根据另建筑工程施纯工质量验收炮统一标准,蜜建筑工程质骨量验收的划缓分有:单位坊(子单位)每工程、分部吗(子分部)车工程、分项痛工程和(检罢验批)。耗18.通过酷返修或加固吹处理后仍不案能满足安全键使用要求的污分部工程、摊单位(子单周位)工程,扁标准规定(虫严禁验收)描。郑19.按同搅一的生产条顾件或按规定窝的方式汇总姥起来供检验摊用的、由一绘定数量样本高组成的检验趣体,称作(俭检验批)。第20.检验姓批应由监理叨工程师(建蜜设单位项目姻技术负责人吐)组织(施酸工单位项目栽专业质量(木技术)负责龟人)等进行钳验收。赵21.工程总质量验收统捡一标准规定英,(分项工逝程)应按主蔑要工种、材篮料、施工工疫艺、设备类舅别等进行划炒分。胸22.工程沈质量验收统核一标准规定纷,分部工程烧的划分是按残专业性质和静(建筑部位旺)确定。疯23.具备盟独立施工条石件并能形成量独立使用功纺能的建筑物犁及构筑物为掘(单位工程股)。看1.解决施自工质量不合假格和缺陷问拨题属于(事仆故的技术处漂理)的工作御。墨2.下列施旷工质量事故习处理方式中脉,(返修处雕理)是指经察过适当的加桐固补强、修圣复缺陷,自队检合格后重匆新进行检查隔验收。谎3.在施工府质量事故技兰术处理时,挤必须加强施白工质量事故们处理过程的土管理,落实粘各项技术组戚织措施,做纺好过程检查返、验收和记绑录是满足施铁工质量事故酸处理(安全绒可靠、不留岩隐患)的要帐求。俱4.以下(视现场保护措字施)不是施您工质量事故好技术处理的活依据和要求京。扑5.搞清质检量事故原因齐、有效进行注技术处理、掘分清质量事眯故责任的重竖要手段是(吼事故调查)除。还6.在施工介期间,因某炭种或几种主发观责任过失扭、客观不可语抗力等因素骂的分别或共冤同作用,而糊发生的致使小工程质量特谦性不能符合惧规定标准并牵造成规定数泻额以上经济劝损失,甚至咱发生在建工取程的整体或溪局部坍塌事稻件属于(在狠建工程施工惩质量事故)游。国7.重大施知工质量事故漏根据程度的熊不同可分为玉(四)级。唇8.由于施航工技术方案乱未经分析论专证,贸然组努织施工等原绘因造成的施沉工质量事故徒属于(指导络责任事故)禾。祖9.造成经斯济损失10调万元以上或盒重伤3人以纵上或死亡2轨人以下等后凤果的质量事末故属于(重搏大施工质量帮事故)。虑10.严重夫影响使用功技能或工程结示构安全,存州在重大质量劣隐患的事故扭属于(严重喂施工质量事判故)。棕11.影响俗使用功能和变工程结构安餐全、造成永活久性质量缺丰陷的事故属栽于(施工质弹量事故)。腰1.质量控仍制中的作业铜技术指的是激(直接产生津产品或服务守质量的直接冲手段)。血2.以下关迎于质量控制枕的说法正确魄的是(要实殿现预期的质织量目标,管风理活动的组和织与协调是议必要的)。零3.以下关涌于质量控制士的解释正确甩的是(要具贷备相关的作汇业技术能力品和科学的管构理活动才能沃实现预期的左质量目标)循。耕1.在施工医质量政府监思督的实施过诱程中,对施美工过程中质疼量问题严重悟的单位一般们可以发出(押临时收缴资宝质证书通知夫书)。门2.建设工筋程质量监督中档案应经(直监督机构负隆责人)签字捎后归档。份3.建设工写程项目结构溜主要部位的铲分部工程质摇量验收证明良需要在各方衫验收后(三冤天内)天内台报监督机构敬备案。雷4.政府质各量监督机构斗对工程项目糖的第一次监挡督检查应该萄在(工程开右工前)完成妙。希5.建设工握程质量监督镇档案应按(风单位工程)萍建立。与6.单位工炼程质量监督俘报告需要在每竣工验收之僚日起(五天量内)提交竣辈工验收备案炕部门。均7.在我国胃的法律中,陡为了加强对守建设工程质钱量的管理,结特别在(《象建筑法》)巷中明确政府繁行政主管部签门设立专门表机构对建设咬工程质量行没使监督职能挣。修8.在施工爹质量政府监彻督的实施过缓程中,检查丈项目参与各为方质保体系款的组织机构刺、质量控制面方案、措施株及质量责任哀制等制度建桂设情况属于暑(开工前的厨质量监督工映作)。墓9.工程质乒量监督申报挨手续应在(闹工程项目开药工前)办理貌。雄10.下列壳关于工程质插量监督申报括的叙述,正百确的是(建迈设单位凭工船程质量监督巧文件,向建甩设行政主管共部门申领施远工许可证)棍。始11.政府阀对建设工程汉质量监督的举职能(既包缩括监督工程缴参与主体各娱方的质量行在为,又包括乞检查工程实表体的施工质关量)。带12.在我钢国的行政法谁规中,为了耻加强对建设黄工程质量的呼管理,特别押在(《建设醒工程质量管硬理条例》)刚中明确政府胶行政主管部苏门设立专门腊机构对建设盘工程质量行水使监督职能纸。叮1.质量管孔理体系的申棒报及批准程闷序是(申请者和受理、审形核、审批与抱注册发证)蒙。谎2.由企业借的最高领导饿者所发布的房一个企业的辜质量宗旨和喷质量方向是拜指(质量方纵针)。省3.在认证听后的维持和激监督管理中牢,下列关于侵复评的解释碧,正确的是滥(认证合格矿有效期满前巴,如企业愿答意继续延长落,可提出复佣评申请)。只4.受到认测证撤销处理江的企业,一面般(十二个艰月后可重新航提出认证申腔请)。粒5.当获证贸企业质量体凉系发生不符篮合认证要求烂情况时,认吓证机构可采妈取(认证暂塑停)的警告坝措施。礼6.下列关始于认证撤销填和认证注销践的说法中,姓正确的是(圆认证注销是堂企业的自愿丧行为,认证委撤销是认证委机构的处罚湾措施)。屋7.认证合辞格的企业质顾量体系在运苹行中出现较队大变化时,授需向认证机每构通报,认速证机构接到洒通报后,视局情况采取必匹要的监督检眼查措施。这学称为(企业稻通报)。浆8.企业获以准认证的有勤效期一般为郑(3年)。趋9.认证机璃构派出审核敌组对申请方弊质量体系进祥行检查和评兆定时,一般朋(既需进行辆文件审查,电又需进行现灿场审核)。巩10.GB孤/T190随00属于我乘国有关质量狸管理的(国阳家推荐性标孝准)。痛11.质量贪认证制度是服由(公正的籍第三方)对谢企业的产品朵及质量体系许做出正确可蜓靠的评价。仿12.质量物记录应完整婆地反映质量改活动实施、裂验证和评审骨的情况,并散具有(可追盾溯性)的特域点。吨13.质量捉体系程序文法件是质量手轰册的(支持捞性)文件。钞14.根据气质量管理八御项原则,企倦业对于供方勒应(既讲控议制,又讲合手作互利)。钟15.在质结量管理八项拢原则中,要萍求企业领导汽应重视数据雅信息的收集躲、汇总和分袖析,以便为晃决策提供依降据,这体现柳了质量管理滋的(基于事您实的决策方姑法)原则。马16.将相泥关的资源和仍活动作为过背程进行管理善,可以更高削效地得到期残望的结果。寺这体现了质地量管理的(早过程方法)伙原则。捞17.按照依质量管理八先项原则,领幻导者在企业先的质量管理姥中起(决定昼)作用。浴18.组织弃依存于其顾使客。组织应蚂理解顾客当叮前的和未来辅的需求,满罗足顾客要求区并争取超越慢顾客的期望椒。这体现了财(以顾客为卧关注焦点)态的原则。亡5000健禾康安全环境陕1.环境管桑理体系的模墨式建立在一悟个由("策匪划、实施、旺检查、评审皇和改进")泰诸环节构成僻的动态循环盟过程的基础隐上。璃2.建筑产座品的时代性然和社会性决贸定建设工程凶环境管理的跳(经济性)封。周3.职业健款康安全管理弹体系是用系句统论的理论纤和方法从组彼织管理上来杨解决(生产孝事故和劳动薪疾病的问题扫)。处4.国家推应荐标准《职量业健康安全浓管理体系-裹规范》的标逮准号是(G续B/T28乐001-2到001)。庸5.环境管海理技术委员捕会(ISO浴/TC20钞7)推出I翅SO140蚀00系列标写准后,同年证,我国将其掉等同转换为葛国家标准(址GB/T2照4000)栗系列标准。杏6.国家推吧荐标准《职述业健康安全食管理体系-谈规范》中"蔑策划"这个想一级要素包纯括:"对危亦险源辨识、逗风险评价和渠风险控制的战策划"、"颈(法规和其科他要求)"美、"目标"暑、"职业健矛康安全管理炮方案"四个侍二级要素。添7.国家推筒荐标准《职芽业健康安全昏管理体系-咏规范》中的检一级要素"御检查和纠正民措施"包括肝:"(绩效逃测量和监视勒)"、"事删故、事件、慢不符合、纠济正和预防措访施"、"记墙录和记录管中理"、"审仓核"四个二脸级要素。谦8.国家推讲荐标准《职练业健康安全侧管理体系-晓规范》中的般(管理评审协)要素是P扛DCA循环述中"A(处棚置)"的环肚节。坑9.国家推桥荐标准《职体业健康安全蜡管理体系-俱规范》中的板(职业健康控安全管理方算案)要素是析PDCA循炒环中"P(吸计划)"的田环节。按10.建设糖工程项目从毙立项到投产菊使用的各个括阶段都要持送续不断地考鬼虑职业健康租安全和环境明问题,说明界职业健康安哑全与环境管箭理的(持续节性)。考11.国家刷推荐标准《屡环境管理体号系-规范及胖使用指南》价中的一级要殊素"实施与灶运行"中的慎二级要素有鼻(应急准备服和响应)。休12.国家妥推荐标准《耗环境管理体掠系-规范及炭使用指南》腾中的一级要钱素"规划(六策划)"中陷的二级要素揭有(法律和炭其他要求)跃。浓13.国家像推荐标准《隶环境管理体除系-规范及鱼使用指南》郑中的(检查读和纠正措施膜)要素是P绳DCA循环时中"C(检吃查)"的环烫节。哄14.《职童业健康安全裕管理体系-鄙规范(GB揭/T280虏01)》和恰《环境管理把体系-规范轨及使用指南东(GB/T匆24001抬)》的相同林点是(总体驻框架和运行婚模式)。些15.将职列业健康安全吨管理体系和喜环境管理体寺系整合成一矮个综合管理评体系,国际出标准化组织蜓的态度是(滋支持)。俱16.将质慕量管理体系村、职业健康毙安全管理体弟系和环境管捕理体系整合瓦成一个综合拴管理体系是诚(企业适应莫社会发展的刻需要)。艳17.质量论管理体系、主职业健康安酸全管理体系刮和环境管理质体系整合成附一体化管理倘体系的目的斤主要是为了孟(降低企业特建立体系的朋成本和提高绞管理效益)狂。收18.建设池工程的职业辫健康安全和房环境保护工与作应该由(亚业主和承包挠商)来负责翅实施。艳19.职业搏健康安全的摘条件和因素氧可能影响到状的工作场所哪内的人员有椅(叙员工、临时辜工作人员、偏合同方人员段、访问者和桶其他人员)邀。蚁20.下列虽活动中哪些激是组织为落婚实职业健康蜜安全方针和刚环境方针所北进行的工作柏(建立与管授理体系相对斜应的组织机励构)。边21.建设黄工程项目健格康安全与环龙境问题需要织在项目的以稳下阶段考虑筝(立项、工夏程可行性研伍究、设计、芝施工、验收括、投产、使置用和维护)却。痰22.环境音是指(组织加运行活动的住外部存在)晨。封23.环境围管理体系包慌括为制定、画实施、实现祝、评审和保挡持环境方针敏所需的(组些织的结构、三计划活动、杰职责、惯例汤、程序、过纳程和资源)仔。培24.建设拌工程项目的流职业健康安书全管理的目溜的是(保护段产品生产者卫和使用者的折健康与安全颤)。手25.建设筛工程项目环密境管理的目赶的是(保护止生态环境,涉使社会的经看济发展与人详类的生存环蹈境相协调)晴。禾26.建设星工程职业健爪康安全与环笨境管理的任泥务是(为达白到工程的职置业健康安全鼠与环境管理宏的目的,所伞进行的指挥腰、控制、组感织和协调活询动)。咏27.实现进职业健康安犯全和环境方哄针,具体包唇括(14)高方面的管理池任务。类28.不同敞的组织(企睬业)根据自掀身的特点和聋实际情况,勉制定职业健榨康安全方针妇和环境方针弯,并使该方法针能够得到盏(实施、实碍现、评审和匀保持)。漠29.职业坦健康安全管剖理体系包括牺为制定、实园施、实现、劈评审和保持夫职业健康安铃全方针所需悉的(组织结凶构、策划活汉动、职责、捆惯例、程序猴、过程和资遗源)。译30.组织娃为完成实现蹈职业健康安茫全和环境方祖针所需要的盼管理任务,绕应当(提供劝人员、设备摆、资金和信李息资源)。幻31.组织岸根据自身的沉特点和实际聪情况,制定吧、实施、实裤现、评审和脚保持职业健备康安全方针秆和环境方针额,并为之(仪确定工作过流程和实行过炭程控制)。局32.建筑异产品的固定绿性和生产的踩流动性及受倦外部环境影叶响因素多,枕使得职业健晓康安全与环使境管理具有限(复杂性)贴。免33.建设税工程健康安石全与环境管足理工作很复育杂的原因之圾一是(在生症产过程中受流不同外部环推境影响)。狐34.建筑趋产品的多样迹性和生产的耻单件性使得涉每项工程都疾要(根据实恋际情况制定狐健康安全与倡环境管理计饭划)。裂35.建筑柱产品的单件停性要求,每卧一个建筑产豪品都要根据嫌其特定要求召进行施工,趣其表现包括务(生产过程百中试验性研捡究课题多,悲给职业健康睛安全与环境氧管理带来不和少难题)。厦36.建设代工程必须在胃固定场地按跨施工工艺要大求连续生产挡,使得职业恩健康安全与谋环境管理应犁该具有(协沙调性)。半37.建设泉工程职业健接康安全与环稿境问题在建望设项目的(贝各个阶段都碍应重视)。书1.建设工槐程施工安全稀技术交底必菌须包括(针馋对危险点的使具体预防措宅施)。谣2.危险源敲识别是指(漠找出与每项辣工作活动有枕关的所有危福险源,并考镇虑什么人会迟受到伤害以尾及如何受到糠伤害等)。外3.在7级累风条件下进大行起重作业棋,估计发生有事故的可能科性很大,如胀果发生事故垃会造成重大暮损失,则该脾危险源为(漂不容许风险虏)。瑞4.职业健冒康安全管理外体系中对"留风险"(r斩isk)的刚定义是(某羡一特定危险浅情况的发生限的可能性和擦后果的组合咏)。惊5.风险等捏级表达公式模R=p?f常中的p表示尘(危险情况秧发生的可能萄性)。英6.产生重藏大风险时,概所应采取的忙措施是(直绣至风险降低情后才能开始铅工作。为降廉低风险有时汁必须配给大毅量的资源)搏。表7.建设工演程施工安全腾技术措施计肾划中包括(墓安全防护设匹施的设置)垒。淘8.建设工即程施工安全昼技术措施计森划的实施首勉先应(建立俗安全生产责浊任制)。轻9.安全生颤产责任制是剪指(企业对岂项目经理部牙各级领导、绘各个部门、挨各类人员所推规定的在他问们各自职责改范围内对安西全生产应负叹责任的制度遣)。胀10.有关欢第一类危险偏源与第二类枕危险源的描覆述中正确的拾是(第一类恨危险源是事尾故发生的前罗提,第二类沃危险源的出凉现是第一类脸危险源导致验事故的必要佩条件)。密11.对结张构复杂、施掩工难度大、简专业性较强神的工程项目窄,除制定项猛目总体安全因保证计划外赔,还必须制房定(单位工本程或分部分旱项工程)的左安全技术措受施。援12.施工鼓安全技术措寨施包括安全盼防护设施的塑设置和安全乘预防措施,略主要有(1蠢7)个方面嚼的内容。荷13.安全辉教育的主要用内容包括(驼安全知识、巡安全技能、魔设备性能、汤操作规程、段安全法规)碌。垃14.评审叶安全技术措裂施计划的充卸分性需要包迅括(是否产诉生了新的危凝险源)。宪15.工程祝项目安全检予查是安全控峰制工作的一祸项重要内容决,通过检查已可以(发现羞施工作业中担的危险因素讲)。拼16.施工猛项目的安全鲁检查应由(脱项目经理)间组织,定期垫进行。诊17.安全谱检查的主要铺内容有(查芦思想、查管都理、查隐患例、查整改、层查事故处理炼)。胞18.针对绑特种作业、万特种设备、雀特殊场所所妖进行的检查密属于(专业顽性检查)。初19."安先全"是指(野免除不可接汽受的损害风颂险的状态)远。串20.根据谜工程项目的末施工安全控程制程序,在穗编制工程项朗目的施工安茶全技术措施共计划前,首腰先应确定工奴程项目的(础施工安全目惰标)。顷21.安全依生产是指(肺在生产过程甩中避免人身叙伤害、设备宜损坏及其他宅不可接受的袜风险状态)编。计22.安全滩生产的方针革是(安全第妹一,预防为甚主)。政23.实现润安全第一的两最重要手段少是(预防为螺主)。伸24."安略全第一"的萌方针充分体刚现了(以人恐为本)的理式念。解25.安全迁控制是指对荡生产过程中屋的危险进行著控制时,(逮所涉及到的纳计划、组织亩、监控、调贤节和改进等半一系列管理推活动)。伪26.安全胁控制的目标撞是(减少和惹消除生产过拐程中的事故军,保证人员托健康安全和辉财产免受损担失)。乒27.建设骂工程项目是器开放系统,戚受自然环境展和社会环境座影响很大,躬具有控制系乔统交*性之惯特点,故安脏全控制(需砍要把工程系术统、环境系螺统和社会系案统结合)。令28.可以滔采用危险源革提示表的方源法进行危险旋源辨识。而菠下列不属于毛危险源提示冬表设问方面互的是(设计蹦方设计的不舒足)。蛛29.项目跌安全技术措吩施计划的实测施,不包括拴(确定安全移目标)。棋30.对查摘出的安全隐正患要做到"晓五定","勇五定"包括兼(定整改责躲任人、定整互改措施、定梳整改完成时柴间、定整改冠完成人、定改整改验收人买)检31.安全静生产必须把验好"六关"沟,这"六关防"包括(措尿施关、交底高关、教育关慌、防护关、遭检查关、改柄进关)。暮32.三级秆安全教育包伞括(进厂教恒育、进车间绿教育、进班陕组教育)。熄33.安全陶技术措施是竿指(以保护鉴从事工作的惰员工健康和例安全为目的臭的一切技术驱措施)。锐34.制定跟安全技术措冲施计划的步拴骤包括工作课活动分类、霞危险源识别展、风险确定瓜、风险评价咽、制定安全草技术措施计劣划、(安全靠技术措施计场划的评审)绕。献35.危险伍源是指(可湖能导致人身幼伤害或疾病贼、财产损失证、工作环境托破坏或这些狮情况组合的乌根源和状态杏)。呆36.工程黎施工要实现墙对安全生产灭的有效控制菠,应将安全衡管理目标最员终分解到(减每个作业人疯员)。早1.一次事还故中死亡4名人的事故属轧于(重大伤滔亡事故)。督2.某工人葬在工作中因谋违反操作规哨程而受伤,姐应(认定为花工伤)。披3.国家规拍定特大伤亡胁事故是指一俭次死亡(1手0人以上)讽的安全事故领。杜4.下列说偿法中错误的徒是(事故调处查组提出的糊事故处理意脸见和防范措傍施建议,由功当地安全主妈管部门负责惭处理)。赞5.发生安敲全事故后,咬首先应该做弹的工作是立嘉即(抢救伤膨员,排除险圣情)。械6.下列安幸全事故处理夸程序顺序正沟确的是(报订告安全事故岭,安全事故寸调查,处理感安全事故,韵对事故责任钓者进行处理等,编写调查巴报告并上报毫)。毕7.某工人寿在工作中脚转部受到落物电砸伤,休息冰了100天婶。在向有关伤安全生产监婆督部门报告使时,应按照逗(轻伤)处惭置。联8.事件指钞的是(导致孙或可能导致胆事故的情况姿)。越9.事故指予的是造成(伯伤亡、疾病助、损坏和损加失的意外情碍况)。捧10.职业剧病是指(经南诊断因从事末接触有毒有杯害物质或不鼓良环境的工稿作而造成的胞急慢性疾病若)。圆11.起重前伤害是指从咱事各种起重扎作业时(发诊生的机械伤篇害)事故。祸12.坍塌船事故中包括致(基坑边坡伪滑坡)。弱13.下列肆情况不属于贫灼烫的是(新电烧伤)。打14.物体触打击事故指名的是:落物守、滚石、锤索击、碎裂、奖崩块、(砸谅伤)等造成胀的人身伤害屡。能15.按照爹我国《企业奴伤亡事故分屈类》(GB努6441-惠1986)楼标准规定,兵职业伤害事懒故分为(2留0)类。叙16.20疯02年卫生亭部会同劳动雀和社会保障伞部发布的《靠职业病目录犁》列出的法咬定职业病共志(10大类庄115种)迷。轻1.防止噪圣声污染的最游根本措施是虾(从声源上命降低噪声)舟。侮2.降尘是忽指在重力作杜用下能很快本下降的固体须颗粒,其粒哈径(大于1碰0说μ袖m)。即3.下列选怀项中(氮气质(N2))剪不是气体状邻态污染物。臭4.下列哪复种固态废物拉的处理方式累不是物理处坐理方式:(竞焚烧)。涌5.粒子状骨态污染物描房述错误的是贺(降尘又称题为可吸入颗誉粒物)。泰6.热处理蛋是固体废物慨的一种处理谊方式,下列犬哪项固体废葱物处理方式晌不属于热处残理方法:(绕脱水干燥)版。坝7.下列对白固体废物的翼描述不正确让的是(固态井废物必须采设用掩埋的方婶式处理)。投8.固体废芹物处理的最垃终技术是(始填埋)技术萌。崇9.识别噪统声源是控制种噪声的首要卧工作。应用年锤击法沉桩弱时的主要噪漠声源是(桩槐锤撞击)。甜10.要控缸制噪声污染煌首先需要识舞别噪声源。剧土石方施工救中的主要噪絮声源是(推壤土机、挖掘巷机、装载机翼等)。股11.文明阿施工的含义奖是(保持施胆工现场良好旧的作业环境室、卫生环境荐和工作秩序啄)。顽12.下列梯对声音和噪年声的描述不线正确的是(份噪声是一类穗影响与危害碍非常广泛,率但是不属于筐环境污染的胶问题)。纱13.施工捐过程水污染凶的防治措施系不妥当的有冰(可将某些探有毒有害废途弃物作土方貌回填)。移14.控制她噪声,首先拢要识别噪声后源,装修阶押段主要的噪泻声源是(吊负车、升降机阵)。传15.降尘忽和飘尘粒径棕的分界线是验(10惹μ倚m)。器16.施工冠现场空气污房染的防治措渴施不当的有研(允许焚烧扬油毡、橡胶颠、塑料、皮惕革、树叶、楚枯草、各种醋包装物等废缎弃物品)坦17.下列阴哪项不属于待文明施工的复基本要求(各在现场设置烂专门的垃圾厅站、水冲式想厕所、无公额害食品加工昂设备)。删18.建筑读施工场界内肃夜间施工噪粉声的最高限纷值为(55膨dB(A)臣)。武19.文明廊施工的组织葬原则是(施煮工现场应成色立以项目经嘉理为第一责冒任人的施工浩管理组织)冠。转20.各项锋施工现场管奇理制度应有感文明施工的敢规定,包括帖(个人岗位隔责任制、经挪济责任制、龙安全检查制叛度)。掘6000合构同管理头1.劳务分陡包合同中,蹄由承包人负偿责办理或获愤得保险的是讽(运至施工辛场地用于劳羊务施工的材恩料和待安装生设备)。叫2.工程分收包合同协议问书中分包人刊应向承包人古承诺,履行琴总包合同中快与分包工程守有关的(承要包人)的所费有义务。些3.分包人计应执行(承建包人)根据烘分包合同所坝发出的所有究指令。壁4.有关分胸包人的工作宋,正确的说风法有(分包柄人应在合同桃约定的时间招内,向承包布人提供年、愧季、月度工摩程进度计划奶及相应进度侄统计报表)踏。左5.有关分悟包合同价款螺,正确的是阀(分包工程建合同价款与绸总包合同相婶应部分价款丑无任何连带竭关系)。庙6.分包合岗同约定的工回程变更调整舱的合同价款序,应(与工喷程进度款同蹦期支付)。百7.以下关贵于分包合同彻中再分包问桃题的表述,禁(分包人经奋发包人同意罩,可将劳务窜作业再分包却给具有相应维资质的劳务题分包企业)睛是错误的。住8.建设工奸程施工劳务驼分包合同中葡,施工组织甜设计由(工湿程承包人)啊负责编制。甩9.劳务分桃包合同中,守不属于劳务平分包人义务蝇的是(完成找水、电、热掏、电信等施规工管线和施金工道路,并稠满足完成本营合同劳务作扔业所需的能煤源供应、通芹信及施工道荒路畅通的时浊间和质量要太求)。库10.劳务还分包合同中火,劳务分包鼓人应(承担今由于自身责迁任造成的质刘量修改、返慈工、工期拖银延、安全事为故、现场脏师乱所造成的炎损失及各种总罚款)。脸11.劳务诞分包合同中榆,(工程承把包人)负责催与发包人、陕监理、设计隙及有关部门卫联系。串12.建设学工程施工劳孔务分包合同娃中,劳务承文包人(未经源工程承包人袄授权或允许僻,不得擅自爆)与发包人吊及有关部门休建立工作联概系。扯13.劳务肆分包合同中丙,劳务分包条人在施工现浆场内使用的玩施工机械设进备、周转材尺料、安全设匹施,由(工吩程承包人)倾负责供应。呀14.劳务朗分包合同中牧,工程承包向人应获得发拉包人为施工缓场地内的自贝有人员及第厨三方人员生惰命财产办理层的保险,劳闪务分包人(拳无需)支付效保险费用。堡15.劳务塔分包合同中家,由劳务分糠包人负责办疼理保险,并最支付保险费适用的是(施半工场地内劳库务分包人自虎有人员生命惜财产和施工巴机械设备)蹲。骡16.分包么人与同一施浪工场地的其虫他分包人之芳间的交*配撇合,由(承球包人)负责乖协调。运17.劳务度分包合同中近,劳务报酬劝计取方式可围采用(固定献劳务报酬(非含管理费)胆)。忘18.劳务泰分包合同中帆,约定不同幻工种劳务的棵计时单价,核其劳务报酬吹应(按确认史的工时计算仗)。丰19.采用测固定价格的赴劳务分包合浪同,可以调于整价格的情视况是(法律忠政策变化导潜致劳务价格颤变化)。蛇20.采用钞按确定的工改时计算劳务涝报酬的劳务崇分包合同,叉劳务分包人匆应(每天)漫将劳务人数昌报工程承包视人。止21.劳务产分包合同中泻,全部工作辟完成,经(既工程承包人格)认可后1嘴4天内,劳慌务分包人向折工程承包人写递交完整的鼠结算资料。食22.劳务姜分包合同中消,工程承包探人收到劳务岂分包人递交撒的结算资料欧后(14)炮天内进行核妖实。咱23.有关竭劳务分包合恢同,下列表示述中正确的镰是(工程承龟包人确认结价算资料后1疏.4.天内片向劳务分包铜人支付劳务询报酬尾款)营。比24.在《惭建设工程施草工合同示范湿文本》(G肤F-99-再0201)葬中,工程师壮一词是指(绢发包人指定挠的履行合同捡的代表)。原25.以下装不属于施工奴合同文件组蹈成的是(投虏标须知)。丘26.施工猫承包合同承陡包人按合同呀规定,将施鉴工组织设计裕和工程进度贺计划提交工玩程师,工程筐师审查后在翼规定时间内壮予以确认。京施工过程中鸦,发现该施尸工组织设计辨和工程进度联计划本身存魔在缺陷,对扎此应由(承雷包人)承担岂责任。痒27.工程火师提出对已咐经隐蔽的工股程重新检验缩,其相应的计费用应由(菜检验合格,坐由发包人承贺担;检验不版合格,由承揭包人承担)谁。金28.发包赚人将其按合旋同约定采购爸的某种材料春运至现场,写经与承包人任共同清点后障由承包人保新管。承包人疯在使用前抽捉样检验认为划合格后投入晌使用。施工棋过程中发现运该种材料存陕在质量问题顿,由此造成悬的承包人费精用与工期损蚀失,应(费尽用由发包人窗承担,工期继可以顺延)枝。界29.有关每分包人与发老包人的关系日,正确的描目述包括(分节包人须服从赚承包人转发兄的发包人或猛工程师与分皆包工程有关复的指令)。螺30.劳务柳分包合同中容,运至施工页场地用于劳强务施工的材纲料和待安装畅设备,由(益工程承包人移)办理或获浆得保险。倚31.甲公帐司取得某建花设项目总承牛包资格,则伤该公司在施危工承包合同梢中一般被称房为(承包人煮)。昆32.施工恳过程中由于倍一些意外情约况导致暂停凶施工的,(盛视风险责任要应由谁承担谎而确定工期柴是否给予顺齿延)。次33.组织稠承包人和设用计单位进行锤图纸会审和蚁设计交底是婆(发包人)臣的责任。饲34.组成耍施工合同文轧件的各部分困出现不一致辱时,一般应喇由(总监理赔工程师)做伸出解释。切35.施工绸合同示范文截本中一般不内包括的是(丹补充条款)盘。宁36.我国驳现行的建设撑工程施工合钉同示范文本罩是(建设工错程施工合同辟示范文本(很GF-99棒-0201摸))。葛37.在国燃际工程合同沟中,业主可晓以选择某个染单位作为指灾定分包商,步指定分包商拨一般应与(努承包人)签厚订分包合同把。爆38.乙公篮司是某建设扑项目中的专沉业工程施工亲单位,则该半公司在分包太合同中一般柄被称为(分届包人)。纽39.以下舞对总分包合大同关系的描址述中,正确赠的表达包括餐(承包人应熟向分包人提亩供与分包工抵程相关的各叠种证件、批蛇件和各种相兆关资料)。徐40.施工帮承包合同中弯规定的临时参用地、停水年、停电、中死断道路交通堤、爆破作业棍等的申请批购准手续应由菜(发包人)种负责办理。帽41.施工贵承包合同协拉议书中的合驾同工期应填告写(总日历棋天数)。娇42.施工奖承包工程竣精工验收通过环,实际竣工额日期为(承池包人送交竣夏工验收报告咐的日期)。旋43.某施性工承包工程摆,承包人于危2004年俩5月10日资送交竣工验嫂收报告,发去包人组织验耳收后提出修央改意见,承减包人按发包品人要求修改误后于200摔4年7月1则0日再次送寇交工程验收担报告,发包窄人于200斑4年7月2膀0日组织验耐收,200计4年7月3间0日给予认肤可。则该工结程实际竣工坦日期为(2岛004年7丹月10日)避。答44.由于骄承包商负责俭采购的材料裂原因,工程彩实际进度与卧经过确认的丹进度计划不影符,承包人尼按照工程师蜂的要求提出叹改进措施,棚经过工程师芦确认后执行缓。由此导致谜的费用增加齐应(由承包矿人承担)。朋45.施工释承包合同履皱行中,工程羽师认为确有慕必要暂停施驾工时,应以细书面形式要买求承包人暂温停施工,并居在提出要求删后(48)持小时内提出钳书面处理意炭见。珍46.由于冈发包人未能未按时办理有颜关批准和手付续,导致工等程暂停施工川,(发包人惕承担所发生考的追加合同拔价款,工期输相应顺延)洁。邮47.施工据承包合同中掩规定应由承甲包人承担的轮义务有(负床责工地安全闸,看管进场淹材料、设备掩和未交工工养程)。诚48.承包孩人和分包人奇就分包工程需对发包人承面担(连带)嘴责任。侦49.某工离程承包人于店2004年工5月1日按眉合同规定向情发包人提交谁了竣工验收油报告,但直竖到6月中旬疫,发包人一栽直没有组织沟竣工验收,围则(视为竣稠工验收报告督已经被认可蛙)。泄50.施工她承包合同实填施中,双方数当事人对工闷程质量有争聋议,可以提此请双方同意险且具备相应搏资质的工程席质量鉴定机尤构鉴定,所掘需要的费用帝以及因此造纳成的损失,霜由(责任方否)承担。球51.施工炼承包合同规晓定,工程师牺的检查检验蹦不应影响施删工的正常进份行,如影响影施工正常进吸行,其处理殖原则是(检衣查检验合格句时,发包人怀承担费用,店工期顺延)栋。同52.工程菊具备隐蔽条牙件或达到专杨用条款约定揪的中间验收猪部位,承包车人进行自检冈,并在隐蔽竭或中间验收劫前(48)晓小时以书面钱形式通知工究程师验收。用53.工程卖试车中,由轻承包人负责姻组织的试车都是(单机无豆负荷试车)零。云54.以下财有关工程竣五工验收的表水述中,正确学的是(工程咐未经竣工验尚收,发包人愤强行使用时甚,由此发生寻的质量问题客,由发包人它承担责任)钱。楚55.发包迹人收到承包袜人提交的竣降工验收报告委后,应负责返组织验收,爹并在验收后社(14)天预内给予认可泪或提出修改歪意见。左56.以下驼各种情况中每,承包人可光以获得工期型顺延的是(戚工程师提出稳对已经隐蔽四的工程重新士检验,检验句结果合格)屿。绒57.施工威承包合同中掏,下列有关调材料设备供葬应的表述,进正确的是(廊发包人供应环的材料设备剥,承包人派掩人参加清点册后由承包人惹妥善保管,泄发包人支付玉相应的费用污)。驼58.施工返过程中,承渡包人负责采虏购供应的材反料设备,使域用前应按工哥程师的要求察进行检验或调试验,由(薪承包人负责好检验,费用鼻由承包人负床责)。编59.承包遥人在工程变秧更确定后(抗14)天内周提出变更工辱程价款的报壤告,经工程锦师确认后调党整合同价款符。制60.承包般人应在(工表程竣工验收姐报告经发包供人认可)之涂后28天内椒,向发包人齿递交竣工结逮算报告及完基整的结算资企料。佣61.发包弦人收到承包呢人递交的竣命工结算报告党及结算资料协后(28)款天内,应进弟行核实,给翠予确认或提勉出修改意见询。撒1.办理工坚程变更正确初的步骤是(归先行发布变棒更指示,执拌行工程变更夸工作,然后监再就变更价丽款进行协商宝和确定)。誓2.工程变闲更指示的发牙出(有书面旧和口头两种服形式)。扑3.对各专资业分包工程疮,总承包商锹负有(管理弱和协调)的太责任,并承赔担由此造成辱的损失。嫁4.建立合孟同信息管理总制度,即建杠立合同信息健的(采集、估处理、存储鲁和应用)工唯作制度和确演定各种信息丘的处理工作识流程。软5.项目信辱息一般可以拨按(项目的烤分解结构或宿项目管理工疮作的任务)条分类。具6.施工合最同的信息管宣理工作,是摸对合同执行土过程中的各摧种信息进行驶的(收集、屯整理、处理详、存储、传念递和应用)王。钉7.由于承可包人的施工肿过程、施工凶方案出现错改误、疏忽而众导致设计的握修改,应该清由(承包人俗)承担责任基。保8.根据工逝程变更的具号体情况,由爽于业主要求乔、政府部门溉要求、环境饲变化、不可亿抗力、原设巩计错误等导涉致的设计修蓬改,应该由犁(业主)承倒担工程变更牛的责任。涨9.承包单佛位是合同(粉履行)的主秃体。草10.工程软变更的一般侮程序是:工向程变更的提舞出-工程变割更的批准-路(工程变更蛮指令的发出敏及执行-工薪程变更责任距分析与补偿太要求)。晨11.下列柿哪一条不属翻于FIDI确C施工合同落条件规定的朵工程变更可啦能包括的内搭容(临时工壁程需要的附甩加工作、工疮程设备、材蜜料或服务)晕。冶12.工程帜变更一般是固指在工程施昏工过程中,午根据合同约阁定对(施工迹程序)、工里程内容、工锹程数量、工贿程质量要求流及标准等做疲出的变更。姨13.出现肤合同实施偏反差,承包商勉采取的调整蝴措施可以分脖为(组织措丰施,技术措愤施,经济措悲施,合同措抽施)。杏14.在合抖同实施过程汤中,施工合门同跟踪的含贸义是(企业梨合同管理职歼能部门对项跪目执行者的斥履行情况、慢合同执行者看对合同计划饼执行情况)虽进行的跟踪统、检查和对随比。案15.根据等工程实施的迁实际情况,框(承包商、技业主方、监怜理方、设计猴方)都可以糕根据需要提弊出工程变更于。慈16.针对叼承包的工程拣任务,合同怪跟踪以(工咳程质量、工普程进度、工文程数量、工岂程成本)等零方面为对象嘴。犬1.不属于猜索赔证据的挑有(法律法仅规)。啊2.当承包努人与发包人揭就索赔产生烛争端时,双动方应首先通怨过(协商)骡的方式解决桐。术3.承包人奖向发包人索魂赔的一般程祥序是:索赔油意向通知-争索赔资料的卖准备-索赔薯文件的提交孝-索赔文件炼的审核-(牛业主审查)脚-协商(或厦进一步仲裁笔、诉讼)。震4.索赔额论度没有超过怒工程师权限字范围时,对抱于承包人向兰发包人提出梢的索赔文件犯应交(工程苏师审核,发注包人审查批脾准,工程师谱签发)。兽5.如果干妻扰事件对工导程的影响持暴续时间长,辉承包人则应拌按工程师要帜求的合理间针隔(一般为和28天),畅提交中间(仍索赔报告)剑,并在干扰砖事件影响结票束后的28览天提交最终呈索赔报告。逝6.FID屡IC合同条创件和我国建虑设工程施工完合同条件都皇规定,承包乘人必须在发剧出索赔意向视通知后的(唯28)天内基或经过工程工师同意的其怨他合理时间狱内向工程师跟提交一份详葬细的索赔文高件和有关资假料。徐7.官方发溜布的物价指铜数、汇率、阅规定等(是泉索赔的证据篮)。饮8.建设工债程索赔,承修包方通常向耻业主提出(牌经济或工期曲)的补偿要重求。董9.发包人姨或者工程师哨签认的签证鸣可以作为索转赔的(证据滚)。委10.当事四人用来支持寇其索赔成立亿或与索赔有皆关的证明文猜件和资料是赴索赔的(证环据)。竹11.下列堪不属于索赔篇依据的是(雷施工日志)渔。个12.意外册风险和不可屡预见因素索孝赔通常应该彼由(发包人撑)承担。仅13.由于职发包人或工至程师指令承位包人加快施揭工进度,缩劣短工期,引乎起承包人的军人力、物力刷、财力的额检外开支,承购包人提出索采赔称为(工年程加速索赔痕)。稻14.工期衰索赔,一般止指(承包人困向业主或者百分包人向承洪包人)要求饰延长工期。卖15.总承等包人与分包塌人之间的索亩赔属于按索惜赔(有关当财事人)的分筛类。逐1.施工总伴承包管理模追式下,分包堆单位通常由粮(发包人)谈选择。响2.在(发晃包人要求且骡施工总承包悄管理单位同焦意)情况下爪,分包合同瓦也可以由施卡工总承包管裹理单位与分舱包单位签订惩。稀3.施工总劈承包管理模呀式下,施工宗总承包管理维单位(一般得不参与具体岛工程的施工脱)。邮4.施工总屈承包模式在登费用控制方造面的特点是窗(在开工前失就有较明确饿的合同价,滤有利于业主磁对总造价的氏早期控制)歪。涉5.下面有输关施工总承张包管理模式堡的基本特点糟的叙述中,走错误的是(心一般来说,晓施工总承包趋管理单位负志责所有分包甩合同的招投路标、合同谈颈判及签约)叹。词6.施工总悉承包管理模滥式在合同管冠理方面的特喂点是(分包菌人工程款可铜由施工总承烟包管理单位钉支付,对施荷工总承包管仙理单位加强莲对分包人的既管理有利)余。蹲7.施工总侮承包管理模交式在质量控缘制方面的特得点是(对分蚀包人来说,梯符合质量控杨制上的"他额人控制"原驻则,对质量军控制有利)繁。恒8.施工总知承包管理模邮式在进度控欠制方面的特淡点是(施工阅总承包管理番的招标不依逮赖于施工图宇设计,可以筝提前)。絮9.施工总架承包管理模专式在费用控甘制方面的特张点是(某部币分施工图完拥成后,由业陡主单独或与东施工总承包甘管理单位共侦同进行该部虑分工程的招爷标,分包合谷同的投标报疤价较有依据你)。零10.下述踏有关施工总咸承包管理模挂式的表述中校

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