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PAGEPAGE1整套施工监理工作流程图施工监理是建设项目中一个至关重要的环节，负责监督施工过程的合法合规性和质量安全，保障建设项目的顺利进行和成功交付。以下是施工监理工作的常规流程图。一、前期准备阶段：1.项目准备：（1）需要审查合同文件、设计文件及其他相关资料；（2）了解工程特点、施工地点、声测图、安全卫生、紧急预案等资料；（3）与委托方沟通协调，了解主要问题。2.人员组织：（1）组建施工监理团队，配备必要的技术人员和场地口语翻译等；（2）为监理工作安排人员，制定任务清单。3.任务安排：（1）明确监理范围和工作内容；（2）根据项目特点制定工作计划和招标公告；（3）招募合适的技术人员和场地口语翻译等；（4）安排责任和职责。二、施工监理阶段：1.施工前监理：（1）研究审阅施工合同，设计文件和其他文件；（2）参加现场勘查，确认施工要点和地质情况；（3）实地检查施工场地，为施工方提供可行性建议；（4）为主管部门的验收做好前期准备。2.施工监督：（1）对施工过程、项目质量、技术参数和施工计划进行监管；（2）参与工程验收，检查施工质量和安全工作，确认验收部门的结果。3.施工后监理：（1）参与工程竣工验收，对施工结果和验收结果进行评估和报告；（2）负责施工过程中发生的争议、索赔和事故处理。三、工作结算阶段：1.监理成果评定：（1）确认所有合同、设计文件和其他文件的审查内容；（2）评估施工监督过程中的质量、技术参数和施工计划；（3）参与工程竣工验收，确定工程验收报告的内容；（4）报告委托方并汇报工程监理过程和结果；（5）进行项目成果汇总、整理并存档。2.工作结算确认：（1）编制监理工作计划、费用工作计划和施工权益对比表；（2）确保项目结算的公平和合理；（3）协调处理结算差异和索赔问题；（4）最终提交相关报告和文件。综上所述，施工监理工作流程图应该包括项目准备、人员组织、任务安排、施工前监理、施工监督、施工后监理、监理成果评定和工作结算确认等八个环节。通过

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