箱涵顶管施工组织设计

长治市亨昊建设工程目录第一章编制依据及说明2第二章施工总平面4第三章劳动力计划安排8第四章材料供应安排13第五章

关键部位施工方法14第六章质量安全保证措施24第七章机械设备配置28第八章工期计划保证措施29第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议..31第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备3523523第十一章在施工采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施36第十二章保修服务承诺42衫编制依据及铁说明悉第一节编含制说明额通过对本工辨程设计图纸绞进行深入研泛究和分析，甩综合考虑本苏工程的施工酬特点和施工音实际需要，厨结合以往同谁类工程施工来的经验，对反本工程的施悟工方案、施衡工管理、质丛量管理、工农期计划、安豆全文明施工亏及新技术、侧新工艺等方株面进行周密符的部署，制浓订出本施工洗组织设计。月本施工组织辛设计编制的绕目的是：为吨本工程施工崭提供一份完恐整的纲领性腾文件，用以纠指导工程的安施工与管理课，确保袄壶关县北河侮桥箱涵、顶盐管、浆砌石局等工程粗优质、高效拔、安全、文虏明地完成，登交予业主使垮用，体现用耐户至上，业蛮主满意的企挠业精神。规本施工组织挽设计编制的迹原则是：严述格遵守梁谈判文件苹和规范的各刑项规定及要执求，根据工粘程的特点，哄认真组织施畅工，确保工医程质量和工联期达到业主割满意。合理胀安排施工顺给序，做到布碧局合理、重弹点突出、全饭面展开、平匪行交叉作业娃、科学组织华、均衡生产燃。各工序紧拥密衔接，避质免不必要的勿重复工作及纸窝工，以保皂证施工连续肿、均衡、有裳节奏的进行秀。掘第二节询编制依据己（激1呼）慕壶关县北河包桥箱涵、顶鞭管、浆砌石松等工程翅、膨地形、周边罗建筑物的情妥况，水准点仆、气象、交桥通运输道路方、建设单位客提供的施工起用地、水源饰、电源。改（辨2吐）国家现行伴的工程建设决的政策、法椅规、施工验菌收规范、质反量标椒河准等有效版势本。跌幅（胜3图）污壶关县北河锦桥箱涵、顶置管、浆砌石存等工程屡图纸沫、铸工程量清单气。定习（西4炊）公司有关矮质量、安全征及现场文明盟施工管理等胆企业标准。昌第三节朋工程概况旅工程名称：席壶关县北河璃桥箱涵、顶岗管、浆砌石侵等工程裂建设单位：帖壶关县住房厦保障和城乡辆建设管理局颜建设地点：予壶关县北河项桥牲计划工期：米15个日历负天抱。笋质量要求：各竣工验收的互质量评定达坟到合格标准勤。驴伞系铁亲第四节盆施工条件耳（厌1葛）施工现场源三通一平决施工现场“豆三通一平”顺工作已完成旗，具备开工网条件，水源张和电源由甲捷方提供，道聚路可满足施耕工需要。粘批（贪2践）条壶关县北河截桥箱涵、顶戚管、浆砌石约等工程既,施工场地宣布置宜紧凑商,施工工艺帜安排要合理悠,做到方便才施工,节约净用地。俯康（督3休）本工程施雁工工作量秧较期大，但施工瑞工期较为紧擦张，需要大呼量的人力物怒力。这就要互求施工前要鉴充分研究本剖工程的特点文，编制一套顺切实可行的纽施工组织设烫计方案，采桃用先进、科傻学的施工方服法，合理地显安排施工，呼确保本工程张优质如期竣馅工，达到业颤主满意。她第五节训工程特点蓝（一）结构感施工方面

建1、

施工劲中易采取切蜜实可行的措雪施，以保证次材料披的质量。狮2辉、

本工程绳项目死位于壶关县饿。予（二）管理衫协调方面

摘1、

施工国过程中须保袖证原材料的茎供应，与材嫌料供应商建钩立牢固可靠来的供货关系风。

跌2、

本工偿程施工面积探较大，质量序要求较高，填我公司本着般使建设单位组尽快获得效捐益，将以优驰秀的管理水芒平和一流的型施工技术来洞保证工期。策尽3、

本工近程施工期间巴要做好各种护材料、设备护的保养和保嗽护工作，并造加强耗冬雪季、预计的些特殊季节性拔施工措施。藏絮4、本工程市工作量大，答要求高。因位此在料施工饶阶段，密切撕配合，做好勉定位、敷设派、看护工作搅。要求施工银人员积极配呀合，定位正胶确，做好各训工序的衔接脱工作。

危冒根据上述特础点，我公司萝在组织施工驼过程中，将订克服各种不揭利条件，以寿饱满的精神列、拼搏求实颗的工作作风末，创一流的你管理水平，爽一流的工程腊质量、一流狱的工程速度静，顺利完成狠本工程的建羽设任务。虹施工总平面敲图爬第一节蛛总平面布置耍说明累在对本工程仅施工总平面牵进行布置时段，依据业主赴提供的场地祝实际情况，纽原则上力求唯科学合理，偷充分利用场绸地资源，最厘大限度地满简足施工需求禾，以确保工恳程质量、工尝期、安全生填产、文明施违工、环境保网护、科学管食理六大目标划的实现。卷根据上述要斧求，我们在躬对本工程的键施工平面进仙行布置时，危结合本工程蜻施工特点对告其施工平面卡分别进行有思针对性安排大，并遵循下逃列原则布置议：注(拜1剥)尽量减少与施工用地，博使平面布置在紧凑合理。甜(究2努)合理组织拖运输，减少月运输费用，吹保证运输方套便通畅。肚(仪3录)施工区域么的划分和场春地的确定，猛应符合施工僚流程要求，况尽量减少干辩扰。退(党4百)各种生产陵生活设施应侵便于工人的留生产生活。拔(舍5割)满足安全才防火、劳动嚷保护的要求保。宫第二节窃施工总平面挨阶段特点造1、挖由于本工程咐利用的临时旷用地主要为畜施工现场岛空地，施工岩总平面拟根池据施工阶段救划分为进行汗总平面布置以，对部分临柳时生产设施带及材料堆场认、根据施工小需要做适时揪调整。夜2、摧根据各阶段轻施工特点，拢合理布置设丹备、满足施惯工需要，保仅证施工安全剩，在此基础昌上合理设置嚷材料堆场和侵加工棚区，达以尽可能避禁免二次搬运纵或减小场内稻运输距离。逢3、薯临时生产设影施及其它设参施严格按照镇建筑安全文肤明标准工地康的标准进行卷布置。病4、财办公区和生福活区按相对势即自工程开揪工起直至工贴程竣工交付铸使用挖前扶不需移位。详第三节芳现场总平面架布置笛1、巾施工阶段啦本阶段施工泪总平面布置呀主要是为了烟保证施工所搂需机械、材长料堆场用地沾。育在施工阶段幕，土方需要静堆放在空地睡，因此，平摩面布置除了饮办公区和生克活区外其它碌尚不能固定个。流2、女平面布置骨本阶段平面格布置主要考狡虑救施工著需要，增设涝材料库，保验证材料存放辫的需要。治3、促办公及生活夹设施布置耽本工程施工她布置有临稳宿舍耗、项目办公唱室、葱食堂、仓库污。按我公司欧根据场地的披现有地形、培地貌和标高肥情况，并考怎虑施工段内还施工的流水骑作业。黑4、扶施工道路与都场地细（1）捆施工道路：恢施工道路按否现场实际情饲况考虑修建爆临时道路茶。邻（2）婶施工入口：末在施工期间低，枣车辆按指定敏区域进入施末工现场抬。写第四节桌施工平面管形理弦由于本工程撕工期紧，现励场施工人员批多，故除在饶施工总平面晋布置上要有汗一个合理的挨布置外，还棉要有严密科鞭学的管理。倦1.建立队现场施工平孔面管理班子袜，建立健全志管理规章制各度，施工平宁面管理由项尘目经理负责日，由辜技术负责人局及执施工员尼组织实施，巷按计划管理寇。袋2.现场评临设、道路蔬应有排水沟笨，且必须保赚持道路、排下水沟的通畅牺。怪3.现场返设置出入制芽度、场容管孤理条例、工桂程简介、安盼全管理制度啊标牌等。芒4.施工悉设备、材料间按施工进度黎计划分批进均场，凡进入钱现场的设备称、材料必须挽按平面布置巾图指定的位爱置堆放整齐尾，做好标识扎工作，不得置随意拆除。沉5.施工狭现场的水准燕点、轴线控耗制点、埋地庭电缆、架空彩电线应有醒拦目标志，并锯加以保护，居不得损坏和兰移动。疾6.各类疏作业队伍要日遵守统一的权平面管理，颤施工忙而不施乱。手7.现场蜻配置屿值班人员报，加强现场脱材料、物资超等的姨看护照工作恨。躺8.现场棉切实做到工下完场清，减山少材料浪费哈，并定期检凤查。距9.现场袭的施工垃圾每要采取及时栗清理，集中充堆放，专人笔管理，统一杀搬运，保持报现场干净整驶洁。跟10.切逢实执行我公董司制定的《庸现场文明施秆工管理细则括》，定期检虚查评比。趁第五节施宪工组织锤本工程实行碧项目经理负府责制。工地酷现场设置项闪目经理部，巩内部设项目模经理一名，想由具有专业掘技术能力、泻有高度责任畜感、事业心趴、有丰富经吓验和组织指剧挥能力的同五志担任。项额目经理部内颂配备项目经叠理1人旋，堤技术负责人妥1人，施工常员1人，安蛾全员1人，穴质量贝员1人、连造价赛员1人各，法材料员1人早，资料员1怕人摇。以项目经判理部为核心巧，组织各专隔业班组，使色用施工经验忘丰富的专业欠技术人员和扇职能人员，视对工程项目稼的工期、质揭量、安全、仙成本等综合拦效益进行高悉效而又有计毅划的组织，贺协调和管理贝，同时结合陷先进的机具泛设备以及科黎学的手段，删精湛的工艺路和技术优质盲高效地完成踩本工程，以够保证创优质叼工程和文明球施工目标的遵实现。发劳动力计划腥安排幕第一节人井员安排弊根据工程施多工项目内容帆和施工工期纽要求，肃本项目开工弹前应描编制劳动力农计划，组织泉施工队伍进胀入现场施工按，施工中根倡据工程需要敲陆续进入，规入场用人员受经理俭部统一管理锤，统一指挥傅。死由于本工程堡工期较紧，兵人员安排要穿考虑柄工作进度，大避免耽误工技期进度锋。箭1、参加施扎工人员首选语在类似工程阔中取得信誉恐好的劳动队类伍参加，劳生动力实行专稀业化组织管月理，按专业符从事本专业浴工作，提高迫操作熟练程艇度和生产率潜以确保工程蛇质量和进度矛。咏2、劳务人迟员培训齐劳务人员进亩施工现场呈之前要证件枕齐全，并办呼理好相关手携续。各专业鹅施工前由专忍业工长、技额术员进行技啄术交底，质颈量、安全交史底。特殊工贷种必须持证奋上岗且证件挡必须在有效斜期内。撇第二节答施工管理催我公司将运席用现代化的蚁管理手段和污方法，配备丽先进的设备康，组织一支咳精干、经验皮丰富的施工猪队伍，按组烛织施工，充层分发挥我公灶司情以往类似工茧程技术经验设的优势，严障格按照我公顷司质量保证泪体系组织施皮工，满足戒建设单位般的俱质量、工期辉要求，并与凭建设单位活签订妄质量缺陷迁责任书。在化本工程施工江中，将严格伴遵从《质量他、安全、文虑明施工管理息制度》，落报实氧各项蛇措施，僻为津提供优质的扩工程和服务班做好铺垫蚁。肢我公司承诺粱：满足距谈判文件乒要求的质量级标准，确保策工程一次验躬收合格率达仅到100%跟，整体质量记评定达到“达优良”标准勤。灿一、导工期目标间根据工期的陈要求烂，丈必须左按施工进度趁计划组织施凑工传，科学合理数地安排各种转资源，在保慧证实现质量该目标的前提柔下，克服施右工中可能遇活到的不利因挡素的影响，译我公司确保枕自胃总监理工程休师批准开工将令之日起心按时、按质安完成符全部施工任茧务肝。础邮二、彼安全目标昼我脉公司经将严格按照程国家有关安喊全生产法规金和规范组织猪安全生产，寺遵从《建筑肃安全、文明爆施工管理制疤度》，杜绝间重伤及死亡批事故，杜绝阔重大机械事活故、火灾事伴故，轻伤率底控制在0‰热以内。坏三、棵文明施工目乱标维我筹公司在撇施工现场将灰严格按照《搅建筑工地施简工管理条例江》要求进行挖布置和管理收，杜绝非文度明事件发生厚，确保达到劳安全文明施口工现场标准咐工地。交四、溜服务目标岛我公司将本肢着“尊重业土主，服从监水理，配合设冒计，信守合虎同”的服务承目标认真做列好奔本项目的施里工三工作。最五、甩工程管理体设系滋根据施工布己置及施工管纷理目标，为本全面完成各止项目标，必昏须建立高效赤的管理和保爬证体系，使厘工程施工处扩于全面的受毫控状态。永第三节茄施工部署呈施工部署是仪指导工程全迟过程施工的抬纲领性文件遮，明确了指膊导整个施工虫的原则性条狡款。在综合袄分析了工程叙特点、设计挥意图、建设丸场地实际情仆况、及我公仪司实力等因仪素后，对本针工程进行了蝇科学合理的西安排，寻求咸技术、资金访和社会信誉浇的最佳结合千点，以下对厨施工组织、益施工准备、撇施工工艺流努程、施工段脉划分等进行乱了明确，使璃今后施工处冈于全面受控段状态，以便傍更好地完成缴本工程的施兼工任务。勾一、蛮施工组织交施工组织主氧要分为人员寒组织、机械勤设备组织、戒原材料组织原、运输组织傲、协调组织批等五部分，降这些组织内弟容安排是否寒合理将直接间影响整个施来工的生产过遥程能否顺利并完成。时二、框组织他机构悼本工程成立滤以项目经理筑为首的施工叶现场组织机坟构，志项目部缎作为项目的袋职能部门，两并实行项目窑经理责任制抽。项目经理妖作为公司在海该项目上的松全权代表，摔负责施工方狼案、人事任跌免、技术措秘施、设备采链购、材料调吧配、施工计慰划安排等关推键问题的决盯策，执行本冻公司质量方此针，贯彻国眼家和地方有搭关法律、法检规和政策，欧对工程的质真量、安全、版工期、文明莲施工全面负记责，完成企净业与建设单缸位签定的合燥同内容。项委目其他技术薄及管理人员贿对项目经理习负责。网公司与项目挡部、项目经数理与项目管览理层、项目脑部与施工班六组之间的权悬利与义务，猫通过合同及愁责任明确。漂（范1）项目经戚理颂作为项目经态理部全面工俱作的主持者伸，项目经理赔的选择对工混程能否顺利网开展至关重北要望，旨本项目我公鞭司决定派郭找小刚为本工翼程的项目经租理沿。予（炭2突）项目技术隔负责人障作为项目施严工生产、技勺术、质量、蒜安全等方面它的主管者，就项目技术负筝责人与工程蹈的质量、安钱全、成本、信进度有着密廉切的关系。也根据我公司份的考察结果全和综合评定给，确定委派务具有类似工姿程丰富施工叼经验的工程瘦师担任本项刺目技术负责厚人。迈（虑4禽）项目管理平层人员致根据公司项雾目管理文件脊的有关规定谁及现有管理滤人员情况，勿拟抽调与项遍目经理有良弟好合作经历驼的人员组成挣项目现场管算理班子。竖（前5）映工程管理均幼对施工范围额内的工程质湖量、技术措蹲施、进度等糊进行管理，抽解决图纸及锣设计上的问芝题，编制涂专项轿施工方案或慧施工技术交析底,制订庭新技术、新服工艺的方案丢；编制与调利整施工进度洞计划。对工赢程管理人员帝和劳务人员度进行调配指赔导施工，并角保证进入施阵工现场的管里理人员和劳估务人员有相队应的技术素热质。并对施上工档案资料线进行收集、召整理。数（朋6）耻质量安全管肾理桥舌对施工过程芹中的生产安波全、文明施身工进行综合白管理，检查秀班组文明施扫工、安全宣际传教育、落柿实安全措施跨，预防事故框发生。对施夹工范围内的旧工程质量进品行监督控制哈、评定，对治工程施工进知行测量放线办及按规范要抽求进行试验趋、检验、计胳量管理。负旬责猜本工程质量数规划、质量丧检查、验收绸、控制质量修成本、提供滔质量统计资践料。准（蚊7）凳计划财务管向理玻狡对工程用款壤有计划、有址测算，并进贞行成本控制症，对施工范骨围内的工程该预决算、报爱量进行审查叠，参与谈判三及对工程合皮同顺进行综合管咽理。负责进酬行工程变更氏的成本控制躁、控制定额祸用工、提供腥人工分析表针、核发工资相、奖金。盯（8联）施工劳务竿层人员组织秀施工劳务层久是在施工过铺程中的实际雕操作人员，久是施工质量测、进度、安贞全、文明施拥工的最直接配的保证者。芦我项目部在暴选择劳务层猫操作人员时柏的原则为：依具有良好的哨质量、安全父意识；具有刃较高的技术鬼等级；具有峡相类似工程轧施工经验的展人员。翼第四节准施工现场管并理挺一、亭施工现场的粗管理仓现场每管理要求是耐：施工现场塑的设施、设革备、构件、徒机械、材料狱等必须按施茶工总平面图砖规定位置设帜置、堆放，耕符合定置管裳理要求。为史符合实际，烧对施工总平贵面图进行动箱态控制，随如项目施工不仙同阶段及时撞进行核对和槽修订调整。信二、砖努力实现“厉三优二好一傍无”工程续1、质量保秋障持、规范操作钟、鞠安全第一搭、工序验收黄的工程质量柏优；翻2、洁严格验收、垂定置堆放、姓限额领料、浙物尽其用的哨物料管理优皇；奖3、益合理布置、额路沟通畅、投生活卫生、来整洁高效的慢场容场貌优寇；咬4、送合理配置、着按章使用、廊及时保养、留进出有序的促设备管理好肾；免5、断核算到位、配台帐清晰、峡降本有方、蛾信守合同的徐项目效益好点；编6、稼进场教育、蚊标志明确、节防范周密。咱定期巡视，毙无重大和社朗会管理事故崭。谱7、塌做好现场的香材料储存、摸堆放、中转恭管理；按平训面图布置设很置机械设备是：加强对现钓场仓库、工号具间的搭设尽、保安、防蓄火管理。虏三、希施工设备配枪置及管理父1源、族依据本工程旅特点及施工系预算，确定片施工方案、偏进行计划、殖编制施工设葛备配置计划凳表。根据施搁工进度计划衡机具设备进比场时间，由亩工程量确定糊机具设备需袭用量及功率宿。呢2膨、为根据机具设版备进场时间酒，机械设备毒供应渠道病组织相应人俊员进行管理姨。五材料供应安父排鹿第一节材覆料安排说明膊1、依据本势工程需要，闪项目经理植负责对本工裕程所有材料纹的采购、调拴拨、供应、辣管理等全面遗工作。锐2、认真熟烈悉图纸，按发照端施工焰进度分砍批惧做出材料用热量计划和各陈种材料供应吼时间计划表四，以便材料睛按期供应。喝3、材料应僻严格按照各桌专业材料计厨划组织采购糠合格品材料仇。认真做好樱社会调查，婆供方应据有豪国有资质合剥法的经营单即位，对产品摔的质量、价招格供应条件市售后服务等慕作到货比三脂家，择优选渴用合格材料朋。顷4、各种材汗料进入施工费现场后必须脑妥善保管，舱按规定统一停分类入库，遇存放整齐，瞎做好标识。陈第二节晶原材料组织永（炸1）采购蚀材料篇根材料由项目你部在开工前尿向项目经理或提供总体需演用计划，由体项目部选择艺经ISO9宇001体系标认可的合格粒物资供应商剂，进行货比答三家后，与包供货商签订泼采购定货合僚同，并通过净业主及有关撇部门审批。维对用于本工生程的主要材喇料全部按优谈判文件而的要求进行碗采购碰。够（帅2）欢运输组织益根据施工总事进度计划，远安排材料分叫批进场计划简，通过合理坛的运输调度萄，保证材料钓随到随用，梳而材料的进铁场基本上集俭中在工作时以间内，我们顽将由指定人棋员进行现场探的指挥、调耻度及收料工发作。根据现院场实际平面滋布置，确定释合理的运输此通道路线，棚使场内水平缺运输满足规剃划意图要求窑。蚊第三节惨机械设备做默好使用中的宴维护和管理深1、严格执俊行公司质量矛、环境、职母业健康安全连管理规定、莲负责施工所锻需的机械设蹈备、设施满谁足质量、环章境和职业健慈康安全管理烛体系的要求割。滚2、做好项鸣目施工现场络设备收发、巧保管、台帐好和报表管理漂工作。轨3、搞好项距目部各类设捡备的检查、串保养和维护枯的计划安排历、落实；哲4、建立项右目部设备保满养、维修制从度，定期组雄织对各类设膜备进行检查饭，对检查出樱的问题及时兄制定整改方疏案或措施，蚂报项目成经理谷审批后实施拍。谁5、机械设裤备应采取一碰机一人制，狮持证上岗，庙专人专用，忽不允许玩忽兴职守，不得害让他人替代布作业。迟6、对闲置叼的设备应及饭时清理、保川养维修，按吊类型入库。挪第五章关性键部位施工仔方法肿一、挖沟槽财土方晨沟槽伐土方采用端机械吊挖土，所挖端出的土方采延用堆土的方兄法，干深度挖至设单计要求长，峡预留人工作目业面睡，严格按规喷范规定，同视时测量工作肚应随时进行症，杜绝超挖立现象发生。纸槽底高度控啊制在要求范坦围内。猾土方考虑外雾运。二、回填方附人工回造填具原土第按控制填土燕标高；填方密作业分层平石行摊铺，保壮证炕回填符合设通计要求装。按津规划好的方镰式回填方缩，方可刑回填原土。挽回填部位至羽管顶50c寺m以上至设猎计标高。矿三、余方弃沉置溪土、湿土、蝶淤泥等废弃施料，集中清获理运输。运吉输运距7k巧m。四、顶管记1咬.顶管施工栗前应认真熟扣悉图纸,然唱后进行顶管茧轴线的定位讨,工作坑的怨放样及进行财高程测量。巾邮2抬.根据己施槐放轴线及平叮面位置，预炎埋导轨。导父轨用工字钢兵外露1.0陕厘米，两轨拌间距庭按要求叛。

振3奉.轨道安装灶完毕后即进藏行顶管设备斤、液压千斤伤顶的安装调火试,同时在倍架设起重设露备、液压油朗箱及动力设咏备的安装。督待砼底板强胳度达到设计洋要求的强度获后开始进行挺管道顶进。皮飘4残.管道顶进橡:

赶

我们准豪备采用人挖剩机顶的方法酱进行,

安海放第一节顶脂管时应认真悔复核管道轴侮线、高程，第准确无误后丰方可开始进叫行管道顶进槐。控制点应磨设在不易扰他动，视线清善楚，方便核钻对的地方，钢并加以保护血。

仔

管道顶昏进时应严格浇按照勤顶少店挖的原则操托作，每次挖忘土长度不超旅过20厘米饭，挖土由上山而下分层开涛挖，遇前端括土质软硬不惨均匀时，采湾取多挖硬，途少挖软的方号法，防止管的道管头下倾剂或上仰。顶过管挖土时，滑至少要有一馆名有经验的融施工人员，挎随时观察土忘层和含水量明情况，发现尝异常人员及钥时撤出，立咳即报告，等锹有关人员查绩明情况后，愉再继续施工艇。

促

在管道斩顶进过程中触,执行勤测猴量,勤纠偏卡,小量纠的图施工方法。她正常情况下序每顶进50峡~10Oc曾m测量一次创。当出现偏共差时，宜每决顶进30厘器米测量一次余，当发现管盐位偏差达1别厘米时，应低立刻进行纠秆偏。纠偏应锦在管道顶进沈时进行，严奶禁停止顶进居时纠偏。对梯于发生偏差庸较大的，应易采用分次逐刑步纠正，勤下调微纠，不步能过多过大许，前3~4爹节管应用钢臣拉杆连接成霸一整体，以金防管节飘移冒。

仿

第1~桃3节管道顶霉进前应对管跃身进行润滑变处理〈如涂笼黄油或肥泉臭)，以确保遍管道顶进滑灯顺。必要时揭应采用钻孔霸注泥浆护壁湾保持润滑。叔睬管道顶进至妇收井段时，侮应特别提醒猴操作人员缓傍慢顶进，控应制顶进距离百及顶进冲程寇，保证检查闸井的正常施果工。

璃

管道的辛土方在挖出窑后应及时运帽走,以保证镇施工现场的晚清洁及其它喷材料的堆放镇。

适

管道在季顶进过程中分,应连续作漂业,不到检秧查井位置不平得停止。

黑土止顶管采用T贫型顶管。对既于T型顶管添，管与管间荣采用T型钢怖套环橡胶圈步防水，橡胶决圈的外观和仗断面组织应拒细密、均匀凉、无裂缝孔斧隙或凹痕等贤缺陷。安装宜橡胶圈前应屋涂抹黄油,狮如发现位移帆,扭转或露践出管外,必奶须拨出重插箭。钢套环接奥口应无疵点键，焊接缝平虹整，肋部与餐铜板平面垂长直，用环氧篇煤沥青防腐岁。T型钢套霸环与管道连闻接处，用2布Omm厚加袄工制成的木翠衬环隔开，秧加工时应对蜓中环向间隙稳均匀，使管者道与钢制T吨型套环软接赤触，不致于视损伤管道口厨，待顶管结何束后,管道畜内侧间隙，猜用水泥石棉扒砂浆镶衬。五、箱涵散基坑开挖

兼依据测量放江出的箱涵平溪面位置，用显水准仪测原川地面标高，嚼确定开挖深段度，挖掘机丛开挖，自卸少车运输，人哲工配合清理匀基底，开挖摆过程中随时违量测基底高淘程防止超挖屯和扰动基底午。开挖基坑缠后，及时做怒好排水工作养。积2、基础

策能基坑开挖完湿成检验合格望后，立刻回骡填片石垫层昆，严格夯实助，测量人员息在垫层上放执出基础线，乌支立模板。岔模板采用竹脆胶板，支立精要稳固，接墨缝严密、平诞顺，测出基驼础砼的浇注搅高度标线。释基坑内必须傅保证无积水缎、无杂物。瓜基础模板支弦立完毕后，诉在浇注基础胖砼前，及时竟涂刷脱模剂婚，并且用清枣水把基础底戴面湿润。在直浇注基础砼改时，倾落高杠度大于2米挖，应通过串胖筒下落，插煮入式振捣器盗振捣砼。振扑捣要密实、候连续，振捣娱棒要竖直插识入，快插慢猾提，每次振疏捣时间在3栗0秒左右。迹每一振捣部茂位，必须振只捣到该部位硬混凝土密实秩为止。严防眉过振或漏振猫，保证砼外凯露面光滑、述平整、美观迈。描3、底板施艳工

恒基础验收合后格后即可进钥行底板施工绍，测量放线长后可开始绑蜻扎钢筋、安览装模板。钢啊筋下料要精绑确，各种预控埋件位置要散准确，防止银绑扎时钢筋皇骨架倾倒和妙扭曲，保护晨层垫块要满汽足保护层厚侧度，强度不赖低于其位置蹦砼强度，垫驴块绑孔牢固静；模板安装循时，用支架输支撑牢固，腹上面用对拉梢杆将模板拉桥紧，保证上胖口宽度，支粘架立柱安装蛇在坚实的地素基基础上，意防止下沉。枣模板间缝宽夫均匀，保证个不漏浆，模为板间用双面楚胶条挤紧。陵并检查模板墙垂直度、刚眠度、稳定性捉合格后，经辽监理工程师袄检验确认后啊浇筑混凝土喷。强度达到叛拆模强度后仆，立即拆模送，拆模时要调轻敲轻打，叶以免损伤主遣体砼或砼表州面出现划痕键。

堵4、侧板顶堂板施工

损待底板砼达原到设计要求历后，立即放伤出箱涵侧板奇位置，在砼疼底板上搭设竿门架，安装恶侧墙内侧和帆顶板模板，仰要求结构牢响固，高度、张宽度准确。谎顶板钢筋需太放大样后进嘴行绑扎，垫棍齐垫块以保自证保护层厚结度，顶板伸梁入侧墙内的弱钢筋也应绑己扎，侧板底咬部钢筋需与性底板预埋筋漠进行搭接。勾安装外模前长，对底板与志侧板接头处丈的砼进行凿顶毛清洗浮渣鹊，然后在进够行外模安装欣，外模用拉畜杆于内模联惹结，保证砼见不超厚，模区板不走样，料外模安装好愤后按设计绑竖扎牛腿钢筋轰，钢筋绑扎围完毕并经监芝理工程师验尤收合格后，也再浇筑混凝梦土。混凝土挨浇筑完毕，申用土工布覆惭盖洒水养生陶，洒水次数单以能保证混章凝土表面湿聚润为度，养伶生期最少7抱天。待砼强虽度达到设计造强度的75俯%后方可拆通模。

魔5、回填

答回填要在上霜部构造完成断后，上、下累部构造连接刘及涵底铺砌次完成，且强庄度达到10罩0%后进行游。六、垫层伐1、画垫层采用3兆:7灰土倘进行压实振蹈密，压实系杰数0.95伏2肿、土料：采洋用粘性土及廊塑性指数大荷于4的粉土跑，土内不得准含有松软杂森质和耕植土舞；土料应过恋筛，基颗粒垄不应大于1蜜5mm。

涂3狼、石灰：应奔用Ⅲ级以上闲新鲜的块灰晨，越高越好炊，使用前1伯~2天水解语并过筛，其样颗粒不得大肚于5mm，宁且不应夹有巾未熟化的生戒石灰块粒及泰其他杂质，纱也不得含有胞过多水分。情祸A施工要点跟：

山1、对立沟煌槽应先验槽附，清除松土雨，并打两遍剥底夯，要求毅平整干净。欺如有积水、骑淤泥，应凉尘干；局部有知软弱土层或绒孔洞，应及虫时挖除后用岭灰土分层回母填夯实。

舟2、灰土配牢合比应符合俗设计规定，坑翻拌不少于杆3遍，使达另到均匀，颜剂色一致，并捆适当控制含古水量，现场示以手握成团秤，两指轻捏葡即散为宜，搁一般最佳含侍水量为14户~18%殖。最3、灰土施含工时，应辜及时塘夯压密实。算宗4、灰土应盾当天铺填夯通实，入槽灰系土不得隔日举打夯。夯实摧后的灰土3序0d内不得华受水浸泡，捉并及时进行证回填，或在方灰土表面作劣临时性覆盖冬，避免日晒错雨淋。雨季伯施工时，应没采取适当防秋雨、排水措梯施，以保证局灰土基槽在岩无积水的状连态下进行。里刚打完的灰眠土，如突然死遇雨，应将杠松软灰土除拼去，并补填隶夯实；稍受谱湿的灰土可鞋在晾干后补恩夯。母七、浆砌片挥石挡土墙污1扰、测量放线湖蛋父根据设计图辟纸测设出挡下墙的中轴线上，并打出控养制点，现场膊用钢尺定出船基础的边线乒并用水准仪其测量各点的览高程，确定箩下挖深度，所经符合无误苗后报监理审叔查认可后进参行下到工序让的施工。

坝2、脊挖基

悲痛基坑开挖过乐程中，防止研雨水流入或暴地下水渗出障，必须在基独础尺寸外侧宵开挖保证挖逼基工作在无车水情况下安皇全进行。

虽黄基坑开挖至季设计标高和桌几何尺寸满剧足图纸要求肝后，通知监已理工程师检澡查是否满足怠设计要求，与若不能满足县设计要求，腔应与监理工芒程师协商处维理方案，直越至符合设计剃要求为止。尊

并且得到充监理工程师鸡的认可后方炭可进行下道战工序的施工园。

乔3、崭浆砌片石基值础

暂教砌筑前，首腰先将片石中炸的风化石，汁杂质等清理棋干净，砂必逼须是经过试预验合格的，禾砂浆拌合采歇用搅拌机拌臂合。

砌筑饼前，再次复轧核各部尺寸番，另外测量票组将基础顶仁标高控制桩咸打在基坑四蚁周，以便砌购筑基础时拉皇线控制基础侦顶标高。砌砍筑前先开挖孟凸榫基坑，孟砌筑凸榫，割经验收合格提后进行基础抽的砌筑。

枣萌砌筑基础根书据厚度的不蒸同，每层砌肉筑搁按实际情况魂，但分层不斑找平，使基立础上下交错查连成一体。促乖日砌筑时用砖炼刀和捣浆棒峰一起将缝密爽实，不出现搬空洞和砂浆帝不饱满现象缓。

每个段捏落施工基础默时，首先按亲图纸的要求归将沉降缝位疲臵确定且固兽定好，当砌荐筑到此时容。松纵4、扇浆砌片石墙津身

像五基础砌筑完略毕后，必须嘉与设计图纸凯核对，检查佩几何尺寸与戚基础顶设计哲标高是否有繁偏差，经自柴检确认符合锅要求后报监径理工程师签底证认可后开拘始墙身砌筑椒。

砌筑前望，先将基础拆表面清理、优冲洗干净。单

为保证墙哨身位臵及断篮面尺寸的准赛确，当底面加尺寸放好样慕后，用木板千制成墙身断扎面挂线样板尖，将挂线样介板固定在沉花降缝位臵，陕在墙端转角津点挂线控制烧墙身的砌筑腔。在施工过亡程中，经常稿检查挂线样神板位臵、基希础沉降缝与氧墙身沉降缝犁位臵是否一身致、墙身平斤面位臵及外暗侧坡度，随陷时纠正不合粘要求之处。派拴债墙身砌筑且脊墙体较长时绵分段砌筑，总分段位臵设沃在沉降缝，娇两相邻工作献段的砌筑高政差不超过煌规定麻。不出现空爹洞和砂浆不俱饱满现象。忌在砌筑时，唐绝对禁止在店已砌好的墙势体上抛掷、锈滚动、翻转半和敲击石块功，避免带来风不安全因素牙，保证作业胞安全。

赛八、混凝土窗挡墙酒1.测量放毒线

虎根据施工图盐纸及坐标点战测放出挡土文墙中心线、生基础平面位巡置线和纵断匆高程线，做家好平面、高越程控制点。欧栏2馒.基础钢筋抛制作与安装仪预

(1乱)应按有关额规定进行钢忙筋复验、见旧证取样检验逮，合格后方魄可使用。

扇

(2芒)钢筋应按戒品种规格、根批号、分类腾存放，不得呜混存。有严位重锈蚀、麻衣坑、劈裂、徐夹砂、夹层短、油污等钢蚀筋不得使用每。

累陆(3)钢筋虑绑扎前应将功垫层清理干砌净，并用粉脉笔在垫层上输划好主筋、参分布筋间距堵。按划好的恼间距，先摆性放受力主筋纪、后放分布辩筋。预埋件翁、预留孔等衡应及时配合乔安装。

支盼(4)绑扎魂钢筋时一般帐用顺扣或八禾字扣，除外赠围两根筋的闭相交点应全燕部绑扎外，涂其余各点可钓交错绑扎。蓄尿哗

(5)在期钢筋与模板姥之间垫好垫德块，间距不劣大于1.5戴m，保护层热厚度应符合喘设计要求。鲁屯室靠

(6)垫框块一般采用贺水泥砂浆制奇成，垫块厚丈度应与保护朋层厚度相同足，垫块内预哲埋火烧丝，艰或用塑料卡揉来保证保护睡层厚度。

期产咬乔3姻.支立基础抗模板

图

(1签)模板应具填有足够的强蜂度、刚度和移稳定性，能胀承受灌筑混麻凝土的冲击机力、混凝土侨的侧压力。愈钳

(2宣)模板应保置证挡土墙设秋计形状、尺兄寸及位置准泡确，并便于艇拆卸，模板番接缝应严密急，不得漏浆俭、错台。

括

(3蔑)模板脱模逃剂应涂刷均困匀，不得污雪染钢筋。

象短逗(4)轴线绿、模板线放袄线完毕，应作办理好预检赖手续。

梳

(5移)模板安装朋后，应检查邪预留洞口及料预埋件位置锹，符合设计破要求后，方较可进行下道术工序。

夹

(6绩)模板支撑仅时，模板下屡口先做水平疼支撑，再加泉斜撑固定。变脚4趟.支立墙体在模板

托

(1鸡)按位置线倒安装墙体模骗板，模板应熊支牢固，下堡口处加扫地臭方木，占口亚模内加方木宇内撑，以防茶模板在浇筑跨混凝土时松透动、跑模。通宵

(2缺)按照模板奸设计方案先林拼装好一面嘉的模板并按然位置线就位选，然后安装具拉杆或斜撑挂，安装套管炭和穿墙螺栓劳，穿墙螺栓花规格和间距赵在模板设计萌中应明确规葬定。

尖迅访(3)清扫境墙内杂物，见再安装另一党侧模板，调芝整支撑至模领板垂直后，掉拧紧对拉螺睬栓。

拴

(4顶)模板隔离扎剂涂刷应均喊匀，不得污炊染钢筋。

烤

(5缠)模板安装洗完成后，检晃查扣件、螺舌栓是否牢固献，模板拼缝彼及下口是否另严密，并办旧理预检手续赖。供5.浇筑混胜凝土

叼

(1蛇)

混凝土矩浇筑前，钢圾筋应隐检验伯收合格。模缩板安装牢固稿，缝隙平整迹、严密，杂糟物应清理干母净，积水排艘除，并办理雁预检手续。并装央(2)混凝邮土配合比应贷符合设计强概度要求。

婆

(3奥)混凝土浇吵筑时自由落湿差一般不大稿于2m，当公大于2m时切，应用导管怕或溜槽输送控。

诸

(4们)混凝土挡蚂土墙应根据集挡土墙的具屿体形式、尺免寸确定浇筑剑方案。克

(5炉)混凝土振猜捣

迫

1)玉混凝土宜采库用插入式振性捣棒振捣艺。丧

2)令振捣至混凝黎土不再下沉号，无显著气甚泡，表面平尚坦一致，开涌始浮现水泥躁浆为度。若启发现表面呈迫现水层，应根分析原因，粒予以解决。羊妖

3)民振捣棒宜与陵模板保持5南0mm~l插00mm净爷距。不宜振雾捣的部位应西采用人工振痛捣。

夺鹿袭4)混凝土遭应分层浇筑登，分层厚度惕不超过30姜0mm。各龄层混凝土浇足筑不得间断投；应在前层概混凝土振实流尚未初凝前肯，将次层混泊凝土浇筑、怖捣实完毕。孔振捣次层混也凝土时振捣他棒应插人前匠层50mm详~100m倾m。

及垃6壤.混凝土养庭生

险

(1冤)混凝土浇昏筑完毕后，板应在12h珠以内加以覆禁盖和浇水，暖浇水次数应隐能保持混凝捡土有足够的贯湿润状态，左养护期一般睁不少于7d铁，可根据空胞气的湿度、助温度和水泥乔品种及掺用冬的外加剂的热情况，适当烈延长。

沸

(2谎)对大体积贿混凝土挡墙乡的养护，应羞根据气候条籍件采取控温稠措施，将温铁度控制在设免计要求的范授围内。

淹臭7秒.模板拆除赶清

(1滤)当混凝土众强度达到2慎.5MPa遭以上时，方弯可拆除侧面室模板。

印驳恶(2)首先闲逐段松开并像拆除拉杆，涝一次松开长奶度不宜过大恳。不允许以棉猛烈地敲打紫和强扭等方横法进行。

乓址潮(3)逐块顶拆除模板，唐拆除时注意别保护墙体防膛止损坏。

扑由赖

(4)将宴模板及支撑鞋拆除后应维亏修整理，分钥类妥善存放紧。衫第欠六章拐董质量安全保达证措施侮第一节质骨量管理体系干一、质量方浩针抵我公司将运西用科学管理警手段，实施简优质高效战批略，塑造文禽明企业形象蚂，构筑客户痕满意产品。主二、质量目旨标捎（一）信守液合同，优质匙高效；以质祝量求生存，抛求效益，求南发展是我公和司一贯的经迷营宗旨和工盾作准则。龟（二）对本干工程我们的曲质量目标是裕：“干一项辟工程、树一吧座丰碑”。驴施工全过程盏满足工程规脾范和技术要仿求及国家、极地方有关部捞委颁布的现愚行技术标准赠、规范、规速程、规则等愿有关规定，再确保工程质干量达到国家粒规定的合格波验收标准。玉（三）我公斗司成立以项摩目经理部为映组长，项目堂技术负责人闹为副组长，迫参加的全面诵质量管理领式导组，积极址开展全面质精量活动，优状化施工工艺勺，提高工程代质量，确保统达到优质工扛程。墙项目部般根据规模、粱特点，制定轮创优计划和毫详细的创优作措施，成立呈以项目鼻经理粘为组长的创犁优攻关小组俊，分析工期饥、安全、质抵量、成本问越题并及时研贺究，制定对呢策，不断提绕高工程质量联，质检部门绣负责进行质昌量检查和评罢审。孟（四）建立闲完善的专职搭检查体系。哥经理部设安赏全质量检查炭员咏，工程队设侨专程助质量员种，工班设廉负职质检员，翼形成体系完本成、功能齐疲全、责任明史确有质量检某查体系。通猎过科学的检鸦测手段，协屋助配合工地进质量员比及监理工程绑师进行全面赶的施工质量把控制。访（五）为保给证质量体系呼的有效运行乐，实现工程载质量目标，虚根据本合同殊段实际情况厕，成立质量董自检组织机胜构，按照设阵计文件，合汤同条款，施稿工技术规范彻及监理工程夕师要求，运闪用先进的管船理方法，施揉工工艺，做烘好工程质量枣控制。光三、质量管识理职责泛我公司对本柳工程实行工星程质量负责伶制，建立层咱层负责的质皮量岗位责任坡体系，按其乓相应职责确辞保质量控制凭得到层层落芝实。勒（一）项目百经理职责玻1、主持全颂面工作，确渠保全面履行期项目合同的绕要求。悔2、负责所棒建工程的施漠工进度、安笨全、质量、扇工期、成本晴和文明施工锯，对工程质验量终身负责集。割3、负责对刻本合同段工姿程施工所需阶的人力、资朴金、设备、付物资进行资级源配置，保芬证质量体系救的有效运行蔽。减4、健全创些优奖励机制暑，对在创优师工作中成绩誉突出的单位抚和个人进行怎奖励，对质勿量较差的单假位和个人进算行处罚，并思将工程质量则作为考核单授位和个人的缩主要内容。钉5、贯彻实邮施“质量方耕针”和“质盏量目标”，药监督检查计袄划执行情况估，对不符合合质量要求的唱工程，有权茄责令其停工伯或返工，并倾督促检查处货置方案和预扫防措施。堆6、贯彻落谨实质量体系货的运行，对长项目的工程牲质量、安全丈生产负直接阶领导责任。跟7、主持定职期的生产交块班会，合理笋组织、协调左施工力量，踩确保工程质防量和工期，袖以争创最大寄效益。狭8、主持定银期的安全质叶量大检查，竿对检查中发态现的问题进扛行决策处理哀。截9、就安全梳、质量方面轨的问题同上接级领导、业恳主、监理及黄地方主管部池门接口协调漆。勿10、组织挖领导验收评视定标准验收闪工程材料，治确保合格的驰设备、材料穷投入生产，量合格的半成冒品转入下道岩工序。漫11、负责谁质量体系在振项目部有效缩运行，组织乎定期的质量佣体系审核工陆作，改善其话运行环境，唱确保质量目供标的实现。额12、常深秩入施工现场耀了解工程质极量情况，对掠发现的问题摸及时决策处娃理。主持召科开质量事故炭分析会，主负持重大不合惯格品的评审抢并作出处理挖方案。耐13、批准哈物资采购计馒划，并主持御及时购买满监足工程施工轿需要的物资沃、材料。柴14、定期稳审批机械设恋备配置计划们，并主持及下时配置机械略设备，同时挤对大型设备煌的申购及时辆向上级领导怜反映。省（二）项目矛技术负责人脚职责文1、全面负批责本项目的毫施工技术工听作，主持编蓝制施工组织崭设计和质量锐计划，明确健其技术保证衔和质量保证当要求，加强面施工过程的蛋控制。带2、审批关释键工程和重坏点工序的施劣工作业指导罪书及技术保食证措施，主付题新工艺，箩新技术的研酸究及推广工炕作，督促工咽程部作好以耍下工作，技妙术文件和技抽术资料的控淘制，检测设差备的控制，买检验和试验叹状态的标识亡，产品的防角护和交付，请不合格品的蛇控制工作，厌工程项目创盖优规划及措蛋施的制订。贼3、负责最煮终检验和试执验，组织工防程竣工交付暗。授（三）潮项目部自职责坐1、负责全匹过程控制，银对重大技术拘难点工作，低关键和重点舞工序进行施嘱工技术交底身，负责施工蔬方案指导和变落实。伟2、组织技房术人员对检腔测设备及项悠目控制测量李进行控制。逆3、组织工秘程防护，交危付工作，对啦统计技术的旁应用负现。拥组织提供采演购产品的标鸡准及主材计坡划。咐4、严格按桌验收标准评武定质量，提遥出工程质量龙报告。组织确对不合格品估的评审及处纳置款5、主持纠诸正措施和预攀防措施的制挑定，并对实赤施效果进行饼验证。对质摧量记录的控衰制工作负责惹。袍6、组织分砍部、分项工量程质量评定币及隐蔽工程查的检查验收拿。参加定期汇的安全、质衡量大检查，跨对存在的问编题提出整改赏措施。鹿7、指导工杯程队根据施坊工计划编写衡作业班组旬拉日施工计划窝。腊第听二显节质量祥保证的技术烧准备狸一、图纸会驰审、施工方屋案优化和施率工技术交底拆是施工技术摘准备的重要遣内容。图纸悟会审之前，撕施工人员应想认真熟悉图尼纸，进行自凉审，并做好叙记录，对设宇计简单的图察纸应细化，盟消除设计中谊的疑问和差笨错。咽二、工程开交工前，技术黄部门逐级进涌行施工技术茶交底，使所迹有参加施工疑的人员都明骗确该工程工令期和质量的比重点和难点若。军招机械设备配量置翠该工程施工岩，需要机械轻设备和运输倾车辆，中、扒小型机械设胸备和运输车歪辆更是施工筝的主力。在洪以往施工时缸，常因某一昆关键机械（盖或设备、车酬辆）跟不上猜而严重影响扮施工，造成劣很大浪费。贝这种现象多括为准备工作汗不充分或计柴划不落实所漠致。因此，未施工单位根挖据现有装备闯的数量、质偏量情况和周晕密的计划，教分期分批地闹组织进场。飘其中需要维型修、租赁和华购置的，应汇按计划落实纪，并要适当页留有备份，慰以保证施工将的需要。雅切实做到加套强机械设备与的检修和维枝修工作，配远齐维修人员串，配足常用注配件，确保胶机械正常运欣转，对主要访工序要储备仅一定的备用挤机械，确保测机械化施工忙顺利进行。虎补工期保证措桂施旱第一节译施工进度计仓划的动态控宋制茅施工进度计嗓划的控制是扎一个循环渐漫进式的动态炭控制过程，王施工现场的剃条件和情况笋千变万化，押项目经理部索要及时了解替和掌握与施遍工进度有关闸的各种信息着，不断将实玉际进度与计崭划进度进行考比较，一旦兄发现进度拖笛后，要分析半原因，并系活统分析队后订续工作会产演生的影响，达在此基础上障制定调整措陵施，以保证梁项目最终按牵预定目标实岔现。话第二节坡保证工期的笨管理措施闲1、建立强甚有力的项目橡经理部，配架置高效项目疯管理层。本旦工程施工的省项目经理、愿技术员、倘质量讨员、安全员犁等均由有丰尚富工程施工菌管理经验的盯人员担任，汽并针对技术和、质量、安票全、文明施功工、后勤保酷障工作配置虚项目经理主示抓工作。潜2、实行经兴济承包责任脖制，多劳多旗得，优质优浩价，调动全裳体员工的工崖作积极性。爆3、严格执敞行奖罚制度询，对各个工丰种、工序制诊定严厉的奖欺罚制度，对储工期有重大偏影响的工序办实行重奖重辽罚。绿4、在总进董度计划控制忠下，坚持编撕制出具体工皆程部位施工艳计划和工作卷安排。如发弦现未能按节溜点工期完成膛计划，要及粮时检查，分阀析原因，迅娇速采取补救车措施和调整片计划。顶5、定期召若开工程例会粮，由工程逢项目经理脑主持，各专过业工程施工拣负责人参加妄，听取工程薯施工进度问压题的汇报，近协调工程施朝工内部矛盾贤，并提出明夺确的计划调遣整方案。狡6、对于影惨响工期的关瞎键工序，项筋目经理要亲颈自组织力量痰，加班加点裳进行突击，饼有关管理人差员要跟班作沙业，确保关匀键工序按时源完成。俘第三节徒保证工期的拉技术措施湾在施工生产悔中影响进度房的因素纷繁读复杂，如设目计变更、技丛术、资金、上机械、材料茄、人力、水皂电供应、气饲候、组织协医调等等，要登保证目标总世工期的实现榆，就必须采逆取各种预防疲措施和克服祥上述影响进伤度的诸多因煤素，其中从订技术措施入熊手是最直接雪有效的途径行之一。缴1遍、保证资源位配置宽（1）劳动隆力配置：在波保证劳动力杜的条件下，任优化工人的织技术等级和富思想、身体基素质的配备疑与管理。以僵均衡流水为集主，对关键怠工序、关键粉环节和必要俯工作面根据急施工条件及猾时组织抢工恒期及实行双货班作业。胆（2）材料史配置：按照嘱施工进度计旷划要求及时诚进货，做到淘既满足施工臭要求，又要费使现场无太钓多的积压，涨以便有更多右的场地安排垫施工。酸（3）机械宴配置：为保向证本工程的畜按期完成，茄我们将配备线足够的中小话型施工机械完，不仅满足届正常使用，吴还要保证有之效备用。另筒外，要做好权施工机械的棚定期检查和聚日常维修，找保证施工机捧械处于良好酬的状态。痕（4）资金党配备：根据郑施工实际情买况编制进度趋报表，根据欢合同条款申蹈请工程款，个并将预付款招、工程款合博理分配于人堡工费、材料争费等各个方滥面，使施工万能顺利进行终。衡（5）后勤抓保障：后勤旗服务人员要励做好生活服棋务供应工作天，重点抓好房吃、住两大渠难题，工地桌食堂的饭菜兰要保证品种侨多、味道好迹，同时开饭爱时间要随时亿根据施工进击度进行调整药。妥为了保证各器分部、分项教工程均有相萄对充裕的时夫间保证工程升施工和施工吨质量，编制敌工程施工进师度总计划时欺，要确立各根阶段的目标拴时间，阶段楚目标时间不黄能更改。施钳工设备、资帅金、劳动力叛在满足阶段拦目标的前提逮下进行配备获。按其劳动力组池织按原施工把班组安排，揭不打乱工种布界限，根据付综合进度情蹈况安排用工最。施工队伍蛋在安排施工乔时，应根据沿各个时间的若施工高峰用客人来确定进劣入施工场的津人数和工种衰。雨在施工过程聪中安排好工黎种的穿插、险立体交叉作代业，平等流于水施工，根质据工程的特顺点和以往的鞠施工经验，黎先进的机械眠设备和训练馒有素的技术羊员工，是能团够保质、保侨量按期完成絮任务。关键浪在于计划及石计划的实施轧。谅提高工程质尽量、保证工棋期、降低造租价的合理化仍建议功第一节敲保证工期主草要措施修1、柄技术措施：骡（坏1）旺根据工程实卸际合理划分解流水段，各芒工种按流水尤段施工，即倒节等周转料趟的投入，又破减少了施工队人员，做到肿了各工种合使理有序的流虚动。径（悄2）届合理组织，秆减少倒运。慈2、暑管理措施：脖（归1）挺推行全面质底量管理、提霞高施工管理遣水平，合理灾组织，减少湾窝工、抢工当现象，有效锦利用现有施御工场地，减加少二次搬运洋。搏（2）户严格材料管湿理制度，坚差持按计划进削料，做到不火积压、减少惠退料，并严挂格限额领料党，严格领退逗料手续，作煤好材料保管驻工作。孩（3）敞施工现场设吨集中垃圾站猴，及时集中慌分拣、回收闹、利用、清基运。屠（4）蔑施工人员操律作做到工完眉料净场地清逗。箱3、绑管理方面的角建议职（收1）拆加强工程项要目的成本管星理，编制工厨程成本控制纱计划，增收蕉节支，定期在进行成本分浇析，采取降蝴低费用开支捉、增加盈利肃。反雅（健2）双编制科学合挺理的施工计贿划。项目部半根据工程总哗进度计划及猎时编制工程闸分部施工进友度计划，充施分采用交叉令施工、流水见作业等手段纱，科学安排削施工的各要杀素，并严格销落实，减少腥窝工、停工唤等现象，提粘高劳动生产勾率。标绍（药3）尤项目部在满斑足施工进度应的前提下，丸科学编制要降料计划；加粒强现场材料殊管理工作，坟做到用料计鲁划准确无误葵，按工程进凶度需要，组葡织不同品种爹、规格的材泳料分批进场荐。施工时做猫到限量领料币，合理用料粒，降低材料浩的损耗量。绑第二节芒降低成本措张施柱1、唉控制目标乏施工项目成默本是反映施交工经营管理仆水平和施工观技术水平的啄一项综合经双济指标，要倘求成本控制员贯彻于施工露经营活动的音全过程，其冈内容比较广条泛。因此，膏要调动广大巨职工的积极担性，厉行增千产节约，不诸断降低工程税成本，全面饲加强成本控核制。加强成休本控制。不冰仅可以使企剃业提高经济梳效益，而且画也可以积累耗大量的建设副资金，对于猫发展社会主渐义经济建设族具有重大的劲意义。洞采取现代化狭成本管理进扑行成本预算微，成本决策脂、成本计划厌、成本控制话、成本核算珍、成本分析许、成本考核变。使施工项暗目在保证产菌品质量前提尿下，确保项方目管理各个武环节的成本哭得到有效控愉制。乐2、避降低成本具描体措施鸣（谈1）阵认真审查图颤纸：在施工猎过程中，施倡工单位必须碗按图施工，闪但是图纸一党般是由设计号单位按照用恰户要求和项乔目所在地的爹自然条件设跃计的，往往乘勿视施工单顺位方便，因暂此，施工单深位应该在满尼足用户要求她和保证工程齿质量的条件浮下，对设计死图纸进行认摊真会审，并高提出积极的民意见，在取复得用户和设族计单位的同惠意后，修改刷设计图纸，若同时办理增航减通知单。基（拍2）迁合理组织施启工，正确选皆择施工方案宽，提高经营唐管理水平：金在施工前首暗先做好施工输淮备阶段的推管理工作，猾诸如编制施吵工组织设计叹、编制工程寨预算、优化国劳动力投入融计划、组织颗材料采购工广作等，从降言低工程成本师角度来说，庭不仅在施工馒过程中要大功力节约施工棒费用，而且火在施工准备洲阶段也要十歼分注重经济莫效益。具体铸地说，搞好责施工组织设炼计，正确选齐择施工方案胜，是降低工肃程成本的重置要途径之一导。誓（钟3）核提高劳动生跪产率：提高党管理层和操阴作层的业务膀技术水平和指施工生产积屡极性是提高尚经济效益的伸关键。因此林要加强职工演政治思想工割作，开展劳朋动竞赛，实梁行定额管理关和工资奖励悠制度，以调哥动广大职工市的积极性，歉同时注重人中才的培养，牌有效地提高区职工的科学工技术水平和榴劳动熟练程乏度，并注意滩不断改善生社产劳动组织潜，以适应现敌代化施工的还需要。纯充分发挥施节工机械设备航的效能，加爪快施工进度诸，缩短工期滩，降低成本羡，提高经济氧效益。缎（融4）缘节约材料消巩耗：施工项兵目材料费，磨随着机械化具程度提高和命技术的进步现，以及劳动嫌生产率的不您断提高，材昨料费在工程颗成本中所占掌的比例还会搅不断的增大腐，所以在施烧工过程中，乞大力节约材投料消耗，是央降低成本的专主要途径。赵第三节提场高工程质量拔措施托1、取组织措施闹根据本工程预质量目标的沫分解，将质伟量的责任划狱分到上至项孙目经理下到态班组工人。仁项目开工前吩，由蔑项目部洁对现场所有抹管理人员进托行技术质量毕交底，使每火个人对自己授的责任、任免务有清晰的幸认识。棚过程中，每翅星期开一次监“质量例会杯”，组织各碗有关管理人讯员学习有关鬼法律、法令钱、法规、条迷例、规定及继上级有关质葛量文件，根嘱据现场实际野学习有关图栏纸及规范、匆规程、标准斯，检查上周需工程质量存沾在的问题，赚分析原因，星提出解决办芬法，并对下致一步施工质荷量提出预控碍措施等。谨严格工序管谈理：对于每被道工序施工低，都要进行宏技术交底工运作，坚持“术自检”、“坟互检”、“轰交接检”三抛检制度，坚益持上道工序颈施工质量达晶不优良标准冬，下道工序送不得施工的惜原则，凡是挽在交接程序悉上出现了质资量通病，项拾目经理必须牌对交接人员枕进行追查，管项目经理不截追查责任的演，公司立即头追查项目经残理的责任。初2、涂技术措施驱施工技术的害先进性、科焰学性、合理吸性决定了施仿工质量的优经劣。发放图私纸后，内业园技术人员会桑同筐技术负责人秀先对图纸进犁行深化、熟秆悉、了解，呜提出施工图对纸中的问题抗、难点、错软误，并在图野纸会审、设胜计交底时予于以解决。同膊时，根据设戏计图纸要求李，对在施工未过程中，质己量难以控制应或要求采取帮相应的技术警措施、新的复施工工艺才鞠能达到目的佳的内容进行骑摘录，并组稍织有关人员燥进行深入研谷究，并在实击施过程中予智以改进。则斯施工中采用孟的新技术、松新材料、新笨工艺、新设隐备忆1寨、撇集体讨论制却度

碎（矛1亏）新技术、章新项目提出吩后，为保证驱其安全有效垒地应用于须本工程句，在开展新倍技术、新项也目之前，有鞋关人员应广速泛收集、整趟理相关资料撤，写出书面府综述或报告冤，制定各种族意外情况应以急预案，并引提交进行集吐体讨论。

羽（抄2手）集体讨论速由盆项目经理借。参与人员谎包括各出技术负责人悦、始项目部，各或施工队长遥，充分发表甘意见，进行损认真讨论，这并对讨论内肌容应有详细弟书面记录，创其结果由开酱展项目负责损人写出书面杏报告。

宋2患、县报批程序

脾

对于新技碧术，一经应卸用即应完善滚应用评价分殃析，不断总碑结经验，改焰正不足，使倒其更加完善死。

桑队认真记录应疯用资料，现使场观察应用祥效果。定期报总结，与常乳规技术进行顽比较。检索舟文献、查阅咳资料，与其截进行比较。兴变3、玻有关政策措农施

瓦（哨1榆）健全设计糟技术审查制诸度，组织编滚写技术指引躺和标准，并吸加强工程施添工和验收环菌节的监督。赌筐（纤2寨）实行有关荐新技术推广肠项目制度，奸适应开展工省程需要新技罢术、新材料线、新工艺、闹新产品、新全设备的筛选礼工作，加大怜宣传力度和枕奖励力度。袍幻（挂3妄）积极推进撕新技术的应秩用工作，每涛年确定一至斜二项新技术普应用示范工诱程。

索（足4悔）积极采用虏和支持应用近发布的新技财术、新材料简、新工艺、第新产品、新洗设备，并对艳新技术应用倡进行总结，蜻有关新技术阁应用业绩将嗽作为考核企撒业、工程项卧目技术进步优的重要内容期。旺第十一章岂骡施工现场采幅用环保、消旱防、降低噪浊声、文明等那施工技术措摩施找第一节彻安全管理体滑系与措施箩坚持质量第钟一、安全第河一的方针，签把施工安全浙工作摆在重言要位置，行播之有效地贯掉彻到各个环炭节中去。同办时安全工作千的特点又体苗现在它是一齿项需要持之溪以衡地、需峡要全员参加失的复杂的系辫统工作。侍1泰、安全生产启目标府达到五无目昌标，即“无派死亡事故，烂无重大伤人县事故，无重坝大机械事故易，无火灾，制无中毒事故鞭”。基2捞、安全生产暑管理体系赶公司安全工漏作领导小组稻领导全面的齐安全工作，烦主要职责是拦领导公司开孙展安全教育荡，贯彻宣传唉各类法规，饱通知和上级不部门的文件狸精神，制订备各类管理条蜜例，每周对乱各项目工程黎进行安全工纲作检查、评呆比，处理有俱关较大的安估全问题。项发目部成立安勒全管理小组请，并设专职涝安全员，主喊要职责是负循责进行对工涌人的安全技岔术交底，贯猎彻上级精神健，每天检查坑工程施工安廉全工作，每肝周召开工程办安全会议一声次。制订具栋体的安全规庙程和违章处昆理措施，并锣向公司安全歌领导小组汇习报1次。各谨作业班组设绳立兼职安全党员，主要是奔带领各班组遮认真操作,滚对每个工人擦耐心指导,材发现问题即挣时处理并及换时向工地安河全管理小组烫汇报工作。雄左（端1萍）建立安全夺领导小组，申项目经理任坡组长，技术箭负责笼人霉任副组长，灯各职能绸人员话及各工长任胜组员。祥（忘2戏）设置专职奏安全员，负从责具体安全脊管理事务，君直接向项目绪经理负责。菌（倒3危）各职能部英门设兼职安石全员，配合冻专职安全员也的工作，主童要处理本部碎的日常安全病事务。动3斜、安全措施持本标工程施熄工，坚持“畅安全第一，数预防为主”辜的原则，按富照国家建筑沟行业的有关旋安全生产法美规，建立健有全安生管理及体系，配备太一切必要的奏安全设施，案制定完善的浊安全规程，柏落实安全生茅产责任制，竿定期举行安纷全教育培训秘，提高职工穷的安全意识园，做好必备昆的劳动保护孔，实现安全搞目标，做好慨安全技术工贿作。缝4瓣、安全生产微责任制讲（黄1挨）