从零开始学 胜任力模型建模与应用

从零开始学胜任力模型建模与应用读书笔记模板01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406思维导图模型力案例书从零开始结构化逻辑智慧力模型手段培训体系管理评估人才版风险点项目本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要这是一本你读了就会实操的书，这是一本作者毫无保留贡献十年经验智慧的书。它区别与其他同类胜任力书籍的特色是，理论少，案例多；套路少，方法多。本书用实际案例手把手一步步拆解，让读者有实际的画面感和真实的实操体验，并且应用“黄金圈法则”的逻辑使其更结构化地展示每一步骤的目的、操作、内容以及关键点。读书笔记读书笔记随手看了测评这部分，对于无从下手的小白还是非常友好的。有详细的建模操作方法、注意事项，以及建模结果的应用。作者的经验非常丰富，毫无保留的将自己的经验写出来了，非常感谢！。有实践分享，有理论总结，都是很落地可以直接挪到方案里的话，不是空空的理论，以后需要的时候来查找学习。作者图文并茂，运用理论加案例教我们如何搭建胜任力模型，初学者建议精读！。目录分析第二章胜任力模型是什么第一章胜任力是什么上篇明道篇：胜任力建模的道法术第四章胜任力模型构建的整体思路和方法论第三章企业为什么要建胜任力模型上篇明道篇：胜任力建模的道法术第一章胜任力是什么第一节胜任力的起源第二节胜任力的基本概念第三节胜任力的冰山模型第二章胜任力模型是什么第一节胜任力模型的定义第二节胜任力模型的构成要素第三节胜任力模型长什么样子第四节胜任力模型的分类第三章企业为什么要建胜任力模型第一节胜任力模型与企业战略、企业文化第二节胜任力模型与人才战略第三节胜任力模型与任职资格体系有何不同第四章胜任力模型构建的整体思路和方法论第一节胜任力模型构建的整体思路第二节胜任力模型的构建方法第三节胜任力模型构建的工具第五章完整版胜任力建模具体操作第七章胜任力建模的关键成败因素及风险点第六章敏捷版胜任力建模具体操作中篇建模篇：胜任力建模一步步拆解给你看第五章完整版胜任力建模具体操作第一节项目背景介绍第二节完整版建模第一步：项目调研准备第三节完整版建模第二步：绩优数据采集分析第四节完整版建模第三步：建模共创会第五节完整版建模第四步：评估与校准第六章敏捷版胜任力建模具体操作第一节项目背景介绍第二节敏捷版建模第一步：实施访谈第三节敏捷版建模第二步：建模共创会第四节敏捷版建模究竟“敏捷”在哪儿第七章胜任力建模的关键成败因素及风险点第一节胜任力建模的关键成败因素第二节胜任力建模的十大风险点第三节胜任力建模的常见问题汇总答疑第八章基于胜任力模型的招聘第九章基于胜任力模型的评价中心第十章基于胜任力模型的人才盘点第十一章基于胜任力模型的培训与发展体系下篇应用篇：基于胜任力模型的结果应用第十三章基于胜任力模型的薪酬管理第十二章基于胜任力模型的绩效管理下篇应用篇：基于胜任力模型的结果应用第八章基于胜任力模型的招聘第一节基于胜任力模型的招聘有何不同第二节用于社会招聘第三节用于校园招聘第九章基于胜任力模型的评价中心第一节测评手段一：心理测验第二节测评手段二：公文筐第三节测评手段三：无领导小组讨论第四节测评手段四：案例分析第五节测评手段五：情景模拟第六节测评手段六：BEI面谈第七节测评手段七：角色扮演第八节测评手段八：管理游戏第十章基于胜任力模型的人才盘点第一节基于胜任力模型的人才盘点的优势第二节盘点会议前准备第三节盘点会议进行第四节盘点后结果应用第十一章基于胜任力模型的培训与发展体系第一节基于胜任力模型的培训体系的优势第二节基于胜任力模型的培训需求分析第三节基于胜任力模型的培训计划的制订与实施第四节基于胜任力模型的培训效果评估第五节基于胜任力模型的学习地图构建第十二章基于胜任力模型的绩效管理第一节基于胜任力模型的绩效管理有何不同第二节绩效计划第三节绩效监控/辅导第四节绩效考核/评估第五节绩效考核结果应用第十三章基于胜任力模型的薪酬管理第一节基于胜任力模型的薪酬体系有何不同第二节如何搭建基于胜任力模型的薪酬体系第三节操作的适用性和风险点作者介绍同名作者介绍这是《