年度策划工作计划合集五篇

Word第第页年度策划工作计划合集五篇年度策划工作打算篇1

公司策划部门是为公司做广告宣扬、品牌促销等的策划活动为主的部门。由于，工作落实的好坏直接影响到公司的收益，为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对08—09年度策划部工作打算支配如下：

策划部20xx年工作打算的内容有以下几个方面，主要负责：

1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。

2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。

3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。

20xx年个人工作打算如下：部长与副部长通力合作，大家多商量多沟通，现将各人的工作初定如下〔如遇特别状况将作进一步调整〕

部长〔xx〕职责：

1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。

副部长〔xx〕职责：

1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。

3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

副部长〔xx〕：

1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。

2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。

年度策划工作打算篇2

一、指导思想：

坚持“稳固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想，连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以稳固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。

二、XX年全公司营销工作七项目标：

1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。

2、实现电力销售收入6000万元。

3、综合线损率完成3.54%，高压10kv线损完成6.5%，低压线损完成11.2%。

4、平均电价完成432.1元/kkwh。

5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。

6、陈欠电费回收率24%。

7、完成大用户供用电合同续签工作

三、重点工作及保证措施：

(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩罚法，做到电量销售与个人收益挂钩。

(二)加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的打算管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定打算结算协议，确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的打算管理。

年度策划工作打算篇3

为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对05—**年度工作开展的总支配如下：

主要负责：

1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。

2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。

3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。

部长与副部长通力合作，大家多商量多沟通，现将各人的工作初定如下：

部长职责：

1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。

副部长职责：

1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。

3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

副部长：

1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。

2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。

年度策划工作打算篇4

为更好地表达活动策划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。

一、部内制度

为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状，我部确定实行以下制度：

1.干事、会员记分制〔细则后详〕

2.小组制度

将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，准时地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分〔加分细则附注〕，这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。

3.纪录监察制度

〔1〕实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。

〔2〕由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。

二、部内活动

2.10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名

3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员

4.每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下：

第一环节会员多元化多形式展现自己

其次环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛

两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。

另附：与长春华益志愿者协会建立长期联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。

以上便是我部20xx年度工作打算，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。

协会集体活动初步打算

除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附20xx年度〔下〕国际公益节日：

10月28日世界“男性健康日”

10月31日世界勤俭日

11月9日消防宣扬日

11月10日世界青年节

11月14日世界糖尿病日

11月17日国际高校生节

11月第四个星期四感恩节

12月1日世界艾滋病日

12月3日世界残疾人日

12月5日国际志愿人员日

12月10日世界人权日

12月11日世界防治哮喘日

12月15日世界强化免疫日

12月24日平安夜

12月25日圣诞节

可适当依据时间举办各样活动，其中

2、11月第四个星期四感恩节在校内举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣扬、签名方式

4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的'社会现状与关心他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的看法都不同，怎样才能优化校内这种状况？力求以此次活动起到转变这以现状的目的。

年度策划工作打算篇5

新的一年又开头了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的缺乏和与一流班组之间的差距，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。XX年工作打算如下：

一、指导思想：

坚持“稳固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想，连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以稳固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。

二、XX年全公司营销工作七项目标：

1、完成售电量13837万千瓦时；争创14500万千瓦时。

2、实现电力销售收入6000万元。

3、综合线损率完成3。54%，高压10kv线损完成6。5%，低压线损完成11。2%。

4、平均电价完成432。1元/kkwh。

5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。

6、陈欠电费回收率24%。

7、完成大用户供用电合同续签工作

三、重点工作及保证措施：

〔一〕全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩罚法，做到电量销售与个人收益挂钩。

〔二〕加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。