座谈会策划实施方案

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！责任感，怀着对分公司的热爱，以司为家，紧紧围绕促进分公司良性工进步依靠分公司良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。2、主题阐释：明思路主要是对前期工作中存在的生产、管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容，实践作，为今年的工作作好总结，为明年的工作开好头，同时也为员工的确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效。谋发展主要是通关则是说分公司在发展过程中遇到危机时通过有效的解决方案顺利渡过难关，比如说经营方式、企业管理、人力资源等等这些方面的困难。相互制约，缺一不可。6.参会人员：公司全体员工三.讨论主题1、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有那你觉得应该是什么？①我分公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？②你认为如何拓展经营渠道？你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足？接多少为好？外地(含省外)的项目接不接？③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否？怎样解决管理与发展的矛盾？)如何？⑤你认为工资中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？1.前期准备：确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员2.活动主体：现场座谈会3.活动总结：对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。五、经费预算行程为1天，路程为50公里(单边)，人数30人1、包车：1200元(往返)2、娱乐休闲：5000-6000元3、会议场地费：600-800元4、餐费：2000-4000元5、其他费用：1500元费用合计(按最高费用算)：13500元备注：以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。六、时间安排12月18日时间安排表8：00----8:30公司新大门集合进行人数清点上车出发大家积极参与，有小礼品稍作休息，随后进行座谈会会议结束后稍作休息用餐餐后休息，无活动，自由安排温泉完后，稍作休息后用晚餐晚餐完后，稍作休息后上车回德阳注意检查随身物品有无遗漏到达德阳后自行安排活动17:0018:0019:30晚餐时间上车回德阳达到德阳备注：以上时间仅供参考，一切以实际时间为准七、注意事项1、此次活动的举办地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，为公司树立好的形象、好的口碑；2、希望各位同事不要携带贵重物品，以免造成丢失；3、由于此次活动还有泡温泉项目，因此希望各位同事尽量自带泳衣泳裤；4、在活动过程中，希望各位同事注意自身安全，不要参与危险的酒店项目；统一行动；6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各位同事耐心等待通知。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2016年12月09日通知分公司各项目部及负责人：作以下几点要求：1、望各项目部负责人提前将项目上的事情安排妥当，不要出现任何事故；2、各项目部根据项目进度安排好相应的值班人员；3、将座谈会的相关事宜告知项目部的其他人员，动员他们在会上积极发言；4、认真阅读实施方案上的注意事项并希望切实遵照执行。5、各项目部负责人提前3天上报参与座谈会的人数。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2010-12-101、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有那你觉得应该是什么？①你认为如何拓展经营渠道？你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足？接多少为好？外地(含省外)的项目接不接？②对工程项目管理发表意见(项目管理可控否？怎样解决管理与发展的矛盾？)如何？④你认为工资中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？⑤你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？⑥核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？建议，被选上的进行现场颁奖。希望各