设备设施供货整体方案

设备设施供货整体方案设备设施供货整体方案PAGEPAGE1设备设施供货整体方案投標货物的质量標准、检测標准、检测手段1、货物质量按照招標文件要求执行，货物的价格，按照投標文件中价格执行。2、所提供的货物的名称、型号、规格、技术条件、供应范围及数量、交货时间、交货地点符合招標文件及有关承诺内容要求。3、全部货物采用相应標准的保护措施进行包装，并具备防湿、引人注目的发货標记。4、货物到采购人指定交货地点后，采购人对货物凭现状验收，在原装、原封、原標记完好无损情况下，采购人对货物的件数，外观进行初步验收。510天内通知我公司，否则，视为采购人初步验收无误；我公司接到采购人106、我公司交货时，出具货物符合国家规定的合格证书，货物由量保证期的责任。7、货物的质量保证期，按我公司在投標文件中的承诺内容执行。8、因采购人原因造成货物损伤、损坏，我公司协助修复，费用由采购人承担。9、货物由我公司负责运输，装运过程中发生的丢失、损坏等，由我公司自行承担其经济损失。10、根据采购人要求，我公司及时派出售后服务人员，给予技术指导。对不合格的货物，属我公司问题的，由我公司及时无偿更换；属于采购人问题的，我公司积极协助解决，费用由采购人承担。11、由于人力不可抗拒事故，中標供应交货迟延或不能交货时，我公司立即将事故原因通知采购人，并有采取一切必要措施从速交货责任。如事故持续时间超过交货期限，采购人有权撤销合同，如不可抗拒影响采购人履约，则亦照此办理。（三）技术和组织措施1、质量保证体系质量管理体系作为产品质量保证。质量保证体系。所采用的材料为优质品，提供检验报告。制定严格的工艺规程，明确和工序的直接责任人。检查，以确保质量。2、供货过程相关工作流程具体如下页生产计划生产计划生产管理模块生产管理模块仓储准备采购准备确定安全确定经常长期合约市场临时库存量储备量采购准备采购准备掌握库存现状采购渠道确认编制货物储备计划采购方式方法确认编制采购计划审核与批准计划的执行生产过程组织设计流程设计准备生产过程分析 生产要素分析专业化设置生产布局工艺工序 检验工序 运输工序严格工艺纪律，防止设备 NO的不合理使用

是否合理YES劳动组合班次组织 时间组织NO是否合理YES实 施设备设施供货整体方案生产过程各职能模块配合流程6设备设施供货整体方案返工处理作业流程7设备设施供货整体方案外协计划编制流程图8设备设施供货整体方案原材料验收管理流程9设备设施供货整体方案成品出货质检流程10设备设施供货整体方案产品生产质量控制流程1设备设施供货整体方案生产过程质量检验流程12设备设施供货整体方案进货检验不合格处理流程13设备设施供货整体方案设备设施供货整体方案PAGEPAGE143、供货保证措施交货地点、交货时间、交货方式、运输条件1）交货地点：贵州省内采购人指定地点。2）30调试完毕。运输条件：专车汽运，运费由我方承担。投標货物质量標准及验收方式说明1）产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收；2）产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。3）全套技术资料。供货保障措施和进度订货后还要及时了解产品物流进度,时刻明白产品走到了哪个地方,什么时间到达目的地,做到心中有数,并以此来指导施工产品不能按时到达时及时通知施工人员调整施工计划,保证施工进度不受影响,避免出现停工待料的情况。定的交货期交货。货物收据签收日期视为实际交货日期。项目现场已合同条款资料表中规定为准。验收保证措施技术支持小组和实施小组在抵达现场后，与甲方一同组织产品验收，包括确认货物是否符合合同规格要求、是否有质量问题的过程,如发现货物的质量、规格或数量与合同不符,则报项目经理处理。如果检测与验收合格,则请甲方在相应产品验收表单上签字验收把具体验收流程如下:产品的交付货物送达后由甲方负责人核对货物的型号和数量是否与合同相符。如果相符,则进行货物的检查,如若不符,则对不符的产品不予签收。产品的检查货物型号和数量相符,则对货物进行检查。包装外观检查包装外观检查就是对货物的外包装的完整性进行检查,看是否有破损或严重的损开箱检查打开外包装,检查货物是否完整、各种资料及配件是否齐全。设备、工具、材料措施1）设施、工具材料及防护用品等，以保证项目正常供货、服务。2）备，防止因机械故障而影响供货进度。生产及库存管理措施先进生产工艺的合理运用，是保障产品如期供货最直接的根本保确保本项目顺利实现既定的交货目標。严格遵守本公司质量保证体系，遵循质量检查程序，加强质度。率，确保产品生产库存量。酰胺以及化工产品的存储仓库，具备按期交货及应急供货能力。经济措施加强资金的预算和支出管理工作，为项目的顺利进行，从资金上做好充足的准备。（四）供货和质量控制方案1、供货方案货物保证求；我方保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货/重量进行验证书。货物检验处理意见请采购方工程师审批。检验方法我方将组织采购方在货物到达指定地点后共同进行到货检验。合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，方签字。编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。接手续。随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。30完毕。发货作业设备设施供货整体方案配送作业19设备设施供货整体方案20设备设施供货整体方案设备设施供货整体方案2、供货质量控制方案供货质量承诺我公司承诺如下：1）其他相关標准。2）绝不以次充好，为采购单位提供充足的货源及高品质的材料。为保证工程质量，我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，罚制度》执行，保证工程质量合格。控制，使得按时、保质地完成货物到现场。合合同要求。做好项目设备材料和工具设备的储存和存放管理。和工程的质量。提供产品的售后技术服务。质保期内，提供所有产品的“三包”服务供货质量保证措施为完成我公司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量。设备设施供货整体方案设备设施供货整体方案22本项目建设，特别对所有项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管、项目实施过程等过程中，采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。质量监督管理措施1）确定质量方针、质量目標和清晰的职责分工。2）对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。的产品质量。监督整个供货计划的执行，确保顺利完成施工。果。产品出厂生产的质量控制措施1）计要求。量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。加强全体员工的生产质量意识。对生产中的各个环节进行严格把关，定期或不定期地进行检设备设施供货整体方案设备设施供货整体方案PAGEPAGE23查。如发现不合格产品，必须重新生产，达到合格为止。5）追溯性。外购产品和材料的质量控制措施1）成立专门的采购部门，对采购的整个计划负责。2）用部位、规格、数量、时间及价格要求；合同规定的质量保证规范、標准；工程技术规范的要求；采购进度计划；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。现有主要设备和检测设施的保障措施1）明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。2）备和检测设备的安全。3）数量和合格的质量。4）要求。降机、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具机、网络测试仪等检测工器具。包装、运送过程中的产品质量控制措施1）的，可以使用原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上要標有适当的运输和搬运记号。车辆；运送至外地的成品，必须用封闭型车辆运输。在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。到货验收时的质量控制措施1）工程师共同接收货物并验收。2）装箱内容。司负责更换或者补货，保证不影响进度。现场存放中的货物质量控制措施1）理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。2）项目部要根据实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。施工过程中的货物质量控制措施1）施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。验收、交付之前的货物质量控制措施1）2）部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度。工程工具及检测工器具的保护和管理措施1）施工现场的过程中，需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花，严重的损毁。工器具由公司供应部统一集中、清点，项目部逐一检查型号负责运送。避免工器具移动引起的破损、划花。工地仓库按工器具存储条件准备和部署。制定完善的工器具仓管和领用制度。师就位安装。等工序要求。（六）售后服务方案1、售后服务内容承诺质量保证承诺1）承诺提供的货物是原装全新（包括零部件）准的货物；本地化的上门维修服务；在产品质保期内，一旦发生质量问题我方承诺在接到通知后30小时内修复，费用由我作人员持证上岗，若出现安全问题由施工方全权负责。承诺我方对系统的安装符合国家相关规范。费用，其他运输费、人工费、差旅费等由我方自行承担。如由于产品设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障，我公司负包退包换，费用由我公司负担。按时供货承诺（二次招標公司作出的处罚。我公司承诺招標人在货物停产或转产的一定时间内，仍能够正常使用该货物。服务响应时间24小时通讯畅通。项304个小时内达到贵公司指定2、售后服务方案服务方案预防，并及时反馈到公司负责人，及时查找原因，做好记录，收集原始资料，并协同客户单位取样复检，确属质量问题必须立即处理，同时报产品生产厂家相关部门并派专人及时进行处理，拿出客户认可的处理方案，确保工程正常施工，同时要做好售后服务的档案工作。服务宗旨服务目標用户第一、信誉第一、优质、完善的售后服务是我们产品价值的延伸和对客户利益的重要保证，我公司服务质量管理体系的宗旨是：及时地完成客户的售后服务质量保障工作，为我公司的客户建立良好、全面、充分的服务体系。服务范围、内容产品，并制定以下服务条款：7×24我公司保证在交货时提供生产厂家原厂质量保证书，并提供厂家的供货证明；户指定目的地；我公司无偿予以更换；为本项目提供免费的技术咨询服务。售后服务管理制度售后服务管理目的意的售后服务。售后服务内容①根据合同及技术协议的要求，对保修期内，因产品的制造，装配及材料等质量问题造成各类故障，无偿为用户维修或更换产品；对用户工作人员进行培训；的使用情况，征求用户对产品在设计，装配，工艺等方面的意见。售后服务的標准及要求竭尽全力为用户服务，绝对不允许顶撞用户或与用户发生口角；②在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出各种问题，