服装公司营销策划方案范文

—服装公司营销策划方案范文服装公司营销策划方案1一、活动目的：感恩节是一个暖和的全球节日，世界各地的友人都会相互问候，相互表达谢意，世界各地充满着爱的气息。在这个充满着爱意的节日，没有尊卑，没有冰冷的面孔，有的是节日下暖暖的问候，这也是零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费顶峰期，同时也是促销活动顶峰期。也是我们通过感恩节促销活动，拉动产业销售，展现品牌热促销的机遇。二、活动主题：暖冬传心愿，惊喜数不尽。三、活动范围及产品介绍活动范围：店内全部商品（除配件）产品介绍：X的产品具有面料质地紧密轻薄，手感平滑松软，光泽柔软，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。绚丽的颜色，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。四、活动策划：（1）活动时间：20X年X月X日（2）活动地点：X奉节专卖店（3）活动目的：开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮忙终端客户快速销售X服装，提高消费者对X服饰品牌的认知度和对X品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款X服装做好前期的准备工作。（4）主要活动内容及流程：即日起，凡来X专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优待，满300元享受8。5折优待，满500元享受8折优待，满700元享受7。5折优待，满888元即可享受6。5折优待或Xvip卡一张（注打折不送卡，送卡不打折），购满XXX0元以上即可6。5折优待再加Xvip卡一张。另外凡购满499元的顾客还可以参与抽奖一次。XX%中奖率，惊喜等着你。奖品：特等奖：999元购物券一张（1名）一等奖：499元购物券一张（5名）二等奖：399元购物券一张（8名）三等奖：299元购物券一张（10名）四等奖：199元购物券一张（15名）五等奖：99购物券一张（20名）六等奖：新年红包一个（50名）幸运奖：精致手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地播送电视局执行。活动期间宣传为各个专卖店，由各专卖店销售人员执行。五、活动预算：基础费用：广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。估计本月促销活动期间本钱费大约是4万元，以及各种应急费用1万元，一共5万元。六、效果预估通过此次促销活动，提高了本月销售产量和市场份额，估计该月销售额将到达平常每月平均销售额的140%，同时X品牌的影响力也将大大增加，使更多的消费者信任X。服装公司营销策划方案2一、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要到达目标、宗旨树立明确观点（如：提高市场占有率；扩大产品知名度；树立规模、优质、专业、服务良好形象），作为执行本策划动力或强调其执行意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因此需要依据市场特点策划出一套服装产品德销计划。企业发展壮大，原有营销方案已不顺应新形势，因此需要重新设计新服装产品营销方案。企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严峻失误，不能再作为企业行销计划。市场行情发生改变，原经销方案已不顺应改变后市场。企业在总营销方案下，需在不同时段，依据市场特征和行情改变，设计新阶段性方案。如：首先强调服装产品市场营销不仅仅是公司一个一般产品市场营销，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案目标方向非常明确、突出。二、分析当前服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个苏醒认识。它是为指订相应营销策略，实行正确营销手段提供依据。知己知彼方能百战不殆，因此这一部分需要策划者对市场比拟了解，这部分主要分析：1、当前市场状况及市场前景分析：①产品市场性、现实市场及潜在市场状况。②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期哪一阶段上。对于不同市场阶段上产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求改变对产品市场影响。③消费者接受性，这一内容需要策划者凭借已把握资料分析产品市场发展前景。2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品不行控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构改变、消费心理等，对一些受科技发展影响较大产品（如：计算机、家用电器等产品）营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向影响。三、市场时机与问题分析服装产品营销方案，是对市场时机把握和策略运用，因此分析市场时机，就成了服装产品营销策划关键。只是找准了市场时机，策划就胜利了一半。1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在详细问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。服装产品包装太差，提不起消费者购置爱好。服装产品价格定位服装产品结构不当。销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。促销方式不务，消费者不了解企业产品。服务质量太差，令消费者不满。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找时机，开掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同消费需求尽量予以满意，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场时机。四、服装产品营销目标营销目标是在前面目任务基础上公司所要完成详细目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标到达：总销售量为XX万件，估计毛利XX万元，市场占有率完成X。通过市场分析，找出市场时机，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）；行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有肯定选购规模目标客户；渠道销售主要系指区县级加盟或者代理商。五、服装产品营销战略1、服装产品营销宗旨：一般企业可以注意这样几方面：以强有力广告宣传攻势顺当拓展市场，为产品精确定位，突出产品特色，实行差异化营销策略。以服装产品主要消费群体为产品营销重点。建立起点广面宽销售渠道，不断拓宽销售区域等。2、服装产品策略：通过前面产品市场时机与问题分析，提出合理产品策略建议，形成有效4P搭配，到达最正确效果。1）服装产品定位。产品市场定位关键主要在顾客心目中查找一个空位，使产品快速启动市场。2）服装产品质量功能方案。产品质量就是产品市场生命。企业对产品应有完善质量保证体系。3）服装产品品牌。要形成肯定知名度、美誉度，树立消费者心目中知名品牌，必需有剧烈创牌服装产品学问意识。4）服装产品包装。包装作为产品给消费者第一印象，需要能迎合消费者使其满意包装策略。5）服装产品服务。策划中要留意产品服务方式、服务质量改善和提高。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：拉大批零差价，调动批发商、中间商主动性。赐予恰当数量折扣，激励多购。以本钱为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势则更应注意价格策略制订。4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道拓展有何计划，实行一些实惠政策激励中间商、代理商销售主动性或制定恰当嘉奖政策5、广告宣传。1）原则：①听从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注意树立公服装产品开发计划书司形象。②长期化：广告宣传商品独特不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得生疏，所以，在肯定时段上应推出全都广告宣传。③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化同时，注意抓宣传效果好方式。④不定期协作阶段性促销活动，把握恰当机遇，按时、敏捷进行，如重大节假日，公司有纪念意义活动等。2）实施步骤可按以下方式进行：①策划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征代理商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握机遇进行公关活动，接触消费者。⑤主动利用新闻媒介，擅长制造利用新闻大事提高企业产品知名度。6、服装产品营销详细行动方案依据策划期内各时间段特点，推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏敏捷性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应当留意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。六、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载是整个营销方案推动过程中费用投入，包括服装产品营销过程中总费用、阶段费用、工程费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。七、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后效益分析，包括服装产品营销后将来1—5年销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。八、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案补充部分。在方案执行中都可能显现与现实情况不相顺应地方，因此方案贯彻必需随时依据市场反应按时对方案进行调整。服装公司营销策划方案3一、活动策划（一）活动主题新店、新礼、新时髦新店添时髦时髦新店、好礼相见（二）活动时间：七夕期间活动周期：开业之日起十天（关键是前5天）选择周六或周日、最好是节假日开业。（三）活动对象25X40岁的社会各阶层人士；本次活动也会经过促销礼品的选择来吸引一些男性性消费。二、前期准备工作1、专卖店全体人员深化熟识本次活动的主题、形式等；2、活动期间，导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工作到位；3、每一天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备；4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取（企业内刊）；5、专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；6、专人负责物资准备：横幅、海报、报纸、促销礼品；7、每一天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；8、留意整理并按时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。公司总部供应：a.负责本次促销活动的全部宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等；b.加盟商负责本次新店开业促销方案的协调、执行、监督；c.店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪；d.督导负责促销方案执行、促销礼品、贵宾卡，开业地毯、画册、企业报纸等确实定；e.片区经理对终端礼品、活动物料催促落实情景，跟踪、促销活动指导、监督、促销效果评估等。三、终端现场气氛营造（一）营造气氛的原则1、紧密结合主题，构成主题表现；2、突出隆重感及视觉效果；3、全部宣传物显现品牌logo，突出表现时髦的以及企业文化；4、用统一的品牌视觉形象显现，表达品牌运作的标准。（二）造势规划1、周边街区a专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；b专卖店邻近街口指示牌宣传；c商业集中区、重点街区DM发放；服装公司营销策划方案41、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、注行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的独特服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人情愿掏钱捧常人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；伴着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必需的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；如同一块奶烙上，己有了很多的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。到底怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者赏识自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是由于市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。由于是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能明白自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告知了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，工程需要的本钱较低，简单进入也简单启动，很合适我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧。“没有失利的行业，只有失利的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但赐予我们一处警示，我们要想生存，就必需解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的工程是做服装行业，开个女式服装店。店名：（衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍）群体目标国内成年服装年龄段分类根本为：18X30岁，30X45岁，45X65岁，65岁以上。1、18X30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购置频率最多，总体购置金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有肯定的经济基础，很强的购置欲望，时髦、追求盛行、独特、敢于尝试新事物。2、30X45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购置单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购置欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时髦都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。3、45X65岁和65岁以上就不用考虑了从上面数据可知，18X45岁这两个年龄段的消费劲相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少X妇，她们对于服装的追求较为剧烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20X35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注意服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。服装公司营销策划方案5销售的重要性也可用此形容。业内人士说，做好春节期间的销售，不仅能为一年的销售博得头彩，还可让全年的销售任务有了保底的本钱。所以，每逢春节，厂家、代理商、加盟店铺便早早拉开阵势，策划各种形形色色的春节促销。但如何在春节促销大战中取胜，营造出服装销售旺季中的旺季，还是需要费上一番“功夫”。厂家和加盟商协调是关键为了争夺这块全年最大的“蛋糕”，各地服装加盟店铺之间绽开了如火如荼的竞争。在北京王府井步行街，街头两边专卖店里悬挂着各种惹眼的促销POP海报，各种象征春节喜庆的装饰品摆设在货架上，让店铺的购物环境充满了节日的气氛。休闲服品牌“Fun”的销售人员告知记者，从2月1日开头，专卖店就全面进入了销售顶峰，大部分顾客都是在为新年购置新服装，“Fun”推出的“贺岁促销”计划取得了很好的效果，有的顾客为了到达促销金额甚至同时购置了多件衣服。原来，此时“Fun”在春节期间正推出买300减XXX、满298再送贺岁金鸡玩具的促销活动。杭州“布意坊”华北总代理王国锋经理说，春节期间的月销售额一般比平常要多20%X50%，这期间对完成全年销售任务非常重要，“布意坊”华北营销中心为此做了大量准备，不仅制订了一系列促销计划，而且为加盟商发送了促销海报和春节饰物。营销人士认为，做好这一时期的促销工作，在很大程度上取决于厂商或代理商对节日促销的策划和执行，需要品牌商与加盟商之间的互相协作。他们认为，一个节日营销活动要包涵整个通路环节非常困难，因此节日营销必需有针对性，分清主次，重点要解决终端店铺之间的竞争，厂家、代理商应当在人员、物力、配送等各个方面做好充足的准备。在厂家的角度来看，首先要提前策划，制定详细促销方案，合理布置生产，主动协作经销商，防止显现断货或运力缺乏，以免影响销量。作为加盟商则要主动协作厂家把促销计划执行，集中资金，合理布置库存，只有这样，才能让资金运转最快，完成节日期间冲销量。■正确把握促销方向春节是家庭消费的顶峰，在节日期间，从“全场大折扣”到“隆重特价推出”，从“买一送一”到“返券销售”，把戏翻新，招数颇多，消费者往往被沉没在促销的海洋中。春节市场各个服装品牌的投入力度都很大，但是怎么样的促销是合理的，节日促销的方向是什么北京天雅大厦一位李姓代理商透露，目前根据服装进价来说，商家的季末清仓根本还能维持本钱线之上。因此春节促销大战，对于加盟商来说，更重要的是回笼资金，以备来年购置新货。所以，各商家亮出的促销力度一家比一家大，很多商家打出3X5折的横幅来吸引顾客。一位商场营销经理表示，在商场中每逢大型节日，各大商家的促销活动比比皆是，消费者大脑中枢的刺激程度到达饱和，趋于麻木，在此时投入较大的人力和物力进行促销，肯定是得不偿失的，况且大型节日纵使没有促销，销售额也会有所提高。所以，倒不如反其道而行之，施行“大节日小促销，小节日大促销”的逆向思维，在各大商家不太重视的小节日，针对不同的细分消费人群进行大规模促销，将有限的人力物力花到实处。他说，再加上北京市零售业促销行为标准的出台，打折销售也走进了死胡同，促销需要有新亮点，除了传统的返券活动外，还要实行了其他的方式招揽顾客，比方，提升店面形象和强化客户关系管理比返券促销更能吸引高端顾客。营销人士认为，春节促销当然重要，但要把握一个度的问题，要实行“短、平、快”的促销方式，首先时间不行以太长，时间太长会对价格有影响，促销的力度也不行以过于大。促销要面对消费者而不是渠道，促销在终端而不是流通市场。服装品牌商要研讨节日消费心理行为、节日市场的现实需求和每种产品文化，制定出行之有效、颇具节日特色、顺应节日营销的产品搭配，另辟蹊径抢占先机，这才是顺当打开节日市场通路，快速抢占节日广阔市场的根本所在。淡化价格效用，增加消费者与商家之间的沟通互动，营造春节欢乐喜庆而不失宽松和谐的消费环境，才会开发和培育出新的消费需求。■设计详情传神之笔定成败春节来到，服装加盟商经营者纷纷进入状态，又一次开头为其节庆促销的创新而殚精竭虑。早些年，节庆促销本来是许多商家青睐的一把利器，但如今许多服装店铺的经营者却将其视为“鸡肋”，不促销又不甘心，实施又感觉没有新意，味同嚼蜡，看着别人红红火火，自己却是冷冷清清，门可罗雀，为此经常苦恼不已。细细分析，就会发现这些失利的商家虽然也和别人一样做了相同形式的促销计划，但由于其缺乏“传神之笔”，由于“形备而神不备”的原因，最终才落到“门前冷落鞍马稀”的境地。那么，“传神之笔”在哪在这个详情确定成败呼声越来越高的今天，还是让我们来回忆一下详情的问题吧。预热要有针对性由于店铺的目标顾客大都有地域性限制所以选择媒体要针对这些目标顾客争取一网打尽。一般不建议用电视等掩盖面广，且针对性散乱的群众媒体。最好是采纳廉价的和有针对性的传单、海报甚至是对会员的一对一沟通这样即节约了本钱又能确保其有效性。预热媒体的信息内容的编撰要能撩起目标顾客的欲望，要符合其需求，并且文字要有吸引力。以传单为例首先内容的标题从字型、颜色和文字上要剧烈地撩起受众的爱好和欲望，然后吸引其认真看下去。另外，在采纳促销刺激物上要有所选择：有些商家搞活动时选择赠品刺激或者特价商品时往往是凭感觉粗心大意地顺手拈来，其实这些物品的选择是很有学问的。特价商品的选择要是群众化的普及性商品这些商品往往是无利润或负利润的设置的目的只是想以此为诱饵来吸引更多的人气；赠品的选择要符合目标人群的需求要是他们剧烈想得到的或一些时令性的商品，肯定不行设置一些顾客不需要或可要可不要的商品；折扣商品要拉开档次前面所说的特价和赠品的目的都是为了吸引人气却都不能带来利润，而我们搞促销的目的是为了销售和利润所以在折扣商品上要拉开战线提前规划设计好争取利润到达最大化。■节奏要“短、平、快”活动的节奏要“短、平、快”，我们进行节庆促销的目的一般就两个一是为了提升销量，二是为了提升品牌形象，但通过各种方式来变相让利的销售促进活动在某些时分会降低品牌形象世界上也没有一个优势品牌是成天玩价格战的所以，品牌在进行活动时要留意制造一种紧销气氛活动时间不易过长要“短、平、快”，要象放爆竹一样急响骤停。叫卖叫卖的时期已一去不在，最好的方法是融销售于活动和消遣之中，结合一些公关活动，进行品牌积累提升品牌形象。■不行无视活动管控全部的策划都仅仅是一种思路和方法要想胜利还要把这种思路完善的贯彻下去对执行环节的管理和掌握不行无视。前期媒体预热的管控可实行抽样目标考核法派专人监督管理分组实施组长负责制法，同时还要留意给传播者教授一些怎样落实到位的详细技巧和方法；活动组织中的环节管控由于活动往往触及的部门和人员比拟多且冗杂，所以要提前特地为活动设计一种临时性的组织“活动组委会”，然后分工实施、责权到位，如此才能够将一个冗杂的活动有条不紊地穿成线，做到多位一体。许多商铺经营者在为促销不能奏效而苦闷不已的时分，在殚精竭虑地为节庆促销思索创新的时分还是不妨先检查一下自己的详情是否落实到位吧。由于在当今这个产品、价格、服务和促销都拉不开差距的剧烈竞争态势下，一场人云亦云的节庆促销活动不得不被挤到这样一个“让详情确定成败”的狭小地带。■设计颜色：锁定消费者眼球肖建中“红花虽好，还需绿叶配衬”，不同的颜色会对顾客的心情产生不同的影响和冲击，因此许多商品及包装都实行各种各样的颜色搭配以吸引顾客留意力，力求给顾客留下赏心悦目的印象。从视觉科学上讲