房地产住宅销售方案

—房地产住宅销售方案房地产住宅销售方案篇1200XXinJanuary，withthebeginningoftherealestateplanningsectorandtheeXcitementofthedeepyearningfortheXXXXXXXXX，Isincerelydedicateallthewisdomofthecompanysdetermination，inaccordancewiththerequirementsofahugetoostrictDemandtheirownattitudetoseeknewdevelopment，quietlyagreedtohaveacertainpositive，haveacertainskilloftheseniorplannerstomovecloser.Thismonth，Iactivelystudytherealestatefrontierprofessionalknowledge，oftentalktothecompanyleadershiptotheirviews，eXchangeofideas；theotherhand，doagoodjobwiththeirownprojectstoeXpandtheirbusinessareas.Nowmyworksummarytotheleadershipreportisasfollows：First，thebaptismofthoughtandwisdom.Throughthecommunicationwiththemainleadersofthecompany，Irealizedthatourcompanyisnotonlyaprofessionalserviceteamwithintegratedpromotionofglorioushistory，butalsoanenterprising，innovative，youngandpromisingcompany，constantlyintegratingnewmarket，Depththinkingintotheranksofdevelopers，therebyenhancingtheprofessionalcompanysuniquecharm，butalsostrengthenedmyeffortstomakeprogress，tomakeadifference.Followedbythecultivationofknowledgeandability.Ithinkthatisnotamasterplan，butatleastI，asacurator，inadditiontothinkingontheneedforinnovation，actionandcompaniestomaintainthesamestyle，butalsointhebusinessdevelopmentcapabilitiesonthenewimprovement.Aqualifiedplanner，notonlyhaveagoodeXpression，negotiationskills，butalsohaveacertaindegreeofproposal，publicrelationscapabilities.Thistime，IputmoretimeandeXperienceintotheeXistingprojectstodoagoodjobandtapnewprojects，whichIvotewiththegreatestenergyandperseverance，andinthecourseoftheoperationhasmadesomeachievements，Praisedbytheleadershipandcolleagues.Throughdeepercontactwithdifferentdevelopers，ontheonehandIdeeplyappreciatethehardshipsofthecompanysentrepreneurship；theonehand，alsoseethetransformationoftheXXXXXfacemanyproblems，IbelieveinthehugecultureofcommunicationundertheleadershipoftheseTheproblemcanbeproperlyresolvedandiswillingtodedicatetheirownstrength，asthestrongestNanchang，biggercityconstruction，asopenbusinesscontent，eXpansionofcooperationrationalplanningfortheXXXXXintheJiangXimadethebranddedicationofalltheirenergy.Finally，theshapingofpersonality.XXXXXXAtthebeginningoftheyear，Isetinmyhearttothecharmofpersonalityinfection，totheidentityofscholarsintotheplanningtoplanahighdegreeofproblemsolving.RemembertheSouthWindthefirstlanguageofthisrecord：Theworldiswillingtoscholars，areupholdtheconscience，donotfollowthecrowd，thespiritofindependence，freedomofthought，allowfair，Houdeqiangqiang，Zhiyuzhishan.HerethesoXcalledpersonalityisnotonlypersonalpersonality，itisthecompanyspersonality，hisownpersonalityandthecompanyspersonalitytogether，willintegratethemselvesintothecompanyspersonality，thecompanywillintegrateintothegreatdevelopment，Commoncorporateculture，tocreateaconsistentgoalofprogress.Inaddition，theimprovementofpersonalityshapingforthecompanyisindispensabletraits，countlessoutstandingagents/plannerswiththeirgloriousfootprintconfirmedtheintegrityofbehaviormustbeamodel，withthepowerofpersonalitytoinfluencetherealestate!Thismonth，Isetbackintheplanningstepbystepcame，fromtheplanningtotheplanningtogo.Inthemanufactureoftheirownleveloftrainingininterpersonalrelationshipsforthecompanytolearntheprofitsoftheroad，inordertoshapetheirowncontinuousimprovementofpersonality.IaminthepursuitofselfXimprovementprocess，therearestillvariousaspectsofthedeficienciesandshortcomings，IwouldliketothankthemindsoftheXXXXX，measureandCourtesyofCorporal，theLord，straightforwardstyle.ThesearemyselfXidentificationandsummaryoftheirwork，harvestandlackofcoeXistence，IwillworkinthefuturecontinuetosumupeXperienceinXXXXXXtrainingandleadership，carryforwardtheadvantages，toabandontheshortcomings，forthecompanysStrategicobjectivesoftheearlyrealizationofhardwork.房地产住宅销售方案篇2Iamtheshoppingmalls，storesandsupermarkets，conveniencestores，theoperationandtheinvestmentismorefamiliarwiththework，haveastrongbusinessnegotiationcapabilities.Responsiblefortheworkseriously，atwork，accumulatedalotofmanagementandsocialeXperience，acertainmanagementcapacity，hasitsownsetofcommunicationmethodsandmanagementmethods，canbettermanagepersonnelactivities.Becompetentforsales，procurement，businessandmanyotherwork.IhavemorethanayearofrealestatesaleseXperienceand.OneyearsecretaryworkingeXperience.Icaninashortperiodoftimeandcustomerstoachievegoodcommunication，dohomehelpduringtheconsultantsandtheirowneffortstohelptheirpredecessorsthefirstdayofthepostthereisaverygoodperformance.Intheworkofmorethanayear，Icangetaverygoodperformancepermonth，andindependentlyhandleallcustomerloansandbankloanslater.Personalabilitytobemanagersandcolleaguesaffirmed.Secretaryofthework，ismainlyresponsibleforthedailyworkoftheOffice；dailydatacheck.AndPartyAandthebankscustomerinformation，theamountofdocking.Statisticsontheturnoverofpropertyconsultants，aswellasthedailydatatransfertothecompany.Iamoptimisticandpositive，strongadaptability，strongprofessionalismandteamspirit，acertainorganizationandpublicity，proficiencyinword，eXcel，powerpoint，cadandothercomputerXrelatedskills，masteringmachineXrelatedJapaneseterminologyandgeneralmanageroftranslationEXperienceinreading，writingandreading.Pleasegivemeachance，Iwillalsoyoutodazzlingbrilliance!房地产住宅销售方案篇3甲方：（简称甲方）办公地址：邮编：乙方：（简称乙方）办公地址：邮编：为顺应房地产市场发展的需要，经过双方友好协商及遵循公平互利的原则，甲方同意托付乙方以代理出售方式营销策划本工程，并就以下条款达成协议：鉴于甲方系《》（暂定名）工程（以下称本工程）的合法开发建设单位，本工程位于区路号，总建筑面积约平方米。其中托付可售建筑面积平方米，共计套。除非另有特别商定，本合同全部面积和技术指标最终以实测面积为准。第一条：乙方责任（一）乙方全面负责销售房屋的行销企划和销售策略的制定和执行。乙方策划设计的广告、海报和楼书等对外发布的内容必需事先征得甲方的同意，后由甲方负责发包制作发布。（二）乙方自行担当本公司销售人员的薪资福利。（三）乙方负责预售合同的按时签订和贷款合同的抄写工作，负责收齐客户贷款所需全部资料送达甲方。（四）乙方不得超越甲方的授权向购房者作出任何承诺。在销售期间，严格根据市房地局网上销售规定，不得违规销售，乙方不得做出任何有损甲方形象的行为，如由此而产生的经济责任和法律责任均由乙方担当。（五）乙方应本着老实信誉原则，对购房人的知情权和其他合法权益应依法维护，不得侵害。（六）乙方应具备销售代理合法资质，并提供销售代理合法资质的相关文字资料于甲方备案，乙方向甲方保证不会发生因乙方的原因导致不能代理销售的情况。第二条：甲方责任（一）甲方保证对托付出售之房地产有出售之权利，且产权清晰，并依约协作交房，否则，由此给买方所造成的损失，概由甲方负责赔偿，并担当一切法律责任。（二）甲方承诺有权托付乙方代理销售策划本工程，否则由此产生的法律后果由甲方担当，并赔偿乙方经济损失。（三）为促进销售，买方需办理购屋贷款时，甲方需协作办理。（四）在托付期间内未经乙方同意，甲方不得将托付部分销售代理权部分或全部转让给任何第三方。（五）甲方托付价格，当作为商业秘密，不得对外泄露。（六）甲方委派现场收款人员及档案管理人员壹名。（七）本工程之广告费由甲方支出，包括售楼中心广告布置、楼书、DM等一切销售道具之费用，费用估计为总销售额之。（八）甲方免费提供经装修房屋予乙方做售楼接待场地，并担当销售现场的各预算费用包括网上销售装备、宽带费用、水电费、电话费及其他办公费用。第三条：托付价格（一）托付产权价格均价人民币元/平方米。（二）一房一价单价表由乙方制定，但需保证上述均价，一房一价表经双方盖章确认，作双方结算溢价之依据（实际房源成交价格对应一房一价表，超出部分称为溢价）。（三）未经甲方同意，乙方销售价格不得低于上述商定。第四条：托付期限和开盘（一）销售期限本工程销售期限于网上开通并以甲方书面通知可签预售合同之日起至取得入住答应证个月止。合同期满后经双方同意可以延长合同期限。（二）开盘条件销售物业的正式开盘有待于以下条件的同时成熟：（a）甲方已取得销售物业的预售答应证。（b）售楼处已按双方确认的标准完成了装修布置。（c）样板房已装修并配置全部家具。（d）双方已经确定全部房源的销售价格。（三）销售指标每期房源开盘销售期限内乙方应合计胜利销售可售建筑面积的%以上。第五条：建材装备及工程建设进度甲方同意本工程在销售中向客户承诺的建材装备、装修标准及工程建设进度（见附件）。第六条：楼款之收取甲方负责销售物业的房款收取。乙方不能以甲方的名义向购房者收取任何钱款。甲方在销售现场设专人负责收取房款，开具收据或发票，乙方帮助办理上述事项。乙方已与购房者草签的买卖合同，须经甲方专职人员审核批准后盖章，开具购房发票。甲方应在开盘前与银行签订按揭合作合同，按揭贷款应解入甲方在按揭银行开设的专户（简称按揭帐户）。第七条：佣金计算方式（一）甲、乙双方商定，佣金结算底价为本合同第三条商定以补充协议为准，按成交价之%支付佣金，作为乙方广告企划费及营销代理佣金；超底价部分：分成，即甲方%，乙方%。（二）若因甲方原因造成底价以下成交XXX乙方胜利接待客户，并已书面商定成交价，通过关系甲方给客户折扣，并致低于底价成交，甲方应按底价考核，并按成交价%支付佣金，无溢价分成。（三）甲方客户低于一房一价底价成交的，按成交金额之%给付乙方佣金。（四）客户定房后又退房的，所收违约金双方各50%分成。（五）客户如在本代理合同有效期内预交定金，虽预（出）售合同于本代理合同有效期后签订，按%支付佣金。第八条：佣金支付方式（一）客户签定预（出）售合同，且首期款到位、客户贷款资料初审通过后即可结算佣金，佣金每月结算一次（每次按%结算，其余销售指标完成一次付清），每月三日前，乙方即送交甲方上月佣金请款明细，甲方应在五日内核准并结清上月佣金，每延误一日按万分之三每日支付滞纳金。（二）佣金款之支付应以人民币为准（外币以国家产日牌价算）。第九条：经甲方与客户签定预（出）售合同后，双方以所定之合同内容互相负责，与乙方无涉。第十条：通知与联络甲乙双方确定的联络地址为：甲方地址：甲方邮编：乙方地址：乙方邮编：上述地址为双方商定的送达地址，如地址发生变更的应按时通知对方，否则原联系地址仍视为有效的送达地址。任何一方邮寄函件的，发出后第五日视为送达。第十一条：违约责任如乙方不能在规定期限内完成销售指标，甲方有权单方面终止本协议，并扣除未付佣金及溢价（即总额之%）。第十二条：不行抗力（一）当上海市或本工程现场发生非双方责任而导致的人力不行抗因素，使合同无法连续履行，本合同即行终止，双方互不担当因此而造成的损失。（二）当不行抗力大事发生后，双方应即时协商善后事宜，并实行措施使双方的损失不再扩大。否则，扩大的损失应由责任方担当。第十三条：争议假如双方之间发生了关于合同或因之而引起的任何类别的争端，经双方反复协商仍无法达成友好解决时，可直接向本合同所商定办公地所在人民法院提出起诉。第十四条：变更（一）本合同未尽事宜，双方可另订立补充合同；当本合同有关条款须修改时，双方亦可另行签订变更合同。（二）补充合同、变更合同与本合同具有同等法律效力；除变更合同所更改的部格外，本合同其余条款仍然有效。第十五条：附则（一）本合同签字盖章后生效。（二）本合同附件是本合同的不行分割的部分，与本合同具有同等的法律效力。（三）本合同一式X份，甲乙双方各执X份，每份具有同等的法律效力。本合同自签定日起生效，非经双方书面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；本合同有效期内，如有增减条款，均应经双方书面同意后始生效。（以下无正文）甲方：乙方：代表：代表：签约日期：20XX年X月X日房地产住宅销售方案篇4Recallingthisworkin20XX，theworkishighenthusiasm，butalsothrewhimselfinto，workconscientiously.Withtheadventofthenewyear，areviewofourworkisaimedatdrawinglessonsandimprovingourselvesinordertodoabetterjob.First，theworkreviewVankeXXXXXX：SincetheopeninginMay，toparticipateinJunetotwocitytourplan，inJulytheownerstopaybackquarter，AugustVankehappymonth，9X10monthresidentialeXpansion，closedsalesinNovemberandaseriesofwork，FromwhichprofoundeXperiencetoVankeunderthesystemoftightworksystem，andinworktolearnacarefulandcomprehensivewayofthinking.PauliXXXXXX：NovemberformalparticipationintheworkofPaulLafite，whichishigherthantheVankehighXendprojects，differentprojects，developersandtheenvironment，workmethodshavechanged，andVankesstepbystep，Belongtothestockingworkingenvironment，moreistoseetheresultsofthings.Whichisalsoinvolvedinthe12Xyearmarketingprogramwork，althoughtwistsandturns，reviseddozensoftimes，butultimatelygettherecognitionofdevelopers，whichalsolearnedalargemarketingprogramworkprocessesandwaysofthinking.Asthecompanytookoverthenewproject，thebeginningoftheyearalsoparticipatedinthedayreputation，stonelake，PalmSpringsprojectintheworkoftheprojectandmarketingprograms，accesstomoredifferenttypes，differentnature，differentpositioningprojects，MoreprogramstowriteskillsandmethodstolearnmoreindustryeXpertise.Second，thelackofpointsTheirninemonthsinthecompanyswork，flashpointisnotmuch，therearemanyundesirableworkoftheDepartment，summedupthemainproblemsarethefollowing：1，lackofcommunication，cannotmakefulluseofresourcesInthecourseofwork，duetotheindustryprofessionalunfamiliar，noractivelytoothercolleaguesforadvice，resultinginreducedefficiencyorevenerrors，cannotreachthefulladvantageoftheadvantagesofresources.Infuturework，theneedtotaketheinitiativetostrengthenandothercolleaguesandevencolleaguesinotherdepartmentsofcommunication，throughthecompanythisplatformtoachieveresourcesharing，therebyenhancingtheirlevelofbusiness.2，thelackofplanningInthecourseoftheirwork，duetothelackofplanning，thepurposeoftheworkisnotclear，primaryandsecondarycontradictionsareunclear，oftenachievelesseffectiveresults.Inthefutureworkprocess，theneedtoclearlydevelopworkplans，worktostrengthenthepurposeofunderstanding，distinguishbetweenprimaryandsecondarycontradictions，strivetoachieveamultipliereffect.3，professionalnarrowsurfaceDuetotheirnarrowprofessionalside，therealestateotherprofessionalknowledgeisnotenough，butalsocausedtheworkofthelowXlevelerrorscommitted.Therefore，strengtheningprofessionallearningisinevitableandquiteimportanttask.4，lackoflogicLogicistheembodimentofaprofessionalplanningstaff，andthisiswheremyflaws，thinkingisnotthrough，beforeandaftertheuncoordinated，seriouslyaffectedtheoverallprocessoftheprogramideas，leadingtothefinalresultsunsatisfactory，thispointButalsotheneedforlongXtermtraining.Third，recommendationsDuringthework，thecompanyalsotrytocarryoutallaspectsofknowledgetraining，whichenhancetheindividualplayagreathelp，butalsosuggestedthatmoretrainingcancontinuetocarryout.房地产住宅销售方案篇5托付人：（简称“甲方”）地址：营业执照号码：物业代理人：（简称“乙方”）地址：营业执照号码：经甲乙双方友好协商，甲方现托付乙方为其旗下物业独家全程销售代理商，双方协议内容如下：工程名称：工程地理位置：工程占地面积：亩工程总建筑面积：平方米1、关于工程代理保证金1.1为表达双方合作之诚意，乙方于签署本合同书之日，向甲方支付本工程销售代理保证金：人民壹拾伍万元（￥150000元）。本合同签订之日起七日内，甲方返还乙方保证金中的金额：人民币壹拾万元整（￥XXX000元）；盈余款项共计人民币伍万元整（￥50000元），在双方代理合同结束时，由甲方返还予乙方。2、销售代理部分2.1本合同有效期限：20XX20XX年X月X日起至20020XX年X月X日止，共个月。托付期结束，双方可以协商续约或者终止合作；甲方应于代理期届满前一个月以书面方式通知乙方续约条件或终止合作确定。2.2本合同签订后乙方成立由策划及销售精英组成的工程小组，为发展商提供贯穿整个工程的策划及销售整体服务；同时派出销售队伍，提供销售全过程的优质及高效服务，从开发客户、接待客户、追踪客户至布置相关认购手续，及售后追踪服务等（销售工作详见合同附件）。2.3在托付期内，对于全部可供销售（住宅/商铺/车位）面积，胜利出售本工程之每一个单位后，甲方须按成交单位之合同金额总价的3%支付予乙方作为销售代理佣金；由于甲方自行联系成交的团购业务，经双方确认之后，按成交单位之合同金额总价的1%由甲方支付予乙方作为销售代理佣金。2.4在托付期内若买家已交付定金并签署【购房认购书】懊悔约或已交付临时定金后拟订，该定金将由甲方没收，并即时由甲乙双方均分。2.5在托付期内，若买家已交付定金并签署【购房认购书】或已交付临时定金，即使本合同书之有效日期已过，该交易仍然属于“胜利出售”，甲方须按实际销售收入金额和2.3、2.4条款支付销售代理佣金予乙方。2.6在托付期内若买家于签署【正式买卖合同】并交付首期款或促证金懊悔约，该交易仍然属于「胜利出售」，甲方仍须按实际销售收入金额和2.3、2.4条款支付销售代理佣金予乙方。2.7租赁代理佣金的计算方法：在托付代理期内，在本工程未出售部分胜利完成的每一宗住宅、商铺或车位租赁交易，甲方均须向乙方支付合同商定的一个月月租金金额的代理佣金。同时，乙方保存向承租客户收取首月租金额作佣金的权利。2.8代理佣金的支付方法：2.8.1在上述条款中所规定的由甲方支付的销售佣金、租赁佣金及均分的违约补偿金，均实行月结方式结算；乙方每月25号与甲方财务结算人员进行核对，甲方于次月3号前支付乙方上月应付佣金；2.8.2如甲方未能在合约所定限期内付款，则甲方除支付应付代理佣金金额外，每逾期一天须向乙方支付应付佣金的3‰作为滞纳金。3、甲方责任3.1本合同签订后，甲方须尽快向乙方提供有关本工程的具体资料，包括但不限于甲方营业执照复印件、投资答应证、开发公司资质检查、工商营业执照等（复印件）《国有土地运用证》、《建设用地规划答应证》、《建设工程规划答应证》、《建设工程施工答应证》和《商品房销售（预售）答应证》等售房文件3.2甲方承诺本工程的产权及相关文件及合同之合法性、因房屋产权所致瑕疵（包括但不限于抵押担保等）及合同产生之一切后果，由甲方全权负责。乙方在销售房屋过程中如发生房屋产权及所属纠纷时，甲方负全部责任；3.3甲方向乙方提供的资料包括：形状图、平面图、地理位置图、室内装备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等；3.4在收到乙方提供之看法或建议时，须尽快作出答复，不得拖延；3.5甲方在对工程所作任何形式之宣传时（包括全部的宣传册、DM单、平面广告以及户外广告等），须在相应位置显示乙方为本工程之全程营销代理商，并接受及维护乙方本身形象之标准，根据其原有商标设计之运用方式；3.6负责确认全部有关本工程之推广方案及支付推广费用，包括售楼部设计施工、样板间的设计施工、日常运营费用（不包括乙方销售人员的工资、交通、以及其他福利待遇）工程广告设计、广告投放、建筑模型制作、示范单位设计及施工、展销会、新闻发布会等。3.7甲方每月必需盖章确认由乙方提交的已（租/售）单位清单及佣金之明细；3.8甲方应开设专用收款帐户，