2023年-创业计划示范稿-558

第页2023创业方案创业安排范文锦集六篇

光阴快速，一挤眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，做好安排，让自己成为更有竞争力的人吧。什么样的安排才是好的安排呢？下面是我为大家收集的创业安排6篇，欢送大家共享。

创业安排篇1

近年来全省大力推动绒山羊养殖工程，全市壮大畜产品加工企业、培育基地等措施，大力扶持生猪、肉牛、羊等等畜牧业经济板块;我县也随之响应国家的各项政策，想使农夫快速致富，为开展养殖业、生产绿色肉食品供给了足够条件，从而我产生了走规模化养殖的念头，我坚信通过我的努力，肯定会带头为全县的农夫群众走出一条以肉羊养殖、加工绿色肉类食品的产业化道路。

一、肉羊养殖场概况：

养殖场建于驿马镇的儒林村，场地四周有丰富的水、草料等资源，我在我承包地(包括山地等有50亩)种植喂养的饲料，刚起先由于资金有限规模不大，先安排用100只当地土种羊做母本与5只布尔山羊做1、在资源紧缺、环境不断恶化的今日，可持续开展已经成为今后永恒的主题，而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不行估量的，要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就必需进行规模化圈养。对于养殖来说可以普及到每一村、每一户，因此它是我们广阔农夫挚友致富的最正确选择。可以说在将来10年内，养殖业将会在我县大地上如雨后春笋般的快速开展起来，而肉羊养殖业将会成为我县养殖业的主力军，首先羊与其它动物不同，它是食草性动物，不会和人抢粮食，而农村广袤的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地;其次，它投入小、见效快，因为是本地奶羊改进过来的种养，因而它适应当地环境及抗病实力都强，而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害。

2、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用单一的肉类上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美、口味好、养分价值高，越来越受人们的宠爱。

3、肉羊业面临良好的开展机遇。羊具有食性广，耐粗饲，抗逆性强的特点。饲养肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。

4、对于养羊所产生的羊粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。

四、生产与经营安排：

1、制定生产安排。依据生产安排指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺当完成生产任务。

2、羊群周转安排。养殖场规模和经营活动确定羊群周转，依据羊群周转安排组织饲料供给，制定劳动力安排、建设棚圈安排、物质选购 安排。羊群周转安排是做到有安排生产的保证。

编制羊群周转安排的依据：

(1)羊群结构。由生产规模确定年内羊群数量的变动状况，如羊群存栏只数、淘汰羊只数、分娩羊只数等等。

(2)羊群繁殖状况。羊群繁殖状况与羊群结构紧密联系。依据参与配种羊只数，计算分娩母羊数和羊羔数。

(3)根底母羊运用年限。依据体质和繁殖性能，确定根底母羊运用年限和淘汰羊只数。同时，确定育成母羊的预留比例，这也与羊群结构互为联系。

五、人员和组织管理人员和组织管理：

1、建立机构。为保证肉羊养殖场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调有序的工作。养殖场由场长负责制，目前由于资金短缺，我场规模小，只有我和技术人员3名员工(技术人员是农村有丰富阅历的养羊好手)，饲养羊的工作由我们全权负责。

2、当羊只数量增加到肯定程度时，我们会雇佣四周村庄有阅历的村民进行养殖，工资低且能留得住，有利于合作社的开展。

3、当羊场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培育优良肉种羊，并聘请畜牧专业的高材生来进行科学养殖。

六、成长开展规划：

1、我们目标是随着养殖场规模的扩大，资金的富裕，会进一步开展肉羊屠宰加工厂等相关的产业，形成一个完整的绿色肉类产品加工链条，把产业做强做大。

2、当上述过程进行当中时，我们会进一步“走出去，带进来〞到全国知名的养殖基地进行参观学习，把好学问好品种好的管理模式引进回来，到更多的村、镇去建立更多的合作社，让父老乡亲看到养羊带来的实惠。我坚信，通过我的努力，我肯定会建立自己的绿色肉类品牌，最终建立自己一整套的养殖、加工、销售体系，同时也能带着领近的相亲走向富有的道路。

创业安排篇2

随着现在人们生活水平的提高，越来越多的人起先在节假日选择外出旅游，今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家供给了一个好的创业时机，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，肯定会带来好的收益。那么一份完整的创业安排书就是创业胜利的第一把钥匙。

一.公司摘要

重庆巴渝风国际旅行社

总经理：xxx

财务主管：xxxx

营销部经理：xxx

公关部经理：xxxx

人力资源部经理：xxxx

主营产业：旅行社

主营产品和效劳：以“绿叶不忘跟的恩情〞为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆〞等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游工程，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等效劳。

竞争优势：1、外乡优势

2、差异性营销战略

成立时间：xxxx年xx月xx日

地点：xxxx

联系：xxxxxxxx联系人：陈经理

公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。

公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的沟通与开展。

二.竞争状况及市场营销

我们做了特别细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场也许有150个左右的旅行社，根本已经处于饱和状态。很多旅行社效益下降，面对剧烈的竞争，许多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应当在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。

比较新老旅行社的优势劣势：

那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟识。他们大多实行无差异营销战略，这样做的好处在于节约了本钱。因为无差异的广告宣扬可节约促销费用。不进行市场细分，也削减了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。

但也该看到，游客的需求和偏好具有极困难的层次，某个产品受市场普遍欢送是很少的。即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个局部竞争特别剧烈，其他市场部门需求却未能满意的后果。

而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于外乡的优势，会在价格上具有无可比较的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。

再者，依据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们实行差异化的营销战略，正好满意那局部没有被满意意愿的游客群体。我们这次开发的产品，实行主题营销的理念，是以“绿叶不忘跟的恩情〞为主题口号，开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆〞等一系列主题旅游工程。

依据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大局部。许多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。他们在新疆成家立业，稳定下来后，都希望有时机携家带子，重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体，认为具有很大的市场潜力。

依据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了以下策略：

1、注意整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社开展的灵魂。

2、市场定价要充分考虑到本钱，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上实行满足定价法，既保证获得肯定的初期利润，又能被广阔游客接受。另外在心理定价策略上，可实行祥瑞数定价策略，依据人们对数字的的迷信和禁忌实行策略。

3、促销。将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣扬，吸引，和劝服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信任我们的产品和效劳，引导他们购置，到达扩大销售的目的。我们可以制作一些特别精致的旅游宣扬小册子，或请专业人员设计全面周到详细的网页，以便利游客了解最新消息。

创业安排篇3

当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已打算妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必需提出一份完整的创业安排书，创业安排书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的安排书中，主要具体记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅

在创业的过程中，这些都是不行或缺的元素。在某些时候，创业安排书除了能让创业者清晰明白自己的创业内容，坚决创业的目标外，还可以兼具劝服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业安排书去劝服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。创业安排书应俱备之内容创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的工程或主要产品名称等，这是创业最根本的内容。资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利安排多寡。

另外，整个创业安排的资金总额的安排比例，也应当清清晰楚的记载，假设你是希望以创业安排书来申请贷款，应同时说明贷款的详细用途。阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明白自己事业开展的可能性与各个阶段的目标。财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应当列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明白何时能到达收支平衡。行销策略：行销策略包括，了解效劳市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。可能风险评估：这一工程指的是在创业过程中，创业者可能遭遇的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业安排书中不行缺少的一项。

其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及将来展望┅等等。创业安排书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录很多创业的内容、创业的设想，能帮创业者规划胜利的蓝图，而整个营运安排假设详实清晰，对创业者或参加创业的伙伴而言，或许能更达成共识、集中力气，这无异是帮助了创业者向胜利迈进。

创业安排篇4

一、企业概况

天津桓博科技开展成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术效劳于一体的学问密集型企业。员工队伍业务全面、阅历丰富、敬业爱岗、素养优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户供给最专业的技术效劳。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销效劳商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及效劳授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理相宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进和完善，已根本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务开展的须要，壮大经营规模，进一步增加核心竞争力，公司确定启动以“追求客户全面满足，扩大市场占有份额〞为主旨的二次创业。

我们信任，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大奉献。

二、营销安排

公司不仅注意短期目标，更加重视长期开展。公司将秉承“重诚信，竭细心，尽全力，为客户着想，让客户满足〞效劳理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大局部地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理效劳商。

1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及四周区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占据这局部增值潜力最大的市场。

2.企业定位：“精细管理、卓越理财〞为客户供给更刚好、更精确、更全面的、更周到的效劳，推动软件信息化的普及。

3.运用价格：参考报价

4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营本钱，大局部的宣扬工作都由本公司的成员担当;在企业不断开展过程中，再适时招纳肯定数量新成员(15名左右)特地从事企业营销筹划的工作。

5.效劳支持：使顾客能快速、便利的得到精确、完善的相关效劳和技术支持。

6.广告宣扬：开展有安排。有目的的广告活动。在初期(两年内)主要面对小型的企事业单位，供给尽可能多的免费培训和学问讲座，特地针对会计人员的业务应用环节，渐渐“渗透〞的方式进入企业;从第三年起先，我们将集中一局部优势力气对企业中的广阔财务人员绽开新一轮软件的宣扬、促销和培训攻势。广告中突出宣扬我公司“专业化〞、“人性化〞等显明特点，并且保证初期的广告投入预算，快速提升知名度，预料20xx年广告费10万元。

7.推广安排：20xx年下半年起先投入5万元建立自己的网站，并且丰富网站内容，建立会员机制，供给在线技术支持和沟通论坛;注册3721网络实名和网站推广，在各大传媒中广告投入，吸引用户注册我们的会员，并且赐予会员金额上的实惠和赠送礼品，以此扩大我们的客户群体。

三、产品效劳

用友公司是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件供给商，是中国最大的独立软件供给商。在中国ERP软件市场，拥有公司是市场份额最大、产品线最丰富、胜利应用最多、效劳网落最大、交付实力最强的领导厂商。

(1)软件产品介绍

1：用友财务通由于信息计算在财务领域的广泛应用，会计将由核算型向核算管理型转移;财务工作将进一步参加单位的经营管理，在限制、决策、分析和考评等方面发挥重大的作用。用友财务通正是基于这种环境，以“精细核算，卓越理财〞为核心应用理论，面对中小企业及组织的财务应用，供给企业投资融资决策，从而帮助企业全面实现电算化管理。本产品主要包括财务处理、工资管理、固定资产管理、报表、财务分析以及存货管理六大系统。其中，财务处理又细分为总帐、应收应付、工程管理、现金管理等四大模块。用友财务通供给数据接口，可实现向U8管理软件的平滑过渡，满意企业业务开展的须要。

2：商贸通本系统通过预置多种会计制度模板、多种业务类型，全面满意各类小型商贸企业进销存及财务核算需求，为企业供给多种敏捷的业务处理方法，精确刚好汇总财务数据，出具多角度业务分析报表，标准业务流程，加速资金周转，降低运营本钱，提高企业盈利实力及市场竞争力，帮助小型商贸企业高速开展!

3：用友U8系列/用友ERP/U8产品介绍用友ERP—U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的根底上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。他具备五大产品特性。

1.企业全面应用

2.按需部署

3.高度整合

4.快速见效

5.低本钱

3：用友商用表单及耗材：

用友表单与用友软件全线配套，具有丰富的产品线，主要包括：会计帐簿;业务表单(寻报价单、送收货单、收付款单);综合表单(工资单、固定资产卡片、出入库单)等以及配套装订用品。用友表单支持针式打印机、激光打印机、喷墨打印机等多种打印设备。

(2)软件优点说明：

1.系统优点：用友财务通针对新会计制度及财务管理的内涵和特点，形成了本身的一系列特色：(一)财务会计与管理睬计的融合(二)内部管理的实现(三)敏捷的数据接口(四)总帐工具的导入功能(五)系统的无缝连接与信息的共享

2.技术特点：

(一)严密的平安技术

a.数据操作平安性b.数据存贮平安性c.数据运用、查询、分析时的平安性

3.应用特点：

全面支持小企业会计制度，满意更多小企业管理需求。!a.业务流程自由选择，企业敏捷选择自己的业务处理流程。b.报表统计与分析角色化，按应用角色多角度进行业务分析。c.敏捷自定义各种根底档案业务属性、各种业务报表及单据格式。d.财务业务一体化管理，更加全面掌控企业物流，资金流，信息流。e.标准企业管理，有效限制企业财务经营风险。f.丰富快捷的财务，业务等分析处理，快速支持企业决策。g.完善的资金管理，供给从日记帐到银行对帐单、支票登记簿、费用报销等一套出纳业务。

(3)产品效劳对象

1.财务通：根底版：面对小型企业，小型诊所社区医院、小规模学校等以及兼职会计人员或小型代理记帐公司(5套帐以内)标准版及网络版：面对以财务核算为核心进行全面经营管理的小企业(主要为小型工业企业)以及规模较大的代理记帐公司等。

2.ERPU8面对大中型企业或集团应用的一体化解决方案，用友ERP—U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的根底上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。将胜利的管理阅历与业务实践应用产品化，把管理要素合理预置在软件中，让更多的企业通过应用和实施用友ERP—U8企业应用套件来实现先进、成熟管理的应用价值。

3.授权资格等级用友软件时第一个通过国家财政部审批的财务信息化软件开发商。

四、业务收入

1.收入来源：桓博公司的收入来源主要为软件销售、升级和软件售后效劳费(包括用友软件配套耗材)三个局部，并依据行业的平均标准和公司的本钱预算制定相应的收费标准。

其中收入主要以软件销售收入为主，软件升级和效劳费及配套耗材销售收入为辅。年均软件销售额超过80万元，效劳费收入超过15万元，用友配套耗材销售收入超过10万元，计算机硬件及网络工程实施收入10万元。

五、竞争状况及市场营销

(1)、市场评估：计世资讯(CCWResearch)的探讨说明，20xx年上半年，中国通用型管理软件市场规模为22.7亿元，增长率32%;同期，ERP规模到达11.9亿元，增长率为29%。有关资料显示，截至到20xx年底，天津地区共有各类企业和组织近10万家，其中以应用软件进行相关管理的只有20xx家左右，仅占0.5%。市场开展潜力非常可观。

(一)中小企业ERP需求旺盛20xx年，中国中小企业ERP市场销售额已经占到ERP市场销售额的68.2%，中小企业市场同比增长速度到达24.1%大幅超过了大型企业市场18.7%的增长速度。20xx年中小企业将会持续20xx年的快速增长态势，增长速度仍将超出大型企业市场的增长速度，接着成为拉动ERP市场增长的主导力气。

(二)中小企业用户ERP选型慎重

通过调查探讨说明，中小企业用户在ERP选型时更加慎重，选型时考虑的因素不再仅仅是厂商品牌、产品价格、功能模块是否全面等表现因素，而是会更加关注产品的可用行，产品是否真正适合企业业务和开展，是否真正能够满意企业现阶段和将来的潜在需求，给企业带来工作效率的提高和销售业绩的提升。

(2)主要竞争对手分析目前我们遇到的竞争对手主要有同行业的厂商，其他竞争对手虽然也有和用有软件争夺市场的实力，他们有和用友功能模块大致相同的产品投放市场，但是产品相对单一，配置也不如用友敏捷。从长远的目光来看他们所占据市场份额还缺乏以威逼到用友软件的开展和生存。相反的，这局部市场份额对用友来说也是利润的增长点，而且中小企业占了国内企业的绝大局部。用友软件公司也留意到了这方面软件的需求，先后推出了系列产品，是全部软件厂商中唯一产品线最丰富，适用面最广泛，按需配置最敏捷的管理软件开发商。

(3)销售策略：

帮助客户做到4个充分

充分了解需求;充分培训练习;充分反应问题;充分总结阅历;

利用各种方式，向目标客户传递以下理性诉求：

1.实时化-企业在经营中，必需驾驭马上、快速的原那么，新品上市快，客户效劳要快，决策速度要快，企业应变速度要快。

2.信息化—切忌简洁的把信息化理解为企业办公计算机化。而且必需考虑企业的客户数据库是否丰富?产品资料的搜集是否完整?经营环境的相关资料是否够新够多?企业经营结果的信息是否精确?

3.创利化-经营无非时为了活力及奉献社会责任，因此就必需不断创立利益，就要在重视有利益的销售的同时，努力提高效率，降低本钱。到达提升竞争力的目的。

(4)价格政策

完全根据用友公司的政策规定执行。报价(略)

(5)销售方式

为了使本公司的产品一最快的速度，最全面的被目标客户企业家了解并接受，拟实行以区域集中推介会、社会关系介绍、销售人员上门联系3种直销形式为主，向下级代理商批发为辅的销售方式。公司还将重视做好现有客户的售后效劳工作，力争在赢得美誉的根底上，将客户的关系渠道开展成为公司拓宽市场的销售通道。

创业安排篇5

一．投资根底

我今年21岁，在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段.但对于我们这个专业的目前开展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找.我心里始终怀有自己经营店铺的梦想，渴望相对自由独立的生活，并且对服装行业情有独钟，关注甚久，也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选工程。结合家庭经济状况，我认为可以为我供给一笔创业启动资金。因此，我认为以我目前的状况，具备参加小型创业投资的必要条件。

二．投资对象

现有一家女装服饰店要转让，店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边，地理位置良好，铺面面积约10平方米，带装修，陈设架，模特以及网线等全部经营所需设备，经营证照完备齐全，经营状况良好，拥有固定客源，现因挚友须要转行投资其它工程，故转让该铺面以及店内全部设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路，万达广场对面，是一个新兴的大型购物中心，以流行服饰，配件为主要经营产品，一楼有知名零售商屈臣氏，二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面，四楼有电玩城，是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城，是现代中学生，高校生以及白领一族等年轻人出门逛街的必去之处。

由此总结，投资该店铺的'优势如下：首先，国贸商城地理位置优越，商场人流量比较足够；其次，国贸商城三楼为女装专区，该店铺正好位于电梯口的右边，走出电梯即可看到，位置较为惹眼；第三，味千拉面是许多年轻人宠爱的日式面馆，在上来吃面的过程当中必定要上电梯，电梯出来即可看到该店铺；第四，店铺全部经营所需的证照以及装修和设备均俱全，接手即可接着经营；第五，原店主并不会离开南宁，情愿把全部的进货渠道转接，由我们接手接着做，并且容许在转让之后带着我们经营一段时间，有一个学习探究与磨合的过程，在经营过程当中假设出现问题和困难，挚友也会给我们帮助和支持，帮助我们把服装店经营好，管理好；第五，该店铺已开张经营半年，已经度过了新店开张的过渡期，经营思路和顾客类型相对清楚稳定，拥有相对固定的客源，现平均月利润在3000元以上〔现请有两个店员，每个店员月工资在1000元左右，假设我们接下来接着做，就不用请人，我们自己亲力亲为，自己操作，节约开支，正常营业算下来一个月可以有5000元左右的净利润收入〕，根本确保自己日常生活开销。

综上所述分析，我们认为，这个店铺具有很高的投资价值，对我们来说是一个难得的学习熬炼的好时机。

三．投资条件

该店铺的月租金为3500元，其余固定开销如下：公摊水电费170元/月，物业费600元/月，自用电250元/月，固定营业税370元/月，宽带费120元/月〔资费可以申请调整，换一个廉价些的套餐〕；转让时接下店里的货物价格为10000元，第一笔投入资金如下：接下店里货物所需资金10000元，店铺押金9000元〔协议终止时全额退还〕，一个季度的租金3500*3=10500元，共计29500元。

第一季度每个月固定开销如下：公摊水电费物业费770元，营业税370元，宽带费120元〔暂定〕，合计1260元。第一季度之后每个月固定开销为1260+3500=4760元。

一个月根据30天营业时间计算，那么每天的保本销售额为200元左右。店内服装的销售标价根据进货价的三倍计算，销售时根据一般顾客正常的折扣为八折，那么相应的毛利率为240%〔例如一件衣服的进货价格为100元，那么标价为300元，8折后售价为240元，毛利率为240%〕，现店内服装类商品价格也许在100到300元之间，配件价格约为200-800元之间，平均每天卖出一件衣服即可保本，销售压力不大，周末以及节假日期间，销售额还会随着人流量的增大而增加。

综上所述，接手本店的先期投入约为30000元，两人平摊，那么每人需出资15000元，另须要一局部后备资金每人5000元，合计20000元/人。

四．投资策略

目前店内服装以春装为主，还有少量去年底滞销的冬装，以及少量鞋子和包包，根本适应当下季节的销售须要，短暂无须进新货，店内全部商品还能满意一至两个月的销售须要，待夏季到来时再重新进货。

假设我们接手经营，考虑到该店在相应的消费群体中已经有了肯定的品牌形象和行业口碑，我们准备前期接着持续店内原品牌原风格的经营理念和销售模式，在学习和适应一段时间以后〔时间约为一到两个月，在这个过程当中，店内存货会有销售，并且结合一些促销活动，安排在这段时间内尽可能地卖掉原有存货〕，会考虑在现有根底上，与现有顾客加强沟通和沟通，广泛征求看法后，在夏季到来前相应调整店内服装的款式和风格，将消费群体扩大为18-28岁之间的年轻女性，再增加一些服装配饰，例如项链，皮带等等，充分利用店铺空间，通过自己把服装和配饰的组合搭配，增加店内商品的视觉冲击效果，主动与顾客沟通沟通，促进销售，而商品销售价格依旧保持在原有范围内，力争做到店内服装款式新奇，各式配件靓丽新颖，服装与配件的搭配风格独特，店内商品价格合理，沟通效劳周到的经营标准。另一方面，持续该店原有的高级服装定制业务，为一些对服饰有着特别要求或指定款式的顾客倾力打造独一无二的特性单品服饰，从而到达扩大销售范围，完善品牌风格，逐步形成我们自己的经营理念和管理模式的目的。

五．投资目的

我在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段.但对于我们这个专业的目前开展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找.正好碰上这样一个很好的学习熬炼兼具投资创业的时机，我想应当英勇去尝试一下，接触学习以外的行业，学一些经商之道，摸索一些管理阅历，增加社会阅历，提高自身的应变和处理事情的实力，接触专业以外的社会人群，扩大社交范围和挚友圈子，熬炼自己的人际交往实力，逐步积累自己的人生第一笔财宝并建立自己的人脉关系，为以后的人生开展奠定物质和人脉根底。

六．投资风险

我认为，投资风险应当分为两个局部：第一是在经营过程当中遇到的销售压力和经营方向的把握，基于挚友不会离开南宁，遇到问题可以随时向挚友请教求助，帮助分析并且解决实际困难，加上前期我们会与挚友一起商议，共同制定好充分的经营和管理安排，根据安排执行，信任问题不大。其次个风险就是假设须要撤资，转让店铺的问题。现在跟我们一样对该店有投资意愿的，还有店主的其他挚友，甚至情愿当场拍板确定接手，只是店主尚未容许，给我们留点时间，争取时机。在店主尚未张贴广告的状况下，店铺依旧抢手，个人分析缘由如下：首先该店铺地理位置优越，人流量大，是经营平价类服饰类商品的绝佳地段；其次，店铺所在楼层是国贸商城的女装专区，整个场所的经营种类相对固定，已经形成肯定的销售气氛；再次，服装类的利润率很高，往往可以到达百分之几百的利润，是一个相对暴利的行业，情愿从事和新参加该行业的人许多；最终，南宁市中心的商业圈已经开发得相对饱和，西边的有步行街，百货大楼，裕丰商场以及和平商场，东边有新朝阳和百盛购物广场，国贸商城是该地段最终一块炙手可热的商业用地，随着南宁本地经济的不断向前开展，各类商家对黄金地段的需求不断增大，假设干年后该地段的铺面租金价格必定接着上涨，假设须要撤资转行，将铺面转让应当不成问题，还可以收取一笔不菲的转让费！另外，还有一种方式可以接着做零风险投资--转租，即与房东保持合约租赁关系，在转手将店铺租给其它商家经营运用，每个月固定收取租金差价即可。

综上所述，我认为该工程的投资风险不大，根本上是个一边学习一边熬炼顺便挣钱积累财宝的机遇。

你们的女儿想说的话：敬爱的爸爸妈妈,我已经长大了,立刻也要走向社会.当时我选择到南宁来读书时就已经做好了离开家的准备,和挚友们一起在南宁开展.离开你们的保护我才变得更坚毅.只要回到家,我就变得懦弱,心里上对你们的依靠也是百分百,总是生活在你们的剧烈包围中,这样的我才会恒久不想长大,不敢进入社会,不愿面对人生.我知道你们会特别担