矿山地质灾害治理及绿化工程施工设计

第二章工程概况施工特点及目标第三章本工程重点难点分析土方工程协调及成品保护为本工程难点文明施工降低噪声是本工程的重点施工防尘工作的管理为本工程的重点第四章项目组织管理机构及职责公司总部对现场组织机构的授权范围第一章编制说明及编制依据我公司将派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人负责本项目职业健康安全的目标，我公司将严格依照、、认证编制依据()采用的技术规范标准)《工程测量规范（附条文说明）》)《建设工程施工现场供用电安全规范》()其他相关规定、文件响应招标单位规定。第二章工程概况施工特点及目标的施工图纸及工程量清单内的全部内容，包括地形治理区所在区域处于暖温带半湿润地区，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥。气温和降水量分布不均匀，年平均气温11℃,夏季气温最高月平均238，0)(治理区内无常年地表径流，仅在降雨时沿沟有短暂洪流，属大清河水系。周边主要有周口店河、黄山店河，均为季节性河流。周口店河发源自北部山区龙门口山谷，向南流经车厂、西庄、良各庄、山口、周口店镇西部，经大韩继向东南出境。黄山店河自涞沥水、泗马沟、黄元寺、黄山店四沟汇流，沿黄山店沟向东第三章本工程重点难点分析()对于施工区域内各种绿化植被，观察现场情况，提出具体防护措施，对防()调查了解现场地下管线()施工地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在现()施工现场提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防 ()防尘与安全管理)防尘与安全管理重要因素分析)环境影响易引发安全事件()防尘与安全管理应对措施)易扬尘物资管理)工程废弃物管理我公司首先制定周密、切实可行的控制扬尘应急预案，并设专人控制扬尘)严格执行相关规范标准和具体专项规定第四章项目组织管理机构及职责()授权项目经理对项目部内部人员进行绩效考核。()授权项目部在公司总部认可并在公司总部备案劳务公司中选择劳务队伍并()授权项目部自行租赁（非购买）大型施工机械设备，但使用前须经有关安()授权项目部在公司合格分供方范围内选择物资供应商及签约，公司合格分()授权项目部在保障与业主合同工期的前提下对施工过程的进度以及相关计()授权项目部采取各种可行的技术或管理措施达到合同规定的质量目标。()授权项目部合理支配对劳务队伍等范围内单位的工程款支付比例，但必须()授权项目部组织工程各项验收工作。()项目施工承包管理层()施工作业层()项目管理机构配备情况()企业管理层保障职责)公司副总经理)专家顾问组()项目部管理职责)项目经理根据有关规定，签订本工程需要项目经理签订的合同或协议。)项目技术负责人)生产经理主持开展小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。严格执行安全)质量部)物资部)行政部负责项目部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场第五章施工方案与技术措施），针对治理区内的废渣堆、采坑、废渣边坡及裸露岩质边坡，造成地形地貌景观和土地资源的严重破坏，拟对区内进行地形地貌整治。根据因地制宜、土方平衡的原则，采用机械挖除等方法，将区内的高出设计标高的废渣堆机挖就近运移至低洼处，分层碾压形成可利用的平台或缓坡，平台与周边自然坡体及平台之间削坡形成连接边坡。()平台整治)Ⅰ区土地资源和方便施工的原则，对Ⅰ区现状地形进行高挖低填，将废渣堆清运、废渣边坡削坡，就近回填至采坑或低洼处，按照因地制宜、土方平衡的原则共采坑回填时，回填材料选择粒径小、级配较好的废渣，最后回填剥离表土，并进行分层碾压，压实机具选择平碾，分层厚度不大于，每层压实,平台设计标高，面积。,)Ⅱ区治理Ⅱ区根据矿山地质环境问题，主要对原废渣平台和采矿形成的平地进行整治，结合现状地形进行高挖低填，治理后共形成个平台，平台编号为平台在回填时，需要对回填渣土进行分层碾压夯实，压实机具选择平碾，分层厚度不大于，每层压实遍数次，密实度达以上，每级平台均向两侧以‰放坡，以利于排水。初始最低标高相对初始最初始最低标高相对初始最高标高设计最高(治理面积治理面积()边坡整治治理区边坡整治工程包括废渣边坡整治和岩质边坡整治工程。对于废石渣土质边坡，主要采用机械削坡方法进行整治；对于裸露岩质边坡，主要采用机械破碎清除表面危石、浮石。削坡施工原则上由后向前进行施工，边坡坡度应按设计要求，应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行，禁止采用挖空各设计平台之间以及设计平台与周围山体之间设置边坡进行连接，其中土围自然山体之间的边坡，设计坡度按与周围山体自然衔接的原则进行设计。)Ⅰ区治理Ⅰ区主要存在处废渣堆积形成的边坡，该类边坡主要堆积于山体坡面，未经压实，结构松散，且边坡高陡。为了消除地质灾害隐患、充分利用土（编号废渣边坡设计坡度≤º,废渣边坡治理参数详见表。根据现有地形及表设计参数，对治理Ⅱ区处废渣边坡进行削坡、回),废渣边坡设计坡度≤º,废渣边坡治理参数详见表。()度(º)高度(º)面积()根据勘查报告，治理Ⅰ区的处岩质边坡处于稳定基本稳定状态，稳定程度较高，本次设计不对其进行治理。对于治理Ⅱ区的处裸露岩质边坡，边坡治理时主要清除坡面危石、废渣、浮石、浮土，并对边坡上的低洼区域进行回填，使边坡表面平整，编号，治理Ⅱ区岩质边坡治理参数详见表治治长度坡度(º)()废渣堆整治)Ⅰ区的原则，将废渣堆清运就近回填至采坑或低洼处，并碾压夯实。治理Ⅰ区废渣堆整治工程量详见表。,清运至低洼处，并碾压夯实。,回填至中，并碾压夯实。,回填至中，并碾压夯实。其他废渣堆随平台整治时就近运移至低洼处回填，并碾压夯实。)Ⅱ区治理Ⅱ区现存处废渣堆，编号，基于充分恢复可利用土地资源的原则，将废渣堆清运就近回填至采坑或低洼处，并碾压夯实。治理Ⅱ区废渣堆整治工程量详见表。），分区编号土方量()()缓坡整治治理区内由于大面积长期露天采矿导致原始山体地形以及地表植被破坏，并堆积大量废渣。为了恢复该处的土地利用价值，拟对治理区内私挖滥采的荒山进行统一整治，保留原始尚未破坏梯田，对场地进行平整，清理表面浮渣，)Ⅰ区根据现有地形，治理Ⅰ区治理后形成)Ⅱ区,缓坡治,缓坡治(为保证地形整理后平台边缘坡脚、废渣边坡的稳定，在达到治理目的的同时保证治理效果的美观，在废渣边坡、缓坡坡脚处，基础随坡就势道浆砌石挡土墙，编号,总长度为。其中，治理Ⅰ区布置浆砌石挡墙道，编号,长；治理Ⅱ区布置浆砌石挡墙道，挡墙结构设计：挡墙为浆砌石结构，断面为梯形，墙胸倾斜（坡率)、墙背直立，采用水泥砂浆、块石砌筑。墙高（露出地面），墙顶宽，基础埋深，墙顶抹面，基底设厚混凝土垫层。每隔设置一条变形缝，变形缝宽，缝中填塞沥青防渗棉麻材料，填塞深度不小于。泄水孔采用的方孔，共设置一排，距地面,孔间距，泄水孔后应设置厚的砂砾石反滤层。挡墙基础应夯实或直接砌筑在基岩上。若基础为人工填土，基底应夯实，压实系数地基承载力标准值应不小于。缝Ⅰ区Ⅱ区层为方便治理区的施工通行和后期土地开发利用，需设置施工联络线。联络线在现有废弃道路上基础上修建，需修整的联络线总长度为，宽度不联络线工程施工时应清理路面浮石、堆积渣土、回填到低洼处；傍山路应清理边坡上的危石、浮土，回填到洼地中。路基土应分层压实，压实系数不小经计算，治理区联络线总长度,道路面积。其中，治理Ⅰ;治理Ⅱ区联络线长，道路面项目标识牌、警示牌()项目标识牌在治理Ⅰ区东南部布置项目标识牌，设计为砌体类标识牌，牌身高，标识牌正面主标题与批准文件一致，内容为：标识牌选用不锈钢板制作，在不锈钢板上粘贴反光纸，并印制内容“崩塌危第六章质量管理体系与保证措施()整个工程及分项、分部工程严格按施工规范和技术规程设计图纸施工。()公司质量部门定期抽查。()项目质量检验部门配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检。质量管理机构在以项目经理为首的质量管理小组领导下，制订本项目的施工措手册严格要求使各项工程质量落实到实处，贯彻技术管理条例和分项技术负责制，使项目技术管理工作规范化；推行全面质量管理，实为质量全优的目标共同努力。项目经理部建立严格的质量监督组织机构全力支持和充分发挥质检人员的作用。在监理工程师的监督和帮助下，达到本公司的质量目标。施工前准备施工图纸会审要，并由设计方提出解答。技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意()项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建()计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，()计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、()计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准()项目经理主要质量职责)掌握单位工程的质量情况，表扬质量意识好的好人好事，批评忽视质量()项目技术负责人质量职责)对单位工程质量工作进行具体组织和领导。)及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广。对违犯施工程序)检查督促落实本项目的质量情况及质量评定资料的整理情况。()生产经理岗位责任)检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况。)组织有关人员对重要部位、隐蔽工程质量问题进行检查，发现问题应及)经常检查施工人员对执行质量安全操作规程的情况，坚决制止违章操作)为强化施工质量安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规()施工质检员岗位责任)掌握工程质量验评评准、施工规范、规程，熟悉设计文件。)依据质量检评标准，设计文件，规范进行监督检查，严格控制质量通病)依据施工方案及质量保证措施制定工程质量和材料质量，控制计划，并()生产班组长质量职责)对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育。认真贯彻质量管理制)操作工人的质量职责)严格把好质量关，不合格的材料调和不使用，不合格的工序不移交，凡)自觉按照质检员的检查和指导，及时纠正违章施工现象，积极参加小组，协助班组长收集、整理资料记录。)严格按照工程施工图纸进行施工。所有技术人员充分理解施工图纸，掌)进驻现场前，组织所有参建人员到现场勘察，充分了解周围环境、施工条件、道路交通、堆料场地等项事宜，同时办理与施工相关的各项手续。)现场物资、机械应提前编排做好进场计划，到场后稳而不乱。材料按现)现场施工人员的生活、办公场地，应按批准的总平面图布置，做好现场()工程质量承诺：确保工程质量达到合格标准。()本公司以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照)各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，)开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素()实行项目经理质量责任制，和技术质量双向承包责任制，组成签订技术质()加强工程试验工作，试验工作除对原材料的检测外，主要抓好施工中试验()计量和检测工作，对施工中各种仪器定期校核。()确保整个工程结构物的放样精确。()对工程施工的第一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。()定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质()施工资料()对进场的所有材料进行严格把关。严格把好质量关，保证施工过程每一道()坚持施工过程中的试验制度，进场材料需要检验的的要在有实验资质的实()冬雨季施工要采取彩条布覆盖等防冻、防雨措施。)抽调技术精干的工程人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一()每天作业平面放好样后，施工员必须复核，然后相关人员会同监理部门复()对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工()质量措施()管理措施第七章安全和绿色施工保障措施本项目为北京市废弃矿山生态环境修复治理项目（年度）北京市周口店富强石料开采厂等个治理区项目，本公司认为安全防护是本项目的重中之全生产工作纳入施工方案和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。)编制工程项目施工安全技术措施计划指导性文件。)建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、进行安全教育和培训、()强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改、杜()各类作业人员和管理人员必须具备相的执业资格才能上岗。()施工机械（特别是苗木吊装的起重设备等）必须经安全检查合格后方可使()保证安全技术措施费用的落实，不挪作他用。三级：现场施工员及班组长对操作人员进行安全教育。)项目部教育：)班组教育：()建立安全生产责任制()进行安全教育和培训)建立经常性的安全教育考核制度，考核成绩要记入员工档案。)采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教()安全交底)安全交底的基本要求③安全交底的内容针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和④优先采用新的安全技术措施。⑥定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交⑦保证书面安全交底签字记录。)安全交底主要内容①本项目项目的施工作业特点和危险点；②针对危险点的具体预防措施；③注意的安全事项；④相关的安全操作规程和标准；⑤发生事故后及时采取的避难和急救措施。()施工现场安全管理规定：)施工现场在办公生活区周边采用封闭围挡，高度。围挡材料采用彩)施工单位当在施工现场入口处、施工机械、临时用电设施及有害危险液)施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用)施工现场安全纪律：⑥特种作业人员无操作证不准独立从事特种作业；⑦无安全防护措施不准进行危险作业；⑧不准在没有提示点处及易燃易爆场所吸烟；②电工作业时必须穿绝缘鞋、带绝缘手套；④从事有毒有害作业带护目镜、防毒口罩或防毒面具；()施工安全检查)安全检查的类型)安全检查的主要内容()所有提示、警示标牌所采用的图标全部为国际通用图标，并需经过确认、()施工现场要建立项目标牌。上面必须注明：建设单位、施工单位、工程简()施工现场根据功能分区要有指示标牌。如车行道、人行道、材料堆放场、()施工现场根据实际情况增设警示牌。()施工现场电力操作要悬挂：断电、严禁合闸、严禁靠近、有电危险等明显 ()建立并执行安全生产检查制度。一周召开一次工作例会，总结前一阶段的()在组织施工中，必须保证有施工人员在现场施工作业就必须有安全管理人()建立并执行安全生产技术交底制度。要求工序施工有书面安全技术交底，()施工现场保卫工作组织机构项目生产经理安全负责人项目经理()保卫措施)本工程设立由多人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全)工地设门卫值班室，由专业保安员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进)加强对劳务分包人员的管理，定期进行思想教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。)对易燃易爆，有毒物品设立专库、专管，未经项目负责人批准，任何人)施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则。)加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾)为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和()施工现场消防工作组织机构)要严格执行《工程施工保卫工作基本标准》和《工程施工消防安全管理)根据现场实际情况按照规定设置消防器材，在消防器材的四周不得堆放)要严格执行动火申请制度，现场需动用明火时，须事先办理动火手续，)在项目经理领导下，建立施工现场义务消防队，进行灭火知识教育和训()建立文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人。严格遵守施工时间。()工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒()施工车辆临近村庄低速行驶，严禁鸣笛，避让行人。()施工过程中做到不洒、不漏。()在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，保持()项目经理部设专人巡逻，每天负责场内外的保洁、洒水降尘工作。()每周召开一次的工作例会，环境保护施工作为重要内容，总结前一阶段的()建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各专业施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工班组在收到“隐患问题通知单”后，()控制粉尘、大气污染环境，施工现场不焚烧垃圾和其他杂物。()对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处装设防止遗()加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防 ()施工现场设立专门的废弃物临时贮存地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。()施工垃圾及时组织清运。从声源上降低噪声，这是防止噪音污染的最根本的措施；)在声源处安装消声器消声。)严格控制人为噪声。在搬运各种材料时，必须轻拿轻放，严禁猛砸、乱()传播途径的控制)消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力)减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减少噪声，如将()接收者的防护()具体控制措施)在施工中尽量采用低噪音的施工工艺和方法。)对大型机械定期进行维修，保持机械正常运转，减少因机械经常性磨损)运输车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放。处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不随意倾()对国家危险废物名录中的废物如废油漆桶、稀料瓶、废油及含油废物等()垃圾应存放在密闭式容器中，及时清运。()各种机具、小推车用完后立即清扫擦洗，不用时在指定地点摆放整齐。()除非工作需要，任何人不得在工作时间内到非施工区随意走动、休息、吸()任何人不得在施工区内随地大小便、吐痰、乱扔烟头。第八章成品保护和工程保修工作的管理措施做到施工现场的科学管理，文明施工。同时，工地需做好宜传教育，使全体员工重视成品保护工作，严格执行成品保护措施。为做好成品保护工作，需合理安排施工工序，避免或减少工序进行之间造成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染的，需事先有效措施处理，保证施工进度和确保工程质量达到样板。成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保利于提升企业的履约形象和社会信誉。成品保护的原则、合理安排工序，确定保护方案、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。)以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。)项目经理部各专业施工员负责实施。)各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。成品保护管理制度作业前各专业应向项目部呈报《进入作业区域申报表作业前各专业应向项目部呈报《进入作业区域申报表完成作业移交成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。各专业需提供责任人，确认后，由各专业自行协商解决或由各专业有关负责人员对其员工进行教育，增强员工成品保作业区域的申报成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品各专业间的成品保护本工程专业作业队众多，需要各工种间做好协调配合，项目经理部对所有施工人员进行成品保护的教育，提高工人的成品保护意识，养成保护成品、爱护成品的习惯。在深化设计中加强各工种之间的沟通协调，并在施工前对工人进行详细的交底，避免因技术协调不到位引起的成品破坏。对于工作中粗心大意，不注意成品保护的行为，要给予惩罚，如果造成成品破坏的人能够将破坏处修理好，则由其将破坏部位原样修复，并视情节给予一定罚款；如果破坏人不能修复，则责成专业人员修理，所需费用由破坏人承担，另外视情节再给予一定罚款，以增强每个人的成品保护意识。人一定奖励，奖励金额同对破坏人的罚款金额，从而形成互相监督共同保护成常见项目的成品保护措施钢筋绑扎成型的成品质量保护钢筋按图纸绑扎成型后，应将多余的钢筋，扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋件等焊接不能有咬口和烧伤钢筋。混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。使用振动棒时，注意不要触碰钢筋与埋件等，如发现变异应及时校正。不得在混凝土结构上随意开槽打洞，安装应在混凝土浇筑前做好预留预埋。混凝土成品保护混凝土浇筑完成后，应将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案要求筑后按规程养护，严禁提前上人。在混凝土强度保证其棱角不因拆模而受损坏时方可拆模侧面模板。工程保修承诺保修承诺确保在保修期后业主能够正常有效运行。承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员的组成的保修队伍，小时全天候服务。作为工程的总承包方，对所施工程的保修负全部责任，由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写《建筑质量修理工程通知书》通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部将我公司施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修工程保修管理措施、工程交付后建立保修业务档案，建立公司、作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，、技术质量部将对保修工作进行技术指导，工制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。、一般质量问题，保修工作将在小时内完成，较大的质量问题，单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。、保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》定期回访有问题否接受投诉现场调查编制方案审批审核通过否实施维修合格否顾客接收收集质量信息反馈有关部门第九章劳动力计划及主要材料设备、构件的用量计划），()本工程主要使用的工种有：放线工、机修工、维修电工、机械工、瓦工、()合理而科学的劳动力组织，是工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实()劳务队伍选择()劳动力选择考虑的因素)本着以长期合作的劳务基地为主，非劳务基地为辅的原则，进场前进行)劳动力素质的优化。所使用的各专业队伍做到：技术全面，从事专业)劳动力数量的优化。根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数)劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳()保证劳动力供应的措施)在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性。)加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规)对劳动力进行必要的调整，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳)根据工程项目的要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。)制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。)管理程序)劳务队伍管理⑥项目部设专人负责包工队的安全生产管理，进入施工现场的所有施工人()铝合金塔尺个()设备选型原则)最大限度地满足本工程的施工要求)投入适用于本工程项目性能先进的施工机械设备。)针对各分项工程及工期要求合理配备适用机械。()设备状况)拟投入本工程机械设备有的是自有设备，有的是外租设备。)现有机械设备均已保养，状态良好，进场后可立即展开施工。()机械使用现场管理措施)建立工程机械台帐)定期检查施工机械设备的完好率，及时进行机械设备保养。)施工现场设机械管理员，对工程机械进行整体调度和管理。)机械设备使用管理制度机械设备操作人员必须严格执行《安全技术操()施工机械设备进场计划第十章工程进度计划与保证措施由于本次施工的主要内容是北京市西部山区百花山地区废弃煤矿矿山地质部山区百花山地区废弃煤矿矿山地质环境治理示范工程（周口店穆岩寺沟治理区）施工材料及施工机械需在修建临时道路后进入施工现场。施工现场较宽阔，地形较复杂。因此我公司制定了专项施工方案。()由于本工程主要是土方挖填及挡土墙施工，我方按北京市西部山区百花山计划高峰期投入劳动力共计人，具体安排详见附表：劳动力计划表。()施工组织机构()充分做好施工准备工作()加强项目进度管理()各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度()充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工()坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。()保证材料供应)材料要进行总量控制，严格按施工部位、进度、施工段等有计划的安排()项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目资金的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。()按合同要求收取工程款。严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求()合理使用工程款。保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。第十一章工程验收阶段的配合和管理措施竣工收尾阶段主要是交接与验收工作很多一般由施工单位提供给建设单位和监理单位各专业收尾的施工进度情况然后建设单位与监理单位根据施工单位的进度确定交接验收工作的时间表而施工单位则参照规范要求做好交接验收()交接工程各专业的交接工作必须已通过监理单位预验收的条件下才能进()主要验收工程)主要包括预验收，建设、设计、监理及施工单位四方参加的竣工验收工()收尾阶段的各项交接工作与验收工作按照资料规程形成所需资料，资料的()根据园林规范检查形成资料的完整性。()同时要配合好建设单位和坚理单位，该送交建设单位和监理单位的资料要第十二章与建设单位、设计监理单位的配合设计以及政府等相关单位的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环加强相互协调合作()加强与建设单位、设计单位、监理单位的协调与配合有利于对施工单位的()施工单位与多方的协调体现在积极、主动，减轻建设单位的压力。()协调配合过程中尽可能兼顾多方的经济利益。()工程协调配合的好坏直接影响到施工单位和有关单位的形象。一份工程的关键线路网络计划图以及一份与该网络图一致的横道进度计划图供能的修改，不在任何意义上影响我公司的合同责任和义务。汇报形象进度和提供工程照片。观效果又同时能够有效的控制投资。如果建设单位有足够的理由认为项目部的某个或某些岗位人员不称职或不能满足工程需要时，在接到建设单位的有关书面通知后天内选派称职的人员，重新选派的人员经过建设单位的批准。现场管理()项目部根据施工总进度计划向设计单位提出施工图需求计划，尽最大可能为设计单位满足施工单位的要求留有余地，保证工程进度。()项目部对工程实施中出现与设计相关的问题，及时向设计单位进行汇报，()在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制()严格按照监理规程要求及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验()若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并()及时向监理报送分部分项工程质量检验资料及有关材质试验、材质证明文()积极组织项目部各部门参加监理例会，听取监理对工程施工的意见，认真()尊重监理人员，积极配合监理的工作，响应监理的指示和要求；对监理提事，积极主动地和当地政府加强横向联系，与当地政府建立良好的往来关系。第十三章施工现场总平面布置()施工现场布置警卫、办公、仓库、料场、设备存放场、职工生活设施；设()现场内各种材料按照施工平面图统一布置，分类排放整齐，材料标识要清()施工现场的警卫人员要求小时在岗。本工程施工现场争创安全文明工地，在场容场貌方面要本着“实用、美观、本工程施工工期相对较长，我公司将考虑在施工区建板房安排施工人员住宿、饮食、洗浴等，为施工的正常进行提供必要的保障。()消防设施()施工用水、电布置)施工用水布置)施工用电布置：本项目临时用电我方配备台小型发电机，施工用电采零线的重复接地不少于三处。架线的方法采用埋地和设立杆拉线的方法进行敷()现场临设及工地材料堆放第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施()应急