工程部工作任务方框图

负责工程派单负责材料更新及质量反馈每期递交工作计划及工作总结全权负责所有工程的组织施工进度控制接待客户投诉和工程重大问题的处理监督指导工程监理的工作组织完成巡检工作贯彻执行规章制度和精神组织工程部日常工负责工程派单负责材料更新及质量反馈每期递交工作计划及工作总结全权负责所有工程的组织施工进度控制接待客户投诉和工程重大问题的处理监督指导工程监理的工作组织完成巡检工作贯彻执行规章制度和精神组织工程部日常工作负责领取工长所用工程款、工服、展牌、标识闷工程部助理滔工作任务方普框验图负责领取工长所用工程款、工服、展牌、标识负责制作工长尾款结算工资表组织完成本部门内部会议、各种考勤协助经理日常工作安排认真执行公司规章制度负责每月每周上报财务领、取款计划负责制作工长尾款结算工资表组织完成本部门内部会议、各种考勤协助经理日常工作安排认真执行公司规章制度负责每月每周上报财务领、取款计划负责本部门办公用品的计划上报负责领取合同摘要并与设计师联系交底时间负责管理本部门内部文件、工队档案填工程部主管吼岗位职责电在总经理领粪导下，全面胡负责分公司软家装（工装络）项目的统膊一管理、分忠配。课负责组织工缘程部的各期蹲工作会议。铃负责收集、缸处理工程项意目管理的有盛关信息。燃对工叔程施工队进勤行考核、培孩训、评定及览筛选工作。面负责组织每墨月的定期联庄检及不定期膜的腹巡检工作。够对工程管理编人员及施工骂人员进行培拖训教育工作哲。安建立项目施肚工档案，控返制进展情况冤，并有详细傻档案。尖负责施工队套的总体调配咱，掌握施工辰人员的动态太情况，并将河每月的综合拨评比上墙公调布。太监督执行家馅装工程的保已修及售后服斤务工签作。薪10、负责耳与公司各部宏门的沟通联沟系。蜘认真完成总呼经理交予的张其它事务性屋工作。百11握、对工程质匆量与工队管劈理向总经理闭负责。慢灵舰绍魔篇彻材软粪四方顺成装吓饰公司工程师部俭工程部助理加岗位职责挪明确职责，暮尽职尽力，宏掌握技能，惠做好本职工灵作。模在主管哨的领导柔下，全面协设助主管，管灾理好工程部谢的工作。返负责联系、墙组织各工长僻的工作会议式。路负责保管工呼程部文件、在工程工队档汇案、会议记财录、考勤记纳录、后勤办明公用品管理贴。够负责领取工写程所用款项真，和工长所介领物品款项蜡。喉负责每月、珍每周工此队领款、客糖户交款屿上报财务计转划表。寒负责将工程疑派工单、及烦图档交给工忆程队，并通腰知设计师定死出图纸交底劝确切时间。宰认真完成主陷管交给的工伟作。览负责领取合置同摘要，并凶存档。荣四方顺成装互饰公司工程犁部个四方顺成装恐饰工程有限渡公棍司客服部缠工程监理职漫责及实施细知则排第1版第0斯次修改健沿属艳商碑督乖址编制人接赞伴拆宵忌毙朴登价审批饭访棋米帝芳巩奏妹耕吐贩新梳狗辽向跳适目的：明确梦职责，尽职吼尽力，掌握鱼技能，做好淘本职工作，我以施工规范多为依据，以咱验收标准为勤准绳，及时誉抽查施工的感质量，杜绝驱影响质量的阳基因，合理免管理好施工仆现场，争做彻客户满意的纷工程。监理职责：布（1）直接滤在工程部主欲管的领导下彩，接受工程我部经理的指坛令，指导、胃纠正、解决斤施工的管理横质量及客户雷的关系，协奋助工长合理谎、正确的搞眼好施工。送（2）掌握赌施工图纸的遵制作工艺及罢工程列项，旬按施工要求建，检验材料袜，施工质量繁，监督管机理施工现场嗓的文明，安幼全生产。坊（3）掌握呼“沾施工工队嫂”太及蚂“匹工艺规范活”鉴，按工程介“掩质量标准纱”慰分工序、阶锯段、整体参水加自检及验辉收工作。场（4）按时初填报监理工岭作日志，安棍排好每一天下的工作，并毕主动申报，真案例分析及嫩现场及时总允结经验教训艳。捐（5滨）融洽客户逃、工长、设任计员的关系聚，及时解决卡工作中出现储的问题，并槽填报竟“鼠施工现场帝客户意见交尊流表鸽”随。奸（1）、监妙理对负责的晋工程，有随这时抽检的权魂利，对工长疾有直接指挥斤的权利，对图施工人员有鼓直接指正的域权利。尘（2）、监丸理对施工中什的工艺制作拐，有审议权蜘，对不符合闯设计规范的陪图纸工艺有疮直接向设计别部门反馈的确权利，对施肺工中的用材坑，有直接监五督是否符合冠要求的权利铁。予（3）、监挤理对施工者若的制作质量尤，有抽检、北验收的权利清。摔（4）、对狸工长及施工诞操作人员的壮违规、违章屡行为，有处拾罚、奖励的欲建议权，并粗及时书面向症监理主任书沙面汇报。对溪客服部及公乖司的发展有伏提议权及参丑加评议权。溜（5）、对旺公司及客服策部制定的规鸣范，有直接烛参与研定、偿审焰议、及提合站理化建议的窄权利，并有泛协助工长，驻施工操作人猪员崭执行中的解矿释权。吧四方顺成装斯饰公司客服粮部屋四方成顺成装饰工墓程呜工程部涨工长的职责肺实施细则处第1版第0泡次修改溪梁构克赏狱岂YKQ2鸟—抽4偿编制人项劫诞棍仅毙妻牙遗审批嫂岁达茎注为踪帜种骄舞殊冤羡愉闷盼觉爹细则的实施葱充分体现三漆者利益（公趣司、客户、拘工长）兼顾悠。工长在公灭司的直接统形管下，发挥润各自的才能姓，在本职范赖围内有立机的调配工乱区所有人员沫的积极性，栏保质保量的滚完成公司下金达的施工任晕务。工长的职权障工长绝对服低从公司的调熔动及安排，篮以公司的利遍益为重，在康工程部主管蔑的直接领导画下，接受公释司委派监理淹的授意，按给下达的指令躺指标，组织弱生产人员施碰工。商工长在接到区公司的指令功后，对工区甲人员行驶调堡配权，行驶引考核奖励处舰罚权及工资捎评定分配权恋。胳工长对不符台合产品质量及的三无产品仁材料，无正揉常手续的增贱减项目及严敏重规野蛮施漫工要求，有坚拒绝生产权艘。姿工长对施工缸阶段的验收刑，有申请和旦参验权，对症工程的增减什项目有与客稠户沟通的权贵力，对工程邻进度款有催晚缴的权利。寺工长对公司傻的发展规爽划有建议权吊，对工程管城理的规范制局定有审议权饲，对公司各怎部门施工管傻理人员有评伸议权。结工长的职责爽。宁接受工程部链的领导；以拖客户满意程蠢度作为衡量旗自己工作的愉标准。劲、以身作则蓄，严格遵守尊《工地管理梢制度》及《至施工队管理摆制度》。耻严格遵守公稿司各项规章旋制度，并认该真填写各种桥表格，协助控部门经理及传工程监理、脊设计师做好娇各项工作。介工长应对公定司规语定的材料及惭工艺作法有占足够的了解贵并严格执行盆。吊必须熟练掌疑握专业知识壤并且有良好执的职业道德卧及敬业精神爱。然按时参加每轮次工程部例佛会及其它会蹄议，如有疑港问，可及时偷提出自己的筹想法，并最宫终协商达成线共识。闷约束工人朗的言行，努愧力提高本工并队素质，树太立良好企业驾形象。燃工长应严格族遵守监理的爸指令，如有皆问题可向部发门经理申报树。嗽四方顺成装柳饰公司工程苹部伯工程监理任盐务方框图解答客户疑问和一般性的投诉管理工地工队的基本现场情况负责工程的中期、尾款结算负责工程的工艺作法、工程质量解答客户疑问和一般性的投诉管理工地工队的基本现场情况负责工程的中期、尾款结算负责工程的工艺作法、工程质量负责与客户联系做最后的验收、结算完成工程中最后的维修合同目录旺一怨、毯工程部管理职制度依1、工程部楼关于规范化距管理的规定透2、工程部寿考勤、会议泊制度速3概、工程部日喂常工作安排梯工程部岗位绸职责掩工程部经理芦的岗位职责班工程部经理勿的工公作方框图寇助理的岗位啦职责全助理的工作续方框图流监理的岗位劫职责设监理的工作秧方框图冬质检人员现后场巡检程序僵监理的管理史处罚条例捎工长的岗位吸职责南工程工队的汪管理规定是施工现场管渡理规则伙工种交接及偏工序编程线关于对施工锅队管理规定冤工种交接及相工序编程吩基础工程验悄收惯小工：凿电仆线糟、打墙倘、铲墙皮、罪拆隔断等。材料进场。精电工：改电姨线、穿管。万改线、睬有线电视线泥、网络线等烟。态水暖工：改月冷热水管。时以上工程验羊收，甲方材呜料进场和甲文方材料验收朽。贵木工做骨子架：门套、笛窗套、暖气愧罩、造型、洒粘石膏线等训。隆瓦工：做防简水、做闭水幸试验、贴厨运房砖、贴卫变生间砖、贴呈阳台砖。胖木工：木器仔收口、吊厨补房卫生间顶饮。则瓦工：铺厨蹲房卫生间、期客厅地砖、默阳台地砖。仙以上工程验弱收后甚客户须交中怜期款。泄油工：刮墙非腻子、木器也活油工打底劣、打砂纸。遗水暖工安装贞洁具等。瓦槐工钩砂缝等活。油工油漆惩打磨、抛光列等。油工贴到墙纸等。电兴工安装灯具徒、木瓦工安境装小五金件调、客户铺地厕板、安装厨看柜等。垮以上工程验易收。足保洁完工竣瞧工验收：保只修期维修期踢上述可根据唐实际情况要床适当调整。状四方顺成青肉岛分公司工溉程部屯工程部工程秃监理梁李蓝琳：一级悄监理（有经童验）亚徐国强：二霸级监理（有捉经验）碍陈建明：监誉理（已有五渡个月经验）而李向阳：监醒理（已有五涌个月经验）暴刘云飞：监撒理（已有五生个月经验）截张力博：监赴理（已有五职个月